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UNIVERSIDAD AUTONOMA

GABRIEL RENE MORENO


INDICE
OBJETIVO ....................................................................................................................................... 3
QUE SON LAS 5S ............................................................................................................................ 3
QUE BENEFICIOS APORTAN LAS 5S ............................................................................................... 3
RESUMEN DE LAS 5S...................................................................................................................... 3
SEIRI (ORGANIZACIÓN ) ............................................................................................................. 3
SEITON (ORDEN)........................................................................................................................ 3
SEISO (LIMPIEZA) ....................................................................................................................... 3
SEIKETSU (CONTROL VISUAL) .................................................................................................... 3
SHITSUKE (DISIPLINA Y HABITO)................................................................................................ 4
Descripción del problema de aplicación en sistemas ................................................................... 4
Aplicación de cada una de las 5s ................................................................................................... 4
Conclusión .......................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bibliografía .................................................................................................................................... 5
OBJETIVO
Realizar investigación sobre la herramienta de calidad 5s (cinco eses)
para aplicar en las actividades de desarrollo de sistemas.

QUE SON LAS 5S


“Es una práctica de calidad ideada en Japón referida al mantenimiento
integral de la empresa no solo de maquinaria, equipo e infraestructura
sino a mantenimientos del entorno de trabajo por parte de todos”
Las 5s no son UNA CUESTION DE ESTETICA sino de funcionalidad y
eficacia

QUE BENEFICIOS APORTAN LAS 5S


 Trabajo en equipo
 Mayor productividad
 Mejorar el lugar del trabajo

RESUMEN DE LAS 5S

Las 5s es una técnica de gestión japonesa que se basa en 5 palabras o


faces que componen la técnica de las 5s estas son:
SEIRI (ORGANIZACIÓN ) que consiste básicamente en separar lo que no se
usa, lo que está por demás y lo que si se usa para así deshacerse de lo
que no se usa y de lo que está por demás considerándolo si en el futuro
será útil o no en caso de ser no eliminarlo en caso de si guardarlo
SEITON (ORDEN) consiste en acomodar e identificar los materiales
necesarios para que sea más fácil su acceso a ello y así poder hacer uso o
reparaciones correspondientes o poder reponerlos
SEISO (LIMPIEZA) consiste en saber cuál son las fuentes que producen
suciedad y eliminarlas así garantizar que todos los medios se encuentren
en perfecto estado
SEIKETSU (CONTROL VISUAL) “consiste en distinguir una situación normal
de otra anormal mediante normas sencillas y visibles para todos”
SHITSUKE (DISIPLINA Y HABITO) consiste en hacerlo como habito practicar
de las normas establecidas
Las tres primeras fases ORGANIZACIÓN ORDEN Y LIMPIEZA son
operativas, la cuarta fase CONTROL VISUAL ayuda a mantener lo que se
logró con la integración de las tres fases mediante una estandarización
de las prácticas y la quinta fase DISIPLINA Y HABITO permite adquirir el
hábito de su práctica y mejora continua

Descripción del problema de aplicación en sistemas


Navegar por red y abrir, modificar y eliminar archivos o ficheros, la utilización de correo
electrónico como también valernos de plataformas web para almacenamiento de documentos,
trabajo conjunto sobre documentos que albergamos en la red (Dropbox, Google+, etc)

No solo en la red sino en el mismo sistema operativo estamos acostumbrados a tener los
documentos innecesarios en el escritorio documentos, programas en desuso o archivos
duplicados

Estos aspectos son los que nos pueden influir negativamente en la seguridad e integridad de la
información que manejamos generando desconcierto provocando equivocaciones al
almacenar toda esta información generando duplicidades, elementos obsoletos

Para apalear los efectos negativos de todas las variables, la aplicación de la técnica de las 5s
puede ser una excelente herramienta que nos ayude a obtener un sistema informático más
seguro y eficiente

Aplicación de cada una de las 5s

ORGANIZACIÓN: separar lo que sirve de lo que no

ORDEN: lo que sirve ordenarlo en un lugar accesible

LIMPIEZA: eliminar las causas que generar la suciedad

CONTROL VISUAL: aplicar normas para distinguir de lo que está bien y


de lo que no esta

DISIPLINA Y HABITO: practicar sucesivamente las normas básicas


establecidas
Conclusión
El uso de las 5s es una técnica muy practicada por empresas que quieren
sacar el mayor benefició de su entorno y producción, ayuda a reducir
costos y optimizar la producción, también es aplicable en cualquier área
y fácil de usarla porque esta técnica es de educación viéndolo desde
distintos puntos de vista

Bibliografía

http://www.euskalit.net/pdf/folleto2.pdf
http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm (autor Sr. Justo Rosas D)
http://www.euskalit.net/gestion/?p=206
https://www.uv.mx/gestion/files/2013/01/CARLA-VIOLETA-JUAREZ-
GOMEZ.pdf
http://www.pdca.com.br/site/espanhol/fundamentos-del-5s/el-origen-
del-programa-5s.html origen del programa 5s

CONTENIDO DEL PRÁCTICO DE LAS 5s


1. Caratula
2. Índice
3. Resumen de las 5s
4. Descripción del problema de aplicación en sistemas
5. Aplicación de cada una de las 5s
6. Conclusiones
7. Bibliografía, notación APA