Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Auditorias Tecnologicas PDF
Auditorias Tecnologicas PDF
TECNOLÓGICAS
Índice
2
5.2.6 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS Y
NO TECNOLÓGICOS DE LA EMPRESA .........................................................................................90
5.2.7 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA .............93
5.2.8 ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS
EN LA EMPRESA .............................................................................................................................99
5.2.9 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA EMPRESA...................... 107
5.2.10 ANÁLISIS DE LA IDONEIDAD DE IMPLANTAR SISTEMAS INNOVADORES,
POSIBILIDAD DE INSTALACIÓN Y RESULTADOS ESPERADOS .............................................. 109
5.3 MATRIZ DAFO.......................................................................................................................113
5.4 INFORME DE CONCLUSIONES..........................................................................................115
5.4.5 Sistemas estudiados .........................................................................................................115
5.4.6 Situación de la empresa en relación a los parámetros anteriores..................................... 116
5.4.7 Cambios propuestos y presupuesto estimado .................................................................. 117
5.4.8 Ahorro estimado................................................................................................................122
5 AUDITORIA TECNOLÓGICA VIRPA ............................................................................................. 132
5.1 DATOS IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA........................................................................133
5.1.1 Datos identificación de la empresa ................................................................................... 133
5.1.2 Datos identificación persona de contacto.......................................................................... 133
5.1.3 Datos identificación técnico auditor................................................................................... 133
5.1.4 Fecha de la visita / Incidencias ......................................................................................... 133
5.2 AUDITORÍA TECNOLÓGICA ................................................................................................ 134
5.2.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ...................................................................................134
5.2.2 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS Y
NO TECNOLÓGICOS DE LA EMPRESA ....................................................................................... 135
5.2.3 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA ........... 137
5.2.4 ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS
EN LA EMPRESA ........................................................................................................................... 139
5.2.5 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA EMPRESA...................... 143
5.3 MATRIZ DAFO.......................................................................................................................149
5.4 INFORME DE CONCLUSIONES..........................................................................................150
5.4.1 Sistemas estudiados .........................................................................................................150
5.4.2 Situación de la empresa en relación a los parámetros anteriores..................................... 151
5.4.3 Cambios propuestos y presupuesto estimado .................................................................. 152
5.4.4 Ahorro estimado................................................................................................................156
3
1.1 AUDITORÍAS TECNOLÓGICAS EN LAS EMPRESAS
MAYORISTAS DE SALAMANCA
Descripción de la empresa.
Cuestionario.
4
2 AUDITORIA TECNOLÓGICA JOCOMA DE AGUAS S.L.
5
2.1 DATOS IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
2.1.1 Datos identificación de la empresa
CIF: B37241254
IAE: 6545
Dirección/Domicilio social:
37008 Salamanca
Datos de contacto
Fax: 923191107
Mail: jocoma@jocomadeaguas.es
Web: www.jocomadeaguas.es
05/11/2008, 10:00-11:30
6
2.2 AUDITORÍA TECNOLÓGICA
2.2.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
5.2.5.1 Trayectoria:
5.2.5.3 Organigrama
7
2.2.2 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y
RECURSOS TECNOLÓGICOS Y NO TECNOLÓGICOS DE LA
EMPRESA
Número de empleados:5
Número de departamentos: 3
- Director Gerente: 1
- Departamento de administración: 1
- Departamento de instalación y mantenimiento: 3
Equipos informáticos:
- 1 portátil en Gerencia
- 1 PC en el Departamento de administración
- 2 impresoras personales (Administración y Gerencia)
Software:
Servicios de Mantenimiento:
8
No disponen de sistema de alarma.
No disponen de vídeo vigilancia.
Sistema de copias de seguridad:
9
2.2.3 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN
LA EMPRESA
Director Gerente:
- Funciones:
- Procesos:
o Realiza presupuestos con el programa FactuCont, estos
presupuestos los guarda tanto en el programa como en una
carpeta en el ordenador. Una vez aceptados informa de las tareas
a realizar y cuando se deben llevar a cabo al departamento de
instalación y montaje, esta comunicación se realiza verbalmente.
o Realiza los pedidos a los proveedores, para ello consulta
catálogos a través de Internet y solicita presupuestos por email.
Los pedidos los realiza fundamentalmente a través de fax aunque
ocasionalmente los realiza utilizando para ello el correo
electrónico.
o Determina cuando se necesita contratar personal y lleva a cabo el
proceso de selección.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Director Gerente
o Recursos tecnológicos:
1 Portátil conectado en red con el equipo de administración
y con acceso a Internet.
Impresora.
Teléfono fijo analógico, disponen de una sola línea en las
oficinas.
Programas informáticos:
• Contabilidad: Gestor
• Facturación: FactuCont
• Software Ofimático: Paquete Office 2003 (Word
2003, Excel 2003, Outlook 2003, Acces 2003.
- Necesidades y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidad detectada:
Implantación de un sistema para la gestión de relaciones
con el cliente.
Implantación y configuración de un sistema de conexión
remota, que permita trabajar a los usuarios de las
aplicaciones informáticas desde fuera de la oficina.
Implantación y configuración de un sistema de gestión
documental de tal forma que si tienen que realizar
presupuestos complejos o proyectos, los realiza en Word y
lo guarda en carpetas, no controla ni versiones de dichos
documentos, ni históricos de modificaciones.
10
Desarrollo e implantación de un sistema informatizado de
control de partes de trabajo, que permita gestionar de
forma objetiva los proyectos.
o Mejora propuesta:
Sería conveniente la instalación de un CRM que le permita
extraer datos específicos de sus Clientes, que volumen de
facturación tienen, que productos son los que más
compran, en que volúmenes, cada cuanto lo hacen,…
Departamento de Administración:
- Funciones:
- Procesos:
o Gestión de contabilidad, control de pagos y cobros: Gestor
o Facturación, gestión de stock, gestión de clientes, gestión de
proveedores: FactuCont
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Administrativo
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectado en red y con acceso a Internet. Hace
funciones de servidor de aplicaciones.
Impresora.
Teléfono fijo analógico, una sola línea para las oficinas.
Impresora
Programas informáticos:
• Contabilidad: Gestor
• Facturación: FactuCont
• Software Ofimático: Paquete Office 2003 (Word
2003, Excel 2003, Outlook 2003, Access 2003.
- Necesidades y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidad detectada:
Actualmente, aunque los equipos están en red, no
disponen de un servidor de ficheros.
o Mejora propuesta:
Sería recomendable instalar un servidor de ficheros
dedicado donde se encuentre centralizada la información
de la empresa, tanto aplicaciones, como documentos u
otros datos.
- Funciones:
11
- Procesos:
o Reciben un parte de trabajo verbal por parte de Dirección,
preparan el material e informan a Administración del material que
han cogido, y realizan el servicio.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
3 Instaladores
o Recursos Tecnológicos:
No disponen de recursos tecnológicos
- Necesidades y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidad detectada:
Falta de formación del personal que se encarga de la
instalación de los productos de la empresa en informática y
en concreto en las soluciones tecnológicas que utiliza la
empresa.
o Mejora propuesta:
Sería recomendable la instalación de un equipo informático
en el que esté instalada la aplicación de gestión con los
permisos de usuarios correctamente configurados, de tal
forma que los técnicos tengan acceso al modulo de control
de stock de la aplicación que tienen instalada actualmente,
para poder consultar, dar de alta, dar de baja o modificar el
stock de almacén.
Se recomienda la instalación de una solución Web de
gestión de partes de trabajo que se integre con la actual
aplicación de Gestión que tiene implantada la empresa. A
través de dicha herramienta de gestión de partes de
trabajo, los responsables podrán informar a sus técnicos
de los trabajos que tienen que realizar, tiempos para la
realización de dichos trabajos, fechas de realización,
medios técnicos que tendrán que utilizar… etc., y los
técnicos podrán reportar a sus responsables, el tiempo que
han invertido en realizar cada tarea, medios que han
utilizado… etc. De esta forma la empresa conseguirá
optimizar los costes de cada proyecto a realizar, tener toda
la información de los trabajos realizados, y controlar
desviaciones en los proyectos. Sería conveniente que los
operadores dispusieran de algún sistema de movilidad
(Teléfono 3G, PDA… etc.) con conexión a Internet, para
poder consultar, modificar…etc. dichos partes de trabajo
desde cualquier lugar con conexión a Internet.
12
2.2.4 ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DE
RECURSOS TECNOLÓGICOS EN LA EMPRESA
5.2.5.4 Optimización de equipos
Características de la aplicación:
Contabilidad
• Multiempresa.
• Multiejercicio. Todos los ejercicios en línea.
• Multidiario. Gestión del diario general y diarios auxiliares.
• Plan contable de estructura definible e instalación automática.
• Redefinición del plan contable en estructura o cuentas de manera
automática.
• Copia automática de datos entre empresas.
• Asientos predefinidos.
• Introducción automática de facturas.
• Presentación e Impresión de los diarios contables en múltiples formatos
(normal, clásico y reducido).
13
• Localización automática de asientos descuadrados.
• Múltiples campos para localización de los números de asiento (número
de asiento, número de documento, número de asiento/documento).
• Gestión de Grupos de Terceros.
• Campos País, Cód. IBAN, Persona de Contacto y Teléfono en las
Cuentas Bancarias.
• Punteo y Conciliación de partidas por múltiples criterios. Opción de
Soporte Magnético.
• Visualización automática de asiento.
• Regularización, Cierre y Apertura automáticos con opción de “deshacer”.
• Diario de Ajustes.
• Contrapartidas automáticas para proveedores y clientes.
• Responsabilidad Subsidiaria
Tesorería
Informes
Impuestos
14
• Liquidaciones. Asiento de regularización automático.
• Tratamiento de devengos diferidos (Frac. Rectificativas).
Características de la aplicación:
Internet
Facturación
Listados
15
Análisis de sistemas de comunicación.
16
Contratación de un servicio de mantenimiento de sistemas informáticos, para la
realización tanto de tareas de mantenimiento preventivo, como realización de
tareas de resolución de incidencias. Con este servicio se conseguiría optimizar
los equipos informáticos, impresoras… etc, mejorando el funcionamiento de los
mismos, aumentado la seguridad de los datos y alargando la vida útil de los
equipos informáticos.
Costes actuales:
17
2.2.5 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA
EMPRESA
18
1. Cuando se produce un corte inesperado en el suministro eléctrico los
equipos informáticos se apagan de repente, aumentado la probabilidad
de que se producta un error informático que produzca un fallo
irreparable en cualquiera de los componentes de los equipos
ocasionando una perdida de información. Con la instalación de un SAI,
que asegura el suministro eléctrico durante un tiempo en caso de corte
eléctrico, daría el tiempo suficiente para apagar correctamente los
equipos informáticos evitando así los posibles fallos descritos
anteriormente.
2. El SAI, evita subidas o bajadas bruscas de tensión que pueden
ocasionar averías en los sistemas informáticos.
Implantación de:
19
5.2.5.10 Incorporación de sistemas CRM en empresas que carezcan
de este sistema y recomendaciones sobre aquellos canales de
comunicación obsoletos
Proceso de Marketing:
Ventas:
20
• Programación de servicios
• Generación de informes y análisis de servicio: Podrá sacar informes, de
número de incidencias por cliente, tipo de incidencia que más se
produce, número de incidencias por proyecto y producto… etc.
21
2.2.6 ANÁLISIS DE LA IDONEIDAD DE IMPLANTAR SISTEMAS
INNOVADORES, POSIBILIDAD DE INSTALACIÓN Y
RESULTADOS ESPERADOS
5.2.5.11 En instalaciones
5.2.5.12 En software
5.2.5.13 En telefonía
22
información a través de internet estos pueden ser administrados por su
proveedor desde cualquier lugar donde exista una conexión. Esto es una
ventaja para las personas que suelen viajar mucho, estas personas
pueden llevar su teléfono consigo siempre teniendo acceso a su servicio
de telefonía IP.
• La mayoría de los proveedores de VoIP entregan características por las
cuales las operadoras de telefonía convencional cobran tarifas aparte.
Un servicio de VoIP incluye:
a. Identificación de llamadas.
b. Servicio de llamadas en espera
c. Servicio de transferencia de llamadas
d. Repetir llamada
e. Devolver llamada
• En base al servicio de identificación de llamadas existen también
características avanzadas referentes a la manera en que las llamadas
de un teléfono en particular son respondidas. Por ejemplo, con una
misma llamada en Telefonía IP se pude:
a. Desviar la llamada a un teléfono particular
b. Enviar la llamada directamente al correo de voz
c. Dar a la llamada una señal de ocupado.
d. Mostrar un mensaje de fuera de servicio
5.2.5.14 En redes
5.2.5.15 En maquinaria
23
JOCOMA DE AGUAS, solamente utiliza herramientas necesarias para la
prestación de los servicios de instalación y mantenimientos de sus sistemas.
5.2.5.16 En robótica
Debido a que JOCOMA DE AGUAS no fabrica ningún componente que
necesite esta tecnología, no se considera necesario la implantación de ningún
sistema basado en tecnología robótica para mejorar los procesos de la
empresa
5.2.5.17 En domótica
24
2.3 MATRIZ DAFO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Las aplicaciones informáticas de Gestión y Contabilidad • Ofrecen soluciones globales a sus clientes.
están integradas. • Poca competencia en la región.
• Dispone de una página Web con dominio propio. • Cartera de clientes fieles.
• Tiene contratados servicios de ADSL. • Gran variedad en cuanto a topología de clientes: Trabajan
• Realiza copia de seguridad diaria en un disco duro externo. tanto para Empresas, como para la Administración
Pública y Particulares.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Aunque dispone de una red de ordenadores, no dispone de • Poca capacidad de negociación con proveedores debido
un servidor de ficheros y los archivos residen a la falta de información objetiva.
principalmente en los equipos de los empleados. • Poca capacidad de negociación con clientes debido a la
• No disponen de control de stock en el almacén (se realiza falta de información objetiva.
desde administración). • Solamente tienen una línea de negocio.
• La página Web de la que disponen es muy básica y • Coyuntura económica poco favorable para el desarrollo
anticuada tanto en diseño como en contenidos. del negocio.
• Aunque se realizan copias de seguridad en un disco duro
externo, esta información no se codifica, de tal forma que
cualquier persona que tenga acceso al disco tendrá acceso
a la información. Sería conveniente implantar un sistema de
encriptación de la información para asegurar la
confidencialidad de la información contenida en el disco.
• La Web no dispone de una intranet para clientes.
• No dispone de soluciones CRM.
• Al no demandar acuerdos de calidad a su proveedor de
ADSL, cuando se produzca una incidencia tardarán más
tiempo en solventársela.
• El hecho de que no todas las personas manejen las
aplicaciones de gestión, obliga a paralizar el uso de las
mismas cuando estas personas no están.
• Al no disponer de ningún Sistema de Alimentación
Ininterrumpida (SAI), si falla el suministro eléctrico, no
pueden utilizar los sistemas informáticos, y se paraliza la
Gestión de la empresa.
• Actualmente no disponen de ningún nivel de seguridad en
los equipos informáticos, de tal forma que cualquier usuario
con acceso a la red de datos tiene acceso a la información
de la empresa, con el riesgo que esto conlleva.
25
2.4 INFORME DE CONCLUSIONES
2.4.1 Sistemas estudiados
Redes: Tiene implantada una red de datos para comunicar dos equipos que
tiene instalados, dicha red de datos funciona a velocidad 100 Mbps. Tienen
contratada servicio ADSL con velocidad 3 megas. Disponen de una página
Web con dominio propio (www.jocomadeaguas.es), dicha página Web tiene un
objetivo meramente publicitario, para dar a conocer los servicios y productos de
la empresa.
26
2.4.2 Situación de la empresa en relación a los parámetros
anteriores
Atendiendo al análisis realizado en los apartados anteriores se concluye que la
situación de JOCOMA DE AGUAS por áreas:
Redes: La empresa tiene implantada una red de datos básica, para conectar
los dos equipos informáticos que tienen actualmente. Dichos equipos están
conectados utilizando el Router.
Tienen contratado el servicio ADSL con una velocidad de 3 megas, que se
considera suficiente para el uso de Internet que realiza actualmente el personal
de la empresa.
En cuanto la pagina Web, dispone de una Web con dominio propio, que tiene
un objetivo publicitario, no ofrecen ningún tipo de servicio ni para sus clientes,
ni para sus proveedores, ni para sus trabajadores a través de la Web, tan solo
poseen una sección a través de la cual cualquier usuario de la Web puede
contactar con el personal de JOCOMA DE AGUAS, rellenando un formulario.
Poseen una cuenta de correo electrónico a la que tienen acceso tanto el
personal de Administración como de Dirección, que la utilizan para recibir
información de sus proveedores y enviar presupuestos a sus clientes.
No disponen de ninguna medida de seguridad, para evitar el ataque externo
producido por virus o troyanos.
27
2.4.3 Cambios propuestos y presupuesto estimado
28
Presupuesto Estimado
Presupuesto Estimado:
29
Redes e Internet: Se recomienda la realización de las siguientes mejoras:
30
Presupuesto Estimado:
31
Total Presupuesto en Mejoras y prioridad en la implantación:
32
2.4.4 Ahorro estimado
33
podrán consultar la mayoría de la información que necesitan a través del sitio
Web.
34
2.5 CUESTIONARIO AUDITORÍAS TECNOLÓGICAS
MAYORISTAS
BLOQUE INFORMÁTICA
Paquete Office.
b. ¿Están integrados?
Están integrados
No
No
35
No
No
No
Si
36
9. ¿Utiliza transacciones electrónicas u otros medios de pago
electrónicos?
No
No
No
37
BLOQUE TELECOMUNICACIONES
c. ¿Y con proveedores?
5. ¿Dispone de ADSL?
a. ¿Y de cable o similar?
38
Dispone de una red de área local
No
No
No
No
39
c. ¿Incluso por personas en movilidad?
No
40
BLOQUE CULTURA CORPORATIVA Y RECURSOS HUMANOS
a. ¿Necesitan saberlo?
A nivel medio.
No lo necesitan.
Sólo hay una cuenta de correo personal que utiliza el Gerente. La otra
cuenta de correo es genérica de la empresa y es utilizada por Gerencia y el
departamento de administración.
Sí
Sí
41
6. ¿Tienen personal capaz de hacer una gestión básica de los servidores
y de la red de ordenadores?
No
No
10. De los empleados de su empresa que saben hacer una gestión básica
de su ordenador orientada a la configuración de los servicios y
aplicaciones para el acceso remoto,
42
No hay nadie en la empresa preparado para el acceso remoto.CGB GE
A nivel básico sí, cuando son gestiones más complejas necesitan soporte
técnico especializado.
43
BLOQUE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGÍA
44
3 AUDITORIA TECNOLÓGICA SERVICONS, S.L.
45
3.1 DATOS IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
3.1.1 Datos identificación de la empresa
IAE: 5011
Dirección/Domicilio social
37008 Salamanca
Datos de contacto
Mail: servicons@servicons.net
Web: www.servicons.net
05/11/2008, 11:30-13:00
46
3.2 AUDITORÍA TECNOLÓGICA
3.2.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
5.2.5.18 Trayectoria:
5.2.5.20 Organigrama
47
3.2.2 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y
RECURSOS TECNOLÓGICOS Y NO TECNOLÓGICOS DE LA
EMPRESA
Número de empleados:20
Número de departamentos: 4
- Director Gerente: 1
- Departamento de administración: 2
- Departamento técnico: 2
- Departamento de producción y montaje: 15
Equipos informáticos:
- 1 PC en Gerencia
- 2 PC en el Departamento de administración
- 2 PC en el Departamento técnico
- 1 PC en el Departamento de producción y montaje
- 4 impresoras en red
- 1 plotter
Software:
Sistema de Red:
Robótica:
Sistemas de comunicaciones:
48
- Voz a través de RDSI y datos a través de ADSL.
Servicios de Mantenimiento:
49
3.2.3 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN
LA EMPRESA
Director Gerente:
- Funciones:
- Procesos:
o Ventas: Se encarga de realizar labores comerciales y relación con
el cliente. Realiza presupuestos con el programa Presto, estos
presupuestos los guarda en el programa. Una vez aceptados
informa al departamento técnico que lleva a cabo la realización de
los planos.
o Compras: Realiza los pedidos a los proveedores, para ello
consulta catálogos a través de Internet y solicita presupuestos por
email. Realiza los pedidos a través de correo electrónico.
o RRHH: Determina cuando se necesita contratar personal y lleva a
cabo el proceso de selección.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Director Gerente
o Recursos tecnológicos:
1 PC conectado en red y con acceso a Internet.
Teléfono fijo.
Teléfono Móvil
Programas informáticos: Presto, Software Ofimática (MS
Office 2003)
- Necesidades detectadas y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidades detectadas:
La aplicación de gestión contable no esta instalada en el
equipo informático de gerencia.
o Mejoras propuestas:
Implantación y configuración de la aplicación de gestión
contable en el equipo informático del gerente, para que
este pueda listar informes con información económica de
su empresa que le ayude a la hora de tomar decisiones.
Departamento de administración:
- Funciones:
- Procesos:
50
o Facturación: Es el encargado de realizar las labores de
facturación, y gestión de clientes. Las realiza a través de hojas de
cálculo de Ms Office Excel.
o El control del gasto, lo realiza recibiendo los tickets y facturas de
los trabajadores, utiliza la aplicación Ms Office Excel.
o Contabilidad: Realización de gestiones contables, para ello
utilizan la aplicación de gestión contable “Contaplus”.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
2 Administrativos
o Recursos Tecnológicos:
2 PC conectados en red y con acceso a Internet
Teléfono fijo.
Programas informáticos: ContaPlus, Ms Office 2003.
- Necesidades detectadas y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidades detectadas:
No disponen de ninguna solución ERP.
o Mejoras propuestas:
Implantación de una solución ERP, que ayude a gestionar
la empresa y optimizar los procesos de compras, ventas,
gestión de clientes y proveedores, gestión de pagos y
cobros.
Departamento de técnico:
- Funciones:
- Procesos:
o La realización de presupuestos la realiza mediante el programa
Presto.
o La gestión de proyectos la realiza mediante el programa Presto.
o La realización de diseños, planos y cálculo de costes lo realiza
mediante los programas Autocad y CypeCad.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
2 Técnicos
o Recursos Tecnológicos:
2 PC conectados en red y con acceso a Internet
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Presto, Autocad, CypeCad, Ms
Office 2003.
- Necesidades detectadas y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidades detectadas:
No disponen de ninguna aplicación de gestión documental
que permita gestionar los documentos de forma unica,
cada usuario guarda la información en su propio equipo.
o Mejoras propuestas:
51
Desarrollo, diseño e implantación de una aplicación web
que permita gestionar la documentación generada por los
técnicos de forma única, de tal forma que cada usuario
tenga acceso a la documentación a la que tenga permisos.
- Funciones:
- Procesos:
o El encargado general recibe verbalmente las instrucciones sobre
las tareas que debe realizar del departamento técnico, con los
planos de las piezas y estructuras. El encargado general
distribuye el trabajo entre los fabricantes-montadores.
o Realizan las piezas utilizando para ello la maquinaria y la robótica
a su disposición.
o Una vez realizadas las piezas montan la estructura o cubierta en
su localización final.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 encargado general.
14 fabricantes-montadores.
o Recursos Tecnológicos:
Maquinaria de realización de piezas y de estructuras.
Robótica para la realización de piezas.
Robótica conectada a un PC para la realización de piezas.
- Necesidades detectadas y mejoras propuestas:
o Necesidades detectadas:
No existe conexión del equipo informático de la nave de
producción con los equipos de la oficina.
o Mejoras propuestas:
Instalación de Internet en la nave de producción, con el
objetivo de conectar a través de Internet la oficina con la
nave de producción.
52
con un servidor de ficheros dedicado, para almacenar la información de la
empresa, cada usuario almacena la información en su equipo, a dicha
información acceden el resto de usuarios, a través de la red de datos.
Software de contabilidad:
53
- Listados de Mayor acumulados y consolidación de balances por empresa y
fecha. Potencian la funcionalidad de su aplicación y facilitan el análisis de su
información contable.
- Punteo y casación.
- Gestión del Conocimiento. Módulo que permite conocer de forma fácil y rápida
toda la información relativa a terceros (clientes, proveedores y agentes).
54
de cualquier banco o caja. Al recibir los movimientos de cuentas corrientes, se
tiene opción a realizar punteo de conciliación.
- Adaptado a la LOPD.
Software Técnico
AUTOCAD: Permite diseñar, visualizar y documentar el diseño de proyectos.
55
contabilidad (Contaplus), como de diseño técnico (Autocad, CypeCad), y
gestión de presupuestos y obras (Presto).
Costes actuales:
56
3.2.5 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA
EMPRESA
57
ocasionando una perdida de información. Con la instalación de un SAI,
que asegura el suministro eléctrico durante un tiempo en caso de corte
eléctrico, daría tiempo suficiente para apagar correctamente los equipos
informáticos evitando así los posibles fallos descritos anteriormente.
4. El SAI, evita subidas o bajadas bruscas de tensión que pueden
ocasionar averías en los sistemas informáticos.
Gestión de Compras:
58
Gestión de Ventas:
• Clientes
• Pactos comerciales
• Plantillas comerciales (escalados, promociones, mínimos, servicios,
facturación periódica, EDI, factura electrónica,…)
• Promociones, presupuestos, pedidos, ventas sobre stocks, control de
cobros, gestión de pagos, riesgos, etc.
• Rentabilidad, tarifas personalizadas por fecha y/o unidades,
• Gestión y control de vendedores, parametrización de incentivos,
objetivos, control de: visitas, ofertas, etc.
• Facturación por periodos (diario, semanal, mensual, trimestral,
semestral, anual), gestión de preventa y postventa (Dispositivos
móviles PDA, teléfono, ) … definición de ventas a través de Web (e-
comerce), catalogo de productos, pedidos, ventas, consultas a través
de Web, etc.
Gestión Documental:
59
Configurar la red datos a velocidad de 1000 Mbps: Para realizar esta
configuración sería necesario además implantar:
Proceso de Marketing:
Ventas:
60
En conclusión ayudaría a SERVICONS a conocer mejor las necesidades de
sus clientes y clientes potenciales y poder utilizar dicha información para
aumentar sus ventas.
61
3.2.6 ANÁLISIS DE LA IDONEIDAD DE IMPLANTAR SISTEMAS
INNOVADORES, POSIBILIDAD DE INSTALACIÓN Y
RESULTADOS ESPERADOS
5.2.5.28 En instalaciones
5.2.5.29 En software
Implantación de:
62
Implantación de una Solución Web de Gestión Documental que facilite la
gestión de la información (presupuestos, diseños técnicos…etc.) de los
proyectos, dicha aplicación mejora los siguientes aspectos:
Para que estas dos soluciones sean realmente eficaces deberán estar
integradas.
5.2.5.30 En telefonía
63
a.Identificación de llamadas.
b.Servicio de llamadas en espera
c.Servicio de transferencia de llamadas
d.Repetir llamada
e.Devolver llamada
• En base al servicio de identificación de llamadas existen también
características avanzadas referentes a la manera en que las llamadas
de un teléfono en particular son respondidas. Por ejemplo, con una
misma llamada en Telefonía IP se pude:
a. Desviar la llamada a un teléfono particular
b. Enviar la llamada directamente al correo de voz
c. Dar a la llamada una señal de ocupado.
d. Mostrar un mensaje de fuera de servicio
5.2.5.31 En redes
5.2.5.32 En maquinaria
5.2.5.33 En robótica
64
robot, es un robot de corte, que fabrica la pieza con todos sus cortes y
pliegues, pero no tiene capacidad para realizar el doblaje y terminación de la
misma.
5.2.5.34 En domótica
65
3.3 MATRIZ DAFO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Dispone de una página Web con dominio propio. • Poca competencia en la región.
• Tiene contratados servicios de ADSL en las oficinas. • Diversidad del tipo de cliente, al trabajar tanto con
• Disponen de aplicaciones potentes para facilitar el trabajo al grandes empresas, Pymes y Administración Pública.
Dto. Técnico. • Dispone de una gran cartera de clientes.
• Disponen de impresoras conectadas en red. • Aumento de la demanda de productos de más calidad y
• Personal técnico altamente cualificado. alto grado de innovación
• Previsiones de crecimiento de suelo industrial en los
Planes Generales de Ordenación Urbana.
• Existencia de experiencias empresariales de éxito en
trabajos realizados a grandes empresas.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Aunque dispone de una red de ordenadores, no dispone de • Coyuntura económica poco favorable para el desarrollo
un servidor de ficheros y los archivos residen de la empresa.
principalmente en los equipos de los empleados. • Reducción de las subvenciones para sectores claves, y
• La página Web de la que disponen es muy básica y planificación inadecuada de las subvenciones públicas
anticuada tanto en diseño como en contenidos. • Incremento del coste de la energía
• Aunque algunos usuarios realizan copias de seguridad en • Endeudamiento de las empresas debido a los elevados
un disco duro externo, no existe una política de copias de tipos de interés.
seguridad clara, ya que son los propios usuarios de los
equipos los que determinan la frecuencia de de realización
de copias. Además no existe ningún sistema que codifique
la información del disco duro externo, de tal forma que la
información almacenada, podrá ser consultada por
cualquier persona que tenga acceso al disco duro externo.
• No dispone en su página Web de una intranet para
Clientes.
• No dispone de soluciones CRM
• Los técnicos no disponen de equipos informático portatiles
• No dispone de un Sistema de Alimentación Ininterrumpida
(SAI), con el objetivo de evitar la paralización de los
sistemas informáticos, si se produce una interrupción en el
suministro eléctrico.
• No tiene configurado un nivel de seguridad adecuado a
través de permiso de usuario a la información de los
sistemas con el objetivo de asegurar la confidencialidad de
los datos.
• No dispone de ninguna Solución ERP, que permita
gestionar los procesos de facturación y gestión de la
empresa de forma adecuada.
• No tiene implantado un sistema domótico para gestionar los
sistemas de calefacción, aire acondicionado e iluminación.
• No dispone de un sistema de control de presencia, sistema
de video vigilancia y Generador Diesel.
• Al no demandar acuerdos de calidad a su proveedor de
ADSL, cuando se produzca una incidencia tardarán más
tiempo en solventársela.
• El hecho de que no todas las personas manejen las
aplicaciones de gestión, obliga a paralizar el uso de las
mismas cuando estas personas no están.
66
3.4 INFORME DE CONCLUSIONES
3.4.1 Sistemas estudiados
Redes: En las oficinas tienen instalada una red local a la que están conectados
todos los equipos y dos impresoras de red. Dicha red de datos es utilizada para
compartir y traspasar información entre los equipos. Disponen de conexión de
Internet ADSL (3 Megas) en las oficinas, en la Nave de Producción no tienen
conexión a Internet. Disponen de una página Web con dominio propio
www.servicons.net, dicha página Web tiene un objetivo meramente publicitario,
y es utilizada para dar a conocer sus productos y servicios tanto a clientes
como a clientes potenciales. Todos los empleados que realizan su trabajo en
las oficinas disponen de cuenta de correo con dominio de la empresa, dicha
67
cuenta de correo es utilizada, para comunicarse entre ellos, comunicase con
clientes y proveedores.
Telefonía: SERVICONS cuenta con una línea telefónica digital en las oficinas,
dispone de centralita telefónica y fax. En la zona de producción cuenta con una
línea telefónica analógica. Esta configuración cumple con las necesidades
actuales de SERVICONS.
68
que realiza actualmente el personal de la empresa. En la Nave de producción
no disponen de conexión ADSL.
En cuanto la pagina Web, dispone de una Web con dominio propio, que tiene
un objetivo publicitario, no ofrece ningún tipo de servicio ni para sus clientes, ni
para sus proveedores, ni para sus trabajadores a través de la Web.
Todos los empleados que desempeñan su trabajo en las oficinas de
SERVICONS, posee una cuenta de correo electrónico con domino de
SERVICONS.
No dispone de ninguna medida de seguridad, para evitar el ataque externo
producido por virus o troyanos.
69
Concepto Precio Estimado (IVA no incluido)
Instalación, implantación y configuración de 7.800,00 €
un sistema de control de presencia y control
de accesos
Instalación, implantación y configuración de 6.900,00 €
un sistema de video vigilancia.
Instalación de un Generador Diesel para la 22.000,00 €
producción de energía eléctrica.
Total: 36.700,00 €
Presupuesto Estimado
70
• Software ERP, para gestionar los procesos de compras, ventas,
almacén y facturación.
• Software Web de Gestión Documental, con el objetivo de facilitar la
gestión de la información de cada proyecto (Planos, Diseños,
Presupuestos, Material a utilizar … etc)
• Suministro instalación y configuración de licencias Terminal Server para
facilitar el acceso remoto a los equipos de la oficina.
• Desarrollo, diseño y programación de una solución Web para la gestión
de proyectos y partes de trabajo.
• Suministro, instalación y configuración de una solución CRM
Presupuesto Estimado:
71
• Pagina Web: Se recomienda la creación de una nueva pagina Web, con
un diseño mas sencillo y atractivo que contenga como mínimo las
siguientes prestaciones:
o Desarrollo de una Web completamente dinámica que permita al
personal de SERVICONS, crear puntos de menú, modificar o
crear secciones existentes a través de plantillas, con el objetivo
de mantener la Web siempre actualizada. Dicha pagina Web
deberá estar disponible en varios idiomas.
o Posibilidad de acceder al software de gestión de partes detallado
anteriormente.
o Creación de una zona de clientes, a través de la cual los clientes
puedan consultar información relativa a:
Presupuestos
Pedidos
Albaranes
Facturación
Pagos Pendientes
Estado de los trabajos, proyectos y servicios de
mantenimiento que tienen contratados con SERVICONS
o Servicios de posicionamiento Web: Para conseguir el sitio Web de
SERVICONS, sea realmente efectivo, es recomendable que la
empresa contrate el servicio de posicionamiento Web, para
conseguir que la Web aparezca en los primeros lugares de los
principales buscadores.
Presupuesto Estimado:
Robótica:
72
• Se recomienda la instalación de un robot duplicador de cd’s y dvd’s que
permita a SERVICONS, entregar los proyectos a sus clientes en formato
digital y con un acabado profesional.
73
Total Presupuesto en Mejoras y prioridad en la implantación:
74
3.4.4 Ahorro estimado
75
del Dto. de Administración como el Dto. de Dirección podrán dedicar más
esfuerzo a otras tareas y trabajos.
76
3.5. CUESTIONARIO AUDITORÍAS TECNOLÓGICAS MAYORISTAS
BLOQUE INFORMÁTICA
Paquete Office
b. ¿Están integrados?
No están integrados.
Dispone de página Web con dominio propio creada por ellos mismo hace 3
años. Anteriormente tuvieron otra página Web también desarrollada por
personal de la empresa.
No
77
No
No
No
No se dispone de una base de datos de Clientes, cada uno registra los datos y los
gestiona de manera independiente.
No
b. ¿Dispone de zona “sólo para clientes” (no para proveedores) cuya misión sea
servir de almacén de información de la empresa con cada cliente?
No
78
a. ¿le permiten enviar o consultar datos de gestión de forma remota a sus
empleados o delegaciones?
No
No
8. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes que le facilite la venta, el marketing y el servicio por varios canales
(Sistema de Gestión de Relaciones con los clientes -CRM- )?
No
No.
11. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes, que le lleven a proporcionar información analizada detallada a los
empleados en función de su rol dentro de la empresa (directivos, ventas, atención al
cliente….?
No
No
79
BLOQUE TELECOMUNICACIONES
Sólo para solicitar algunos certificados a Hacienda (aquellos para los que no se
requiere firma electrónica). Los de la Seguridad Social los solicita la Asesoría.
c. ¿Y con proveedores?
80
5. ¿Dispone de ADSL?
a. ¿Y de cable o similar?
No.
No
No
81
No
No
No
10. Si se dispone de acceso a la red por parte de los empleados y personas autorizadas,
a. ¿Este acceso es total para todos los servicios?,
El acceso a la red de área local y a Internet es total para todos los empleados.
No
No
82
BLOQUE CULTURA CORPORATIVA Y RECURSOS HUMANOS
No, ya que todas las personas del Dto. De Montaje no lo necesitan para realizar su
trabajo.
a. ¿Necesitan saberlo?
2. ¿Sólo los empleados que trabajan directamente con ordenador necesitan saber el
funcionamiento del mismo?
Medio
Si
Si
83
c. ¿Y cuántos tienen formación específica para manejar aplicaciones informáticas
de gestión?
6. ¿Tienen personal capaz de hacer una gestión básica de los servidores y de la red de
ordenadores?
a. ¿Los empleados saben configurar los servicios y aplicaciones de su
ordenador?
84
b. ¿Necesitan siempre una formación específica cuando se enfrentan a una
nueva aplicación informática?
10. De los empleados de su empresa que saben hacer una gestión básica de su ordenador
orientada a la configuración de los servicios y aplicaciones para el acceso remoto,
a. ¿Es frecuente que tengan problemas y necesiten ayuda?
11. ¿Considera que, en general, sus empleados tienen una formación en informática de
gestión suficiente para trabajar con cualquier aplicación informática del tipo que sea,
sin necesidad de una formación específica?
12. ¿Considera que en general sus empleados son capaces de gestionar sin ningún
problema y sin necesidad de asistencia, sus dispositivos de informática y
comunicación, tanto en la oficina como en remoto (acceso desde MODEM, conexión a
cualquier red, transmisión de ficheros…)?
85
BLOQUE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGÍA
1. ¿Cómo identifica la empresa las tecnologías clave para su negocio y cómo evalúa el impacto
de estas tecnologías sobre los productos de futuro?
3. ¿Existe algún procedimiento para decidir qué parte debe hacerse internamente y qué parte
hay que subcontratar?
La empresa no tiene ninguna política específica sobre este tipo de activos e ignora sus
mecanismos de protección.
86
4 AUDITORIA TECNOLÓGICA CFPI RÍO TORMES
87
5.1 DATOS IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
5.1.1 Datos identificación de la empresa
IAE: 9314
Dirección/Domicilio social
37003 Salamanca
Datos de contacto
Teléfono: 923186961
Fax: 923186962
Mail: cefp-salamanca@jcyl.es
Web: www.riotormes.com
11/11/2008, 11:30-13:30
25/11/2008, 10:30-12:30
88
5.2 AUDITORÍA TECNOLÓGICA
5.2.5 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
5.2.5.1 Trayectoria:
5.2.5.3 Organigrama
89
5.2.6 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y
RECURSOS TECNOLÓGICOS Y NO TECNOLÓGICOS DE LA
EMPRESA
Número de empleados:49
Número de departamentos: 8
- Dto. Dirección: 1
- Dto. Jefes de Estudio: 2
- Dto. Calidad: 2
- Dto. Orientación: 2
- Dtos. Familias Formativas
Dto. Mantenimiento de Vehículos: 12
Dto. Electricidad-Electrónica : 12
Dto. Mantenimiento y Servicios a la producción: 7
Dto. Formación y Orientación Laboral (FOL): 6
Equipos informáticos:
- Dto. De Dirección: 2
- Dto. Jefes de Estudio: 2
- Dto. Calidad: 1
- Dto. De Orientación: 2
- Dto. De Secretaría: 3
- Familias Formativas:
Dto. Mantenimiento de Vehículos:5
Dto. Electricidad-Electrónica: 32
Dto. Mantenimiento y Servicios a la Producción: 1
Dto. Formación y Orientación Laboral: 1
- Otros Recursos Tecnológicos: 50 equipos personales, 4 pizarras
digitales, 10 proyectores y 4 equipos portátiles.
Software:
- Windows XP
- Windows Vista
- Linux
- Software Ofimático: Office 2000, Office 2003, Office 2007, Open Office.
- Soluciones Informáticas Específicas:
90
Aplicaciones de diseño y simulación electrónica:
• Orcad
• Proteus
• MultiSim
• MpLab
Sistema de Red:
Robótica:
Sistemas de comunicaciones:
- Telefonía Digital
- ADSL, 6 megas.
Servicios de Mantenimiento:
91
La copia de seguridad de los datos de las aplicaciones, GECE (Administración
y Secretaria), IES 2000 (Gestión del alumnado), IES Fácil, CICERON (Gestión
de practicas laborales), Nueva Planing: Gestión de Calidad se realiza
automáticamente en los servidores de la Junta de Castilla y León y son
gestionadas por personal de la Consejería de Educación de la Junta de
Castilla y León.
Las copias de seguridad de los datos que utiliza cada usuario (documentos de
Word, Excel, presentaciones Power Point… etc.) son realizadas por el usuario
de cada equipo, bien en el servidor del centro, bien en dispositivos externos
(Discos Duros, Memorias USB… etc.)
92
5.2.7 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN
LA EMPRESA
Director:
- Funciones:
- Procesos:
o Dirección del Centro: La principal función es la dirección del
centro educativo, realiza tareas de gestión del alumnado, gestión
del profesorado, gestión de la calidad, gestión de relaciones con
la Consejería de Educación de la Junta de Castilla y León.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Director
o Recursos tecnológicos:
1 PC conectado en red y con acceso a Internet.
Teléfono fijo.
Teléfono Móvil
Programas informáticos: Software Ofimática (MS Office
2003), aplicaciones específicas para centros educativos
(IES 2000, GECE, Nueva Planning.)
- Necesidades y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidad detectada:
No disponen de conexión remota que facilite para poder
trabajar desde fuera del centro de trabajo.
o Mejoras propuestas:
Seria necesario implantar y configurar un sistema de
acceso remoto que permita trabajar al personal del centro
con las aplicaciones y ficheros desde cualquier lugar con
conexión a Internet.
- Funciones:
- Procesos:
o Gestión de Alumnos: Procesos de matriculación, altas y bajas de
alumnado, profesores… etc. Utilizan las aplicaciones especificas
para centros educativos (IES 2000)
o Contabilidad: Gestión contable del centro utilizando la aplicación
informática especifica para centros educativos (GECE).
o Atención telefónica.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Secretario (Responsable del Dto.)
93
2 Administrativos.
3 Conserjes
o Recursos Tecnológicos:
3 PC conectados en red y con acceso a Internet
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Office y aplicaciones específicas
(GECE, IES 2000).
- Necesidades detectadas y mejoras propuestas:
o Necesidades detectadas:
Los conserjes no disponen de equipo informático y toman
notas en papel.
o Mejoras propuestas:
Instalación de un equipo informático conectado a la red de
datos, con acceso a Internet, software ofimática instalado y
una dirección de correo electrónico, para que los conserjes
puedan tomar notas y enviar por correo electrónico avisos
y notas.
Departamento de Orientación:
- Funciones:
- Procesos:
o Orientación y búsqueda de información.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
2 Personas.
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectados en red y con acceso a Internet
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Ms Office 2003.
- Necesidades detectadas y mejoras propuestas:
o Necesidades detectadas:
Los usuarios del departamento de orientación no tienen
acceso a las aplicaciones de gestión académica y por lo
tanto no pueden ver datos relativos a lo expedientes de los
alumnos.
o Mejoras propuestas:
Instalar aplicaciones de Gestión y Académica y configurar
los permisos necesarios para que puedan ser utilizadas por
el personal del Dto. De Orientación.
Departamento Calidad:
- Funciones:
Gestión de la calidad.
94
- Procesos:
o Gestión y Control de calidad, según la Norma ISO 9001:2000.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Persona
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectado a Internet.
Aplicaciones Informáticas: Software Ofimática (office
2003), aplicaciones especificas (IES 2000, GECE, Nueva
Planing)
- Necesidades detectadas y mejoras propuestas:
o Necesidades detectadas:
No disponen de ningún sistema de conexión remota, y por
lo tanto solamente pueden trabajar desde los equipos que
tienen instaladas las aplicaciones.
o Mejoras propuestas:
Implantación y configuración de un sistema de conexión
remita que permita al personal del Dto. De Calidad trabajar
desde cualquier puesto de trabajo con conexión a interntet.
Familias Formativas:
- Funciones:
- Procesos:
o Preparación de clases.
o Impartir las clases.
o Evaluar al alumnado
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Profesor Responsable de Departamento.
11 Profesores.
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectados en red y con acceso a Internet
3 PC, para el uso formativo en diagnostico de Motores
2 PC, conectados a maquinas robotizadas, para tomar
medidas y modificar carrocerías.
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Office y aplicaciones específicas
(GECE, IES 2000).
Aplicaciones formativas: Software de autodiagnóstico,
software de medición y modificación de carrocerías,
Contaplus, Facturaplus.
Dto. Electricidad-Electrónica:
95
- Funciones:
- Procesos:
o Preparación de clases.
o Impartir las clases.
o Evaluar al alumnado
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1Profesor Responsable de Departamento.
11 Profesores.
o Recursos Tecnológicos:
2 PC conectados en red y con acceso a Internet para uso
del profesorado
30 PC, distribuidos por diferentes aulas, con acceso a
Internet, son utilizados para realizar tareas formativas, en
diseño técnico y programación.
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Office y aplicaciones específicas
(GECE, IES 2000) utilizadas por los profesores.
Aplicaciones formativas: Software especifico para diseño
técnico y programación, soluciones de contabilidad y
gestión de empresa utilizados para la formación del
alumnado.
- Funciones:
- Procesos:
o Preparación de clases.
o Impartir las clases.
o Evaluar al alumnado
- Recursos:
96
o Recursos Humanos:
1Profesor Responsable de Departamento.
6 Profesores.
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectados en red y con acceso a Internet para uso
del profesorado
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Office y aplicaciones específicas
(GECE, IES 2000) utilizadas por los profesores.
Aplicaciones formativas: Soluciones de contabilidad y
gestión de empresa utilizados para la formación del
alumnado.
- Funciones:
- Procesos:
o Preparación de clases.
o Impartir las clases.
o Evaluar al alumnado
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1Profesor Responsable de Departamento.
5 Profesores.
o Recursos Tecnológicos:
1 PC conectados en red y con acceso a Internet para uso
del profesorado
Teléfono fijo.
Programas informáticos: Office y aplicaciones específicas
(GECE, IES 2000) utilizadas por los profesores.
Aplicaciones formativas: Soluciones de contabilidad y
gestión de empresa utilizados para la formación del
alumnado.
97
• 4 Equipos Portátiles: Utilizados por algunos profesores para preparar e
impartir las clases.
Necesidades detectadas:
Mejoras Propuestas:
98
5.2.8 ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DE
RECURSOS TECNOLÓGICOS EN LA EMPRESA
5.2.8.1 Optimización de equipos
99
Software Antivirus: No tienen un software antivirus común para todos los
equipos.
100
• IES Fácil: Versión recortada de la solución IES 2000, utilizada para la
gestión académica del centro.
• CICERÓN: Solución Web informática para la gestión de prácticas
laborales, esta aplicación es utilizada tanto como alumnos como por
profesores, para gestionar datos relacionados prácticas laborales:
o Información de tareas realizadas por los alumnos durante el
periodo de prácticas.
o Seguimiento por parte del tutor de los trabajos realizados.
o Evaluación por parte del tutor del periodo de prácticas.
• NUEVA PLANING: Solución Web informática que facilita los procesos de
Gestión de Calidad del Centro Educativo.
o Gestión de Procesos
o Gestión de Procedimientos
o Gestión de documentación, relacionadas con los procesos y
procedimientos.
o Estadísticas e informes.
101
- Control facturas duplicadas. En caso de repetición accidental de un número
de factura, de manera automática se muestra un mensaje avisando de la
incidencia.
- Punteo y casación.
- Gestión del Conocimiento. Módulo que permite conocer de forma fácil y rápida
toda la información relativa a terceros (clientes, proveedores y agentes).
- Adaptado a la LOPD.
102
• Características de la aplicación Facturaplus:
- Gestión de Clientes.
- Gestión Agentes Comerciales.
- Gestión de llamadas.
- Gestión de Proveedores.
- Gestión de Almacenes. Se pueden generar tantos almacenes como sean
necesarios.
- Gestión de Artículos.
- Gestión de Promociones y rebajas.
- Gestión de Pedidos a proveedores.
- Gestión de Albaranes de proveedores.
- Gestión de Movimientos de almacén.
- Gestión de Pedidos Clientes.
- Gestión de Albaranes.
- Gestión de Facturas entrada/salida.
- Gestión de Abonos.
103
• Software Diagnostico de motores: Software instalado en un equipo
conectado a una maquina que permite realizar diagnósticos de motores
de vehículos.
Página Web: CIFP RÍO TORMES, dispone de página web con dominio propio
www.riotormes.com. A través de la página Web se cubren los siguientes
objetivos:
Correo Electrónico: CIFP RÍO TORMES, ofrece a todos los profesores que lo
solicita una dirección de correo electrónico.
• Mantenimiento de Vehículos:
o Sistema de Medición: A través de un equipo conectado a un sistema
robotizado, los alumnos realizan mediciones del chasis y
componentes del vehículo.
o Sistema de Medición Positivo: A través de este sistema robotizado
los alumnos realizan rectificaciones en la carrocería y chasis de los
vehículos.
o Sistemas de Diagnostico de Motores: A través de este sistema
robotizado los alumnos, pueden realizar diagnósticos y pruebas de
rendimiento en los motores de lo vehículos.
o Sistema Analizador de direcciones: Con este sistema los alumnos
analizan las direcciones de los vehículos para detectar posibles
anomalías.
104
con la empresa CAB Ordenadores. Dicho servicio consiste en una visita
semanal para la optimización y reparación de equipos informáticos.
7. Mejorar en seguridad
8. Facilitar la instalación de nuevos puestos de trabajo
Costes actuales:
105
Consumibles 8000,00 €
Total Hardware 29600,00 €
Software: Sistema Operativo 3600,00 €
Mantenimiento Software contabilidad y técnico. 0,00 €
Total Software: 3600,00 €
Pagina web y correo electrónico 300,00 €
ADSL 1200,00 €
Telefonía fijo: 4800,00 €
Total en comunicaciones: 6300,00 €
Total Coste 39.500,00 € (IVA no incluido)
106
5.2.9 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA
EMPRESA
107
suficiente para apagar correctamente los equipos informáticos evitando así
los posibles fallos descritos anteriormente.
Tecnología Web para las aplicaciones que aún no funcionan con esta
tecnología. Con esta mejora los profesores del centro podrían trabajar desde
cualquier puesto de trabajo con conexión a Internet, sin necesidad de trabajar
desde el centro.
Sería recomendable implantar una red Wi-Fi para todo el centro, de tal forma
que tanto alumnos como profesores tengan acceso a Internet desde cualquier
ubicación del centro sin necesidad de estar conectado a través de un cable a la
red de datos.
Considerando que los “clientes” del centro son sus alumnos se puede afirmar
que con el software de Gestión Académica explicadas anteriormente tienen
tiene cubiertas estas necesidades.
108
5.2.10 ANÁLISIS DE LA IDONEIDAD DE IMPLANTAR SISTEMAS
INNOVADORES, POSIBILIDAD DE INSTALACIÓN Y
RESULTADOS ESPERADOS
5.2.10.1 En instalaciones
5.2.10.2 En software
109
• Foro para Alumnos y Profesores: A través del cual tanto alumnos como
profesores podrán debatir sobre temas de interés para ambos, además a
través del foro los alumnos podrán plantear dudas, consulta etc., que
podrán ser resueltas por otros alumnos o por los propios profesores.
5.2.10.3 En telefonía
110
b.Servicio de llamadas en espera
c.Servicio de transferencia de llamadas
d.Repetir llamada
e.Devolver llamada
• En base al servicio de identificación de llamadas existen también
características avanzadas referentes a la manera en que las llamadas
de un teléfono en particular son respondidas. Por ejemplo, con una
misma llamada en Telefonía IP se pude:
a. Desviar la llamada a un teléfono particular
b. Enviar la llamada directamente al correo de voz
c. Dar a la llamada una señal de ocupado.
d. Mostrar un mensaje de fuera de servicio
5.2.10.4 En redes
Implantación de una red Wi-Fi que de cobertura a todo el centro de tal forma
que cualquier alumno o profesor pueda acceder a Internet sin necesidad de
estar contactado mediante cable a la red de datos.
5.2.10.5 En maquinaria
5.2.10.6 En robótica
5.2.10.7 En domótica
111
• Programación de funcionamiento de dispositivos de aire acondicionado,
calefacción e iluminación por zonas y horarios.
• Posibilidad de gestionar el sistema desde cualquier equipo con conexión
a Internet.
• Posibilidad de activar o desactivar dispositivos a través de una llamada
telefónica.
112
5.3 MATRIZ DAFO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Dispone de una página Web con dominio propio. • Conciencia de trabajar por y con calidad.
• Tiene contratados servicios de ADSL. • Ambiente familiar de los alumnos más formado y
• Dispone de aplicaciones especializadas, tanto para la concienciado con la importancia de la educación.
gestión académica como para la gestión económica del • Gran aceptación de los ciclos formativos entre los
centro, tienen cubiertas la necesidades en esta área. posibles alumnos.
• Dispone de aplicación Web para la Gestión de Calidad del • Gran numero de alumnos potenciales.
Centro. • Competencia regulada.
• Disponen de impresoras conectadas en red. • Cursos de formación para el personal del centro gratuitos
• Disponen de modernas instalaciones, en los talleres del ofrecidos por la Junta de Castilla y León.
centro.
• Los usuarios pueden solicitar toda la formación que
consideren necesaria en nuevas tecnologías.
• Posibilidad por parte de los profesores, de obtener
formación online.
• La red datos instalada en la mayoría de las aulas del
centro.
• Dispone de sistemas robotizados utilizados por los alumnos
para realizar las prácticas formativas.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Aunque dispone de una red de ordenadores, no dispone de • Gran diversidad de centros de formación profesional, y
un servidor de ficheros y los archivos residen ciclos formativos.
principalmente en los equipos de los empleados. • Creación de nuevos centros formativos con instalaciones
• La página Web de la que disponen es muy básica y no más modernas.
tiene ninguna funcionalidad.
• Aunque algunos usuarios realizan copias de seguridad en
un disco duro externo, no existe una política de copias de
seguridad clara, ya que son los propios usuarios de los
equipos los que determinan la frecuencia de de realización
de copias. Además no existe ningún sistema que codifique
la información del disco duro externo, de tal forma que la
información almacenada, podrá ser consultada por
cualquier persona que tenga acceso al disco duro externo.
• No dispone de una Web dinámica que permita modificar el
contenido de forma sencilla por el personal del Centro.
• No dispone de soluciones (bolsa de empleo, zona alumnos,
zona profesores, foro, red de contactos) que den
funcionalidad a la pagina Web.
• No dispone de un servidor de ficheros para que los datos
pasen de estar en los ordenadores de los empleados a
estar centralizados.
• No dispone de un servicio de outsourcing (1 técnico/6
horas) que realice tareas de mantenimiento y optimización
de equipos.
• No dispone de un Sistema de Alimentación Ininterrumpida
(SAI), con el objetivo de evitar la paralización de los
sistemas informáticos, si se produce una interrupción en el
suministro eléctrico.
• No tiene configurado un nivel de seguridad adecuado a
través de permisos de usuario a la información de los
sistemas con el objetivo de asegurar la confidencialidad de
los datos.
• No dispone de un sistema de domótica que permita
controlar los sistema de calefacción, aire acondicionado e
iluminación del centro)
• No dispone de ningún sistema que permita acceder a las
aplicaciones vía Web.
• No demanda acuerdos de calidad a su proveedor de ADSL,
cuando se produzca una incidencia tardarán más tiempo en
solventársela.
113
• El hecho de que no todas las personas manejen las
aplicaciones de gestión, obliga a paralizar el uso de las
mismas cuando estas personas no están.
114
5.4 INFORME DE CONCLUSIONES
5.4.5 Sistemas estudiados
Software: Los sistemas operativos utilizados son Microsoft Windows 98, 2000,
XP y Vista, sistemas operativos Linux, y como software ofimática están
utilizando MS Office 97, 2000, XP, 2003 y Open Office, tiene implantadas
soluciones tecnológicas que ayudan a realizar las tareas de administración
(gestión económica y académica) además disponen de diferentes soluciones
informáticas utilizadas para realizar las tareas de formación del alumnado. Se
puede afirmar que tiene cubiertas las necesidades en materia de gestión
económica y académica y dispone de los medios de software necesarios llevar
a cabo las tareas de formación de los alumnos del centro.
Redes: CIFP RÍO TORMES, tiene implanta una red datos que funciona a
velocidad 10/100. A dicha red de datos se puede acceder desde todas las
aulas que disponen de equipos informáticos, y desde todos los departamentos
del Centro. Además tiene instalada una red Wi – Fi en la biblioteca a la que se
pueden conectar los alumnos y profesores del centro. Tienen contratado el
servicio ADSL (6 megas) con telefónica, esta conexión es utilizada por alumnos
y personal del centro, para consultar información y uso del correo electrónico,
se pueden conectar a Internet desde cualquier equipo conectado a la red de
datos o utilizando la red Wi-Fi de la biblioteca. CIFP RÍO TORMES dispone de
una pagina Web con domino propio (www.riotormes.com), dicha pagina Web es
principalmente informativa. Todos los profesores que necesitan dirección de
correo electrónico con dominio propio disponen de ella.
115
Maquinaria: El Centro utiliza diferentes máquinas para realizar tareas de
formación de los alumnos.
116
una centralita para la gestión de llamadas. Se considera que cumple con un
nivel medio en esta área.
117
Presupuesto Estimado (IVA no incluido)
Presupuesto Estimado
118
Concepto Precio Estimado (IVA no incluido)
Software Antivirus 8000,00 € (Anuales)
Unificar sistemas operativos y Software 46.000,00 €
Ofimático
Suministro, instalación y configuración de 3500,00 €
licencia de terminal Server
Total: 57.500,00 €
Presupuesto Estimado:
119
• Zona de Alumnos: Es recomendable la creación de una zona privada
para alumnos a través de la cual puedan consultar la siguiente
información:
o Información académica:
• Notas, faltas, calendario de exámenes… etc.
o Casos Prácticos sobre ejercicios resueltos, exámenes… etc.
• Foro para Alumnos y Profesores: A través del cual tanto alumnos como
profesores podrán debatir sobre temas de interés para ambos, además a
través del foro los alumnos podrán plantear dudas, consulta etc., que
podrán ser resueltas por otros alumnos o por los propios profesores.
Presupuesto Estimado:
120
Maquinaria: No se recomienda ninguna mejora en esta área, debido a que la
maquinaria utilizada por CIFP RÍO TORMES, ya que están cubiertas todas las
necesidades.
Robótica:
121
Total Presupuesto en Mejoras y prioridad en la implantación:
122
Software: Con la unificación de los sistemas operativos e instalación de un
software antivirus común para todos los equipos, se ahorraría gastos en
reparaciones de equipos informáticos ya que se evitarían posibles averías.
123
4.5. CUESTIONARIO AUDITORÍAS TECNOLÓGICAS MAYORISTAS
BLOQUE INFORMÁTICA
a. ¿Cuáles?
Paquete Office
a. ¿Cuáles?
b. ¿Están integrados?
No están integrados.
Si
a. ¿Y de página Web?
Si, www.riotormes.com
124
a. ¿Tiene zona privada sólo para personal de la empresa que sirve de directorio
de documentos, fuente de información….?
No
Si
No
Si, la solución IES 2000 y su versión lite IES Fácil. Estas son implantadas por la Junta
de Castilla y León en los centros de educación no universitarios.
No
No
Si
125
c. Si no es así, ¿lo está intentando?
8. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes que le facilite la venta, el marketing y el servicio por varios canales
(Sistema de Gestión de Relaciones con los clientes -CRM- )?
9. ¿Utiliza transacciones electrónicas u otros medios de pago electrónicos?
No.
10. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes/alumnos, que le lleven a proporcionar información analizada detallada a los
empleados en función de su rol dentro de la empresa (directivos, ventas, atención al
cliente….?
Si
126
BLOQUE TELECOMUNICACIONES
Si, diariamente.
c. ¿Y con proveedores?
5. ¿Dispone de ADSL?
a. ¿Y de cable o similar?
127
Sí, los documentos se guardan en los ordenadores personales de cada
empleado.
Si
No
Si
Si
No
10. Si se dispone de acceso a la red por parte de los empleados y personas autorizadas,
a. ¿este acceso es total para todos los servicios?,
El acceso a la red de área local y a Internet es total para todos los empleados.
No
Si, solamente en la biblioteca del centro donde tienen instalada una red Wi-Fi
128
BLOQUE CULTURA CORPORATIVA Y RECURSOS HUMANOS
Si
a. ¿Necesitan saberlo?
Si
14. ¿Sólo los empleados que trabajan directamente con ordenador necesitan saber el
funcionamiento del mismo?
a. ¿A nivel básico (procesador de textos, hojas de cálculo…), medio o avanzado?
Avanzado
Si.
Todos.
Todos.
Si
Si
18. ¿Tienen personal capaz de hacer una gestión básica de los servidores y de la red de
ordenadores?
a. ¿Los empleados saben configurar los servicios y aplicaciones de su
ordenador?
19. ¿Cuántos empleados tienen formación específica para el manejo eficiente de las
diversas aplicaciones informáticas para la gestión?
129
Todos los empleados tienen formación para trabajar con las aplicaciones que utilizan.
Todos
20. ¿Cuántos empleados saben hacer una gestión básica de su ordenador, orientada a la
configuración de los servicios y aplicaciones para el acceso remoto?
El 30 % aproximadamente.
Si
22. De los empleados de su empresa/centro que saben hacer una gestión básica de su
ordenador orientada a la configuración de los servicios y aplicaciones para el acceso
remoto,
a. ¿es frecuente que tengan problemas y necesiten ayuda?
24. ¿Considera que en general sus empleados son capaces de gestionar sin ningún
problema y sin necesidad de asistencia, sus dispositivos de informática y
comunicación, tanto en la oficina como en remoto (acceso desde MODEM, conexión a
cualquier red, transmisión de ficheros…)?
Si.
130
BLOQUE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGÍA
1. ¿Cómo identifica la empresa/centro las tecnologías clave para su negocio y cómo evalúa el
impacto de estas tecnologías sobre los productos de futuro?
1.- No existe ningún plan tecnológico concreto. Se intentan identificar las tecnologías
necesarias y obtener los recursos necesarios para su obtención proyecto a proyecto.
131
5 AUDITORIA TECNOLÓGICA VIRPA
132
5.1 DATOS IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
IAE: 2251
Dirección/Domicilio social
Datos de contacto
Teléfono: 923220888
Fax: 923220888
Mail: iglesias@esla.com
18/11/2008, 11:30-13:00
133
5.2 AUDITORÍA TECNOLÓGICA
5.2.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
5.2.1.1 Trayectoria:
5.2.1.3 Organigrama
134
5.2.2 INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURAS, MEDIOS Y
RECURSOS TECNOLÓGICOS Y NO TECNOLÓGICOS DE LA
EMPRESA
Número de empleados:7
Número de departamentos: 4
- Director Gerente: 1
- Departamento de administración: 2
- Departamento técnico: 2
- Departamento de reparto: 2
Equipos informáticos:
- 1 Servidor
- 1 PC en el Dto. De Dirección.
- 3 PC en el Dto. de Administración.
- 1 PC portátil en el Dto. Reparto
- 4 impresoras en red
Software:
Sistema de Red:
Robótica: No disponen.
Sistemas de comunicaciones:
Servicios de Mantenimiento:
135
actualizaciones.
136
5.2.3 FICHAS TÉCNICAS SOBRE EL PROCESO TECNOLÓGICO EN
LA EMPRESA
Director Gerente:
- Funciones:
- Procesos:
o Compras: Realiza los pedidos a los proveedores, para ello
consulta catálogos a través de Internet y solicita presupuestos por
email. Realiza los pedidos a través de correo electrónico.
o RRHH: Determina cuando se necesita contratar personal y lleva a
cabo el proceso de selección.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
1 Director Gerente
o Recursos tecnológicos:
1 PC conectado en red y con acceso a Internet.
Teléfono fijo.
Teléfono Móvil
Programas informáticos: ERP SAP, Office 2007.
- Necesidades detectadas y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidades detectadas:
No dispone de ningún sistema CRM implantado que le
ayude al Dto. de Dirección a la toma de decisiones
relacionada con los procesos de ventas y marketing de la
empresa.
o Mejoras propuestas:
Implantación de una solución CRM.
Departamento de Administración:
- Funciones:
- Procesos:
o Atención al cliente: Recepción de llamadas.
o Facturación: Realización de procesos de facturación, emisión de
albaranes, control de almacén para la realización de estos
procesos utilizan la solución ERP SAP
o Contabilidad: Realización de gestiones contables, para ello
utilizan la aplicación ERP SAP
- Recursos:
o Recursos Humanos:
137
2 Administrativos
o Recursos Tecnológicos:
3 PC conectados en red y con acceso a Internet
Teléfono fijo.
Programas informáticos: ERP SAP, Ms Office 2007.
- Necesidades detectadas y mejoras tecnológicas propuestas:
o Necesidades detectadas:
No tiene implantada ninguna solución CRM que ayude al
Dto. de Administración en las tareas de atención al cliente.
No tiene implantada ninguna solución de gestión
documental.
o Mejoras propuestas:
Implantación y configuración de una solución CRM
Desarrollo e implantación de un sistema de gestión
documental que permita al personal del Dto. de
Administración a gestionar la información de forma sencilla.
Departamento de Ventas:
- Funciones:
Procesos:
138
Departamento de Reparto:
- Funciones:
- Procesos:
o Gestión de almacén, carga de material en los vehículos, y
suministro de los productos a los diferentes clientes.
- Recursos:
o Recursos Humanos:
2 Repartidores.
o Recursos Tecnológicos:
1 PC Portátil
Maquinaria de carga y descarga.
Maquinaria y vehículos de transporte.
- Necesidades detectadas y mejoras propuestas:
o Necesidades detectadas:
Escasa formación en el ERP SAP.
o Mejoras propuestas:
Contratación de jornadas de formación, para que el
personal de Reparto pueda utilizar de forma adecuada el
ERP de SAP, de tal forma que puedan controlar el stock de
almacén y elaborar ellos mismos los albaranes de entrega
de productos sin necesidad de depender del Dto. de
Administración para estas tareas.
139
Análisis de sistemas de Software.
Contabilidad y Finanzas
• Contabilidad financiera
• Presupuestos: Admite la creación, asignación y distribución de
presupuestos. Seguimiento de presupuestos, elaboración de informes y
alertas para notificar a los usuarios responsables cuando una
transacción excede el límite mensual o anual del presupuesto.
• Operaciones bancarias: Permite realizar seguimientos de recibos de
efectivo, extensión de cheques, depósitos, pagos por adelantado, pagos
de tarjeta de crédito y conciliación de cuentas.
• Informes financieros: Reportes financieros fáciles de usar, incluyendo
balance, cuentas de perdidas y ganancias, flujos de caja, informes de
transacciones, comparativas entre distintos períodos e informes de
presupuesto.
Operaciones y Distribución
140
Administración y Elaboración de Informes
141
5.2.4.2 Optimización de la utilización de recursos
Costes actuales:
142
5.2.5 ANÁLISIS DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LA
EMPRESA
Puede mejorar las prestaciones del software, creando una solución Web
integrada con la solución ERP, a través de la cual tanto clientes como
proveedores puedan consultar información acerca de pedidos, estado de
pagos y cobros…. etc.
143
Se ganaría en la velocidad de la red, haciendo más rápido el acceso a la
información de ficheros y archivos almacenados en red.
Proceso de Marketing:
Ventas:
144
• Gestión de cuentas y contactos
• Gestión de incidencias
• Gestión de productos y contratos
• Administración de una Base de Datos de Conocimiento
• Programación de servicios
• Generación de informes y análisis del servicio: Podrá sacar informes, de
número de incidencias por cliente, tipo de incidencia que más se
produce, número de incidencias por proyecto y producto… etc.
145
5.2.6 ANÁLISIS DE LA IDONEIDAD DE IMPLANTAR SISTEMAS
INNOVADORES, POSIBILIDAD DE INSTALACIÓN Y RESULTADOS
ESPERADOS
5.2.6.1 En instalaciones
5.2.6.2 En software
Implantación de:
Software de Movilidad:
146
Software Gestión Documental
Para que estas dos soluciones sean realmente eficaces deberán estar
integradas con la solución ERP
5.2.6.3 En telefonía
147
d. Mostrar un mensaje de fuera de servicio
5.2.6.4 En redes
5.2.6.5 En maquinaria
5.2.6.6 En robótica
5.2.6.7 En domótica
148
5.3 MATRIZ DAFO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Tiene un Sistema de Gestión Integrada, ERP SAP • Aumento de la demanda de productos de más
• Personal joven y con ganas de aprender nuevas calidad y alto grado de innovación.
tecnologías. • Tendencia a la delimitación de las zonas
• Dispone de una red local de 5 ordenadores y de un comerciales
servidor de ficheros donde residen fundamentalmente • Planes de apoyo para el desarrollo de la actividad
los datos. económica y para la estabilidad en el empleo
• Tienen registro de ficheros y definido un plan de • Previsiones de crecimiento de suelo urbanizable en
seguridad (LOPD). los Planes Generales de Ordenación Urbana
• Tiene contratado un servicio de ADSL y RDSI con • Desarrollo de las nuevas tecnologías de la
acuerdos de Calidad. información, comunicación y planes de apoyo
• Tiene instalados equipos de hardware modernos que
se sustituyen con una periodicidad adecuada.
DEBILIDADES AMENAZAS
149
5.4 INFORME DE CONCLUSIONES
5.4.1 Sistemas estudiados
Redes: En las oficinas tienen instalada una red local a la que están conectados
todos los equipos y dos impresoras de red. Dicha red de datos es utilizada para
compartir y traspasar información entre los equipos. Disponen de conexión de
Internet ADSL (3 Megas). No disponen de página Web.
150
5.4.2 Situación de la empresa en relación a los parámetros
anteriores
Atendiendo al análisis realizado en los apartados anteriores se concluye la
situación de ALUMINIOS VIRPA por áreas:
Telefonía: ALUMINIOS VIRPA cuenta con una línea telefónica digital en las
oficinas, dispone de centralita telefónica y fax. Esta configuración cumple con
las necesidades actuales de ALUMINIOS VIRPA.
151
5.4.3 Cambios propuestos y presupuesto estimado
Presupuesto Estimado
152
Software: Se recomienda la implantación de los siguientes sistemas de
Software:
153
Telefonía: Se recomienda la instalación de un sistema de telefonía VoIP, con
el objetivo de ahorrar costes y mejorar el servicio telefónico.
Presupuesto Estimado:
Presupuesto Estimado:
Robótica:
154
Domótica: Se recomienda la implantación de un sistema automático de control
del sistema de calefacción e iluminación, con los objetivos de disminuir los
gatos en materia energética.
155
Total Presupuesto en Mejoras y prioridad en la implantación:
156
Software:
GB Es la mejor empresa del mundo
La instalación de una solución CRM, permitirá a ALUMINIOS VIRPA, mejorar y
optimizar los costes derivados de la atención al cliente, además podrá
potenciar su proceso de ventas consiguiendo cerrar más operaciones con
menos esfuerzo, también podrá medir la eficacia de las campañas de
marketing, consiguiendo diferenciar qué campañas son realmente efectivas, y
hacer más fuerza comercial en dichas campañas.
157
5.5 CUESTIONARIO AUDITORÍAS TECNOLÓGICAS MAYORISTAS
BLOQUE INFORMÁTICA
a. Cuáles?
a. ¿Cuáles?
b. ¿Están integrados?
Si.
a. ¿Y de página Web?
a. ¿Tiene zona privada sólo para personal de la empresa que sirve de directorio
de documentos, fuente de información….?
No
No
158
c. ¿Lo requiere su sector?
Si
No
No
b. ¿Dispone de zona “sólo para clientes” (no para proveedores) cuya misión sea
servir de almacén de información de la empresa con cada cliente?
No
No,
159
No
No
7. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes que le facilite la venta, el marketing y el servicio por varios canales
(Sistema de Gestión de Relaciones con los clientes -CRM- )?
No
No.
10. ¿Dispone de programas que le permitan crear una única fuente de información sobre
los clientes, que le lleven a proporcionar información analizada detallada a los
empleados en función de su rol dentro de la empresa (directivos, ventas, atención al
cliente….?
No
No
160
BLOQUE TELECOMUNICACIONES
No.
c. ¿Y con proveedores?
161
Si, para solicitar presupuestos y realizar pedidos esporádicamente.
5. ¿Dispone de ADSL?
a. ¿Y de cable o similar?
Si.
Si.
Si
No
162
b. ¿Tiene acordado algún tipo de penalización por incumplimientos?
No
El acceso a la red de área local y a Internet es total para todos los empleados.
No
No
163
BLOQUE CULTURA CORPORATIVA Y RECURSOS HUMANOS
No
a. ¿Necesitan saberlo?
2. ¿Sólo los empleados que trabajan directamente con ordenador necesitan saber
el funcionamiento del mismo?
Medio
No lo necesitan
Únicamente el gerente
Cinco empleados.
Si
164
8 5. ¿Tienen personal capaz de hacer una gestión básica de los servidores y de la red
de ordenadores?
No.
Uno.
165
12 9. De los empleados de su empresa que saben hacer una gestión básica de su
ordenador orientada a la configuración de los servicios y aplicaciones para el
acceso remoto,
14 11. ¿Considera que en general sus empleados son capaces de gestionar sin
ningún problema y sin necesidad de asistencia, sus dispositivos de informática y
comunicación, tanto en la oficina como en remoto (acceso desde MODEM, conexión
a cualquier red, transmisión de ficheros…)?
166
BLOQUE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGÍA
1. ¿Cómo identifica la empresa las tecnologías clave para su negocio y cómo evalúa el impacto
de estas tecnologías sobre los productos de futuro?
3. ¿Existe algún procedimiento para decidir qué parte debe hacerse internamente y qué parte
hay que subcontratar?
La empresa no tiene ninguna política específica sobre este tipo de activos e ignora sus
mecanismos de protección.
167