CLASE 07 – 29 septiembre 2018

Página 170 LIBRO.

 Estructura Organizacional: se basa en dos aspectos: cultura corporativa y estratégica.
 Variables importantes para la gestión: unidades organizativas, RR.HH.-materiales y
financieros, planes de trabajo.
 Otra gerencia que es importante es la de RR.HH. donde se crea una cultura corporativa,
se ven los temas laborales, los salarios
 Codelco es una empresa pública, donde el estado es el dueño y tiene ciertas posiciones
de control (auditoria, contraloría, etc.) para fiscalizar y analizar que se está haciendo en
cada área.
 Una empresa debe ser ágil, tomar decisiones rápidas y efectivas que lleven en conjunta
las áreas hacia el objetivo a corto y por ende, a largo plazo.

¿Por qué se crea una cultura corporativa?

La cultura corporativa constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que
comparten los integrantes de la empresa y sirve para que unifiquen las áreas de una empresa
desde la mano de obra hasta la gerencia donde se comparten estos mis valores y misiones.

¿Por qué se terceriza una actividad?

¿Cómo controlo los costos de utilizar las empresas tercerizadoras?

Realizando contratos a largo plazo para generar que la empresa tercerizadoras le dé estabilidad
a sus trabajadores y por ende realicen un buen trabajo y por ende mis costos serán más bajos.

¿Qué áreas se terciariza en una empresa?

actividades de logística, servicios de seguridad, servicios de contabilidad, alimentación del
personal, aseo, mantenimiento, etc.

EFECTOS ECONÓMICOS DE LAS VARIBALES ORGANIZACIONALES

EJERCICIO 174 – EJERCICIO (FLUJO NETO - VAC)
Como calcular el costo anual equivalente - CAE