La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades

humanas, es una teoría psicológica propuesta por

Teoría de la Jerarquia de
Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la
necesidadde Maslow
motivación humana de 1943, que posteriormente
amplió.

La Motivación
También conocida como Teoría de Motivación e Higiene
Teoría de Factor Dual de de Herzberg, en ella se hipotetiza sobre los factores que
Herzberg producen satisfacción o insatisfacción en el trabajador y
cómo éste cubre sus necesidades laborales.

Esta teoría ha sido usada en el sistema de

Teoria X t Teoría Y de administración de recursos humanos, el
McGregor comportamiento organizacional, la comunicación
organizacional y el desarrollo organizacional.

La teoría de la expectativa propone que una persona

decida a comportarse o actuar irreverentemente de
cierta manera porque están motivados para seleccionar
Teoría de las Expectativas
un comportamiento específico sobre otros
comportamientos debido a lo que esperan que el
resultado de ese comportamiento seleccionado será.

La Teoría ERG no considera una estructura rígida de

Teoría ERC de Alderfer necesidades, en donde debe seguirse un orden
correlativo para su satisfacción.

Una meta es aquello que una persona se esfuerza por

lograr. Locke afirma que la intención de alcanzar una
Teoría de Fijación de meta es una fuente básica de motivación. Las metas
metas de Locke son importantes en cualquier actividad, ya que motivan
y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor
rendimiento.
 1er Estrategia
Visión Y
Victorias
10ma Rapidos 2do Estratgia
Estrategia. Simbolismo y
Creatividad Ejemplo
Tenaz Personal

3er.
9na
Estrategia
Estrategia.
Optimismo y
Riesgo
Verdad
Estretategias
Para el
Ejercicio del
Liderazgo
8ba. 4ta.
Esrtrategia Estrategia
Relájese Resistencia

5ta.
7ma.
Estrategia
Estrategia
El mensaje de
Conflicto 6ta Grupo
Estrategia.
Valores Clave
de Equipo

Liderazgo
Importancia del Liderazgo.La
importancia que tiene en una
empresa o dicho proyecto es de que
logremos nuestras metas ya sea aun
corto o largo plazo.
La percepción sobre su autoridad
Imporner vs Convenser
Miedo vs Confianza
Es un intento de influencia
interpersonal, dirigido a través La Gestión de los Problemas
del proceso de comunicación, al
logro de una o varias metas
Organización Técnica vs Organzación Creativa
Órdenes vs Pedagogía
El Grado de Cercania Personal
¿Jefe o Lider? El jefe se define o se ve el Esquemas Cerradosvs Esquemas Abiertos y en
que tiene autoridad o poder sobre un Constante Desarrollo
grupo, mientras tanto un lider es que el va
comandar y dirigir un grupoalcansando
metas no asu beneficios si al bienestar de
Cumplir vs Lider
los demas
Poder vs Inspiración