ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL DE LA BODEGA “VEYACRIS”

FACTORES DIRECTOS

- Proveedores: Cuenta con proveedores de distintos productos para poder abastecerse,

tales como: bebidas, galletas, detergentes, que son entregados por varias empresas
que abastecen a la mayoría de bodegas de la zona pero los productos como las
verduras, pollo y carnes los compra el mismo propietario en el mercado mayorista.

Al ser el mismo dueño el que compra los productos, le da la facilidad de jugar con los precios y
optar por la mejor opción en el mercado. Pero de esta manera es que puede estar evadiendo
impuestos.

- Clientes: Está conformados por los vecinos de la cuadra que a su vez tienen varias
opciones para poder adquirir sus alimentos, ya que existen tres bodegas más en la
misma zona.
- Competidores: como mencionaba anteriormente, en la cuadra existen cuatro bodegas
en total.

Esta gran cantidad de competidores hace difícil la venta porque los clientes tienen muchas
opciones. Pero esto es algo bueno para los clientes.

- Colaboradores: El único que realiza todas las actividades de la empresa es el dueño lo

cual no es correcto.

FACTORES INDIRECTOS

Dentro de los factores indirectos tenemos al lugar en el que se encuentra ubicada la bodega,
la cual no es la adecuada pues está posicionada muy en el fondo de la casa del dueño, y si un
cliente quiere ir a comprar tiene que pasar por media casa para llegar a lugar de venta.

Y con respecto a la tecnología, esta empresa carece del uso de esta pues solo usa la tecnología
para pesar los productos y refrigerarlos.
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y
URBANISMO

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA

ANALISIS DEL ENTORNO

EMPRESARIAL DE UNA EMPRESA

Autor:
Sthalin Carranza Diaz

Docente:
PUICON LLONTOP VICTOR ENRIQUE