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La cultura nos ha enseñado que el futuro no puede conocerse (es incierto), que
somos presa del destino, y que simplemente no debemos interesarnos en el, por
qué hay factores imponderables, pero nada más alejado de la realidad en especial
en los negocios.
Cada vez más en Latinoamérica, las empresas, los inversores, los gobiernos y los
emprendedores, empiezan a usar diferentes herramientas anticipativas para
disminuir su incertidumbre, pero sobre todo para aumentar sus probabilidades de
éxito aún dejando a un lado los estudios de factibilidad.
¿Cómo se usa?
La analítica es “…más ingeniería y menos filosofía” basada en la heurística y no en
investigación científica clásica, crea respuestas rápidas y estables a problemas del
día a día.
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1. Explorar el futuro. Para identificar rápidamente los escenarios posibles y
probables de una situación de interés. (Negocios, Finanzas, Economía,
Seguridad, Defensa o en situaciones personales.)
2. Ingeniar el futuro. Para construir técnica y rápidamente las mejores
decisiones en el campo de acción del negocio.
3. Monitorear el futuro. Para identificar pequeñas porciones de información que
nos confirmará en el día a día, lo que va a ocurrir en el futuro, y nos permiten
mejorar la decisión.
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Publicado en revista Pivot: http://pivot.com.mx/2017/09/29/analitica-anticipativa-
para-negocios/
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