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Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática 2018-II
0201-02521 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN III

Nota:
Docente: DR. SORIA QUIJAITE JUAN JESÚS

Ciclo: 10 Sección: 01-1 Módulo I-II


Datos del alumno: Forma de envío:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO
[Escriba texto] ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
curso
Código de matrícula:
Fecha de envío:
[Escriba texto]

Uded de matrícula:
Hasta el Domingo 30 de diciembre 2018
[Escriba texto] Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-II por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:


4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 60% y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

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Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del


1 del trabajo trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
Investigación
2 bibliográfica:
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de


3 caso práctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y


4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Preguntas:

Estimado(a) alumno(a):

Reciba usted, la más cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional
de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Alas Peruanas.

En la guía de trabajo académico que presentamos a continuación se le plantea actividades de


aprendizaje que deberá desarrollar en los plazos establecidos y considerando la normativa e
indicaciones del Docente Tutor.

ENTREGABLES DEL TRABAJO ACADÉMICO DEL MÓDULO I-II:

El trabajo Académico del décimo ciclo para el curso de proyectos de Investigación III está en
función al desarrollo de la tesis en todos sus capítulos según el índice de la tesis (Cap. I al
VII) que se encuentra en la parte inferior, así como el desarrollo de los procesos según el
PMBOK en su quinta versión como al tema de investigación. Los entregables del trabajo
académico de los alumnos participantes para este módulo I-II se encuentran detallado en la
tabla n° 01 por semana y no tienen fecha de postergación en sus entregables.

Tabla n° 01: Módulo I - II

ENTREGABLES DEL TRABAJO ACADÉMICO SEMANAS FECHA DE UNIDAD


ENTREGA
E1: Producto del proyecto en su 100% para Semana 01
su respectiva validación del Docente. Unidad I
E2: Archivo del Project actualizado Semana 02
incluyendo la parte de ingeniería del

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producto.
E3: Matriz de Indicadores Claves de Semana 03
Desempeño (KPI) para el producto y para el
proyecto. Unidad II
E4: Actualizaciones de formatos del PMOK Semana 04
del proyecto.
E5: Tesis Word hasta el capítulo IV según
el índice de tesis. Exposición del proyecto. Semana 04
E6: Plan de implementación del producto en Semana 05
la organización. Unidad III
E7: Plan de capacitación del producto en la Semana 06
organización.
E8: Puesta en producción del producto en Semana 07
la organización con acta de aceptación. Unidad IV
E9: Medición de los KPI para el producto y Semana 08
proyecto a la fecha.
E10: Medición completa de los KPI para el
producto y la tesis Word hasta el capítulo Semana 08

5.3 del índice de tesis. Exposición del Unidad V


proyecto hasta la fecha.
E11: Procesamiento estadístico sobre el Semana 09
control de los procesos con software
Minitab, analizando cartas de control, Unidad V
análisis de la capacidad de los procesos.
E12: Validación de la eficiencia del producto Semana 10
analizando los KPI del producto en su ASIS
y TOBE. Unidad V
E13: Validación de la eficiencia del proyecto
analizando el Índice de desempeño del Semana 11
Cronograma (SPI), Índice de desempeño Unidad VI
del costo (CPI), Índice de Desempeño del
Trabajo por Completar (TCPI), Curva S.
E14: Estimación hasta la Conclusión (ETC), Semana 12
Índice de Desempeño del Trabajo por Unidad VI
Completar (TCPI)
E15: Tesis Word hasta el capítulo VI según Semana 13

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el índice de tesis. Exposición de la tesis. Unidad VI
E16: Manual de usuario del producto Semana 14 Unidad VII
E17: Acta de aceptación de los entregables Semana 15
al 100% firmada y sellada por el sponsor. Unidad VII
E18: Fotografías de la implementación del Semana 16
producto y del proceso de capacitación. Unidad VIII

E19: Conclusiones y recomendaciones de Semana 17


la tesis de investigación. Unidad VIII

Documento Word de la tesis completo en Entrega de Hasta el


trabajo Domingo 04
sus capítulos I, II, III, IV, V, VI y VII, según
Académico de
el Índice de Tesis. Así mismo el producto de Módulo I-II noviembre
2018
la tesis, así como los formatos del PMBOK.
Hasta las
23.59 PM

Tabla n°02: Entregables por ciclos de los cursos de proyectos de investigación I, II y III

ENTREGABLES/ CICLOS Octavo Ciclo Noveno Ciclo Décimo Ciclo


Entregable Capítulo I completo del Capítulo I completo del Capítulo I completo del
índice de tesis índice de tesis índice de tesis
Entregable Capítulo II completo del Capítulo II completo del Capítulo II completo del
índice de tesis índice de tesis índice de tesis
Entregable Capítulo III completo del Capítulo III completo del Capítulo III completo del
índice de tesis índice de tesis índice de tesis
Entregable Capítulo IV completo del Capítulo IV completo del
índice de tesis índice de tesis
Entregable Producto concluido en su Capítulo V completo del
100%. índice de tesis
Entregable Capítulo VI completo del
índice de tesis
Entregable Capítulo VII completo del
índice de tesis

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Tabla n° 03: Procesos por ciclos de los cursos de proyectos de Investigación I, II y III

ENTREGABLES OCTAVO CICLO NOVENO CICLO DÉCIMO CICLO

POR CICLOS

Grupos de Grupos de Grupos de Grupos de Grupos de procesos Cierre

procesos Inicio procesos procesos procesos de

Planificación Ejecución Seguimiento y

Control
4.1. Desarrollar el 4.3. Dirigir y 4.4. Monitorear y Controlar

4. Gestión de la Integración del Acta Constitución del 4.2. Desarrollar el Plan de gestionar el el trabajo del proyecto. 4.6 Cerrar el proyecto o Fase
proyecto dirección del proyecto trabajo del Controlar cambios
proyecto
proyecto
5.1. Planificar la gestión 5.5. Validar el Alcance 5.6.

5. Gestión del Alcance del del Alcance. 5.2. Recopilar Controlar el Alcance
Requisitos
proyecto
5.3. Definir Alcance 5.4.
Crear EDT/WBS
6.1 Planificar la gestión del 6.7. Controlar el

6. Gestión del Tiempo del cronograma. Cronograma


6.2 Definir las Actividades
proyecto
6.3 Secuenciar las
Actividades
6.4. Estimar los Recursos
de las actividades
6.5 Estimar la Duración de
las actividades
6.6 Desarrollar el
Cronograma
7.1. Planificar la gestión de 7.4 Controlar los Costos

7. Gestión de los Costes del los Costo


7.2. Estimar los Costos
proyecto
7.3. Determinar el
Presupuesto

8. Gestión de la Calidad del 8.1. Planificar la gestión de 8.2. Realizar el 8.3 Controlar la calidad

proyecto la Calidad Aseguramiento de


la calidad
9.1. Planificar la gestión de 9.2. Adquirir el

9. Gestión de los Recursos Recursos Humanos ( RRHH) equipo del


proyecto.
Humanos del proyecto
9.3. Desarrollar el
equipo del
proyecto.
9.4. Dirigir el
equipo del
proyecto.

10. Gestión de las 10.1. Planificar la gestión 10.2. Gestionar las 10.3 Controlar las

Comunicaciones del proyecto de las Comunicaciones. comunicaciones Comunicaciones.

11.1. Planificar la gestión 11.6 Controlar los Riesgos


de los Riesgos 11.2.
Identificar los Riesgos
11. Gestión de los Riesgos del
11.3. Realizar el Análisis
proyecto
Cualitativo de Riesgos
11.4. Realizar Análisis
Cuantitativo de Riesgos
11.5. Planificar la
respuesta a los Riesgos

12. Gestión de las 12.1. Planificar la gestión 12.2. Efectuar las 12.3 Controlar las 12.4. Cerrar las Adquisiciones

Adquisiciones del proyecto de las Adquisiciones Adquisiciones Adquisiciones

13. Gestión de los Interesados 13.1 Identificar a los 13.2. Planificar las gestión 13.3. Gestionar la 13.4. Controlar la

del proyecto interesados de interesados participación de participación de los


los interesados interesados

Total de Subprocesos (47) 2 24 8 11 2

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ÍNDICE DE TESIS PARA LOS CURSOS DE PROYECTOS I, II Y III

TABLA DE CONTENIDOS

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTOS

RESUMEN

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN

ÍNDICE PRINCIPAL

ÍNDICE DE GRÁFICOS

ÍNDICE DE TABLAS

ÍNDICE DE FORMATOS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

ÍNDICE DE ANEXOS

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DE LA INVESTIGACIÓN

ÍNDICE PRINCIPAL

CAPÍTULO I: ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Fines de la Organización


1.1.1 Breve reseña histórica de la organización, ubicación.
1.1.2 Visión

1.1.3 Misión

1.1.4 Valores

1.1.5 Objetivos Estratégicos

1.1.6. Unidades Estratégicas de Negocios

1.2 Análisis externo

1.2.1 Análisis del entorno general

A. Factores económicos

B. Factores tecnológicos

C. Factores políticos

D. Factores sociales

E. Factores demográficos

1.2.2 Análisis del entorno competitivo

1.2.3 Análisis de la posición competitiva - Factores claves de éxito

1.3 Análisis Interno

1.3.1 Recursos y capacidades

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A. Recursos tangibles

B. Recursos intangibles

C. Capacidades organizativas

D. Análisis de recursos y capacidades

1.3.2 Análisis de la cadena de valor

A. Actividades primarias

B. Actividades de apoyo

1.4 Análisis Estratégico

1.4.1 Análisis FODA

A. Fortalezas

B. Oportunidades

C. Debilidades

D. Amenazas

1.4.2 Matriz FODA

1.5. Descripción de la problemática

1.5.1. Problemática

1.5.2. Objetivos

 Objetivo General
 Objetivos específicos
1.6. Resultados esperados
1.6.1. Resultados esperados del proyecto
1.6.2. Resultados esperados del producto

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO


2.1 Marco teórico del Negocio
2.2 Marco teórico del Proyecto
2.2.1 Gestión del Proyecto

2.2.2 Ingeniería del Proyecto (Según modelo de desarrollo seleccionado por el alumno y la metodología a usar)

2.2.3 Soporte del Proyecto

2.2.3.1 Planificación de la calidad

2.2.3.2 Identificación de estándares y métricas

CAPÍTULO III: INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

3.1. Gestión del proyecto

3.1.1. Iniciación

Acta de constitución del proyecto

Objetivo del Acta de Constitución

Descripción del Acta de Constitución

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3.1.2. Planificación

A. Alcance
Plan de Gestión del Alcance
Alcances del Producto
Alcances del Proyecto
 Entregables
 EDT
 Diccionario de la EDT
 Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Tiempo
Plan de Gestión del Tiempo
Cronograma del Proyecto
Hitos del Proyecto
Gestión de Cambio en el Cronograma
C. Costo
Plan de Gestión del Costo
Cuadro de Costos
Forma de Pago
Gestión de Cambio en los Costos
D. Calidad
Plan de Gestión de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
E. Recursos Humanos
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Organigrama del Proyecto
Roles y Responsabilidades
Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones
Plan de Gestión de Comunicaciones
Directorio de Stakeholders
Medios de Comunicación
G. Riesgos
Plan de Gestión de Riesgos
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposición de Riesgos (RBS)
Categorías, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificación, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones
Plan de Gestión de Adquisiciones
Recursos Adquiridos
Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto
Plan de Gestión de los Interesados
Interesados del Proyecto
Equipos de Trabajo del Proyecto
Reuniones del Proyecto

3.2. Ingeniería del proyecto

La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.

3.3. Soporte del proyecto

3.3.1. Plan de Gestión de la Configuración del Proyecto

3.3.2. Plan Gestión de Métricas del Proyecto

3.3.3. Plan Gestión del Aseguramiento de Calidad del Proyecto

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CAPÍTULO IV: EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

4.1. Gestión del proyecto

4.1.1. Ejecución

- Cronograma actualizado

- Cuadro de Costos actualizado

- WBS Actualizado

- Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado

- Acta de reunión de Equipo

- Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado

4.1.2. Seguimiento y control

- Solicitud de Cambio

- Riesgos actualizados

- Informes de Estado

4.2. Ingeniería del proyecto

La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.

4.3. Soporte del proyecto

4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestión de la configuración actualizado

4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado

4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Métricas y evaluación del desempeño actualizado

CAPÍTULO V: CIERRE DEL PROYECTO

5.1. Gestión del proyecto

5.1.1. Gestión del Cierre del Proyecto

- Acta de Aprobación de entregables

- Lecciones aprendidas

- Acta de Cierre del Proyecto

5.2. Ingeniería del proyecto

La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.

5.3. Soporte del proyecto

5.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestión de la configuración actualizado

5.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado

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5.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Métricas y evaluación del desempeño actualizado

CAPÍTULO VI: EVALUACIÓN DE RESULTADOS

6.1. Indicadores claves de éxito del Proyecto

 Validación de métricas del proyecto


 Validación del proyecto: SPI, CPI, curva S, ETC.

6.2. Indicadores claves de éxito del Producto

 Validación del producto en función de KPI.


 Validación mediante cartas de control de los procesos de cada KPI.
 Análisis de capacidad de los procesos por cada KPI
 Validación de instrumentos de medición.

CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1 CONCLUSIONES

7.1.1. Conclusiones para el proyecto

7.1.2. Conclusiones para el producto

7.2 RECOMENDACIONES

7.2.1. Recomendaciones para el proyecto

7.2.2. Recomendaciones para el producto

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Del proyecto de investigación


Del producto realizado

BIBLIOGRAFÍA

Libros
Tesis
Revistas y periódicos
Artículos de Internet

ANEXOS

Fotografías de la Implementación del producto

Acta de conformidad de los entregables, firmada y sellada.

Toda la documentación realizada en la investigación

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