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  • 392-Texto Del Artículo-866-1-10-20170601

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    CAPITULO 3 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Objetivos de aprendizaje Alconcluir el estudio de este capitulo, usted sara capaz de: (© Definirl entomo de las empresas y sus caracteristicas principales (@ Reconccer los tipos de entorno de las organizaciones y su dinamica (© Sefialar las carscteristicas de la organizacién sdecuadss para los diferentes, ‘entomos de las negocios ‘© Definir los conceptos de misién, visién, objativos y estrategia organizacional (© Comprender las divarsas formas de planificar los recursos humenas {RH} (® Definir los indices de ausentismo y de rotacién de personal Lo que vera a continuacion © La misign © La vision (© Objetivos de Is orgenizacién © Estratagia organizacional (© Las ramificaciones de la estrategia (© Planificacién estratégica de RH (@ Modelos de planificacion de RH (@ Modsios operativos de plenificacién de RH (@ Modelos tacticos de planificacin de RH (@ Modelos estratégicos de ARH (@ Factores que intervianen en la planificacién da RH Ge oe) MAINFRAME ELECTRONICA. Mainframe Electronics pasé por algunos contratiempos ‘euanda redefinie sus productos y marcados. Tras varios Marina Freitas. Ia directara y presidienta de Mainframe, ‘quiere que sus empleados se anfoquen an alcanzar tres propdsitos fundamentales: mejorar la calidad de los pro-

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