Está en la página 1de 2

Grupo: 1° V

Nombre: MOSCOSO BAEZA DANAHÍ

Evidencia: 2

Técnica: Requiere de destreza manual y/o intelectual, generalmente con el uso de
herramientas. Suelen transmitirse de persona a persona, y cada persona las adapta a sus
gustos o necesidades y puede mejorarlas.

Supone el razonamiento inductivo y analógico de que en situaciones similares una misma
conducta o procedimiento produce el mismo efecto, cuando éste es satisfactorio. Es por tanto
el ordenamiento de la conducta o determinadas formas de actuar y usar herramientas como
medio para alcanzar un fin determinado.

Técnicas y Procesos Emergentes de la Administración: Es un concepto aplicado en las
organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus
miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la
organización.

Técnicas de la administración: Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en
forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos
de competencia de la Administración de Recursos Humanos; Estas técnicas se constituyen en
herramientas indispensables en la dirección del área de recursos humanos, por lo que se hace
necesario conocerlo y aplicarlo, muy al margen de los problemas laborales.

Síntesis: Una de las principales tareas de recursos humanos tiene como una de sus tareas
proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar
habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad
en que se desenvuelve. No se debe olvidar también que las organizaciones dependen, para
su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta.
Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. La
selección de personal, por ejemplo, surge cuando la organización presenta un desequilibrio
interno originado por la necesidad de nuevo personal para cubrir los objetivos empresariales.

Propuesta de aplicación en una Empresa: El proceso de la Administración del Conocimiento,
también conocido en sus fases de desarrollo como "aprendizaje corporativo" o "aprendizaje
organizacional", tiene como objetivo:

 Facilitar la creación de nuevo conocimiento.  Apuntalar la innovación a través de la reutilización y apoyo de la habilidad de la gente a través de organizaciones para lograr un mejor desempeño en la empresa. . Identificar. recoger y organizar el conocimiento existente.