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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN DE HUÁNUCO

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS


FILIAL MONZÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

SEMESTRE 2017 - II

GUIA DE PRÁCTICA N° 02

ANALISIS FODA: METODOLOGIA DE ESTUDIO PARA LA PLANIFICACION


ESTRATEGIA AGROFORESTAL DE UNA MICRO CUENCA DEL RIO MONZON

ASIGNATURA : AGROFORESTERIA

DOCENTE : DR. WALTER ENRIQUE PANDURO CALDERON

ESTUDIANTES : ANDYHEINZ,GONZALO CASTILLO

FECHA DE LA PRÁCTICA : 03 DE OCTUBRE DEL 2017

FECHA DE INFORME : 17 DE OTUBRE DEL 2017

MONZÓN
2017
I. INTRODUCCION

El distrito de Monzón constituye una ecoregiónunica dentro de Huánuco. Está


conformado por un macro mosaico de montañas que se desarrolla en los 1300
km de la cuenca del rio Monzón abarcando una superficie de
aproximadamente 2500 km2. Su posición intermedia de climáticas, le
confieren características biogeográficas peculiares y diferenciales de las áreas
que la rodean, por ello la región constituye un área de biodiversidad
adyacente a la capital de bienes y servicios que la región brinda a la sociedad
si no también una amenaza a su integridad ecológica por los impactos
humanos tanto directos como indirectos a los que se encuentra sometidos; la
degradación de sus ecosistemas.
En base al estudio de estas externalidades negativas y las características
intrínsecas y de entorno de la región se plantea una matriz y análisis de
fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), es decir factores
internos y externos de aspectos positivos y negativos con el propósito de
establecer una planificación estratégica agroforestal.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL

 Planificación estrategia agroforestal de una micro cuenca del rio


Monzón mediante la metodología matriz FODA

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 desarrollar la matriz foda de fortalezas, oportunidades y amenazas


(FODA) a través de los factores internos y externos de aspectos
positivos y negativos

 analizar la matriz FODA en bases a las líneas de acción y


consideraciones adversas con la determinación de las estrategias.
II. REVISION DE LITERATURA

2.1 Marco teórico

Análisis “FODA”: metodología de estudio para la planificacion


estratégica
En base a las características intrínsecas de entorno de la region se
plantea un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
(FODA) es decir factores internos y externos de aspecto positivo y
negativo.
ASPECTOS ASPECTOS NEGATIVOS
POSITIVOS

Las FORTALEZAS Las DEBILIDADES se refieren


son aquellos por el contrario, a
FACTORES elementos internos y elementos,recursos,actividades
INTERNOS positivos que y características propias de la
diferencian a la región que constituyen
región de otros. barreras para lograr su
desarrollo sustentable.
Las
OPORTUNIDAES Las AMENAZAS son
son aquellas situaciones negativas,
FACTORES situaciones positivas externas a la región, que
EXTERNOS que se generan en el pueden atentar contra esta, por
entorno y que, una lo que llegado al caso, puede
vez identificada, ser necesario diseñar una
pueden ser estrategia adecuada para
aprovechadas. poder evitarlas y/o mitigarlas

Etapas de análisis FODA:

ETAPA DE ANALISIS
ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO

CONFECCION DE LA MATRIZ FODA

DETERMINACION DE LA ESTRATEGIA
Etapa de la planificación de estrategias:

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir de análisis FODA se debe


contestar cada una de las siguientes preguntas:

POR
EJEMPLO POR EJEMPLO USO
PRESENCIA INDISCRIMINADO DE
DE ESPECIES ECOSISTEMAS
FORESTALES EDAFICOS
NATIVAS
PARA
REACTIVAR
EL
ECOSISTEMA
S ALTERADOS
Explotar cada Atenuar cada
fortalezas debilidad

¿Cómo se puede?
Aprovechar cada Resguardar de cada
oportunidad amenaza
Por ejemplo de
Demanda de Tendencia a la
espeios urbanización
recreacionales

La matriz FODA, matriz que nos permite visualizar y resumir la situación actual de la
región.

En el cuadro 1 se plantea una propuesta de los principales elementos organizados


según una matriz FODA, a partir de los análisis externo e interno. La misma constituye el
punto de partida para discutir la estrategia a emplear.

Los pasos a seguir a partir de esta información serán los siguientes:

 Combinar las fortalezas con las oportunidades, de modo que surjan las
potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más adecuada para la
región
 Definir las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y
amenazas, las que puntualizan consideraciones adversas a tener en cuenta.

Por su parte, los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas ) y los desafíos


(debilidades y oportunidades analizadas en conjunto),exigirán una cuidadosa
consideración a la hora marcar el rumbo que la gestión de la región deberá asumir
hacia el futuro deseable.

Con los resultados del análisis FODA, los gestores deberán definir una estrategia para la
región. Existen diferentes tipos de estrategias: de profundización y consolidación de los
procesos actuales, de reorientación y/o cambio de políticas, desarrollo y fortalecimientos
de las capacidades etc.

Cuadro 1. Modelo de Matriz FODA agroforestal: visualiza y resume la situación


actual de una situación local

Aspectos positivos Aspectos negativos

FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Reservorio de agua dulce para
1. Escaso conocimiento por parte de la
consumo humano y producción.
sociedad en cuanto a los bienes y
servicios eco sistémicos que ofrece de
2. Disminución de la intensidad de los
las limitaciones para las actividades
efectos de las erosiones.
productivas.
3. regulación climática y 2. Percepción de la marginalidad por
amortiguación de condiciones parte de las poblaciones locales
climáticas extremas. respecto a la planificación y gestión
del territorio.
4. retención de contaminantes,
mejoramiento la calidad de agua 3. escasa planificación y gestión de
y acumulación de carbono. territorio, visión geográfica muy
reducida del ámbito de aplicación de
5. Sostén de cadenas tróficas planes.
locales y de ecosistemas vecinos.
4. Escases de recursos económicos y
6. alta oferta de hábitats para fauna humanos para la implementación de
y flora silvestre. programas agroforestales.

7. baja articulación de los 5. Visión sectorial de la planificación del


uso de los recursos agroforestales.
Análisis Interno

organismos provinciales
encargados de la gestión de agua
y suelos. 6. Escases de procesos de participación
pública.
8. buenas condiciones ambientales
7. deficientes incentivos para promover la
para forestación, apicultura,
agroforesteria: manejo y conservación
ganadería y otras actividades
productivas menores de interés de recursos naturales.
para la región.
8. resistencia a la conversión productiva
9. presencia de especies vegetales hacia el sistema agroforestales.
con valor alimenticio, para la
construcción, medicinales y 9. pérdida de valores tradicionales frente
etnobiologico. a un progresivo efecto de imitación
de los estilos de vida urbano.
10. presencia de poblaciones de
fauna silvestre y peces para su 10. escaso valor de tierra
explotación comercial y consumo
de pobladores locales 11. manejo inadecuado de los recursos
naturales
11. presencia de especies de interés
turístico recreacional.

12. singular biogeografía

13. valor paisajístico.

14. importancia patrimonio cultural y


natural.

15. buena disponibilidad de


información ecológica a escalas
de paisaje, comunidades,
poblaciones, etc.

Aspectos positivos Aspectos negativos

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1. Interés de organizaciones
internacionales en manejo y 1. Presiones para implementar obras de
conservación de los recursos infraestructuras que modifican el
Análisis Externos

naturales de la región. régimen hidrológico (canales,


hidroeléctricas, viaductos, caminos,
2. Iniciativa de inversión pública y rellenos etc. (degradación edáfica
privada (para emprendimientos vegetal.)
agroforestales).
2. Tendencia a la urbanización
3. Existencia de mercados para
productos regionales. (café, 3. Fomento de estrategias de desarrollo
cacao, sacha inchi) productivistas o de explotación
agrícola. (explotación comercial en
4. Demanda de productos con suelos decadentes).
denominación de origen y sello
verde en mercados externos 4. Explotación insostenible de los
(CO2, O2, forestación, etc. escasos recursos, con miras a la
obtención de beneficios inmediatos
5. Existencia de empresas y (maíz, sacha inchi, café, etc.).
organismos certificadores de
productos (café, cacao) 5. Conversión total o degradación de los
ambientes naturales (bosques,
6. Atención nacional e internacional montes, pajonales,) en sistemas
en los esfuerzos para la agro productivos o áreas urbanas
forestación, mitigación y
adaptación al cambio climático. 6. Sobreutilización de áreas de escaso
aporte nutricional o mineral hídrico.
7. Medios de difusión de temas
agroforestales. 7. Modificación de la estructura de la
vegetación y del suelo eutrofización
8. Posicionamiento estratégico tanto de los cuerpos de agua por
ambiental como productivo. sobrecargas de contaminantes.

8. Contaminación domiciliaria y
vertederos de desechos líquidos al rio.
. 9. Ingresos de especies exóticas
invasoras promovidas por actividades
humanas.

10. Visión negativa de sectores de la


sociedad sobre algunos de su
ambiente (reforestación de Inga spp,
apicultura, etc.

11. Deficiente valoración del patrimonio


natural.

12. Escasos incentivos e inversiones


económicas para la conservación de
bosques sobrevivientes.

13. Prácticas de manejo inadecuadas(


cultivo a favor de la pendiente,
monocultivo, uso indiscriminado del
fuego y de plaguicidas
EJEMPLOS: OTROS CRITERIOS DE CALIFICACION

Diagnostico Interno:

Fortalezas

F1. Creación de empleo para los habitantes cercanos a las áreas de interés.
F2. Existencia importante de superficie con recursos naturales que deben
conservarse.
F3. Amplio conocimiento de la zona por parte de poseedores de terrenos para el
establecimiento de acciones y obras de agroforesteria: conservación de suelos
agua y vegetación.
F4. Las obras prácticas mecánicas y prácticas vegetativas disminuyen la erosión en
laderas y cauces, contribuyen a reducir la pérdida de recursos naturales.
F5. Las obras prácticas mecánicas, prácticas vegetativas incrementan la cubierta
vegetal y así favorecen una mayor infiltración de agua al subsuelo.
F6. Buenas condiciones de las vías de acceso a las áreas por rehabilitar.
F7. Personal especializado elaboran las acciones de planeación, ubicación, realización
y seguimiento de obras, practicas mecánicas y prácticas vegetativas para el
proyecto.

Debilidades

D1. Escaso conocimiento por parte de la población sobre las obras y las prácticas
mecánicas y vegetativas.
D2. Resistencia de los propietarios de terrenos agrícolas para la implementación
de prácticas vegetativas.
D3. Alta migración que ocasiona una falta de mantenimiento de las prácticas
mecánicas.

Amenazas

A1. Temporada de lluvias en ocasiones impredecibles por efecto del cambio climático
A2. Alta susceptibilidad a plagas y enfermedades por parte de las plantas
reforestadas.
A3. Rápida expansión, de los asentamientos urbanos en zonas con vegetación natural.
A4. Incumplimiento de las leyes y normatividad ambiental.

Oportunidades

O1. Interés por parte de los poseedores de terrenos y la población en general


por recuperar zonas erosionadas y conservar sus actuales recursos naturales.
O2.Crecimiento apoyo encaminado a la conservación y recuperación de los
recursos naturales por ´parte de instancias federales, estatales, municipales
y ONG’s
O3.Facilidad de integración con otros proyectos para crear efecto multiplicador.
O4.Concordancia con planes de desarrollo municipal que incluyen la
reforestación y técnicas de conservación de suelo, agua y vegetación
O5.Interés de los diferentes niveles de gobierno, de las empresas instituciones
así como de organizaciones ambientalistas por coadyuvar en la captura de
carbono.
O6. Acciones que inciden en la generación de la cultura sobre el cuidado de los
recursos naturales y toma de conciencia ante la problemática del cambio
climático.

Estrategias sugeridas

E1. Realizar talleres que fomenten una participación integral de los distintos
actores sociales para garantizar la adopción de la agroforestería.
E2. Con charlas dinámicas fomentar la importancia de valorar, conservar, y
recuperar los recursos agua, suelo y vegetación, haciendo énfasis en los
beneficios de implementar acciones encaminadas al manejo sustentable de
los mismos.
E3. Propiciar que la población local conozca las implicaciones de tener áreas
degradadas con la finalidad de facilitar su participación para optimizarlos
recursos y aprovechar las vías de acceso para realizar las prácticas y
obras de conservación de suelo y agua necesaria.
E4. Orientar a productores para buscar el acceso a apoyos gubernamentales
en materia de recursos naturales.
E5. Dar a conocer los impactos y beneficios de los proyectos agroforestales
para crear efectos multiplicadores.
E6. Promover empleo temporal como fuente alterna de ingresos para los
habitantes.
E7. Realización de obras, practica mecánicas y vegetativas de conservación
de suelo y agua dirigida por personal especializado, con la finalidad de
garantizar la disminución de erosiones en cauces y laderas, así como el
mejor aprovechamiento del mayor volumen del agua posible durante la
temporada de lluvias, de tal manera que se favorezcan la sobrevivencia de
plantas. Para así aumentar la infiltración de agua al subsuelo (obras de
manejo de aguas y suelos: reforestación directa, terrazas de formación,
sucesiva, terraza de banco, cabeceo de cárcavas, subsuelo, zanja
trinchera con reforestación, bordos de tierra compactada, presa de
gaviones, etc.)
E8. Uso de especies resistentes y de procedencias nativas para disminuir la
afectación por plagas o enfermedades.
E9. Retomar las acciones contempladas en los planes de desarrollo y de las
municipalidades para crear vínculos con la comunidad, y procurar una
mayor difusión por parte de ellos para el cumplimiento de leyes y
normatividad ambiental.
E10. Estudios y proyectos para la venta de bonos de carbono y otros de
servicios ambientales.

Externalidades positivas

 Mayor posibilidad de acuíferos


 Menor riesgo de desprendimiento aluviales
 Mayores posibilidades de actividades turísticas y productivas del sector primario.
 Mayor captura de carbono
 Mayor cantidad de agua que puede ser retenida en el suelo en épocas secas.
 Mejor calidad de aire.

III. METODOS Y MATERIALES

3.1Localizacion de la práctica

Esta práctica fue realizada a 950 msnm cuya localidad es el caserío de Pista Loli que
comprende la carretera central de Monzón. Dicha localidad está comprendida en la
jurisdicción del distrito del Monzón, las características de variabilidad fisiográfica.

3.2 METODOLOGÍA DEL TRABAJO

 Es de tipo Exploratorio:
 Se muestreará la locación de manera aleatorio
 La recolección de datos será acorde a los indicadores del descriptor.

3.3 Muestreo y tamaño de la muestra

Muestreo: El muestreo será aleatorio en la unidad de muestreo dentro del área de las
hectáreas a medida de los indicadores a evaluarse.

El tamaño de la muestra se determinará según las variables que indican los cuadros
Específicas de cada carácter que indican los cuadros.

3.4 Recolección de datos

La recolección de datos

Analizar Fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas (FODA) a través de


los factores internos y externos, de aspectos positivos y negativos de un
muestreo local en el micro cuenca del Monzón. (Cuadro de matriz foda)
Priorizar las potencialidades: combinar las fortalezas con las oportunidades, de
modo tal que surjan las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción
más adecuada para la región.(cuadro 3)
Priorizar las limitaciones determinadas por una combinación de debilidades y
amenazas, las que puntualizan consideraciones adversas a tener en cuenta.
(Cuadro 4)
Identificación de estrategias en base a las líneas de acción más adecuada
identificadas y las consideraciones adversas. (cuadro 5)
Análisis FODA

3.5 Materiales:
- Material inductivo: una guía de prácticas con indicadores de estudio FODA.
- Material agroforestal: multiestratos agroforestales en el caserío de Pista Loli.
- Instrumentales y otra logística: GPS, y cuaderno de apuntes.
IV. RESULTADOS