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Análisis DAFO

Matriz de Factores

Debilidades Amenazas

NO CONTAR CON LOS RECURSOS ECONOMICOS NECESARIOS RECHAZO (Muy Importante)


(Muy Importante)
COMPETENCIA (Muy Importante)
LA PUBLUCIDAD, PARA ROMPER TABUES  (Muy Importante)
REACCIONES EN LA FABRICACION DEL PRODUCTO POR MALA
FALTA DE CONOCIMIENTO CIENTIFICO  (Importancia Crucial) CALIDAD (Muy Importante)

Fortalezas Oportunidades

SOLUCIONAR UNA SITUACION DEL COMPAÑERO INNOVACION (Muy Importante)


(Muy Importante)
NO TIENE COMPETENCIA EN EL MERCADO (Muy Importante)
ACEPTACION DEL PRODUCTO EN LAS EMPRESAS
(Importancia Media) BUENA DEMANDA (Importancia Crucial)

CALIDAD DE VIDA (Muy Importante)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España
Análisis DAFO

Resultados
DAFO: TE PROTEGEMOS

Estas son las estrategias ordenadas por prioridad y la matriz de factores. El orden está relacionado con los factores DAFO asociados a cada estrategia.
Cambiar los factores o el grado de importancia que se conceda a cada uno, puede modificar el orden.

1. Estrategia Supervivencia. ANALISIS DEL MERCADO

Debilidades Amenazas

NO CONTAR CON LOS RECURSOS ECONOMICOS NECESARIOS REACCIONES EN LA FABRICACION DEL PRODUCTO POR MALA
(Muy Importante) CALIDAD (Muy Importante)

2. Estrategia Defensiva. PUBLICIDAD

Fortalezas Amenazas

SOLUCIONAR UNA SITUACION DEL COMPAÑERO (Muy Importante) RECHAZO (Muy Importante)

3. Estrategia Adaptativa. CAPACITACION

Debilidades Oportunidades

NO CONTAR CON LOS RECURSOS ECONOMICOS NECESARIOS INNOVACION (Muy Importante)


(Muy Importante)

4. Estrategia Ofensiva. PRECIO DE LANZAMIENTO DE PRODUCTO

Fortalezas Oportunidades

ACEPTACION DEL PRODUCTO EN LAS EMPRESAS (Importancia Media) BUENA DEMANDA (Importancia Crucial)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España