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PRÁCTICA DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

N°01
(Tema: PRODUCTIVIDAD)

Sección: V CICLO Apellidos: RISCO CHIENDA


Docente: DIAZ VALLADARES CESAR Nombres: JOSÉ ALONSO
Fecha:07/05/2018
Duración: Indicar el tiempo

INSTRUCCIONES: Leer y determinar los indicadores de productividad según el caso:

PROBLEMA Nº 03

Para la misma producción de 650 pantalones semanales se utilizan 384 H-H, sabiendo
que cada pantalón se vende en 80 UM.
¿Cuánto será la productividad de la mano de obra? y calcule su rendimiento.

PROBLEMA Nº 04
Se tiene una producción de 288 pares de zapatos, para lo cual se utilizan 4 máquinas a
razón de de 8 horas c/u; de igual manera se tiene que el valor de venta del producto es de
35 UM/ par de zapato.

Se pide: ¿Calcular la productividad del capital (K)?


PROBLEMA Nº 05

Se tiene que una empresa metalmecánica, sus oficinas de producción y contable, nos
alcanza los siguientes resultados correspondientes al mes de Abril 2018:
● Ventas: 2,981 unidades a 46 UM / unida
● Costo de materia prima: 32,400 UM
● Costo de mano de obra: 20,088 UM
● Depreciación mensual : 1,944 UM
¿Se desea conocer la productividad total de este mes?

PROBLEMA Nº 06

Calcular la productividad de materia prima contando para ello con la información


siguiente:
● Producción : 1560 polos
● Valor de venta: 16 UM / polo
● Cantidad de tela utilizada : 1872 metros
● Costo de materia prima: 7 480 UM
PROBLEMA Nº 07

Calcular la Productividad, Eficacia, Eficiencia y Efectividad de una Compañía que ha


tenido los siguientes resultados:
Producción Programada : 12,670 Piezas anuales
Producción Lograda : 7,948 Piezas anuales
Horas - Hombre programadas : 85,648
Horas - Hombre utilizadas : 97,909
Además Conteste las siguientes interrogantes:
¿Cuántas horas se hubieran empleado de haberse logrado la meta?
Es decir ¿Cuál hubiera sido la Eficiencia si la Eficacia hubiera sido del 100%?

PROBLEMA Nº 08

1. Determine usted el incremento de productividad que se obtendría, luego de haber


logrado una mejora de calidad en el proceso de producción de una pieza
Metalmecánica, debido a que logró mejorar el porcentaje de piezas defectuosas del
16% al12%. Se adjunta la siguiente información:

DESCRPCIÓN Marzo 2018 Abril 2018


● Cantidad total de piezas 21 750 unidades 21 750 unidades
producidas
● Porcentaje de piezas defectuosas 16% 12%
● Cantidad de pieza producidas en 18 270 unidades 19 140 unidades
buen estado
● Insumo total usado (S/ 0.8/ S/ 17 400 S/ 17 400
unidad)
PROBLEMA Nº 09

Desarrolle y determine los indicadores de productividad y rendimientos correspondientes:


La Fábrica “Muebles Los Andamios E.I.R.L.” fabrica muebles, y dentro de ellos Roperos
de tres cuerpos, hechos con madera cedro y tiene como producción mensual de 350 roperos;
al respecto la gerencia de producción frente a la gran competencia del mercado solicita a la
jefatura de producción efectúe un análisis de los diferentes indicadores de productividad con
el objetivo de tener una visión clara del uso de los diferentes recursos que se utilizan,
teniendo en cuenta que el reporte al respecto se alcanza la información correspondiente:
1. Cada unidad productiva utiliza 40 pies de madera, la misma que se adquiere a 5.2 UM el
pie de madera.
2. Por cada 2 roperos se utilizan 5 planchas de triplay de 6 líneas, a un costo de cada uno de
50 UM.
3. Se utilizan 10 bisagras capuchinas de 2” por mueble, a un costo por par de 6 UM.
4. Se tiene un costo por el laqueado por mueble de 20 UM.
5. Se tiene un costo por lija de madera de 3 UM por mueble.
6. Se tiene un costo por clavos de 2.80 UM por mueble.
7. En cuanto al uso de máquina, se utilizan 3, a un costo hora máquina de 15 UM. En turnos
de trabajo de 6 horas por día.
8. Trabajan 7 trabajadores por día, en jornadas de trabajo de 8 horas por día, de lunes a
sábado. A un costo H-H de 10 UM.
9. El precio de venta de cada ropero de tres (03) cuerpos es de 610 UM.

Se le pide determinar los diferentes indicadores de productividad y rendimientos según el caso.