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Semana 02
Lean Canvas
Julio 2018
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Producto Mercado
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ESTRUCTURA DE COSTES
• Una vez hemos definido los elementos más importantes del modelo de
negocio, toca meterse con las métricas. Debemos establecer qué
actividades queremos medir y cómo, teniendo en cuenta que debemos
generar un conjunto muy reducido y accionable de indicadores que luego
nos ayuden a tomar decisiones.
VENTAJA ESPECIAL
• Quizás uno de los puntos más complicados de rellenar, y que es fácil que
no sepas qué poner al principio. Recoge ese algo que te hace especial y
diferente, lo que causa que los clientes sigan viniendo a por más. Si no se
te ocurre qué poner no te preocupes, déjalo vacío… con el tiempo sabrás
cuál es.
Ideas Fuerza
Actividad Incremental
• https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-
de-negocio-para-startups-emprendedores/
• https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/03/las-etapas-del-
proceso-de-estudio-de-proyectos/
• https://www.youtube.com/watch?v=ZLM-LqoAyM4