Está en la página 1de 4

PRINCIPALES RAZONES FINANCIERAS

RAZON INDICADOR FRO QUE INDICA


La disponibilidad a corto plazo que tiene la empresa,
Razón Corriente para cubrir cada peso de sus obligaciones del pasivo
corriente

Razón Ácida o de La capacidad inmediata que tiene la empresa, para


Fuego, cancelar sus pasivos a corto plazo, sin depender de la
LIQUIDEZ venta de sus existencias en mercancías y los gastos
pagados por anticipado,
Capital de Trabajo Los recursos que la empresa utiliza, para llevar a
Neto buen término sus actividades operacionales
La capacidad para cubrir las obligaciones que vencen
Razón de liquidez a en "n" días con los activos corrientes que espera
"n" días convertir en efectivo, en un período menor o igual a
"n" días,

El número de veces que en el año la emapresa


Rotación de cartera convierte sus cuentas de clientes o cuentas por
cobrar en efectivo.

Rotación de El número de veces que el inventario de mercancías,


mercancías se convierte en efectivo o en clientes
ACTIVIDAD
Período promedio En cuantos días los clientes, pagan sus deudas.
de cobro
Rotación Activos El número de veces que los ingresos operacionales
Totales cubren los activos totales de la empresa,
Rotación de El período que la compañía utiliza para pagar las
Proveedores deudas a sus proveedores

El porcentaje de p participación de los acreedores en


Razón de deuda. relación con la financiación de los activos de la
compañía,

Endeudamiento Indica el porcentaje que representan las obligaciones


Financiero financieras con respecto a las ventas

Impacto de la carga El porcentaje de los gastos financieros con respecto a


financiera las ventas del período.
ENDEUDAMIENTO
Razón Cobertura de La incidencia que tienen los gastos financieros sobre
Intereses las utilidades de la empresa

Endeudamiento Que porcentaje de los pasivos tiene vencimiento a


Corto plazo menos de un año

Indicadores de El grado de compromiso del patrimonio de los


apalancamiento socios, para con los acreedores de la empresa
La utilidad que generaron las ventas o los ingresos
Margen Utilidad operacionales, sin tener en cuenta los gastos
Bruta sobre ventas operacionales.

Margen operacional El porcentaje de utilidad Operacional que generaron


de utilidad las ventas o los ingresos operacionales

RENTABILIDAD Margen Neto de El porcentaje de utilidad neta, generada por la ventas


Utilidad netas o los ingresos operacionales.

Rentabilidad sobre La capacidad del activo total bruto, para producir


activo total utilidades.

Rentabilidad sobre La rentabilidad que está generando la inversión que


Patrimonio han realizado los socios o accionistas

La cantidad sobrante, después de cubrir todos los


EVA, Economic, Valor Económico costos producidos por las fuentes de financiación de
Value, Added. Agregado los recuersos utilizados.

El valaor de la utilidad neta del período por cada


Utiliad por acción acción
VALOR DE MERCADO Rentabilidd de La rentabilidad de las acciones, considerando el valor
DE LA EMPRESA acciones de mercado de las mismas
Dividendos por La parte de los beneficios que percibe cada acción en
acción el proceso de reparto de utilidades
RAS
FÓRMULA
Activo corriente
Pasivo Corriente

Activo Cte. - Invent. - Gast. Pag. Por Ant.


Pasivo Corriente

Total Activo Cte - Pasivo Corriene

Activo Cte. A "n" días


Pasivo Cte. A "n" días

Ingresos operacionales a crédito


Promedio de la cuenta de clientes

Costo de ventas
Inventario promedio de mercancía

365 días
Rotación de clientes
Ingresos operacionales
Activo total
Promedio Proveeores x 365 días
Compras a crédito del período

Pasivo total x 100


Activo Total

Obligaciones Financieras x 100


Ventas Netas

Gastos financieros x 100


Ventas Netas

Utilidad de Operación
Intereses pagados

Pasivo Corriente
Total Pasivo

Pasivo Total
Patrimonio
Utilidad bruta x 100
Ventas Netas

Utilidad operacional del ejercicio x 100


Ingresos operacionales

Utilidad Neta del ejercicio x 100


Ingresos operacionales

Utilidad Neta del ejercicio x 100


Total activo bruto

Utilidad Neta del ejercicio x 100


Patrimonio total

EVA = UOIDI - (CPPC x CIN)

Utilidad del ejercicio


Número de acciones
Utilidad por acció x 100
Valor de mercado por acción
Dividentos declarados
Número de acciones

También podría gustarte