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TAREA 6

DISEÑO ORGANIZACIONAL

APELLIDOS: __Ortiz Santos___________________NOMBRES: __Andrea Michelle__________

CARNÉ: __15009139_____ CEI: ___Liceo Guatemala____FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Defina y explique el concepto de objetivos globales.

Los objetivos son conceptos muy comunes en nuestra sociedad, un objetivo es un estado
futuro deseado, el cual tratamos de convertir en realidad.
Mientras la mision define cual es el negocio de la onganización y la visión ofrece una
imagen de aquello que la organización quiere ser, los objetivos definen los resultados
concretos que se espera alcanzar en un plazo específico y los indicadores van midiendo el
resultado alcanzado.
Cuando las personas ingresan e una organización persiguen objetivos individuales como
ocupar un puesto, ganar un salario, recibir prestaciones sociales, conquistar status.
Cuando prevalece la estrategia de ganar – perder, uno de los involucrados siempre tiene
ventaja.

2. ¿Cuáles son las dimensiones básicas del diseño organizacional?

El diseño organizacional depende de ciertas dimensiones que le dan estructura adecuada:


formalización , centralización, jerarquía de autoridad, amplitud del control ( o de mando),
especializacion y departamentalización.
En función a esas dimensiones es posible distinguir el modelo mecanista u orgánico del
diseño organizacional.
El enfoque en cada una de estas dimensiones definirá el diseño organizacional.

3. Compare el modelo mecanicista de organización con el modelo orgánico.

El modelo mecanista tiene las siguientes características:


 Estructura organizacional jerárquica, piramidal, vertical y compleja.
 Órganos definitivos y permanentes.
 Departamentos funcionales y especializados.
 Comunicación vertixales y formales.
 Cadena de mando rígida.
 Aplicación continua de soluciones rutinarias y estandarizadas.
 Enfoque de esquemas preestablecidos de rganizacion y métodos.

Las caracteristicas de las organizaciones orgánicas son:


 Estructura de organización plana, horizontal y simple.
 Equipos autónomos y autosuficientes.
 Equipos transitorios y efñimeros.
 Cadena flexible de relaciones.
 Comunicaciones en redes informales.
Por lo tanto se considera qu el modelo mecanicista es adecuado para entornos estables o con
pocos cambios, debe de aprovechar la estabilidad con un diseño que busca mayor eficiencia por
medio de varias dimensiones básicas.
Y el modelo Orgánico incluye muy pocas dimensiones básicas y se adapta a las condiciones
cambiantes y dinámicas del entorno, lo cual favorece la eficacioa del diseño y permite que las
personas tengan un enorme grado de libertad.

4. ¿Cómo se define el negocio de la organización?

5. Defina y explique el concepto de misión de la organización.

El diseño organizacional permite a la organización estructurarse para desempeñar sus


actividades y alcanzar sus objetivos. Para comprender el diseño de la organización es
necesario conocer la funciñon desempeñada.
La misión y visión y los objetivos determinan el diseño de la organizaciñon.
La misión no debe limitarse a los productos, servicios o procesos de la organización, debe
ser mñas que un conjutno de operaciones.
Cuando la misión ha sido definida y asentada por escrito permite comunicar a los grupos
de interés la razón de ser la organización y funciona como un recordatorio constante que
las personaas sepan exactamente como contribuir a alcanzarla.

6. Defina y explique el concepto de visión de la organización.

La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y de su futuro.


La visión suele estar más orientada hacia aquello que realmente es. La organización
plantea su visión como el proyecto de lo que les gustaría ser a largo plazo y el camino que
pretende seguir y alcanzar ese objetivo.
Las organizaciones suelen usar el término VISIÓN par aindicar que tienen claro el futuro
al que aspiran y las acciones necesarias para alcanzar rápidamente el éxito.
Es el destino que se pretende transformar en realidad.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.