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Así mismo se puede definir el diagnostico como un proceso analítico que permite
conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas
y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas, a
demas es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de evaluar la
situación de la empresa, sus conflictos esto es que problemas existen en la empresa, sus
potencialidades o hasta dnd puede llegar.
Existen unas condiciones para poder llevar a Cabo con exito un diagnostico organizacional
una de ellas son: Antes de iniciar el proceso de diagnóstico es indispensable contar con la
intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente, El "cliente" debe
dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y
no entorpecer el proceso de diagnóstico es decir que el exito o fracaso del diagnostico
depende de gran medida del cliente y del cumplimiento del acuerdos que hagan con el
consultor.
Dentro de este, es importante tener en cuenta los elementos del diagnostico organizacional
como los son la generación de información, organización de la información, y el analisis e
interpretación de la información.