INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCA SANTO TOMÁS

COMPRAS
Profesora María Araceli Herrera Rodríguez

Planeación del Departamento de Compras

Flujograma

Equipo
Itzia Xanath Alonso Acevedo.
Isela Figueroa Montes de Oca.
Samuel Mares Palafox.
María del Rosario Dueñas Escalona
Introducción.
Como hemos visto en la unidad anterior, el Departamento de Compras se
relaciona con otros departamentos dentro de la Organización, para poder tener
un buen funcionamiento.
En cuanto al sistema interno de un departamento de compras, se empieza por
la manera en la que realizan los presupuestos de las materias primas, mismas
que se van a procesar para obtener los productos que estarán a la venta, dicha
acción funciona en conjunto con la selección de proveedores, ellos deben
ofrecer a la empresa alta calidad y el mejor precio del mercado.
Una vez valorados estos puntos se procede a los pagos y compras que
otorgarán a la empresa los productos indispensables para que funcione en
cuanto a la parte operativa.
Para poder entender a profundidad lo antes descrito, presentamos a
continuación el flujograma de la Planeación del Departamento de Compras.
Conclusión

En este flujograma podemos observar la línea de pasos de acciones que implica un

proceso en cada departamento, estos se deben seguir para poder realizar la compra
de materiales o materia prima según sea el caso.
La creación de modelos de compra en las empresas demanda una planificación
precisa, tanto para evitar hacer compras innecesarias y que se formen stocks
excesivos, como para frenar inconformidades e incluso desvíos de conducta.
En este tipo de gestión se deben analizar todo tipo de incidencias y no
conformidades con los proveedores y subcontratistas. También se analizarán la
cantidad de trabajos realizados por cada uno y el grado de satisfacción obtenido.