Análisis Cuantitativo para Decisiones II Mg.

Hernán Ramírez Asís

PROGRAMACION POR METAS

1. Industrias VENCEDOR S.A. tiene una ganancia neta de $2 por galón de pintura Regular, $3 por galón de
Premium y $4 por galón de Suprema. Cada galón de pintura Regular requiere un minuto en una
mezcladora, cada galón de Pintura Premium, 2 minutos, y cada galón de Suprema, 3 minutos. El gerente
del departamento de producción ha establecido una ganancia meta de $100 y pretende usar 1 hora de
tiempo de mezclado. Se considera que maximizar la ganancia es doblemente importante que minimizar la
cantidad de tiempo de mezclado. Usando él numero de galones de cada pintura por producir como
variables de decisión, escriba
(a) restricciones de meta apropiadas y
(b) un solo objetivo que minimice la penalización total por no cumplir con las metas.

2. Cada mes una empresa puede gastar. Como máximo, S/1´0000,000. En salarios y S/ 1´800,000. En
energía (electricidad y gasolina). La empresa sólo elabora dos tipos de productos A y B. Por cada unidad
de A que elabora gana S/80 y S/50 por cada unidad de B. El costo salarial y energético que acarrea la
elaboración de una unidad del producto A y una del B aparece en la siguiente tabla:

A B
Costo salarial 200 100
Costo energético 100 300

Se desea determinar cuántas unidades de cada uno de los productos A y B debe producir la empresa para
que el beneficio sea máximo, considerando cumplir las siguientes metas:
Meta 1. Por cada sol que se excede el costo salarial se penaliza con S/100.
Meta 2. Por cada sol que se excede el costo energético se penaliza con S/50.
Meta 3. La ganancia mínima que se desea es de S/2000.

3. Dos camales, P y Q, se encargan de suministrar la carne consumida semanalmente en tres ciudades, R, S y

T: 20, 22 y 14 toneladas, respectivamente. El camal P produce cada semana 26 toneladas de carne, y el Q,
30. Sabiendo que los costos de transporte, por tonelada de carne, desde cada matadero de a cada ciudad,
son los reflejados en la siguiente tabla:
R S T
P 1 3 1
Q 2 1 1

Determinar cuál es la distribución de transporte que supone un costo mínimo, pero considerando las
siguientes metas:

Meta 1. Por cada tonelada de carne que no se abastece a la ciudad R se penaliza con S/4.
Meta 2. Por cada tonelada de carne que se exceda en abastecer a la ciudad S se penaliza con s/10.
Meta 3. Por cada tonelada de carne ya sea en exceso o defecto con respecto a su demanda de la ciudad T
se penaliza con S/5.
Meta 4. Se penaliza con S/10 por cada S/1 que se excede el presupuesto de S/100.

4. Los 400 alumnos de un colegio van a ir de excursión. Para ello se contrata el viaje a una empresa que
dispone de 8 autobuses con 40 plazas y 10 con 50 plazas, pero sólo hay 10 conductores para ese día. Dada
la diferente capacidad y calidad, el alquiler de cada autobús de los grandes cuesta s/80 y el de cada uno de
los pequeños, S/ 60.
Las metas siguientes deben ser cumplidas:
Meta 1. Si un alumno se queda se penaliza con S/5.
Meta 2. El presupuesto para el alquiler es de 600, si se excede por cada S/1 se penaliza con 2.