UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN - TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN

SILABO DE PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA
1.1. Facultad : FCJE
1.2. Escuela Académico Profesional : CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
1.3. Año De Estudios : 2DO AÑO (IV SEMESTRE A Y B)
1.4. Horas de Clase : 03 TEORÍA - PRÁCTICA: 01
1.5. Número y Código :
1.6. Régimen : FLEXIBLE IV SEMESTRE
1.7. Departamento Académico : ADMINISTRACIÓN
1.8. Equivalencias Créditos : 03
1.9. Área Curricular : COMPLEMENTARIA
1.10. Año Académico : 2018
1.11. Duración del Ciclo : 17 SEMANAS
1.13. Profesor Responsable : MGR. CLAIRE MARJORIE CUADROS REVILLA
1.14. Correo : maryi08092013@gmail.com

2. DESCRIPCIÓN
La asignatura es de naturaleza obligatoria de formación básica y de carácter teórico-
práctico, cuyo propósito es brindar al estudiante los conocimientos y herramientas para
la elaboración de un plan empresarial con una perspectiva estratégica utilizando las
herramientas de la planeación; todo ello, se logrará a través de una actitud crítica y
abierta y trabajo en equipo para cumplir con el perfil profesional del Contador Público.
El contenido de la asignatura es la siguiente:
o Aspectos generales de la planeación empresarial
o Planificación estratégica y operativa
o Planeamiento y herramientas de la planeación
o Aplicación de la planificación estratégica

3. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
3.1. Conocer, asimilar y explicar los elementos conceptuales del planeamiento empresarial
en las organizaciones.
3.2. Identificar y aplicar los procesos de planeamiento empresarial
3.3. Comprender, diseñar y formular los planes estratégicos

COMPETENCIAS:
 Conoce, asimila y explica los elementos conceptuales del planeamiento empresarial en
las organizaciones.
 Analiza e interpreta los teorías y tipos de planeamiento empresarial
 Comprende y aplica adecuadamente las nuevas concepciones del planeamiento
estratégico.

4. METODOLOGÍA
ESTRATEGIAS METODOLÓGICA5
A fin de lograr un mejor desarrollo del aprendizaje, se emplearán las siguientes
estrategias metodológicas:
a. Conferencia o clase magistral
 b. Análisis y controles delecturas
c. Estudios de casos
d. Dinámicas grupales
e. Prácticas individuales y/o grupales
f. Seminarios
g. Exposiciones y debates de trabajos encargados

5. EVALUACIÓN

5.1 CRITERIOS DE APROBACIÓN Y PROMOCIÓN

INSTRUMENTOS CANTIDAD PESO

- Prueba objetiva. 03 Exámenes Parciales 40%

C. C. - Trabajo Monográfico 01 Trabajo monográfico (0.4)

-Estudios de casos 06 Estudios y desarrollo de 30%

C. P. -Controles de lectura casos (0.3)
03 lecturas calificadas
- Escalo de Se considerará el trabajo
C. A. apreciación - Lista de aplicativo final; la 30%
en clase en forma
participación
-cotejos
Otros permanente y asistencia
(0.3)

C. C. (0.4)+ C. P. (0.3)+ C. A.(0.3)

FÓRMULA:
1

Leyenda:
C.C: Contenido Conceptual
C.P: Contenido Procedimental
CA: Contenido Actitudinal
a. De la Asistencia:
- Será obligatoria para todos los alumnos matriculados de acuerdo con las disposiciones
vigentes. Para ser promocionado el alumno no debe tener más del 30% de inasistencias.
b . De la Puntualidad:
 Se tolerará sólo 10 minutos después de la hora indicada para el inicio de clase.

5.2 CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS

 Se empleará el sistema vigesimal Cero a Veinte (00 a 20). La nota mínima aprobatoria
es once (11). Toda fracción igual o mayor a 0,5 será considerada como uno (1) a favor
del estudiante sólo para el caso de los promedios de una parte o unidad del curso o para
el promedio final del curso.
6. PROGRAMA ANALÍTICO CALENDARIZADO
6.1 Primera Unidad: GENERALIDADES DEL PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
a. Duración: 05 Semanas
b. To t a l d e h o ra s : 2 0
 CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL SEMANA N°
Concepto, Define, analiza y explica Reconoce y adopta una 01
naturaleza e la importancia del actitud crítica y
importancia de la planeamiento responsable sobre la
planeación planificación
Elementos de la Conoce, comprende y Demuestra 02
planeación y Tipos distingue los tipos de responsabilidad y
de planes planes participación.
Componentes y Analiza y comprende los Participa activamente y 03
principios de la principios de la fija sus puntos de vista.
_planeación planificación
Sistema nacional dei Define, analiza, y Comprende y valora la 04
planeamiento comprende los conceptos importancia del tema
estratégico en el básicos de la planeación
sector público empresarial aplicada al
sector público.
05
Evaluación de unidad

6.2 Segunda Unidad: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

a. Duración' 07 Semanas
b. Total de horas: 28

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL SEMANA N°

Concepto, Reconoce y distingue los Valora la importancia de 06
necesidad e conceptos básicos de la La planificación
importancia planificación estratégica estratégica en las
or.anizaciones
La prospectiva y Distingue y explica las Participa y discute sobre 07
herramientas del teorías del análisis las herramientas
diagnostico situacional p l a n t e a d a s Dem
Visión, concepto y Reconoce y comprende la uestra participación en 08
formulación importancia del tema los grupos de debate

Misión, concepto y Analiza y comprende la Demuestra interés en el 09

formulación importancia de la misión aprendizaje del tema

Valores, concepto y Comprende y explica la Valora la importancia del 10

formulación ética, moral y valores tema

Objetivos Comprende, diferencia y Participa activamente en 11

estratégicos, formula los objetivos la discusión del tema
concepto, estratégicos
formulación e
indicadores de
evaluación
12
Evaluación de unidad