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UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES

TEMA:
EJERICICIOS PROPUESTOS DE PERT y CPM

INTEGRANTES:
CASTRO BELTRÁN, VALERY FERNANDA
OCAÑA BURGOS, ANDY JOSMAR
RUIZ GUTIERREZ, MIGCELI IVET
SALGADO SÍMPALO, BRENDA MISHELL

DOCENTE: ING. HUMBERTO CHAVEZ MILLA

Octubre, 2018
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

En el presente informe se aplicó conocimientos adquiridos en el transcurso de nuestra etapa


universitaria para analizar y calcular las rutas críticas de las redes propuestas en los siguientes
problemas sobre PERT y CPM.

1. En la tabla se muestra la lista de las actividades del proyecto de una empresa


constructora, en la que se indica la secuencia de cada actividad y su duración en
semanas.

Predecesores Tiempo en
Actividad Descripción de la actividad
de inmediato semanas
A Excavar — 2

B Echar los cimientos A 4

C Realizar el muro de mampostería B 10

D Realizar el techo C 6

E Instalar la plomería exterior C 4

F Instalar la plomería interior E 5

G Aplanar paredes exteriores D 7

H Pintar el exterior E, G 9

I Hacer el trabajo eléctrico C 7

J Realizar recubrimiento de pared F, I 8

K Instalar el piso J 4

L Pintar el interior J 5

M Instalar los acabados exteriores H 2

N Instalar los acabados interiores K, L 6

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Se pide realizar el desarrollo y comentario de las siguientes actividades:

a) ¿Mostrar el proyecto en forma gráfica (red) para visualizar mejor el flujo de las actividades?

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b) Elaborar el grafico Gantt que muestre la duración del proyecto.

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c) ¿Cuándo deben iniciarse y terminarse las actividades individuales (a más tardar) para cumplir con el tiempo de terminación de
este proyecto?

Donde: LS = LF + duración de la actividad

Y,

LS = Tiempo de inicio más lejano

LF = tiempo de terminación más lejano

d) ¿Cuándo pueden iniciar y terminar las actividades individuales (lo más pronto posible) si no ocurren retrasos?

Donde: EF = ES + duración de la actividad

Y,

ES = Tiempo de inicio más temprano

EF = tiempo de terminación más temprano


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e) ¿Cuál es el tiempo total que se requiere para terminar el proyecto si no ocurren retrasos?

El tiempo total para terminar el proyecto de la empresa constructora es de 44 semanas.

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2. Determinar los tiempo promedio y la varianza de cada actividad.

Activid. o m p Activid. o m p

A 1 2 3 H 5 8 17

B 2 3.5 8 I 3 7.5 9

C 6 9 18 J 3 9 9

D 4 5.5 10 K 4 4 4

E 1 4.5 5 L 1 5.5 7

F 4 4 10 M 1 2 3

G 5 6.5 11 N 5 5.5 9

o = Tiempo optimista; m = tiempo más probable y p = tiempo pesimista

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3. Christian Gayoso está a cargo de planear y coordinar el programa de capacitación de


la administración de ventas de la próxima primavera para su compañía. Christine ha
enlistado la siguiente información para este proyecto:

a) Construya la red de proyecto.

b) Encuentre todas las rutas y longitudes de ruta a través de esta red de proyecto. ¿Cuál
de estas rutas es crítica?

En este caso solo se pudo obtener una sola ruta crítica que es B – C – K

c) Encuentre los tiempos más tempranos, los tiempos más lejanos y la holgura de cada
actividad. Utilice la información para determinar cuál de las rutas es crítica.

Los tiempos más cercanos son:

 B=1

 C=2

 D=4

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Con estos tiempos se puede obtener la ruta crítica mas corta, obtenidos estos resultados
se puede realizar el proyecto al cabo de 7 semanas, ya que con los demás puntos no se
puede concretar el trabajo.

4. Usted y varios amigos van a preparar una cena. Las tareas que se van a realizar, sus
predecesores inmediatos y sus duraciones estimadas son las siguientes:

a) Construya la red del proyecto. Elabore un gráfico Gantt.

b) Encuentre todas las rutas y sus longitudes a través de esta red de proyecto. ¿Cuál
de ellas es una ruta crítica?

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Las rutas críticas de un proyecto es cuando la holgura es 0.

c) Encuentre el tiempo de inicio más temprano y de terminación más temprano de


cada actividad.

TI: Tiempo de inicio temprano

TT: Tiempo de terminación temprano

d) Encuentre el tiempo de inicio y de terminación más lejano de cada actividad.

LS: tiempo de inicio lejano

LF: tiempo de terminación lejano

e) Encuentre la holgura de cada actividad.

¿Cuál de las rutas es crítica?

La Ruta crítica: A-B-J-L

El tiempo: 30+5+10+30=75 minutos

5. Defina que es la ruta crítica. Que es una holgura

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