Está en la página 1de 43

PLAN OPERATIVO DE EMERGENCIA SEDAPAR

PLAN OPERATIVO DE EMERGENCIA PARA LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Y


DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

1. INTRODUCCIÓN
El Plan Operativo de Emergencia debe constituir una actividad permanente en la operación de los
Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y disposición de excretas.

Los Sistemas de SEDAPAR pueden ser vulnerables a diferentes tipos de emergencia y desastres,
dependiendo donde estén ubicados; la experiencia que se derive de tales situaciones debe ser
aprovechada para el análisis de vulnerabilidad.

SEDAPAR debe estimar la vulnerabilidad de sus sistemas y con el análisis debe desarrollar e
implementar un plan de acción de emergencia.

Los planes constituyen un conjunto de informaciones instrucciones y acciones que deben llevarse
en las etapas de prevención operativa de rehabilitación y reconstrucción.

2. ANTECEDENTES

El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa – SEDAPAR, conforme a su ley de Creación,


planea, proyecta, constituye, amplia, opera, mantiene y administra los servicios de agua potable,
alcantarillado y disposiciones de excretas en la Región de Arequipa con su oficina en la Provincia de
Islay Mollendo, Matarani, Mejía, La Curva, El Arenal, Cocachacra y Punta de Bombón; oficinas en la
Provincia y Distrito de Camaná, oficinas en la Provincia de Caravelí en Atico, Chala y Yauca; Oficina
de Cotahuasi Provincia de la Unión y Oficina de Chivay Provincia de Caylloma.

3. OBJETIVO Y FINALIDAD

El presente Plan Operativo de Emergencia tiene por objetivo, establecer las normas y
procedimientos a las que se debe sujetar el Comité de Emergencia de SEDAPAR S.A. para casos de
desastres que se produzcan en la Región Arequipa, manteniendo una estrecha coordinación con el
Gobierno Regional, Gobiernos Locales, Defensa Civil y Dirección Regional de Salud.

La finalidad principal es neutralizar los daños ocasionados por el desastre, minimizar sus
consecuencias, normalizar el abastecimiento de agua potable y la recolección de aguas servidas de
la Ciudad, atendiendo las necesidades más urgentes, con el fin de posibilitar la reposición y
rehabilitación de la infraestructura sanitaria de abastecimiento de agua potable y alcantarillado,
proporcionando el líquido elemento en la cantidad y calidad para evitar epidemias.

4. ALCANCE

El presente Plan Operativo de Emergencia comprende a toda la administración de SEDAPAR S.A. en


la Región sobre los servicios de agua potable y alcantarillado y disposiciones de excretas.

5. BASE LEGAL
 Ley Nro. 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento
 D.S Nro. 09-95 PRES Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
 D.S. Nro. 24-94 PRES Reglamento de la Ley General de la SUNASS
 Ley Nro. 26284 Ley General de la SUNASS
 D.L Nro. 19338; D.L. Sistema Nacional de Defensa Civil
Nro. 442; D.L nro. 738
 D.S. Nro. 005-88 S.G.M.D Reglamento del Sistema de Defensa Civil
 D.S. Nro. 036-89/de-SG Plan Nacional de Defensa Civil
 R.M. Nro. 287-91-VC-8200 Aprueban Directiva 02-91-VC-1101 Planes
Operativos de Emergencia
 R.M. Nro. 215-92-PCM Comité Nacional para el Decenio

6. DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES DE APOYO

6.1 MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, proporcionara asistencia técnica y


capacitación cuando le solicite, para la preparación y actualización de los planes operativos de
emergencia en coordinación con el Gobierno Regional.

6.2 MINISTERIO DE AGRICULTURA

El ministerio de Agricultura, Administradora de la Junta de Usuarios de las aguas del Rio Chili,
proporcionará el apoyo técnico y económico de los planes operativos de emergencia que
correspondan a los desastres de las infraestructuras que son administradas por esa
dependencia.

6.3 GOBIERNO REGIONAL

El gobierno Regional en coordinación con los gobiernos Locales de la Región, proporcionara el


apoyo de evaluación de las necesidades que se requieran en caso de desastres.

6.4 GOBIERNOS LOCALES

Siendo SEDAPAR S.A. Empres de las Municipalidades de la Región Arequipa, los Gobiernos
Locales proporcionará el apoyo a SEDAPAR, en la obtención de los recursos necesarios en caso
de emergencia, coordinando con el Gobierno Regional.

7. IDENTIFICACIÓN DE DESASTRES

7.1 DESASTRES PRODUCIDOS POR EL HOMBRE

7.1.1 Desordenes Civiles

Pueden ser actos de vandalismo, terrorismo y huelgas, su importancia y riesgo con


relación a los sistemas de agua pable y aguas residuales, pueden ocasionar serios
problemas en las instalaciones y en la operación de dichos sistemas podemos
mencionar:

 Destrucción de estaciones de bombeo, reservorios y plantas de tratamiento


oficinas.
 Vertimiento de materiales tóxicos, dentro del agua de la planta de tratamiento o
fuentes de captación
 Paralización de la operación de plantas de Tratamiento por huelgas.
 Destrucción de las cuencas de captación.
 Paralización de los sistemas por explosiones.
7.1.2 Accidentes

Pueden producirse por acciones del hombre, por casos fortuitos o por desastres de los
Sistemas. Los casos de accidentes podemos clasificar como:

 Roturas de tuberías de agua potable y desagüe.


 Atoro en los alcantarillados.
 Falta de fluido eléctrico para Plantas de Tratamiento y Cámaras de bombeo.
7.1.3 Contaminación

La contaminación puede ser accidental o continua son graves sus consecuencias por
presencia de agentes patagones o concentraciones peligrosas de tóxicos y pueden
suceder en:
 Fuentes de agua
 Plantas de tratamiento
 Matrices y redes de distribución.

7.2 DESASTRES NATURALES

La región Arequipa por su ubicación geográfica se puede presentar desastres como:

7.2.1 Meteorológicos
 Tormentas
 Sequias
7.2.2 Topológicas
 Inundaciones
 Derrumbes
7.2.3 Telúricos y Tectónicos
 Terremotos
 Erupciones Volcánicas

7.3 DESASTRES POR EL DAÑO CAUSADO

 Perdidas de vida
 Propagación de enfermedades
 Envenenamiento
7.3.1 Desórdenes de Servicios Públicos
 Paralización de servicios
 Destrucción de Sistemas de agua potable
 Destrucción de Alcantarillados y disposición de excretas
 Destrucción de edificios

8. VULNERABILIDAD

El propósito es ofrecer a los ingenieros una metodología de análisis de vulnerabilidad de los


Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable con la finalidad de implementar las medidas
necesarias para atenuar los posibles daños. Un sistema de aprovisionamiento de agua está formado
por una serie de elementos o componentes físicos, tales como:
 Fuentes de Abastecimiento
 Captaciones
 Conducciones
 Tratamiento
 Almacenamiento
 Distribución

Cada uno de estos componentes tiene una función específica y está formado por un número
variado de elementos y componentes.

Los criterios básicos en el análisis de vulnerabilidad son:

 Confiabilidad: Grado de capacidad para cumplir con los fines o funciones específicas.
 Redundancia: Provisión de unidades o equipos en paralelo.
 Flexibilidad: Capacidad de operar o cumplir sus objetivos.
 Vulnerabilidad: Grado de incapacidad por un componente de un sistema para cumplir sus
objetivos.

La metodología del análisis de riesgo del área del Sistema

 Efectuar el análisis de riesgo del área del sistema


 Describir los componentes del Sistema
 Estimar los posibles efectos década desastres sobre los componentes de Sistema
 Analizar la capacidad útil remanente del Sistema ante los efectos estimados de cada posible
desastre.
 Estimar la demanda mínima de agua en cada posible situación de desastre
 Determinar los componentes críticos del Sistema bajo los efectos de cada desastre.
 Identificar los componentes más vulnerables a la mayoría de desastres.

9. MEDIDAS DE PREVENCIÓN

9.1 Las acciones estarán orientadas a prevenir los daños que puedan afectar el normal
abastecimiento de agua potable, recolección de aguas servidas y las disposiciones de excretas.
9.2 Evaluación de los medios disponibles para que las acciones tendientes a prevenir y minimizar
los daños en las infraestructuras sanitarias de SEDAPAR.
9.3 Proporcionar el estudio, detección de puntos críticos y la vulnerabilidad de los diferentes
sistemas para el abastecimiento de agua potable y desagüe de la ciudad; asimismo, la operación
racional y mantenimiento adecuado de los sistemas.
9.4 Coordinación con el Gobierno Regional y Gobiernos Locales para contar con los recursos
necesarios indispensable para hacer frente a emergencias.
9.5 Capacitar y adiestrar al personal, para hacer frente a emergencias.

10. ASIGNACIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

10.1 COMITÉ DE EMERGENCIA


Es la organización de SEDAPAR S.A que se encarga del Plan Operativo de Emergencia; al comité
Central de Emergencia le corresponde llevar a cabo en forma coordinada con las diferentes
unidades de la Empresa el análisis de vulnerabilidad y de los componentes críticos, la
formulación del Plan de Emergencia y la evaluación periódica del mismo con el fin de
actualizarlo y modificarlo si fuere el caso.

10.1.1 Gerencia General

a) Proponer los lineamientos generales que permitan definir una política para
satisfacer las necesidades de operación y mantenimiento de la infraestructura de
SEDAPAR S.A.
b) Coordinar con las entidades de Gobierno para obtener las necesidades del Plan
Operativo de Emergencia de acuerdo al riesgo y vulnerabilidad.
c) Determinar las necesidades de emergencia especificando su prioridad y analizando
los mismos a través de la Jefatura Administrativa y Zonales, las subgerencias y
niveles equivalentes según su responsabilidad.
d) Coordinar con el comité Multisectorial de Defensa Civil u otras instituciones y
organismos públicos y privados para favorecer la operatividad de las acciones en
las etapas de prevención, emergencia y rehabilitación de los sistemas e
infraestructura de SEDAPAR.
e) Coordinar con los organismos de salud el control bacteriológico del agua en general
sobre saneamiento del área afectada, correspondiente a su jurisdicción.
f) Cumplir y hacer cumplir lo dispuesto en la Directiva N° 02-91-VC-11-01.
g) Disponer que la Jefatura Administrativa haga conocer al personal el contenido del
presente Plan.
h) Disponer que Relaciones Publicas y Educación Sanitaria, en coordinación con
Defensa Civil emita comunicados y boletines para conocimiento de la colectividad.

10.1.2 Sub-Gerencia de Operaciones y Mantenimiento

a) Disponer se realicen los estudios y proyectos que permitan construir y manejar la


infraestructura sanitaria de la Región, con el objetivo de minimizar los daños que
hayan sufrido los Sistemas de SEDAPAR en un desastre evaluando previamente la
vulnerabilidad de cada una de los sistemas.
b) Dirigir el Plan de Operaciones de su competencia en las etapas de prevención,
emergencia y rehabilitación.
c) Les corresponde la evaluación de daños en las estructuras mayores, al análisis de
los mismo y el planeamiento de las soluciones de emergencia y reconstrucción, así
como colaborar con la operación y reparación de emergencia. Colaborar con las
unidades, en la puesta en operación de fuentes alternas.

10.1.3 Jefatura Administrativa

a) Disponer que los diferentes Sistemas y Equipos de SEDAPAR, cuenten con los
recursos humanos, materiales y financieros necesarios para atender situaciones de
emergencia.
b) Dirigir el Plan Operativo de su competencia, en las etapas de prevención,
emergencia y rehabilitación.
c) Les corresponde la evaluación de almacén de materiales, análisis del personal,
transporte y comunicaciones, adquirir y contratar los servicios y suministros
necesarios
10.2 COMITÉ DE APOYO

10.2.1 Jefes de Departamento de la Sub-Gerencia de Operaciones y Mantenimiento

Les corresponde la ejecución de Plan en los aspectos operativos tanto en la etapa de


alarma, como durante y después de la emergencia, colaborar en la evaluación periódica
del Plan

10.2.2 Jefes de Departamento de la Jefatura Administrativa


Les corresponde la ejecución del Plan en los aspectos de suministros y finanzas, tanto
en la etapa de alarmas, como durante y después de la emergencia, colaborar en la
evaluación periódica del Plan.

11. ETAPAS DEL PLAN DE EMERGENCIA

Las acciones a desarrollarse serán de competencias de las Gerencia Técnica y Gerencia


Administrativa, de acuerdo a las características específicas de las funciones que desempeñan, así
como de Relaciones Publicas y Educación Sanitaria y Capacitación.

11.1 ETAPA DE PREVENCIÓN

11.1.1 Jefes Sistemas Técnicos

Los Sub-Gerentes de los Sistemas Técnicos y niveles equivalentes a través de las


Jefaturas de Departamento dispondrán se efectúen las siguientes acciones:

11.1.1.1 Hacer un inventario de recursos hídricos existentes y con posibilidades de


usarse en caso de desastres, debiendo comprender:

a) Aguas Subterráneas
b) Aguas Superficiales
c) Estanques pozos, depósitos, piscinas, fuentes públicas y privadas de
abastecimiento, disponibles o que se puedan disponer por medio de
interconexiones.
Debe indicar además:

- Numero de cantidad de fuentes subterráneas y superficiales


- Cantidad de agua en Vs de cada una de las fuentes y de su total.
- Calidad de agua con análisis físico, químico y bacteriológico.
- Ubicación mediante planos indicando sus distancias en metros.

11.1.1.2 Disponer se efectúen los siguientes trabajos:

a) Determinar la incidencia de un desastre o emergencia en:


- La fuente de agua
- Captación de agua
- Sistema de conducción
- Sistema de tratamiento
- Reservorios
- Sistemas de distribución
- Sistemas de recolección y evacuación de aguas servidas
- Sistema de tratamiento de aguas servidas

a. Indicar la capacidad máximo y/o mínima de agua que pueda


suministrarse en caso de emergencia.
b. Presentar planes para dar protección, mantenimiento y
rehabilitación de las instalaciones en situación de emergencia,
previa coordinación con la Gerencia Financiera.
c. Organizar brigadas, operativas de conservación,
mantenimiento y reparación de emergencia.
d. Disponer de planos de la jurisdicción de SEDAPAR a escala
apropiada, indicando:
- Redes de agua
- Redes de Desagüe
- Captación de fuentes de abastecimiento
- Líneas de impulsión
- Líneas de aducción
- Plantas de tratamiento de agua potable
- Plantas de tratamiento de desagüe o disposición de excretas
- Reservorios
- Puntos críticos vulnerables
- Circuitos
- Sistemas de válvula
- Grifos contra incendio
e. Disponer de planos de arquitectura, estructuras, electricidad,
sanitarios y mecánicos, de las instalaciones de captación,
tratamiento, distribución, reservorios, cámaras de bombeo de
agua potable y plantas de tratamiento de aguas servidas.
f. Dibujos detallados de los sistemas de distribución con
diámetros de tuberías, accesorios válvulas indicando para este
último el número de vueltas para sus cierres y apertura

11.1.2 Jefes de Departamento de la Jefatura Administrativa

Los jefes de Equipo de la Gerencia Administrativa y niveles equivalentes, dispondrán


las siguientes acciones:

11.1.2.1 Indicar las medidas preventivas que deben considerarse:

a) Planes para mantener una vigilancia continua de los sistemas de


abastecimiento de agua potable, alcantarillado, HTH, sulfato de alúmina,
polímetros.
b) Planes y procedimientos para mantener una adecuada reserva de cloro,
hipoclorito, HTH, sulfato de alúmina y polímetros.
c) Planes y procedimientos para mantener una adecuada reserva de equipos
como motobombas, grupos electrógenos, equipos de desinfección, equipos de
desatoros de tuberías de desagüe, accesorios indispensables tuberías para la
operatividad de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
d) Disponibilidad de un sistema adecuado de comunicaciones de teléfonos y
radios, para interconectar todos los sistemas y puntos críticos a nivel local y
provincial.
e) Disponer de una adecuada distribución de movilidad y otros transportes.

11.1.2.2 Disponer se tenga un listado que indique el orden y prioridad de los


consumidores especiales de agua, señalando su consumo mínimo, dando
prioridad a hospitales.
11.1.2.3 Disponer a través de RR.PP. la difusión sobre el indebido uso del agua en
caso de emergencia, sancionando a los infractores en coordinación con la
máxima autoridad de emergencia.
11.1.2.4 Listado de proveedores y facilidades para la adquisición de materiales.
11.1.2.5 Listado del personal de las brigadas de SEDAPAR que se han conformado
para emergencia, indicando nombres, apellidos, domicilio, teléfono.
Señalando los niveles de mando y quienes lo sustituyen.

11.1.3 Relaciones Públicas

Esta oficina dependiente de la Gerencia General es de su competencia, preparar y


presentar planes y procedimientos de comunicación con el público para dar a conocer
el adecuado uso del agua, de la prevención en caso de contaminación y de la
evacuación de aguas servidas y en general todas las condiciones que se pudieran
presentar en caso de desastres y/o emergencias.

11.1.4 Capacitación
Preparar y coordinar programas de capacitación entrenamiento de personal y
simulacros de desastres y/o emergencias.

11.2 ETAPA DE EMERGENCIA

11.2.1 Jefes Sistemas Técnicos

Los Sub-Gerentes de los Sistemas Técnicos y niveles equivalentes a través de las


jefaturas de Departamento, dispondrán las siguientes acciones:

11.2.1.1 Identificar y evaluar los daños en las instalaciones sanitarias de SEDAPAR,


considerando principalmente.
a) Las fuentes de abastecimiento
b) Los Sistemas de captación
c) Las líneas de conducción de agua cruda
d) Los sistemas de tratamiento de agua potable
e) Las líneas de conducción de agua potable
f) Los reservorios
g) Las líneas de impulsión
h) Cámaras de bombeo
i) Sistemas de distribución de agua potable
j) Sistemas de alcantarillado
k) Emisores de desagüe
l) Sistemas de tratamiento de aguas servidas
m) Disposición de excretas
n) Instalaciones administrativas

11.2.1.2 informar sobre la situación de los servicios en forma periódica sobre:

a) caudal del agua suministrada


b) caudal consumido
c) calidad de agua
d) avance de las obras y de las acciones de emergencia

11.2.1.3 disponer de las obras y de las acciones de emergencia, su conformación


será de equipos especializados con organización de brigada
SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones VULNERABILIDAD

FORMATO N° 2

EVENTO: LLUVIAS

Magnitud del Captación Planta de Reservorios Líneas de Redes de Cámaras de Otros


Evento Tratamiento Conducción Distribución Bombeo
Rotura de redes,
falta de agua y
LEVE racionamiento
del servicio a
zonas pequeñas
Disminución de la Rotura de redes, Corto circuitos y
producción y falta de agua y parada
MODERADO racionamiento del racionamiento temporal del
servicio del servicio a bombeo
zonas pequeñas
Cierre de Parada de la Deslizamiento Roturas de Rotura de redes, Inundación de
compuertas de producción por de la base del tuberías y falta de agua y cámaras y
ingreso, falta de alta turbiedad, reservorio, deslizamiento a racionamiento posibles corto
SEVERO agua para el desabastecimiento racionamiento grandes zonas del servicio a circuito y
tratamiento y total del sistema del servicio en del sistema zonas pequeñas parada de los
desabastecimiento circuitos sistemas de
total bombeo
SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones VULNERABILIDAD

FORMATO N° 2

EVENTO: SISMO

Magnitud Captación Planta de Reservorios Líneas de Redes de Cámaras de Otros


del Evento Tratamiento Conducción Distribución Bombeo
Fisuras en las Rotura de redes,
instalaciones de falta de agua y
producción, racionamiento
reducción de del servicio a
producción, zonas pequeñas
racionamiento del
servicio
Parada de la Roturas de tubería y Rotura de redes, Falta del
producción por falta desabastecimiento falta de agua y sistema de alta
estructural de las de grandes zonas del racionamiento tensión, falta
unidades de sistema del servicio por de agua en
producción, circuitos circuitos.
desabastecimiento
total del sistema.
Taponamiento del Parada de la Deslizamiento Roturas de tubería y Rotura de redes, Falta Falta de los
ingreso y falta de producción por falta de la base del desabastecimiento a falta de agua y estructural de sistemas de
la compuerta, estructural de las reservorio, grandes zonas del racionamiento cámara y purga de aire,
desabastecimiento unidades de racionamiento sistema del servicio de desubicación de racionamiento
de todo el sistema producción, del servicio en circuitos motor y bomba, del servicio.
de producción desabastecimiento circuitos falta del
total del sistema afectados sistema de alta
tención
SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones VULNERABILIDAD

FORMATO N° 2

EVENTO: SEQUÍA
Magnitud del Captación Planta de Reservorios Líneas de Redes de Cámaras de Otros
Evento Tratamiento Conducción Distribución Bombeo

LEVE

Racionamiento de
la producción por
MODERADO falta de agua,
desabastecimiento
parcial del sistema
Falta de agua, Parada de la
racionamiento del producción por
servicio. falta de agua,
SEVERO desabastecimiento
total del sistema
SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones PLANEAMIENTO

FORMATO N° 3

EVENTO: SEQUÍA

Magnitud del Fase Equipo de Equipo de Equipo de Logística Relaciones Publicas Equipo de Mant. Otros
evento Producción Distribución Electromecánico
Acciones Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento
LEVE Preventivas de los parámetros de mantenimiento mínimo requerido educación sanitara y de preventivo de los
agua cruda de los puntos en almacenes emergencias a la sistemas
críticos población Electromecánicos
Acciones Revisión de los Cierre de las Poner disponible las Comunicar a la Revisión de todos
MODERADO Inmediatas sistemas e líneas y redes herramientas y población de los puntos los sistemas
instalaciones de averiadas accesorios afectados Electromecánicos
producción
Acciones Revisión de los Reparación de Poner disponible las Comunicar a la Revisión de todos
SEVERO Restablecimiento sistemas e roturas herramientas y población de puntos de los sistemas
instalaciones de accesorios abastecimiento y electromecánicos
producción restablecimiento de
servicio
Acciones Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento
LEVE Preventivas de los parámetros de mantenimiento requerido en educación sanitaria y preventivo de los
agua cruda de los puntos almacenes de emergencias a la sistemas
críticos población Electromecánicos
Acciones Reducción de la Cierre de líneas Poner disponible las Comunicar a la Corte de fluido a las
MODERADO Inmediatas producción y cuidado y redes herramientas y población de los puntos cámaras afectadas
de los parámetros averiadas accesorios afectados
admisibles de
producción
Acciones Reinicio de la Reparación de Poner disponible las Comunicar a la Puesta en
SEVERO Restablecimiento producción y roturas herramientas y población de los puntos operaciones de las
monitoreo de la accesorios de abastecimiento y cámaras de bombeo
calidad de agua cruda restablecimiento de
y potable servicio
Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento Poner
LEVE Acciones de los parámetros de mantenimient mínimo requerido educación sanitaria y preventivo de los vigilante en
Preventivas agua cruda o de los en almacenes de emergencias a la sistemas la compuerta
puntos críticos población electromecánicos
Cierre de las Cierre de las Poner disponible Comunicar a la Corte fluido a las Cerrar la
MODERADO Acciones compuerta de la líneas y redes las herramientas y población de los cámaras afectadas compuerta
Inmediatas toma averiadas accesorios puntos afectados
Reinicio de la Reparación de Poner disponible Comunicar a la Puesta en Mantenimie
SEVERO Acciones producción y roturas las herramientas y población de puntos operaciones de la nto y
Restablecimiento monitoreo de la accesorios de abastecimiento y cámara de bombeo apertura de
calidad de agua restablecimiento de compuerta
cruda y potable servicio

SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones PLANEAMIENTO

FORMATO N° 3

EVENTO: SISMO

Magnitud del Fase Equipo de Equipo de Equipo de Logística Relaciones Publicas Equipo de Mant. Otros
evento Producción Distribución Electromecánico
Acciones Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento
LEVE Preventivas de los parámetros de mantenimiento mínimo requerido educación sanitara y de preventivo de los
agua cruda de los puntos en almacenes emergencias a la sistemas
críticos población Electromecánicos
Acciones Revisión de los Cierre de las Poner disponible las Comunicar a la Revisión de todos
MODERADO Inmediatas sistemas e líneas y redes herramientas y población de los puntos los sistemas
instalaciones de averiadas accesorios afectados Electromecánicos
producción
Acciones Revisión de los Reparación de Poner disponible las Comunicar a la Revisión de todos
SEVERO Restablecimiento sistemas e roturas herramientas y población de puntos de los sistemas
instalaciones de accesorios abastecimiento y electromecánicos
producción restablecimiento de
servicio
Acciones Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento
LEVE Preventivas de los parámetros de mantenimiento requerido en educación sanitaria y preventivo de los
agua cruda de los puntos almacenes de emergencias a la sistemas
críticos población Electromecánicos
Acciones Reducción de la Cierre de líneas Poner disponible las Comunicar a la Corte de fluido a las
MODERADO Inmediatas producción y cuidado y redes herramientas y población de los puntos cámaras afectadas
de los parámetros averiadas accesorios afectados
admisibles de
producción
Acciones Reinicio de la Reparación de Poner disponible las Comunicar a la Puesta en
SEVERO Restablecimiento producción y roturas herramientas y población de los puntos operaciones de las
monitoreo de la accesorios de abastecimiento y cámaras de bombeo
calidad de agua cruda restablecimiento de
y potable servicio
Análisis y monitoreo Monitoreo y Mantener el stock Campañas de Mantenimiento Poner
LEVE Acciones de los parámetros de mantenimient mínimo requerido educación sanitaria y preventivo de los vigilante en
Preventivas agua cruda o de los en almacenes de emergencias a la sistemas la compuerta
puntos críticos población electromecánicos
Cierre de las Cierre de las Poner disponible Comunicar a la Corte fluido a las Cerrar la
MODERADO Acciones compuerta de la líneas y redes las herramientas y población de los cámaras afectadas compuerta
Inmediatas toma averiadas accesorios puntos afectados
Reinicio de la Reparación de Poner disponible Comunicar a la Puesta en Mantenimie
SEVERO Acciones producción y roturas las herramientas y población de puntos operaciones de la nto y
Restablecimiento monitoreo de la accesorios de abastecimiento y cámara de bombeo apertura de
calidad de agua restablecimiento de compuerta
cruda y potable servicio

SEDAPAR S.A ANEXO N° 1

Gerencia Técnica – Jefatura de Operaciones PLANEAMIENTO


FORMATO N° 3

EVENTO: SEQUÍA

Magnitud del Fase Equipo de Producción Equipo de Equipo de Logística Relaciones Publicas Equipo de Mant. Otros
evento Distribución Electromecánico
Acciones Análisis y monitoreo de Monitoreo y Mantener el stock Campañas de educación Mantenimiento Coordinacione
LEVE Preventivas los parámetros de agua mantenimiento mínimo requerido en sanitara y de preventivo de los s con EGASA,
cruda de los puntos almacenes emergencias a la sistemas prioridad del
críticos población Electromecánicos agua
población

Acciones Revisión de los sistemas Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione
MODERADO Inmediatas e instalaciones de de puntos de herramientas y de los puntos afectados preventivo de los s con EGASA,
producción abastecimiento accesorios sistemas prioridad del
y carros cisterna Electromecánicos agua
población

Acciones Revisión de los sistemas Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione
SEVERO Restablecimiento e instalaciones de de puntos de herramientas y de puntos de preventivo de los s con EGASA,
producción abastecimiento accesorios abastecimiento y sistemas prioridad del
y carros cisterna restablecimiento de Electromecánicos agua
servicio población

Acciones Análisis y monitoreo de Monitoreo y Mantener el stock Campañas de educación Mantenimiento Coordinacione
LEVE Preventivas los parámetros de agua mantenimiento requerido en sanitaria y de preventivo de los s con EGASA,
cruda de los puntos almacenes emergencias a la sistemas prioridad del
críticos población Electromecánicos agua
población

Acciones Reducción de la Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione
MODERADO Inmediatas producción y cuidado de de puntos de herramientas y de los puntos afectados preventivo de los s con EGASA,
los parámetros abastecimiento accesorios sistemas prioridad del
admisibles de y carros cisterna Electromecánicos agua
producción población
Acciones Reinicio de la producción Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione
SEVERO Restablecimiento y monitoreo de la de puntos de herramientas y de los puntos afectados preventivo de los s con EGASA,
calidad de agua cruda y abastecimiento accesorios sistemas prioridad del
potable y carros cisterna Electromecánicos agua
población

Análisis y monitoreo de Monitoreo y Mantener el stock Campañas de educación Mantenimiento Coordinacione


LEVE Acciones los parámetros de agua mantenimiento requerido en sanitaria y de preventivo de los s con EGASA,
Preventivas cruda de los puntos almacenes emergencias a la sistemas prioridad del
críticos población electromecánicos agua
población

Reducción de la Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione


MODERADO Acciones producción y cuidado de de puntos de herramientas y de los puntos afectados preventivo de los s con EGASA,
Inmediatas los parámetros abastecimiento accesorios sistemas prioridad del
admisibles de y carros cisterna electromecánicos agua
producción población

Reinicio de la producción Implementación Poner disponible las Comunicar a la población Mantenimiento Coordinacione
SEVERO Acciones y monitoreo de la de puntos de herramientas y de puntos de preventivo de los s con EGASA,
Restablecimiento calidad de agua cruda y abastecimiento accesorios abastecimiento y sistemas prioridad del
potable y carros cisterna restablecimiento de electromecánicos agua
servicio población
ANEXOS
ANEXO N° 1

CENTRO DE OPERACIONES

(Ubicación)

La Administración del Plan de Emergencia por Lluvias, está a cargo del Comité Central de Emergencia,
ubicado en la Oficina Principal, con el apoyo del Departamento de Imagen Institucional y de la Oficina de
Defensa Civil

DIRECCIÓN TELÉFONO
Oficina Principal Calle Virgen del Pilar N° 1701, Cercado 606262
Imagen Institucional Calle Virgen del Pilar N° 1701, Cercado 606262 – 1881
Defensa Civil Calle Virgen del Pilar N° 1701, Cercado 606262 – 1972
Emergencias Calle Virgen del Pilar N° 1701, Cercado 0-800-00-600
Call Center Calle Unión N° 407, Miraflores 0-800-00-600

TELÉFONOS DE EMERGENCIA
Línea gratuita 0-800-00-600
Teléfono fijo 606161
RPM #957832351
RPM #957832353
RPC 983768148
RPC 983768152

Los comandos de operaciones estaran ubicados, según la emergencia, en los siguienyes lugares:

DIRECCIÓN TELÉFONO
Oficina Miraflores Calle Unión N° 407, Miraflores 606262
3991 – 3992
Oficina La Tomilla Av. Bolognesi S/N, Cayma 606262
2991 – 2992
Oficina Chilpina Av. Las Peñas S/N, Socabaya 606262 – 4991
Emergencias Calle Virgen del Pilar N° 1701, Cercado 0-800-00-600
Call Center Esq. Av. Unión con Av. Goyeneche 0-800-00-600

OFICINA ZONAL SUR


Dirección Teléfono
Mollendo Calle Comercio N° 115 606262
7991 – 7992
Mollendo Calle Comercio N° 115 533120
Planta Inclán Av. Túpac Amaru S/N, Inclán 532201
Matarani Carretera a Mollendo S/N 557122
Mejía Lateral 16 555148
El Arenal Jose Santos Chocano S/N 556118
La Curva Alto de la Luna S/N 554087
Cocachacra Calle Ayacucho, S/N 552240
La Punta Calle Victor Lira S/N 553271
OFICINA ZONAL CAMANÁ
Dirección Teléfono
Camaná Av. Lima N° 349 571107
606262
6991 - 6992
Atico Calle Francisco Ramíres N° 426 512140
Caravelí Jr. Felix Andía S/N 511063
Chala Calle Comercio N° 503 551017
Yauca Calle General Segura Mz. 21 Lote
7

OFICINA ZONAL CENTRO


Dirección Teléfono
Oficina Zonal Calle Virgen del Pilar 1701, 606262
Centro Cercado 1722-1723
Chivay Calle Grau N° 207 531100
606262 – 5973
Chuquibamba Simon Tejeda N° 103 474025
Cotahuasi Centenario N° 209 581093
Aplao Calle Progreso N° 209 471262
606262 – 5993
El Pedregal Calle Paucarpata Mz. O, Lote 5 586233
La Joya Calle Comercio S/N 492115
606262 - 5983

FAX
Oficina Teléfono
Directorio 283242
Secretaría Gerencia General 216521
Logistica 241461

TELÉFONOS IMPORTANTES
Oficina Teléfono
Chilpina 426784
Informática 606208
Reservorio R-1, Mariano Melgar 454280
Reservorio R-A, Mariano Melgar 454743
ANEXO N° 2

COMITÉ DE CENTRAL DE EMERGENCIA DE SEDAPAR S.A

NOMBRE CARGO DIRECCIÓN TELÉFONOS


Econ. Xavier Zagaceta Gerente General Residencial Campo Verde Mza. G- Casa 202659
Maldonado Lote 2 Dpto 201, Sachaca Empresa: 958800429 - #869595
CPC. Alejandro Mejia Ortiz Gerente General Adjunto Los Guindos 102, Cayma 959922025 – RPM #935634
Ing. Giovanni Chávez Gerente Producción y Tratamiento Urb. El Palacio 2da Etapa M-9, Casa 281056
Velando Sachaca Empresa: 959899732 - #298032
Ing. Liudmila Murillo Nuñez Gerente de Operaciones Cuesta del Olivo N° 307, Yanahuara Casa 272790
Empresa: 959432117 - #297610
Abog. Yaneth Montoya Vera Sub Gerente Asesoria Legal Solar del Bosque H-3, Jose Luis Empresa: 959285270 - #356731
Bustamante y Rivero
CPC Danger Malaga Luna Sub Gerente Planeamiento y Pasaje San Isidro 127 A, Av. Parra Casa 286396
Desarrollo Empresarial Empresa: 959899743 - #298043
Dr. Juan Aguilar Alvarado Sub Gerente de Recursos Urb. Santo Domingo L-2, JLBR Casa 463161
Empresa: 958507138 - #323149
Ing. Carlos Monje Vera Gerente de Servicios al Cliente Urb. Las Orquideas Mza. C Lote 12, Casa 699680
Cercado Empresa: 959285230 - #356730
Ing. Luis Rojas Zegarra Gerente de Proyectos y Desarrollo Urb. Carlos García Ronseros Block Empresa: 95-9616105 – RPM
Tecnico D. Dpto. 204, Miraflores #541552
Ing. Mario Luna Llerena Sub Gerente Proyectos Especiales Calle Porcel N° 2019 – María Isabel, Casa 227878
Cercado Empresa: 959432130 - #297615
Sr. Elard Bravo Ardiles Jefe Departamental Imagen Calle Alvares Thomas 110 Dpto. A- Casa 281923
Institucional 3, Selva Alegre Empresa: 959640012 - #640011
ANEXO N° 3

COMITÉ DE APOYO

NOMBRE CARGO DIRECCIÓN TELÉFONOS


Ing. Jorge Martínez Gama Jefe Departamento Producción Juan Manuel Polar 508, Casa 451599
Agua Potable Mariano Melgar Empresa: 959432141 - #297623
Ing. Francisco Americo Saravia Jefe Departamento Tratamiento de Calle Cesar Vallejo 107, Casa 265920
Carrasco Aguas Residuales Miraflores Empresa: 956618876 - #956618876
Ing. Luis Gomez Rivera Jefe Departamento Distribución Urb. Los Conquistadores A-13, Casa: 429765
JLBR Empresa: 957849574 - #642828
Ing. Oscar Bedoya Justo Jefe Departamento Recoleccion Horacio Patiño 214, Urb. Empresa_ 959899744 - #298044
Guardia Civil, Paucarpata
Ing. Dante Mormontoy Gonzales Jefe Departamento Control Urb. 12 de Octubre Mza. H – Casa 346409
Operacional Lote 23, Cerro Colorado Empresa: 959899748 - #298058
Ing. Hugo Herrera Luna Jefe Dpto. Mantenimiento Urb. 12 de Octubre F-32, Cerro Casa 255159
Medidores y Conex. Domic Colorado Empresa: 959899731 - #298031
Mg. Henry Nuñez Rodriguez Jefe Departamental Personal Urb. Virgen del Carmen B – 11, Empresa: 959402837 - *0120787
Yanahuara
Ass. Nancy Gordillo Neyra Asistenta Social Calle Misti 135, Yanahuara Empresa: 959402125 - #297611
Abog. Juan Carlos Noriega Flores Jefe Departamento Logistica y Urb. Lambramani H-3 Casa 231900
Mantenimiento Empresa: 958670461 - *329311
CPC. Juan Guillerno Arista Rivera Jefe Departamento Tesoreria y Jose Santos Chocano 407 Casa 267495
Finanzas Coop. 14, Miraflores Empresa: 959432116 - # 297609
Ps. Victor Lazo Neyra Profesional Control Patrimonial y Av. Progreso 301, Miraflores Casa 226107
Seguros Empresa: 949560877 - #949560877
NOMBRE CARGO DIRECCIÓN TELÉFONOS
CPC. José Figueroa Goyzueta Tecnico servicios Generales Av. San Martin 2233, Miraflores Casa 267386
Empresa: 959285273 - #356733
Ing. Cayo Marroquin Chalco Jefe Departamento Estudios Av. Siglo XX 224, Dpto. 8, Cercado Empresa: 958360021 -#323143
Ing. Teresa Zabala Contreras Jefe Departamento Supervision y Calle Progreso N° 200 Ampliación Casa 424082
Obras Paucarpata Empresa: 959899730 - #298030
Abog. Juan Barreda Paredes Jefe Departamento Promoción y Av. Sepulveda 739 – A, Miraflores Casa 281869
Ventas Empresa: 958507130 - #323141
Abog. Fernando Lozada Melgar Jefe Departamento Comercializacón Calle Trinidad Lozada 202, Cayma Casa 256307
Empresa: 958507131 - #323142
CPC. Ricardo Medina Pomareda Jefe Departamento Contabilidad 28 de Julio 612 Vallecito, Cercado Casa 203379
Empresa: 959023915 - #399212
Lic. Juan Flores Motta Profesional Defensa Civil Urb. Cerro Colorado K-9, Cerro Casa 256602
Colorado Empresa: 959845814 - *143514
Sr. Luis Angeles Pato Jefe Dpto. Tecnologias de la Complejo Habitacional Las Torres La Casa 336438
Informacion y Comunicación Alameda, Block 6B – Dpto. 104, Empresa: 959899737 - #298037
Miraflores (Referencia Cuartel
Salverry)
Econ. Beder Briceño Chavez Jefe Zonal Centro Urb. Cerro Colorado U-7, Cerro Casa 258891
Colorado Empresa: 990633050 - *0134950
Lic. Carlos Ampuerto Linares Jefe Zonal Sur Calle Comercio 115, Mollendo Casa 534734
Empresa: 949810082 - #949810082
Bach. Helbert Jesus Mendoza Vargas Jefe Zonal Norte Av. Camaná N° 416, Camaná Empresa:
959899741 - #298041
ANEXO N° 4

PARTICIPACIÓN DE EQUIPOS MUNICIPALES PLAN DE EMERGENCIA

Las municipalidades Distritales deberán posibilitar la asignación de una unidad móvil y un equipo de tres
personas, a cargo de un técnico que designe SEDAPAR, para apoyar en la atención de emergencias que se
presente en su distrito, en la temporada de lluvias. Actuaran bajo la supervisión de COE de SEDAPAR S.A.,
Econ. Xavier Zagaceta Maldonado, Gerente General.

I. JURISDICCIÓN
Sector Responsables Jurisdicción Municipalidades
A Abog. Roger Andía Romero Socabaya
CPC. Danger Malaga Luna Hunter
Tiabaya
Sachaca
Sabandía
Uchumayo
B Ing. Carlos Monje Vera Cerro Colorado
Dr. Juan Aguilar Alvarado Yanahuara
Cayma
Alto Selva Alegre
C Ing. Luis Rojas Zegarra JL. Bustamante y R.
Sr. Elard Bravo Ardiles Miraflores
Paucarpata
Mariano Melgar
D CPC. Alejandro Mejía Ortiz Municipalidad Provincial de
Arequipa, Cercado

II. OPERACIONES DE EMERGENCIA: FALTA DE AGUA POTABLE Y ATOROS


Emergencia Responsables
Falra de agua potable y Ing. Luis Gomez Rivera
Camiones Cisterna Abog. Fernando Lozaa Melgar
Atoros Ing. Oscar Bedoya Justo

III. COMUNICACIONES, PRENSA Y COORDINACIONES


Responsable de coordinaciones Sr. Elard Bravo Ardiles
con las Oficinas de Imagen
Institucional o Relaciones
Publicas de las Municipalidades

IV. EQUIPO DE FUNCIONARIOS PARA LAS COORDINACIONES


1 Jefe Oficina Tecnica de Defensa Civil de las Municipalidaes
2 Jefe Oficina de Imagen Institucional
3 Jefe Oficina de Seguridad Ciudadana y serenazgo
V. DIRECTORIO TELÉFONICO INTERINSTITUCIONAL PARA LAS
COORDINACIONES
Sector responsables Celular RPM
Abog. Roger Andía Romero 968098828 #968098828
CPC. Danger Malaga Luna 959899743 #298043
Ing. Carlos Monje Vera 959285230 #356730
Dr. Juan Aguilar Alvarado 958507138 #323149
Ing. Luis Rojas Zegarra 959616105 #541552
Sr. Elard Bravo Ardiles 959640012 #640011
CPC. Alejandro Mejía Ortiz 959922025 #935634

VI. OPERACIONES DE EMERGENCIA


Emergencia Responsables Celular RPM
Abastecimiento Ing. Luis Gónes Rivera 957849574 *642828
de agua Abog. Fernando lozada 958507131 #323142
Camiones Melgar
Cisterna
Atoros Ing. Oscar Bedoya Justo 959899744 #298044

VII. COMUNICACIONES, PRENSA Y COORDINACIONES CON LA OFICINA DE


IMAGEN INSTITUCIONAL DE LAS MUNICIPALIDADES
Emergencia Responsable Celular RPM
Comunicaciones Sr. Elard Bravo Ardiles 959640012 #640011
y Prensa

VIII. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


Responsable Cargo Teléfono / Celular / RPM
Ing. Janet Cajia Huamani Comité Salud en el Trabajo #943243077
Lic. Virginia Castillo Lazo Prof. Seguridad Insdutrial y 606262 – Anexo 1869
RR.II.
As. Ss Nancy Gordillo Neyra Asistenta Social 959432123 - #297611
ANEXO N° 5

RESPONSABLES DE DEFENSA CIVIL Y JEFES DE RELACIONES PÚBLICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

MUNICIPALIDAD NOMBRE CARGO TELÉFONO


AREQUIPA Elsa Acosta Vargas Jefe RR.PP. 959862101
#948526699
José Vásquez Allasi Defensa Civil 959862103
*273049
Antonio Bustamante Seguridad Ciudadana 959862130
Serenazgo *273074
#935314
ALTO SELVA Susana Rios Cachay Jefe RR.PP. 947780779
ALEGRE
Henry Pareja Rodríguez Defensa Civil – G. Riesgos 974201173
Hubert Tinta Ticona Seguridad Ciudadana 974213988
CAYMA Richard Edgar gutierrez Jefe imagen institucional #95288099
nuñez
Javier barreda espinoza Defensa civil #952896070
Luis Valdivia arrieta Seguridad y participación #952890670
ciudadana
CERRO Robert Cuellar Jefe RR.PP. #846403
COLORADO Cesar Amanqui Iño Defensa civil
Victor Limachi Seguridad ciudadana
JACOBO Marco Antonio Corrales Jefe RR.PP. #268801
HUNTER Aldo Ballon Medrano Defensa civil #999962298
Fredy Chavez Seguridad ciudadana 996969047
Portocarrero
JOSE L. Americo Fernandez Jefe RR.PP. *324090
BUSTAMANTE Gustavo Carrasco Defensa civil #588738
Roberto Linares Rivera Seguridad ciudadana *033334
MARIANO Luis Vilca Mamani Jefe RR.PP. 958790950
MELGAR Fredy Arias Defensa civil 959660301
James Sucari Romero Seguridad ciudadana 959576957
MIRAFLORES Valerio Andía Carreón Jefe RR.PP #176655
Jhon G. Calle Ciña Defensa civil 959090483
Nestor Veliz Fernández Seguridad ciudadana *252182
PAUCARPATA Janeth Quiroz Acamari Jefe RR..PP. #994500273
David Yana Llamosas S.G defensa civil #994500291
Angel Torres Motta Seguridad ciudadana #994500373
Zacarias Pinto Escobedo Cuadrilla emergencias #994482100
SABANDIA Gloria Velasquez P. Oficina defensa civil 955643328
Rumalda Arias Lopez RR.PP. 448247
Carlos Cusirramos Seguridad ciudadana 959630213
SACHACA Jose Luis Evangelistas Jefe imagen 989189953
Lourdes Rosas Zuñiga Defensa civil
Luis Delgado Flores Seguridad ciudadana *466674
Renzo Benavente Apaza Defensa civil 958039415
#766827
SOCABAYA Juan Carlos Catalán Jefe RR..PP. *466670
959486073
Luis Delgado Clavijo Seguridad ciudadana 959693140
*466674
TIABAYA Wilmer Moscoso vega Jefe RR..PP. #388874
Idelfonso Portugal c. Defensa civil #0284202
Gilda espejo Velarde Seguridad ciudadana #0284201
Renzo romero guerra Gestión de riesgos #388885
UCHUMAYO Norma apazza bango Jefe RR.PP. *101734
Arlette ponce camra Defensa civil *103027
Max kelvin Salazar M. Seguridad ciudadana #995552863
YANAHUARA Karol kirkwood Vargas Jefe RR.PP. 996677501
Norma flores infantes Defensa civil #994442466
Maria salinas valencia Seguridad ciudadana #7775115

UNIDADES MÓVILES Y PERSONAL DE APOYO MUNICIPALIDADES

Miraflores
Unidad Vehicular de Placa N° OO-3416, con dos efectivos de Seguridad Ciudadana
Yanahuara
Unidad Vehicular NISSAN de Placa N°EGE-942
ANEXO N° 6

PLAN DE COMUNICACIONES

(Radios Transmisores)

Las comunicaciones son básicas en situaciones de emergencia y su éxito depende fundamentalmente de


un sistema de comunicación efectivo.

Por este motivo, debemos tener presente que en una situación de desastre natural, las comunicaciones de
teléfonos pueden quedar total o parcialmente inutilizadas, siendo necesario definir la infraestructura y los
sistemas necesarios para garantizar la continuidad de las comunicaciones; por lo que, de presentarse este
evento, las comunicaciones deben sustituirse inmediatamente por radios transmisores receptores, con los
que cuenta la empresa.

RADIOS TRANSMISORES
FRECUENCIA DE TRABAJO
168.530 Canal 1 SEDAPAR radios base y
móviles
146.174 Canal 2 PRIVADO
7.537.5
CENTRALES
Oficina central
Radio Yaesu mussent FTC – 2640 Frecuencia 143800 Hz Central Telefónica
Radio Yaesu mussent FTC – 2640 Frecuencia 168.530 Hz Oficina de Cortes
Planta La Tomilla
Radio Yaesu mussent FTC – 2640 Frecuencia 168.530 Hz Tomilla
Radio Yaesu mussent FTC – 2640 Frecuencia 168.530 Hz Toma – tomilla
Radio Bertex Frecuencia 168.530 Hz Charcani
Oficina Miraflores R-2
Radio Yaesu mussent FTC – 2640 Frecuencia 168.530 Hz R–2
Oficina Mollendo
Radio Yaesu ST – 747 – CX Frecuencia 7.537.5 Hz Mollendo
Walky Talky
Cinco (5) Walky Talky SEDAPAR Frecuencia 143.800 Hz
Tres (3) Walky Talky SEDAPAR Frecuencia 148.325 Hz
ANEXO N° 7

PLAN DE TRANSPORTE

El transporte es básico para la movilización y debe estar encaminado a asegurar que el personal clave de la
empresa cuente con transporte permanente en la etapa de alarma, así como en la ocurrencia de una
emergencia, para lo cual deberá asignarse conductores y personal

PERSONAL CON MOVILIDAD PERMANENTE


(En caso de Emergencia)
Gerente General Econ. Xavier Zagaceta Maldonado
Gerente General adjunto Cpc. Alejandro Mejia Ortiz
Gerente de produccion y tratamiento Ing. Giovanni Chavez Velando
Gerente de operaciones Ing. Liudmila Murillo Nuñez
Gerente de proyectos y desarrollo técnico Ing. Luis Rojas Zegarra
Sub gerente de recursos Dr. Juan Aguilar Alvarado
Jefe departamento logística y mantenimiento Abog. Juan Carlos Noriega Flores
Jefe Departamento produccion de agua potable Ing. Jorge Martinez Gama
Jefe Departamento de distribución Ing. Luis Gomez Rivera
Jefe Departamento de recolección Ing. Oscar Bedoya Justo
Jefe Departamento control operacional Ing. Dante Mormontoy Gonzales
Jefe Departamento tratamiento aguas residuales Ing. Americo Saravia Carrasco
Jefe Departamento Zona Centro Econ. Beder Briceño Chavez
Jefe Departamento Zona Norte Bach. Helbert Mendoza Vargas
Jefe Departamento Zona Sur Lic. Carlos Ampuero Linares

RELACION DE CONDUCTORES DE CISTERNAS CON LICENCIA DE CONDUCIR


Dirección Teléfono
Osca Perez Puño Ramón Castilla N° 355, Cayma #0271039
Gustavo Valdivia Arrieta Sanchez Trujillo N°107, Cerro *502748
Salaverry, Socabaya
Juan Olivera Valdivia Ramón Castilla N° 821, #949068670
Miraflores
Jaen Valdez Guevara Calle Santana N° 96, Pueblo #959048050
Tradicional De Paucarpata
Felix Pinto Gutierrez Calle Principal N° 102, Sabandia *620743
Henry Murillo Rojas Calle Alto Alianza 107, 953543019
Miraflores
ANEXO N° 8

PRESUPUESTO, BIENES Y SERVICIOS EN LA EMERGENCIA

I. PRESUPUESTO
Previa evaluación, a requerimiento de las áreas afectadas por el evento y con el fin de atender
la emergencia y mitigar su impacto, se procederá dentro del protocolo normativo empresarial,
a generar los documentos para la compra de bienes y/o contratación de servicios, contando
para ello con la certificación de la partida presupuestaria correspondiente, que nos permita
una atención inmediata y oportuna de la emergencia, para garantizar la rehabilitación de
nuestros servicios a la brevedad posible.

II. AREAS RESPONSABLES


1. Área usuaria
2. Sub gerencia de planeamiento y desarrollo empresarial
3. Sub gerencia de recursos

III. EQUIPOS DE EMERGENCIA


SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y DESARRLLO EMPRESARIAL
Ing. Hectoor Barreda Jefe Dpto. Planes Y Presupuesto RPM *642929
Dominguez
Lic. Javier Huayllasi Montes Tec. Formulación Y Evaluac. Pres. RPM
#967697853
SUB GERENCIA DE RECURSOS
Abog. Juan Carlos Noriega F. Jefe Dpto. Logística Y Maten. RPM *329311
Primer Turno
Cpc. Amparo Gallegos C. Téc. Programación Y RPM *329313
Contrataciones
Bach. Wilfredo Salhua Ccallo Aux. Programación Y RPM
Contrataciones #944961187
Segundo Turno
CPC. Carlos Lopez Condori Aux. Seguimiento Contrataciones RPC
958175342
CPC. Jose Figueroa Goyzueta Tec. Servicios Generales RPM #356733
FONDO FIJO Y PAGOS EMERGENCIA
CPC. Juan arista rivera Jefe departamento tesoreria RPM #297609
MARCO LEGAL, REGULARIZACIONES DE COMPRAS Y CONTRATACIONES EN
EMERGENCIA
Abog. Wilmer Medina G. Prof. Contrataciones Y Compras Cel 958304593
606262 – 1834
Abog. Luis Prado Sanchez Tec. Contrataciones Y Compras RPM #323140

IV. SALUD OCUPACIONAL – SEGURIDAD INDUSTRIAL

Lic. Virginia Castillo Lazo Prof. Seguridad industrial y RR.II.


Asist. Nancy Gordillo Asistenta social RPM #297611
Neyra
ANEXO N° 9

PLAN DE ALMACENES

El suministro de materiales e imprescindible en una emergencia, en cuanto a piezas de


reparaciones, tuberías, combustibles y lubricantes. Los almacenes durante las emergencias
están a disposición del Comité Central de Emergencia, con los debidos controles y
responsabilidades del caso

Se contara con el stock mínimo de material indispensable y definido por la Gerencia de


Operaciones y Gerencia de Producción y Tratamiento

ALMACENES A CARGO DEL DEPARTAMENTO DE LOGISTICA Y MANTENIMIENTO


NOMBRE CARGO DIRECCIÓN TELÉFONO
Idelfonso Cáceres Técnico Urb. Francisco Empresa :
Rojas Almacenes Mostajo, Cercado 959285291 -
Miraflores #356735
Oscar Ticona Almacenero Urb. Virgen Del Empresa: 606262 –
Turpo Sede Central Rosario G-8 Cerro anexo 1836
Viejo C. Colorado
José Valdivia Almacenero J.P.V Y G. Mz. K – Lote Casa: 430256
Hidalgo La Tomilla 2 2da Etapa, JLBR Empresa:
959050402 -
*145762
Adolfo Cuentas Almacenero Urb. Santa Catalina M Casa: 423983
Gironzini Chilpina – 6, JLBR Empresa:
959899736 -
#298036
606262 - 4994
ANEXO N° 10

PLAN DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

La protección y vigilancia de las instalaciones en los casos de emergencia deben ser


permanentes, asi como la ayuda policial necesaria.

Las instalaciones tales como las Tomas, Plantas de Tratamiento, Estaciones de Bombeo y
Reservorios, deben tener vigilancia permanente con casetas de guardianía adecuadas y solo
debe permitirse el ingreso de particulares con la debida autorización.

RESPONSABLES DE LA SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE SEDAPAR S.A


RESPONSABLES DIRECCIÓN TELÉFONO
Ps. Victor Lazo Neyra Av. Progreso 301, Casa 226107
Profesioanl Control Miraflores Empresa: 94-9560877
Patrimonial Y Seguros - #949560877
Cap. Efrain Ramos Sabanaya Benignio Ballon Farfan 205 Casa 440974
Coordinador Policía Nacional – Chilpina Hunter Empresa: 958957121 -
*398690

VIGILANCIA PERMANENTE EN SEDAPAR S.A


OFICINA CENTRAL
Garita: Entrada y salida de personal y vehículos Dos vigilantes de 12 horas c/u
Control de Pisos Un vigilante de 08 horas
Ingreso y salida de visitantes Dos vigilantes de 12 horas c/u
Plataforma de Atención al Cliente Un vigilante de 08 horas
Hall Principal Dos vigilantes de 12 horas
Planta de Medidores Un vigilante de 12 horas
RESERVORIO MIRAFLORES
Vigilancia y control de entrada y salida de personal Dos vigilantes de 12 horas c/u
como de los vehículos
Vigilancia y control vehicular del R-1 Dos vigilantes de 12 horas c/u
PLANTA LA TOMILLA
Vigilancia, Control de entrada y salida de personal, Dos vigilantes de 12 horas c/u
vehículos y de insumos
RESERVORIO SAN BERNARDO
Vigilancia, control de entrada y salida de personal y Dos vigilantes de 12 horas c/u
vehículos
TOMA TOMILLA
Vigilancia, control de entrada y salida de vehículos Dos vigilantes de 12 horas c/u
PLANTA CHILPINA
Vigilancia, control de entrada y salida de personal y Dos vigilantes de 12 horas c/u
vehículos
ZONAL NORTE
Oficina Principal: Vigilancia, control de entrada y Dos vigilantes de 12 horas c/u
salida de personal y vehículos
Oficina de Recaudación Un vigilante de 08 horas
ZONAL SUR
Oficina principal: seguridad en la recaudación, Dos vigilantes de 12 horas
entrada y salida de personal
Planta de tratamiento hernan perochena Cuatro vigilantes de 12 horas c/u
Reservorio R-2 Dos vigilantes de 12 horas c/u
ANEXO N° 11
RELACIÓN RESPONSABLES DE CAMIOES CISTERNAS

SURTIDOR PLACA NOMBRES TELÉFONO


Villa Hermosa y/o Canteras W3A-779 Odilón Maya 958642030
Villa Hermosa y/o Canteras WC-3738 Octavio Molina 959564196
Villa Hermosa y/o Canteras WH-450 Alan Díaz Suarez 995783083
Villa Hermosa y/o Canteras WO-2349 Fernando Díaz Chumpi 959949944
Villa Hermosa y/o Canteras WH-4111 Fidel Gómez 959679326
Villa Hermosa y/o Canteras WH-2575 William Cuba 959865910
Villa Hermosa y/o Canteras W3H-844 Julio Cesar Mayta 971614664
Villa Hermosa y/o Canteras V4J-945 Felipe Vara 964595549
Villa Hermosa y/o Canteras XG-8203 Fortunato Tejada 975195824
Villa Hermosa y/o Canteras Z2Q-954 Jesús Zegarra 957946272
Villa Hermosa y/o Canteras WH-8993 Fernando Díaz Rivero 958422371
Villa Hermosa y/o Canteras WCR-459 Nicolás Mamani 958105658
Villa Hermosa y/o Canteras Z1Q-930 Octavio Molina 959564196
Chilina WH-8117 Rómulo Flores 958458632
Chilina WH-2741 Godofredo Guaraya 959308229
Chilina V1V-858 Gonzalo Gutiérrez *932492
Chilina V3X-701 Fredy Córdova 959601189
Chilina V3W-768 Fredy Córdova 959601189
Guardia Civil WH-2560 José Carcausto 958996558
Guardia Civil XH-2361 Tomas Pareja 959298341
Guardia Civil WH-2504 Martin López 959947314
Guardia Civil WH-8374 Fredy Córdova 959601189
Guardia Civil WH-1646 Fredy Córdova 959601189
Guardia Civil V5G-838 Fredy Córdova 959601189
Guardia Civil V2Z-868 Fredy Córdova 959601189
Guardia Civil V1Y-844 Martin López 959947314
Guardia Civil V4F-882 Jose Carcausto 958996558
ANEXO N° 12
DIRECTORIO DE VEHÍCULOS MAYORES

PLACA UNIDAD VEHÍCULO OFICINA TITULARES LUGAR


SH-3037 33 CAMIONETA COBRANZAS WILFREDO CUPI CASTRO CENTRAL
PO-5427 34 CAMIONETA ADQUISICIONES JOSE VALDIVIA HIDALGO TOMILLA
PH-9168 37 CAMIONETA AGUAS RESIDUALES ROLANDO VELASQUEZ MAMANI CHILPINA
PH-8809 38 CAMIONETA CONEX. DOM. ALBERTO GALLEGOS SOTO MIRAFLORES
RH-2792 4 CAMIONETA SUB. GER. PRODUCC PEDRO REVOLLO ZANABRIA TOMILLA
OH-1831 42 CAMIONETA CONEX. DOM LIVIO ANTEZANA TACO MIRAFLORES
OH-2287 44 CAMIONETA MEDIDORES ISMAEL ESCAPA ALI CENTRAL
OH-2496 46 CAMIONETA DISTRIBUCIÓN EDUARDO OLIVARS ORIHUELA MIRAFLORES
OH-2780 47 CAMIONETA MANTEN. ELECTRO. MARIO LOPEZ ZUÑIGA MIRAFLORES
OH-2781 48 CAMIONETA CORTES Y RECONEX. DOMINGO ARAGON MALAGA CENTRAL
OH-2782 49 CAMIONETA ESTUDIOS HENRY BELLIDO MORALES CENTRAL
OH-2783 50 CAMIONETA CONTROL PERDIDAS OMAR MUÑOZ GALLEGOS MIRAFLORES
XG-5778 52 CAMIONETA SUB. GER. COMERC. GUSTAVO VALDIVIA ARRIETA CENTRAL
XG-5779 53 CAMIONETA SUB. GER. COMERC. GUSTAVO VALDIVIA ARRIETA CENTRAL
XG-5780 54 CAMIONETA MEDIDORES WALDIR AGUILAR MESCO CENTRAL
XG-5781 55 CAMIONETA SUB. GER. COMERC. GUSTAVO VALDIVIA ARRIETA CENTRAL
OH-3248 56 CAMIONETA CONEX. DOM. MANUEL FLORES FLORES CENTRAL
OH-3249 57 CAMIONETA MANT. MEDIDORES ANDRES FERNANDE LECA MIRAFLORES
OH-3252 58 CAMIONETA RECOLECCION JOSE ARIAS CARBAJAL MIRAFLORES
OH-3253 59 CAMIONETA CONEX. DOM. ALFREDO RODRIGUEZ DIAS MIRAFLORES
PGU-496 65 CAMIONETA OPE MARIO LUNA LLERENA CENTRAL
OH-5443 67 CAMIONETA RECOLECCCION PEDRO GOMEZ MONJE MIRAFLORES
OH-5444 68 CAMIONETA ESTUD. Y PROYEC. EDUARDO CUEVA HUANQUI CENTRAL
RH-8513 69 CAMIONETA PROYECTOS EDUARDO CUEVA HUANQUI CENTRAL
V1B-856 80 CAMIONETA ESTUD Y PROYEC. EDUARDO CUEVA HUANQUI CENTRAL
V1D-452 81 CAMIONETA GERENCIA GENERAL OSCAR PEREZ PUÑO CENTRAL
V2F-831 82 CAMIONETA MANT. REDES ROGOBERTO VILCA GALLEGOS MIRAFLORES
V2E-879 83 CAMIONETA CONTROL PERD. EDUARDO VILLANUEVA CHAVEZ MIRAFLORES
V2E883 84 CAMIONETA OPERAC. MANTE. ROBERTO HUAMANI LLASACA MIRAFLORES
V2H-939 85 CAMIONETA DISTRIBUCIÓN LUIS GOMEZ RIVERA MIRAFLORES
V2E-892 86 CAMIONETA ZONALES DEMETRIO LEON SAMANILLO CENTRAL
V2E-910 87 CAMIONETA AGUA POTABLE FLABIO RAMOS PEREZ TOMILLA
V2F-796 92 CAMION RECOLECCIÓN DENIS GALLEGOS DIAZ MIRAFLORES
V2D-744 93 CAMIONETA MANT. REDES RAUL DAZA CARDENAS MIRAFLORES
V2D-782 94 CAMIONETA CONTROL PERDIDAS OMAR MUÑOZ GALLEGOS MIRAFLORES
V2D-770 95 CAMIONETA RECOLECCIÓN PEDRO GOMEZ MONJE MIRAFLORES
V2D-735 96 CAMIONETA DISTRIBBUCIÓN RUBEN PARICELA HUANCOLLO MIRAFLORES
V2C-700 97 CAMIONETA DISTRIBBUCIÓN ALVARO PANTA ZABALETA MIRAFLORES
V2D-742 98 CAMIONETA SUB. GER. COMERC. FELIX PINTO GUTIERREZ CENTRAL
V2D-731 99 CAMIONETA CORTES Y RECONEX. NOMATO ARIAS AGUILAR CENTRAL
V2D-788 100 CAMIONETA ADMINISTRACIÓN HELARD OLIVERA VALDIVIA CENTRAL
V2F-757 301 CAMIONETA SUB. GER. PRODUCC. PEDRO REVOLLO ZANABRIA TOMILLA
V3X-535 304 CAMIONETA DIRECTORIO HELARD OLIVERA VALDIVIA CENTRAL
WH-2337 3 CAMION RECOLECCIÓN ALBERTO GALLEGOS SOTO MIRAFLORES
WH-7040 32 CAMION ZONALES DEMETRIO LEON SAMANILLO CENTRAL
XH-1493 60 HIDRO – 1 RECOLECCIÓN LUIS RODRIGUEZ BARREDA MIRAFLORES
XH-1495 61 HIDRO – 2 RECOLECCIÓN ANDY TICONA YUCRA MIRAFLORES
XH-1795 62 HIDRO – 3 RECOLECCIÓN JOSE ARIAS CARBAJAL MIRAFLORES
V3Y-832 89 HIDRO RECOLECCIÓN JOSE ARIAS CARBAJAL MIRAFLORES
V3Z-806 90 HIDRO RECOLECCIÓN LUIS RODRIGUEZ BARREDA MIRAFLORES
V3Y-906 91 HIDRO RECOLECCIÓN ALBERTO GALLEGOS SOTO MIRAFLORES
QH-3250 71 PANEL INVES. Y DESARRO. FRANCISCO ESTEFANEROS P. CENTRAL
QH-3259 72 PANEL COBRANZAS CARLOS CORNEJO MANRIQUE CENTRAL
QH-3260 73 PANEL SUB. GER. COMERC. DAVIDA VELASQUEZ PEREZ CENTRAL
QH-3261 74 PANEL DISTRIBUCIÓN ROBERTO BATALLANOS CABRILLO MIRAFLORES
QH-3258 75 PANEL CONEX. DOM. CARLOS PEREZ PEREZ MIRAFLORES
QH-3263 76 PANEL CONTROL CALIDAD FLAVIO GONZALES FLORES TOMILLA
QH-3262 77 PANEL CONTROL CALIDAD ROGER PEREZ MANRIQUE TOMILLA
WH-2336 2 VOLQUETE TALLER ALPINO RAUL DAZA CARDENAS MIRAFLORES
70 MONTACARGA ALMACEN JORGE MARTINEZ GAMA TOMILLA
88 RETRO OPERATIVO JHON GALLEGOS GALLEGOS MIRAFLORES
ANEXO N° 13
DIRECTORIO DE VEHÍCULOS MENORES

PLACA UNIDAD VEHÍCULO OFICINA TITULAR LUGAR


V1-6029 195 MOTOKAR MEDIDORES JHON VELASQUEZ CCOA MIRAFLORES
V1-6040 202 MOTOKAR DISTRIBUCIÓN LIVIO ANTEZANA TACO MIRAFLORES
V1-6041 203 MOTOKAR CONEX. DOM. MANUEL FLORES FLORES MIRAFLORES
V1-6043 205 MOTOKAR MEDIDORES CESAR COLLANQUI MIRAFLORES
V1-6028 194 MOTOKAR MEDIDORES NAZARIO ANCO MAMANI CENTRAL
V1-6034 199 MOTOKAR MEDIDORES JORGE VERA CCASA CENTRAL
V1-6035 200 MOTOKAR MEDIDORES WALDIR AGUILAR MESCO CENTRAL
V1-6036 201 MOTOKAR ANDY TICONA YUCRA CENTRAL
V1-6044 206 MOTOKAR MEDIDORES JORGE VERA CCASA CENTRAL
V1-0316 170 MOTOCICLETA CONEX. DOM. CARLOS PEREZ PEREZ MIRAFLORES
EG-0153 185 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE RENZO ESPINOZA ROJAS CENTRAL
EG-0314 184 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE JAEN VALDEZ GUEVARA CENTRAL
MH-15348 168 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE JORGE TICONA PAREDES CENTRAL
V1-0233 187 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE EDWIN HERRERA ZAVALAGA CENTRAL
V1-0269 174 MOTOCICLETA CORTES Y RECONEX. ALONSO CARDENAS QUICAÑO CENTRAL
V1-0275 175 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE GUILLERMO CHOCANO ARCE CENTRAL
V1-0283 176 MOTOCICLETA CORTES Y RECONEX. RICHARD ARENAS LAJO CENTRAL
V1-0285 178 MOTOCICLETA CORTES Y RECONEX. JAIME VEGA ACEVEDO CENTRAL
V1-0286 179 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE ALFREDO BERROCAL CENTRAL
V1-0287 180 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE DANIEL RAMIREZ LAURA CENTRAL
V1-0290 182 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE CARLOS MARIN ALPACA CENTRAL
V1-0291 183 MOTOCICLETA CORTES Y RECONEX. FERNANDO QUISPE VALDEZ CENTRAL
V1-0447 188 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE LEONEL VALDIVIA FIGUEROA CENTRAL
V1-0449 190 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE EUSTAQUIO BANDA MOSCOSO CENTRAL
V2-1768 209 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE ORLANDO CARDENAS DEL CARPIO CENTRAL
V2-1809 208 MOTOCICLETA SERVICIO AL CLIENTE ORLANDO CARDENAS DEL CARPIO CENTRAL
V1-0317 171 MOTOCICLETA AGUA POTABLE FLABIO RAMOS PEREZ TOMILLA
ANEXO N° 14

DIRECTORIO DE VEHÍCULOS ASIGNADOS A PROVINCIAS

UNIDAD PLACA VEHÍCULO ZONA TITULAR


169 V1-0313 MOTOCICLETA CARAVELI CANALES CARDENAS TEOFILO
177 V1-0284 MOTOCICLETA COTAHUASI ARANZAMENDI NINACONDOR LUCIO
181 V1-0289 MOTOCICLETA PEDREGAL ESPINOZA TAPIA CESAR
186 EG-0156 MOTOCICLETA CHIVAY CHAVEZ ARANIBAR RENZO
191 V1-0322 MOTOKAR CHUQUIBAMBA ALARCON REVILLA VICTOR
196 V1-6031 MOTOKAR CHALA CALLAS ROJAS CIRILO
197 V1-6032 MOTOKAR ATICO MOLLENDO ARENAS MARTIN
189 V1-0448 MOTOCICLETA APLAO FUENTES CALDERON ANIBAL
207 V1-6045 MOTOKAR APLAO FUENTES CALDERON ANIBAL
172 V1-0261 MOTOCICLETA LA JOYA HUAMANI HUAMANVILCA HECTOR
192 V1-0335 MOTOKAR LA JOYA HUAMANI HUAMANVILCA HECTOR
28 PH-6901 CAMIONETA MOLLENDO LEYTON CERNA CESAR
51 OH-2784 CAMIONETA MOLLENDO CARBAJAL VILCA ANGEL
63 PGK-569 CAMIONETA MOLLENDO ZAPATA GRANDA RENAN
302 V2D-736 CAMIONETA MOLLENDO ZAPATA GRANDA RENAN
78 QH-3254 PANEL MOLLENDO MIRANDA ALARCON HUMBERTO
173 V1-0264 MOTOCICLETA MOLLENDO MOTTA VELARDE CARLA
193 V1-6021 MOTOKAR MOLLENDO LOPEZ DIAZ WILMER
198 V1-6033 MOTOKAR MOLLENDO GONZALES CARRASCO ALVARO
22 PT-4321 CAMIONETA CAMANÁ JARITA BEJAR MARTIN
43 V1T-890 CAMIONETA CAMANÁ JARITA BEJAR MARTIN
303 V2D-790 CAMIONETA CAMANÁ MENDOZA VARGAS HELBERT
79 QH-3249 PANEL CAMANÁ MENDOZA VARGAS HELBERT
204 V1-6042 MOTOKAR CAMANÁ ZAPANA CARRASCO SABINO
ANEXO N° 15
RELACIÓN DE CONEXIONES CON POZO PROPIO
(Para ser utilizados como fuente alterna)

CONEXIÓN NOMBRE DIRECCIÓN


0022361 PANIFICADORAS LAS AMERICAS S.A CALLE SAN JUAN DE DIOS 323
0064448 JOSE CRISAM S.R.L TDA. URB. IV CENTENARIO PSJE. SANTA ROSA 215
0118859 INMUEBLES DEL SUR SAC AV. JESUS 126
0121324 CENTRO MAR S.A CALLE EL PALOMAR B2
0130004 FABRICA LA IBERICA S.A URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA D LOTE 11 CALLE A, CABALLERO
0130228 OMNIAGRO S.A URB. PARQUE INDUSTRIAL CALLE AMBROSIO BUCETICJ 515
0130346 MICHELL Y CIA. S.A URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA E LOTE 3, AV. JACINTO IBAÑEZ 315
0134634 MEGAMADSA INDUSTRIAL S.A.C URB. PARQUE INDUSTRIAL CALLE JACINTO IBAÑEZ 315
0134663 ALICORP S.A.A. AV. PARRA 400 CERCADO
0135390 CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A URB. PARQUE INDUSTRIAL, AV. MIGUEL FORGA S/N
0135562 “INVERSIONES FLORES” SAC URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA N LOTE 2, AV. MIGUEL FORGA 315
0135591 REPRESENTACIONES MARIN SAC URB. PARQUE INDUSTRIAL, AV. MOGUEL FORGA 309
0135616 INCA TOPS S.A.A URB. PARQUE INDUSTRIAL CALLE VICTOR LIRA S/N
0135875 FERREYROS S.A.A AV. ALFONSO UGARTE 207
0136165 LAPICES Y CONEXOS S.A ASOC. PARQUE INDUSTRIAL MZA P LOTE 8, AV. ERNESTO GUNTHER 245
0136478 LAIVE SOCIEDAD ANONIMA ASOC. PARQUE INSDUSTRIAL S-1, AV. EDUARDO LOPEZ DE ROMAÑA S/N
0136544 PAPELERA PANAMERICASA S.A ASOC. PARQUE INDUSTRIAL, AV. EDUARDO LOPEZ DE ROMAÑA S/N
0136751 INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIVADA SAN JOSE AV. ALFONSO UGARTE S/N, CERCADO
0137199 GLORIA S.A AV. ALFONSO UGARTE 527
0138543 COLEGIO ANGLO AMERICANO PRESCOTT AV. ALFONSO UGARTE 565
0140712 INMOB. LAS MERCEDES S.A URB. VALLECITO, CALLE LAS MERCEDES 1001
0143573 INSTITUTO DEL SUR URB. VALLECITO, AV. SALAVERRY 301
CONEXIÓN NOMBRE DIRECCIÓN
0151839 FERROCARRIL TRASANDINO S.A CALLE HUASCAR S/N, CERCADO
0186157 UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARIA URB. SAN JOSE
0187270 MESTA ITURRE RIICARDO URB. UMACOLLO, AV. SAN JERONIMO 552
0189411 TORRES CARCASI ROCIO LEONOR CALLE JACINTO IBAÑEZ 310
0378402 MORALES ORTIZ JUAN FLAVIO AV. EJERCITO 1014
0574528 CASANA Y QUIROZ S.C.R.L P.J RIO SECO
0601662 C.E.P JUAN DE LA CRUZ CALIENES PT. PACHACUTEC VIEJO, AV. LIMA 101, CERRO COLORADO
0621191 NUNEZ CHAVEZ GERMAN AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA D51 LOTE 2A, AV. PERU
0643838 ARIAS LOPEZ GULLERMO AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA H2 LOTE 4, AV. LIMA
0654240 ALPACA AREQUIPA EIRL PJ. ALTO LIBERTAD, CALLE 27 DE NOVIEMBRE 611
0658254 CAMAL FRIGORIFICO DON GOYO S.A.C PJ. ALTO LIBERTAD MZA A LOTE 17, CALLE 1 DE MAYO, ESQ. VIA EVIT.
0749436 HOTEL EL DESCANSO S.R.L PT. BELLAPAMPA, AV. PAISAJJISTA S/N
0773311 CENTRO RECREAC. COLEGIO ABOGADOS AV. ALFONDO UGARTE S/N
0774948 CORATTSA AV. ANDRES AVELINOO CACERES, CC. TERMINAL TERRESTRE
0774977 TERRAPUERTO AREQUIPA S.A.C CALLE ARTURO IBAÑEZ S/N, CC. TERRAPUERTO
1163661 HOTELES DEL SUR S.A.C PT. SABANDIA, PSJ. CAMINO AL MOLINO SABANDIA
1166576 INCAPALCA TPX S.A CALLE TAHUAYCANI 106
1196146 CHAVEZ JUANA R. VILLANUEVA DE PT. HUARANGUILLO, AV. PROGRESO 202-A – REST. CAMPEST. ZULU
1196583 EMBOLLETADORA SAN MIGUEL DEL SUR PT. HUARANGUILLO, CALLE FLORIDA – KOLA REAL
S.A.C
1196590 EMBOLLETADORA SAN MIGUEL DEL SUR PT. HUARANGUILLO, CALLE FLORIDA - KOLA REAL (POZO N°1)
S.A.C
1196608 EMBOLLETADORA SAN MIGUEL DEL SUR PT. HUARANGUILLO, CALLE FLORIDA – KOLA REAL (POZO N°2)
S.A.C
1213867 MUÑOZ CHAMBI TOMASA ANGELICA URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA, CALLE CALLAO 100
1213873 MUÑOZ CHAMBI TOMASA URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA, AV. SOCABAYA 401
1216890 TORRES Q. PABLO URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA, CALLE CHICLAYO 415
1262759 ESPINOZA DEXTRE NILDA URB. LARA MZA L LOTE 9C
1297284 FIERRO MIRANDA TORIBIO PT. BELLAPAMPA, AV. PAISAJISTA 501
CONEXIÓN NOMBRE DIRECCIÓN
1307597 CORPORACION LINDLEY S.A AV. AREQUIPA 111
1316024 C.E 40091 CH. IGNACIO ALVAREZ THOMAS SECTOR 2
1318796 MINICIPALIDAD DISTRITAL UCHUMAYO URB. EL CARMEN MZA G, CALLE SANCHEZ CERRO ESQUINA
1320103 CERPA R. CELMIRA PT. YANAHUARAZ, CALLE JERUSALEN 207
1377787 MICHELL Y CIA S.A PSJE. CLISA 104
1434278 TORRES QUENAYA PABLO LE URB. VILLA SANTA LUISA MZA A LOTE 7 – SAUNA
1434284 DIAZ CADILLO ABILIA URB. VILLA SANTA LUISA MZA A LOTE 6 – SAUNA AMERICA
1483087 ASOCIACION FECETRAN AV. ANDRES AVELINO CACERES – SS.HH
1483130 ASOCIACION FERIAL SIGLO XX AV. ANDRES AVELINO CACERES – LOCAL MULTIPLE
1483319 ASOC PEQUEÑOS PROD COMERC 4 DE ASOC. 4 DE AGOSTO –ASPEPCOM, AV. A. AVELINO CACERES
AGOSTO
1488127 ASCOPRO NUEVA ESPERANZA ASOC. VISTA HERMONSA MZA B LOTE 14, AV. A.AVELINO CACERES
1488133 ASOCIACION NUEVA ESPERANZA AV. ANDRES AVELINO CACERES S/N
1490271 TERMINAL MAY. EL ALTIPLANO LOS INCAS AV. LOS INCAS S/N, CC. TERMINAL MAYORISTA ASOC. LOS INCAS FUNDO
EL PERAL
1493393 ASOC COM 4 DE AGOSTO – ASPEPCOM ASOC 4 DE AGOSTO-ASPEPCOM MZA I LOTE 18
1530409 SUARE SERRNO GILMAR R. URB. FECHA, CALLE CANADA 207
1549136 UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA CALLE CAYETANO ARENAS 152
1553014 I.S PUBLICO H. DELGADO ESPINOZA CALLE LOS ARCES S/N PISO 1
1566494 EMPRESA DE SERVICIO EL PRINCIPE S.R.L CALLE TAHUAYCANI 101-B
1578385 MAYO TOURS S.A AV. BOLOGNESI 104
1593290 KERO PIELES PERUANAS DE EXPORTACION ASOC. PARQUE INDUSTRIAL, CALLE CAYETANO ARENAS 143
1593893 TRANSPORTES 77 S.A CALLE PEREZ ARANIBAR
1593976 CEPCO AVICOLA E.I.R.L AH. SEMI RURAL PACHACUTEC, CALLE HIPOLITO UNANUE ESQUINA J.R
MOQUEGUA
1608815 BUTRON HANI JORGE LADISLAO URB. CAMPIÑA DORADA MZA F LOTE 18-HOTEL EL EDEN . II ETAPA
1612455 OLAZABAL/SALAVERRY/PERCY JULIO URB. SANTA LUCIA MZA B LOTE 1
1613259 CONSORCIO INDUSTRIAL DE AREQUIPA S.A URB. PARQUE INDUSTRIAL, AV. JUAN BARCLAY 380-382
1622608 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SABANDIA CALLE LAS PISCINAS 3RA CUADRA – CAMAL MUNICIPAL
1630140 HOGAR CLINICA SAN JUAN DE DIOS AV. EJERCITO 1020
1630157 HOGAR CLINICA SAN JUAN DE DIOS AV. EJERCITO 1020
1687602 RAMIREZ FORES ISAIAS AVELINO AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA G 17 LOTE 3, JR. LA LIBERTAD
1702490 SERVICENTRO SAN LUIS S.A CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO KM. 3.5
ANEXO N° 16

GLOSARIO DE PALABRAS TÉCNICAS

I. Agua de Consumo Humano: Es el agua que puede ser consumida sin restricción, debido a que,
gracias a un proceso de purificación, no presenta un riesgo para la salud. El término se aplica al
agua que cumple con las normas de calidad, promulgadas por las autoridades locales e
internacionales.
II. Amenaza: Es un hecho que puede producir un daño, provocado por un evento natural o
antrópico (originado por el ser humano).
III. Análisis de Vulnerabilidad: Es el proceso para determinar o estimar el grado en que un servicio
se saneamiento puede ser afectado por el impacto de una amenaza.
IV. Comité de Emergencia: Es el Comité Ejecutivo que tendrá la responsabilidad de la planificación,
organización y dirección de las actividades que deben realizarse antes, durante y después de
una emergencia, para asegurar el funcionamiento de los servicios de saneamiento en situación
de emergencia.
V. Desastre: Es el fenómeno natural o provocado por el hombre que se presenta en forma
imprevista en un espacio y tiempo limitados, dando origen a una situación catastrófica, en la
que súbitamente se desorganizan los patrones cotidianos de vida, la infraestructura, economía
y el ambiente: el ser humano se ve expuesto a efectos adversos a su salud y a su vida.
VI. Emergencia: Situación inesperada que se presenta por el impacto de un amenaza,
VII. Estado de Alerta: Situación preparatoria declarada ante el riesgo todavía no inminente, del
impacto de una amenaza.
VIII. Estado de Emergencia: Situación declarada ante la inminencia del impacto de una amenaza o
después que esta ha ocurrido.
IX. Medidas de Emergencia: Son aquellas orientadas a superar las consecuencias del impacto de
una determinada amenaza en un servicio de saneamiento, incluye:
 Medidas Inmediatas: Que se deben tomar luego de producida la emergencia. Están
orientadas a la activación del comité(s) de emergencia y la organización para afrontar
la emergencia.
 Medidas de restablecimiento: Que se toman después de haber sido puestas en
práctica las medidas inmediatas. Están orientadas a poner en funcionamiento en el más
corto plazo posible, el servicio de saneamiento afectado por un desastre, sin que
necesariamente se hayan reconstruido las partes afectadas.
 Medidas de rehabilitación: son aquellas orientadas a colocar los servicios de
saneamiento afectados por los desastres, en las condiciones que tenían antes del
mismo.
X. Plan de Medidas de Mitigación: Es el documento que presenta el conjunto de reforzamiento
que deben implementarse antes del impacto de las amenazas y que están dirigidas a reducir o
disminuir la vulnerabilidad de los componentes de los sistemas que integran los servicios de
saneamiento frente a los desastres.
XI. Plan de emergencia: Es el documento que presenta el conjunto de acciones con las que podrá
enfrentar organizadamente una emergencia.
XII. Riesgo: Es la probabilidad de sufrir daños y pérdidas por la acción de un evento peligroso que
actúa sobre la vulnerabilidad. Se estima en función del peligro y de la vulnerabilidad.
XIII. Resiliencia (organización): Es el grado de asimilación y/o recuperación de las personas y bienes,
luego del impacto de un evento peligroso (EP), en términos de capacidad de respuesta
institucional y de la infraestructura. La evaluación de la Resiliencia de la EPS considera los
aspectos Económicos y Sociales y la referida a los Sistemas Sanitarias (SS), la redundancia y
reforzamiento de cada uno de los componentes.
XIV. Vulnerabilidad: Es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos
frente a la ocurrencia de un peligro. Es la susceptibilidad de una unidad social, estructura física
o actividad económica que la sustentan, de sufrir daños por acción de un peligro.

También podría gustarte