Está en la página 1de 1

3-¿Describa las funciones, roles y aptitudes de los gerentes, explique cada una.?

Funciones Básicas:

 Planear: abarca las definiciones de las metas de una organización.
 Organizar: incluye la determinación de las tareas a hacer.
 Dirigir: cuando los gerentes motivan a los empleados, dirigen las
actividades de otros, seleccionan los canales de comunicación.
 Controlar: para garantizar que las actividades marchen bien la gerencia
debe vigilar el desempeño de las organizaciones.

Roles:

Roles interpersonales: se refiere que todos los gerentes cumplan con deber
ceremonial y simbólico.

Roles Informativos:

 Vigilante: recibe una variedad amplia de información.
 Difusor: transmite la información recibida de los extremos o de otros
empleados
 Vocero: transmite la información a los extremos a cerca de los planes
políticos y resultados de la organización.

Roles de la toma de decisiones:

 Empresarios: busca las oportunidades en su organización y su ambiente
inicia proyectos de cambio.
 Manejador de dificultades: responsable de ejecutar acciones correctiva.
 Asignador de recursos: toma oh aprueba decisiones.
 Negociador: responsable de representar la organización

Aptitudes gerenciales:

 Aptitudes técnicas: comprenden la capacidad de ampliar conocimientos oh
experiencias especializas.
 Aptitudes humanas: facilidad para trabajar, entender y motivar a otras
personas tanto individual como en grupo.
 Aptitudes conceptuales: capacidad mental para analizar y diagnosticar
situaciones complejas.

4-¿Cuáles son las cuatro actividades gerenciales que según Wthans se involucran
los gerentes?

1. Administración tradicional
2.
3. Comunicación
4. Administración de recursos humanos
5. Formación de redes