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ACTIVIDAD DE REFUERZO AUTÓNOMO

SEMANA  3  

Descripción  de  cargos  

Competencias  de  la  unidad:  

• Identifica  y  aplica  los  formatos  de  descripción  de  cargos  (competencias  del  hacer)  
• Estudia  las  partes  que  los  componen  y  su  redacción  (competencias  del  saber)  
• Reconoce  la  importancia  del  análisis  y  descripción  de  cargos  como  Gestión  de  Talento  
Humano  
 
DESCRIPCIÓN  DE  LA  ACTIVIDAD  

 
1. Elija  una  empresa  e  identifique  su  estructura  organizacional  
2. De  la  empresa  escogida  seleccione  tres  cargos  de  diferente  nivel:  directivo,  administrativo  y  
operativo    
3. Realice  la  descripción  de  los  cargos  seleccionados  para  cada  nivel  
4. Defina  conclusiones  y  aprendizajes  de  los  resultados  
•    

REQUISITOS  PARA  LA  ACTIVIDAD    

 
Elegir  una  empresa  de  cualquier  sector,  o  incluso  en  donde  trabaja  cada  uno  de  los  estudiantes    
Apoyarse  en  la  cartilla  de  la  Unidad  2  –  Semana  3,  referente  al  diseño,  descripción  y  análisis  de  cargos    
Consultar  bibliografía  adicional  descrita  en  el  módulo  para  obtener  mayor  comprensión  del  taller  
Consultar   en   la   misma   empresa   personas,   especialmente   del   área   de   Gestión   de   Talento   Humano,   quienes  
puedan  aportarnos  con  su  experiencia  en  el  tema    
 
 
 

1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
PLANTEAMIENTO  DE  LA  ACTIVIDAD  Y  EJEMPLOS      

Revisar  el  video  sobre  análisis  y  descripción  de  puestos,  en  la  dirección  descrita  a  continuación:  
https://youtu.be/O7YsFLrxNag  
Aprovechar  los  elementos  descritos  en  el  video  y  en  el  material  de  estudio    

INSTRUCCIONES  PARA  LA  ACTIVIDAD  

El  estudiante  deberá:    
1. Realizar  una  descripción  de  cargos  para  tres  niveles  organizacionales:  directivo,  administrativo  y    
operario    
2. Definir  conclusiones  y  aprendizajes  del  taller    

ORIENTACIONES  DE  SEGUIMIENTO  

Este  taller  será  evaluado  a  través  del  quiz  que  se  desarrollará  al  final  de  la  semana  tres  
Seguimiento  propuesto  para  el  ejercicio    
1. Realización  de  descripción  de  cargos  para  tres  niveles    
2. Definir  conclusiones  y  aprendizajes  del  taller    
Nota:  este  taller  no  tiene  valoración,  pero  si  es  necesario  realizarlo  como  preparación  para  la  presentación  
del  quiz  de  la  semana  4  

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2

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