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MOVIMIENTO ACCIÓN NACIONALISTA PERUANO

PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPALIDAD
DEL DISTRITO
2019 - 2022

DE SUCCHA

2019 - 2022

Resolución N° 0083-2018-JNE

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MOVIMIENTO ACCIÓN NACIONALISTA PERUANO

PRESENTACIÓN

El desarrollo de la planificación estratégica es fundamental en el crecimiento y desarrollo


sostenible en nuestro país, a través de una línea de tiempo el punto de quiebre se da
cuando se suscribe el ACUERDO NACIONAL (2003) entre los principales partidos
políticos, organización civil y organizaciones de base sociales, académicas y científicas,
acordando implementar 31 políticas de estado al 2021, hasta la fecha se percibe que a
nivel nacional se están cumpliendo y una evidencia es que a pesar de la crisis económica
mundial las contingencias en algunos sectores es mínima, sin embargo en nuestra región
Ancash con más de ocho mil quinientos millones de soles, los problemas sociales,
económicos, medio ambientales y otros persisten por los casos graves de corrupción,
indiferencia social de personas y organizaciones el cual nos ha sumido en una grave crisis
más que económicos de índole social, personal y profesional.

El MOVIMIENTO ACCION NACIONALISTA PERUANO – MANPE, parte de la premisa que


los candidatos, equipo de profesionales deben tener una práctica fundamental de valores
individuales y corporativos tal como se establece en nuestro ideario como soporte para el
presente PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SUCCHA, 2019 – 2022.
Nuestro Gobierno Local luchará contra la pobreza, buscando el desarrollo concebido como
el logro de mejores condiciones materiales y espirituales de vida para todos.

Como insumos básicos del Plan de Gobierno Local del Distrito de SUCCHA, asumimos el
Plan de Desarrollo Concertado distrital de SUCCHA, el Plan de Desarrollo Estratégico
Regional de Ancash, el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021; cuyos criterios empleados
en el Plan Bicentenario se sustentan en la Declaración Universal de los Derechos
Humanos, en el desarrollo concebido como libertad y en las Políticas de Estado del
Acuerdo Nacional, como referentes de la mayor importancia en tanto emergen del aporte
de profesionales Succhinos comprometidos con nuestra tierra, conocedores de nuestra
realidad y de los cuales extraemos los principales lineamientos.

Estamos convencidos que con una adecuada planificación estratégica y profesionales


idóneos del Distrito de SUCCHA, haremos un gobierno eficiente y eficaz con un enfoque
de calidad y logros por cada sector.

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SUCCHA 2019 - 2022

I.- IDEARIO:

Nuestro ideario, se basa, bajo los lineamientos del Movimiento de Acción Nacionalista Peruano
(MANPE), con nuestra identificación plena, en el desarrollo integral de los programas, proyectos
enmarcados en los ejes de desarrollo social, desarrollo Económico, Desarrollo del Medio
Ambiente, Desarrollo de Infraestructura y equipamiento, Desarrollo Institucional y de
capacidades, juntos el pueblo y su autoridad municipal.
El Cóndor es el símbolo de la soberanía, majestuosa ave representa la altura del espíritu y se le
considera el mensajero del sol, cuyo culto se remonta a la época incaica, se relaciona con la
pureza. La “N” flechada representa la unión. El Fondo Rojo representa el optimismo del ser
humano, el valor y la intrepidez que deseamos fomentar en nuestra patria, el Movimiento
Manpista es de todos los peruanos, brindando los servicios públicos con los valores de:
Honestidad, Honradez, humildad, eficiencia, eficacia, creatividad, liderazgo, innovación,
transparencia, diálogo, participación y concertación.

1.1. PRINCIPIOS:

Rol Subsidiario del Estado. - Las actividades y proyectos que se implemente deben
cumplir con el precepto constitucional que el Estado interviene sólo donde no existen
agente privados dispuestos voluntariamente a producir determinado bien o prestar
determinado servicio.

Crecimiento Sostenible. - Las políticas públicas de crecimiento que se ejecuten deben


garantizar la sostenibilidad de los recursos renovables, tales como bosques, agua,
especies animales y vegetales, entre otros.

Eficiencia Económica. - La asignación de los escasos recursos debe ser priorizado acorde
al mejor uso o retorno económico de los mismos. Es indispensable generar la máxima
producción de bienes y servicios posibles con los menores recursos asociados,
manteniendo la calidad de los mismos, en el marco del nuevo paradigma de ejecución del
gasto público, que implica una ejecución presupuestaria por resultados.

Complementariedad y Sinergia. - Las actividades y proyectos que se implementen deber


buscar complementariedad entre si con el propósito de lograr impactos más significativos.
Asimismo, deben procurar que estas involucren la participación y compromiso del Gobierno
Local, ONG y la comunidad organizada.

Transparencia y la Rendición de Cuentas. - Un insumo importante para promover la


eficiencia en el gasto público es la promoción de los mecanismos de transparencia y
rendición de cuentas con la finalidad de evitar posibles actos de corrupción y malversación
de fondos.

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1.2. VALORES DE LA ORGANIZACIÓN.

Responsabilidad. - La responsabilidad es un valor, porque gracias a ella podemos convivir


en sociedad de una manera pacífica y equitativa. La responsabilidad en su nivel más
elemental es cumplir con lo que se ha comprometido, o la ley hará que se cumpla. Pero
hay una responsabilidad mucho más sutil (y difícil de vivir), que es la del plano moral.

Liderazgo. - Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza,
sobre sus hombros tiene la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos,
distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de
saber transmitir sus pensamientos a los demás, comprensión de las personas y la
desarrollada capacidad de conjuntar equipos de trabajo eficientes.

Compromiso. - La persona comprometida es generosa, busca como dar más afecto,


cariño, esfuerzo, bienestar... en otras palabras: va más allá de lo que supone en principio
el deber contraído. Es feliz con lo que hace hasta el punto de no ver el compromiso como
una carga, sino como el medio ideal para perfeccionar su persona a través del servicio a
los demás.

Honestidad. - La Honestidad es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la


conducta que se observa hacia el prójimo, que junto a la justicia, exige en dar a cada quien
lo que le es debido. La Honestidad, garantiza confianza, seguridad, respaldo, confidencia,
en una palabra, integridad.

Comunicación. - El valor de la comunicación nos ayuda a intercambiar de forma efectiva


pensamientos, ideas y sentimientos con las personas que nos rodean, en un ambiente de
cordialidad y buscando el enriquecimiento personal de ambas partes.

Integración. - La Gestión Municipal y/o Regional promueve la integración de los distritos,


provincias, caseríos y anexos.

Competitiva. - El gobierno Local y/o regional tiene como objetivo la gestión estratégica de
la competitividad. Para ello promueve un entorno de innovación, impulsa alianza y
acuerdos entre los sectores Públicos y Privados, el fortalecimiento de las redes de
colaboración entre, instituciones y organizaciones Sociales.

Eficacia. - El Gobierno Local y/o Regional organiza su gestión en torno a los planes y
proyectos, en cumplimiento de objetivos y metas explícitos y de público conocimiento.

Eficiencia. - La Política y la Gestión Local y/o Regional se rigen con criterio de eficiencia,
desarrollando las estrategias necesarias para la consecución de los objetivos trazados en
la utilización óptima de los recursos.

Equidad. - La Gestión Local y/o Regional promociona, sin discriminación, igual acceso a
las oportunidades y la identificación de grupos y sectores sociales que requieren ser
atendidos de manera especial por la Gestión Local.

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Sostenibilidad. - La Gestión Local y/o Regional se caracteriza por la búsqueda del


equilibrio intergeneracional en el uso racional de los recursos naturales para lograr los
objetivos de desarrollo, la defensa del medio Ambiente y la protección de la Biodiversidad.

1.3. OBJETIVOS GENERALES.

A) Modernizar la gestión pública del gobierno local, con un enfoque de calidad en los
diversos servicios que presta a la ciudadanía, para mejorar su bienestar social, cultural
y económico.
B) Promover el crecimiento económico, mediante la participación del sector privado en
todas sus formas asociativas.
C) Mejorar la calidad de los servicios públicos locales, haciéndolos más eficientes para
una mejor atención al ciudadano.
D) Ejecutar programas y proyectos de necesidad e interés del pueblo, modernizando la
capacidad técnica-administrativa y operativa de la municipalidad, logrando las metas
en el menor tiempo posible y optimizando los recursos públicos.
E) Lograr el financiamiento, Provincial, regional, nacional e internacional para la ejecución
de proyectos y programas de alcance Distrital.
F) Mejorar la calidad de vida y conservación del medio ambiente para las generaciones
futuras, al menos en las mismas condiciones actuales.
G) Desarrollo integral en los sectores de salud, educación y cultura.
H) Impulsar los proyectos de inversión pública y/o privada en la modalidad de
asociatividad de acuerdo a los ejes de desarrollo aprobados en el Plan de Desarrollo
Concertado, presupuesto participativo con rendición de cuentas ante la sociedad civil
organizada, órganos de control y fiscalización.

II. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO.

La Visión de desarrollo propuesta por nuestro partido se fundamenta en el proceso de


construcción de la Visión que se ha seguido en los últimos años. Nuestro partido ha formado
parte de los actores que han participado en la construcción de nuestra visión compartida el cual
se alinea a la visión del plan estratégico de desarrollo nacional al 2023,

2.1. VISIÓN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SUCCHA 2022.

“Distrito pujante y en construcción de su desarrollo, con actores públicos y privados que invierten
en infraestructura, capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las
actividades agropecuarias y turísticas; con un hermoso territorio, de pasado grandioso, vialmente
articulado con altos índices de desarrollo humano, cuyos pobladores son laboriosos e
identificados con sus valores y costumbres.

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III. ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO:

3.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LA PROPUESTA


LINEAMIEN
TOS Y NACIONALES REGIONALES LOCALES
POLÍTICAS
• Fortalecer y Modernizar el
• Fomentar la sistema administrativo de la
participación activa Municipalidad en todos sus
• Afirmación de la
e integral de la aspectos.
Identidad Nacional
población en el • Hacer competitivas los
• Institucionalización del
desarrollo territorial. recursos humanos.
diálogo y la
• Promover la • Fortalecer la autoridad local
concertación
implementación de y la capacidad de
DEMOCRAC • Gobierno en función de
sistemas adecuados concertación armónica con
IA Y objetivos con
de prevención de las atribuciones otorgadas
ESTADO DE planeamiento
desastres. por la Ley Orgánica de
DERECHO estratégico
• Fomentar la Municipalidades.
• Erradicación de la
implementación de • Fomentar la participación
violencia y
sistemas de activa e integral de la
fortalecimiento del
prevención de población en el desarrollo
civismo y de la
conflictos. local.
seguridad ciudadana
• Prevención de desastres,
gestión de riesgos y
seguridad ciudadana.
• Reducción de la
pobreza
• Promoción de la
igualdad de
oportunidades sin
discriminación
• Acceso universal a una • Promover la conciencia
educación pública ciudadana para encauzar el
gratuita y de calidad y desarrollo urbano-rural
promoción y defensa • Mejorar la calidad ordenado y armónico.
de la cultura y del de la educación. • Consolidar y posicionar la
deporte. • Mejorar la calidad excelencia educativa local
EQUIDAD Y • Acceso universal a los de la salud de la en el ámbito distrital.
JUSTICIA servicios de salud y a población. • Contribuir a mejorar los
SOCIAL la seguridad social • Mejorar la calidad servicios de salud.
• Acceso al empleo ciudadana de la • Contribuir a reducir la
pleno, digno y población. desnutrición crónica infantil.
productivo • Promover la seguridad
• Promoción a la alimentaria del distrito.
seguridad alimentaria y • Defender los derechos de
nutrición las personas vulnerables.
• Fortalecimiento de la
familia, protección y
promoción de la niñez,
la adolescencia y la
juventud.

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LINEAMIEN
TOS Y NACIONALES REGIONALES LOCALES
POLÍTICAS
• Mejorar las
actividades
agropecuarias,
• Planificar y gestionar el
forestales e
desarrollo istritall
hidrobiológicas.
mediante la zonificación
• Promoción de la
económica, ecológica y
explotación minera
ordenamiento territorial
con responsabilidad
del distrito.
medio ambiental y
• Búsqueda de la • Integrar la gestión
social.
competitividad, ambiental estableciendo
• Intensificar la
productividad y programas para el
promoción y
formalización de la control y protección del
generación de
actividad económica. medio ambiente, con la
COMPETITI nuevos productos
• Desarrollo sostenible y participación de las
VIDAD DEL turísticos.
gestión ambiental. empresas mineras y
PAIS • Integración vial total
• Desarrollo en organizaciones de base.
y de calidad.
infraestructura y • Promover el desarrollo
• Cobertura y
vivienda. económico local y el
mejoramiento de los
• Política de desarrollo impulso de las
sistemas de
agrario y rural actividades
saneamiento.
agropecuarias.
• Conservación de los
• Promover y difundir el
recursos hídricos y
desarrollo turístico
edafológicos.
sostenible.
• Promover la
• Mejorar los servicios
recuperación
básicos.
medioambiental y el
manejo responsable
del sector minero.
• Afirmación de un
estado eficiente y
transparente. • Sensibilización y
ESTADO • Acceso a la desarrollo de
EFICIENTE, información, libertad de capacidades en • Acceso a la información
TRANSPAR expresión y libertad de organización, y diálogo permanente
ENTE Y prensa gestión pública, con las autoridades y
DESCENTR • Plena vigencia de la liderazgo y sociedad civil.
ALIZADO Constitución y de los competitividad
derechos humanos y
acceso a la justicia e
independencia judicial

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IV- DIAGNOSTICO
4.1. DENOMINACIÓN.
Provincia de Aija

4.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA Y FÍSICA.


El distrito peruano de Succha es uno de los cinco distritos de la Provincia de Aija, ubicado
en el Departamento de Ancash, en el Perú.

Límites:

➢ Por el Norte con Aija.


➢ Por el Sur con el distrito de Huayán - Huarmey.
➢ Por el Este con El Distrito de Cotaparaco y Malvas.
➢ Por el Oeste con el distrito de Huacllán.

4.3. FECHA DE CREACIÓN.


La creación del Distrito de SUCCHA fue el 21 de diciembre de 1907, mediante Ley Nº 715,
en el gobierno del presidente José Pardo y Barreda.

4.4. POBLACIÓN TOTAL.


La población total del Distrito de SUCCHA es de 968.

4.5. POBLACIÓN ELECTORAL.


El distrito de SUCCHA tiene 787 electores mayores de 18, aproximadamente.

4.6. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO DE


SUCCHA.
4.6.1. Potencialidades.
- Disponibilidad de calidad y caudal regular de agua por las reservas hidrológicas,
como las lagunas.
- Variedad de microclimas y presencia de diversos pisos ecológicos.
- Baja contaminación del aire.
- Tierras fértiles orgánicas, aún no contaminadas con fertilizantes sintéticos.
- Zona agrícola y ganadera por naturaleza.
- Crianza de animales menores (cuyes, ovinos y otros).
- Existencia de zonas arqueológicas con valor turístico.
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- Variedad de plantas medicinales y hierbas aromáticas.


- Diversidad de especies en la fauna y flora silvestre.
- Extensas áreas con pastos naturales.
- Existencia de minerales.
- Existencia de postas médicas.
- Existencia de Instituciones educativas.
- Producción variada de frutales y hortalizas durante todo el año, en la zona costa.
- Producción de carne, leche y derivados lácteos.
- Producción y variedad de papa.
- Presencia de medios de comunicación (radio, la TV , el servicio telefónico y el
internet)
- Presencia de diversos profesionales en las Instituciones públicas y privadas.
- Participación de la población a los eventos deportivos.
- Existencia de carreteras y trochas carrozables que unen los Centros poblados y
caseríos.
- Existencia del Comité de Regantes.
- Existencia de un puesto policial de auxilio rápido.
- Existencia de juez de paz.
- Existencia de la suprefectura.
- Existencia de una Iglesia.
- Existencia de comunidades campesinas.

4.6.2. OPORTUNIDADES:

- Ley de Municipalidades y la Ley de Transparencia que fomentan la participación


ciudadana en la toma de decisiones para la mejora de la gestión municipal y el
funcionamiento de la democracia.
- Presencia de programas sociales que pueden ser aprovechados para satisfacer
algunas necesidades específicas.
- Posibilidad de convenios y asesoramiento técnico de instituciones locales,
nacionales e internacionales.
- Clima óptimo para la agricultura.
- Destacados profesionales y empresarios.

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V. PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

DIMENSIÓN SOCIAL: SALUD


PROBLEMAS ESTRATEGIAS METAS
1. Implementación, mantenimiento y cumplimiento de
1.Falta equipamiento y mantenimiento 1. Puestos de salud implementados y la
las metas del plan de incentivo y la adquisición de
de los puestos de salud. adquisición de una ambulancia.
una ambulancia.
2. Desparasitación y control de CRED con énfasis en
2. Disminuir la desnutrición infantil y la anemia en
2. Desnutrición infantil y anemia. madres gestantes y niños menores de 5 años, a nivel
un 90%.
del ámbito distrital.
3. Alto índice de personas con 3. Promover campañas de prevención de 3. Reducir y prevenir las enfermedades de la
problemas bucales. enfermedades bucales y fluorización gratuita. cavidad bucal.

4. Escasas campañas médicas en 4. Promover campañas de medicina general y 4. Reducir y prevenir enfermedades y promover
medicina general y atención psicológica. atención psicológica con especialistas de la salud. una vida saludable en los pobladores

5. No toda la población tiene acceso al 5. Promover en la población el acceso al Seguro


5. Población con acceso al SIS.
SIS Integral de Salud.
6. Limitaciones en la atención de la 6. Creación de una base de datos de la población
6. Implementar Botiquines Comunitarios de
salud de la población más alejada y vulnerable de las zonas rurales para facilitar y
Auxilio Rápido en los caseríos focalizados.
dispersa. agilizar la atención médica.
7. Insuficiente información sobre
7. Capacitación a las familias sobre nutrición y 7. Implementación de proyectos sobre
nutrición a las poblaciones más
diversificación alimentaria. alimentación balanceada.
alejadas y dispersas.
8. Apoyo a madres solteras, viudas y niños
8. Desatención a las madres gestantes, 8. Mayor y mejor cobertura de atención a
huérfanos y familias con escasos a trabajos dignos y
lactantes y niños huérfanos. madres gestantes, lactantes y niños huérfanos.
recursos económicos.

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DIMENSIÓN SOCIAL: EDUCACIÓN


1. Aulas en mal estado, falta de
1. Gestionar la construcción de infraestructura
infraestructura adecuada y equipamiento 1. Construcción de la Infraestructura de
educativa e implementación, así como la
en algunas Instituciones Educativas. Instituciones Educativas.
reconstrucción de los ambientes en mal estado.

2. Algunas Instituciones Educativas no


cuentan con suficiente equipamiento de 2. Implementar proyectos de mejoramiento de centros 2. Implementación de aulas tecnológicas para
computadoras y equipos audiovisuales. de recursos tecnológicos en las I.E. garantizar mejores resultados educativos.

3. En convenio con PRONABEC se gestionarán


BECAS DE ESTUDIOS para los estudiantes más
3. Solo algunos adolescentes y jóvenes
destacados y de bajos recursos económicos a fin de 3. Mayor cantidad de estudiantes egresados de
que culminan la educación secundaria
garantizar su educación superior en alguna de las secundaria con acceso a la educación técnica o
acceden a estudios superiores técnicos
diferentes casas superiores de estudio del país y del superior según su nivel académico.
o universitarios.
extranjero.

4. Implementar talleres de actualización docente para


4. Escasos talleres de actualización 4. Fortalecimiento de capacidades profesionales
todos los docentes del ámbito distrital, en
docente. y personales de los docentes.
coordinación con la UGEL Aija.
5. Implementar el programa “FAMILIAS FUERTES”,
5. Muchos padres de familia no hacen
para fortalecer la Escuela de Padres, Consejería 5. Desarrollo de capacidades de los padres de
seguimiento al proceso de enseñanza
psicológica a la familia, entre otros. familia y docentes.
aprendizaje de sus hijos.

DIMENSIÓN SOCIAL: CULTURA


1. Promover eventos culturales a nivel distrital
1. Escaso desarrollo de eventos revalorando nuestra identidad cultural, mediante el 1. Rescatar y practicar nuestra cultura local
culturales. arte, la música, la danza, nuestras comidas típicas, y como base de una sociedad culturalmente rica.
los saberes andinos.

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2. Promover actividades culturales que generen la 2. Consumo de los platos típicos del distrito,
2. Falta promover la presentación y
participación de la población y por ende el consumo revalorando los insumos ancestrales en su
consumo de los platos típicos.
de los diferentes platos típicos de la zona. preparado.
3. Promocionar los atractivos turísticos y restos
3. Poca importancia a los atractivos 3. Visita de turistas nacionales y extranjeros a
arqueológicos, así como el turismo vivencial de
Turísticos con que cuenta el distrito. nuestros atractivos turísticos y arqueológicos.
acuerdo a un circuito turístico, mediante proyectos.
4. Aprobar un presupuesto para el desarrollo del
4. Falta de canales de televisión con proyecto denominado: “SUCCHA tierra de la ciencia
4. Población educativa y culturalmente
programación educativa, científica y la cultura y tecnología”.
actualizada.
cultural.

DIMENSIÓN SOCIAL: DEPORTE

1. Apoyar con parte del financiamiento a las 1. Representación deportiva óptima y


1. Falta de apoyo a los estudiantes de
delegaciones educativas que vayan a tranquilidad de nuestros estudiantes ante los
los diferentes niveles educativos, que
representarnos en las diferentes disciplinas eventos deportivos que se programen fuera del
salen a representar a nuestra provincia
deportivas fuera del ámbito distrital. distrito.
en las diferentes disciplinas deportivas.
2. Hacer que todos los clubes deportivos
2. Falta de apoyo a los clubes 2. Implementación de los clubes deportivos con
puedan participar en los diferentes eventos
deportivos. algunos materiales e insumos.
deportivos dentro del distrito.
3. Construcción de losas deportivas en los sectores 3. Promover el deporte, con el principio de mente
3. Falta infraestructura deportiva.
que aún no cuentan con este ambiente. sana en cuerpo sano.
4. Falta promover campeonatos 4. Estructurar un plan de actividades deportivas a 4. Participación masiva a las actividades
deportivos de confraternidad. nivel provincial. deportivas de todos los sectores de la población.
DIMENSIÓN SOCIAL: SANEAMIENTO BÁSICO
1. Falta del servicio de 1. Ampliación del servicio de electrificación en 1. Población rural con servicio de electrificación
electrificación en algunos sectores las zonas focalizadas.
de la población.

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2. Mantenimiento de las redes de agua y desagüe. 2. Garantizar el consumo de agua potable de


2. Falta mantenimiento de las redes de
buena calidad, implementando nueva
agua y desagüe.
infraestructura.
3. Falta de manejo del agua potable 3. Establecer un programa de vigilancia y monitoreo 3. Población con servicios de agua potable de
para un buen sector de la población de la calidad de agua para consumo humano. buena calidad.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
1. Escases de agua en algunos sectores 1. Construcción del sistema de riego integrado y 1. Garantizar la actividad agropecuaria, durante
de la población. tecnificado. todo el año.
2. Garantizar la sostenibilidad productiva
2. Falta de represamiento de las 2. Gestionar el represamiento de las lagunas,
agropecuaria, así como el de sus pobladores del
lagunas. existentes dentro del Distrito.
Distrito.
3. Ejecución de proyectos de riego y fortalecimiento
3. Falta la implementación de riego 3. Manejo del riego tecnificado para la
de los comités de regantes para el uso adecuado y
tecnificado para la producción agrícola. producción agrícola.
racional de los sistemas de riego.
4. Escasa producción de alimentos 4. Promover a través de charlas de orientación, 4. Producción y consumo de productos orgánicos
orgánicos y ecológicos. la producción agrícola con insumos orgánicos. por parte de la población.
5. Falta implementar los proyectos 5. Implementación de los proyectos productivos 5. Crianza de animales menores, producción de
productivos. sostenibles. hortalizas, cereales, tubérculos etc…
6. Inadecuadas prácticas 6. Desarrollo de capacitaciones para los 6. Adecuadas prácticas agrícolas y pecuarias en
agrícolas y pecuarias. productores en temas agrícolas y pecuarios, los productores.
con asistencia técnica.
7. Falta el mejoramiento de animales 7. Ejecución de proyectos para el mejoramiento de 7. Producción de animales menores y mayores
menores y mayores. animales mayores y menores. de calidad.
8. Degeneración de las semillas. 8. Mejoramiento genético de semillas. 8. Productos de buena calidad y garantía.
9. Falta de una oficina de 9. Creación de una oficina de asistencia técnica 9. Asistencia técnica a las actividades
asistencia técnica agropecuaria en agropecuaria, con personal técnico capacitado. productivas en el sector agropecuario.
la municipalidad.

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10. Falta promover ferias 10. Promover y establecer el desarrollo de las 10. Participación masiva de la población en las
agropecuarias, artesanales y ferias agropecuarias, artesanales y diferentes ferias programadas.
gastronómicas. gastronómicas.
11. Falta una asociación de 11. Promover la creación de una asociación de 11. Productores agropecuarios asociados.
productores agropecuarios. productores agropecuarios.
DIMENSIÓN TERRITORIAL
1. Firma de convenios de cooperación para la
1. Carreteras y vías de acceso en mal
ampliación y mejoramiento de las principales arterias 1. Contar con carreteras en buen estado.
estado
de integración de nuestro distrito.
2. Mejoramiento de puentes y vías de 2. Gestionar el financiamiento a entidades públicas y 2. Contar con puentes y vías de acceso en buen
acceso al interior de nuestro distrito. privadas. estado.
3. Gestionar e implementar el internet en el ámbito 3. Contar con el servicio de internet en todo el
3. Mejorar los servicios de internet.
distrital a través de entidades cooperantes. distrito.
4. Carencia de un plan de ordenamiento 4. Diseñar e implementar el plan de ordenamiento
4. Contar con un plan de ordenamiento territorial
territorial y zonificación ecológica territorial y la zonificación ecológica ambiental con
y la zonificación ecológica ambiental.
ambiental. enfoque de cuencas.
DIMENSIÓN TERRITORIAL: AMBIENTAL
1. Falta de mantenimiento y descuido 1. Reparación de las calles y conservación de la
1. Calles limpias y arregladas.
de las calles de la ciudad. limpieza.
2. Desarrollo de un proyecto integral denominado:
2. Mejoramiento del proyecto integral de “Reciclo, reduzco, reuso y produzco”, convirtiendo 2. Manejo de residuos sólidos y producción de
reciclaje. espacios agrícolas en zonas de producción de hortalizas al alcance de la población.
hortalizas.
3. Limitada cultura de prevención en 3. Promover y desarrollar talleres de prevención de
3. Autoridades y población capacitadas en temas
gestión de riesgos y desastres en la riesgos y desastres para disminuir los riesgos de
de gestión de riesgos.
población. desastres.
4. Carencia de Gestión de riesgos ante 4. Proyecto para fortalecer las capacidades para la 4. Cobertura al 100% en simulacros por
posibles desastres naturales. gestión de riesgos, coordinando con INDECI. terremotos, incendios e inundaciones.

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5. Gestionar la compra de una compactadora para 5. Adquisición de un camión compactador para


5. Falta de un camión recolector
recojo de residuos sólidos. recojo de residuos sólidos.
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
1. Fortalecimiento de las organizaciones públicas y
1. Débil organización de la sociedad
de la sociedad civil, los espacios de concertación y 1. Organización civil organizada.
civil
cogestión para el desarrollo local.
2. Poca participación de los ciudadanos 2. Promover la participación de los ciudadanos en la
2. Población informada de las actividades
para determinar la inversión de difusión de actividades y gestión de los recursos
económicas municipales.
recursos públicos. (gestión municipal y rendición de cuentas).
3. Organizaciones de base, como junta 3. Promover el desarrollo de capacidades en los
de regantes, comedores, comités de representantes de las diferentes organizaciones de 3. Líderes capacitados, gestionando
vaso de leche, rondas campesinas, base, para una mejor gestión. pertinentemente para el desarrollo de su
entre otros, con escasa capacidad de organización.
gestión.
4. Escasa comunicación y concertación 4. Difusión del derecho de estar informado, la
4. Institucionalización de la vigilancia ciudadana.
entre autoridades y la población. práctica de vigilancia ciudadana y la ética pública.
5. Limitado infraestructura para las 5. Construcción de la Infraestructura del palacio 5. Construcción de la Infraestructura de un
oficinas administrativas. cultural municipal. palacio cultural municipal.

VI. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO.

6.1. El seguimiento de las propuestas del plan de gobierno consignadas, para su cumplimiento será de acuerdo a la normatividad vigente, con el
fin de cumplirse la transparencia y la gobernabilidad del Gobierno Municipal Distrital.
6.2. Participación de la población en el control y evaluación del desarrollo de los proyectos de inversión pública.

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