UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CTEV MAGANGUÉ
SEMESTRE IX

ACTIVIDAD SEMANA 1

PRESENTADO POR:
DIANIS OCHOA AVILA

TUTOR:
CRISTIAN GARCIA CARDENAS

SEPTIEMBRE 10 DEL 2018

MAGANGUÉ – BOLÍVAR
 ACTIVIDAD SEMANA 1

1. Por qué se dice que la planeación estratégica nos da respuesta a la pregunta

¿dónde estamos hoy?

La gerencia estratégica nos da respuesta a la pregunta de donde estamos hoy

porque nos ayuda a pensar estratégicamente, nos abre la mente para visualizarnos
en el ambiente presente y de cómo queremos estar en un futuro. Por medio de la
gerencia estratégica podemos proyectarnos y establecer los parámetros a seguir
para conseguir los objetivos trazados con anterioridad, por lo cual es una
herramienta muy importante para administrar y ordenar los cambios, donde se
definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y
se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa
para tomar las decisiones que correspondan a las demandas.

2. Describa una definición personal sobre lo que usted concibe como

gerencia estratégica

Para mí la gerencia estratégica es establecer los pasos a seguir para cumplir los
objetivos propuestos, es saber tomar las mejores decisiones partiendo de los
hallazgos obtenidos en el análisis de los resultados encontrados. Es una
herramienta fundamental para mi carrera profesional como administradora de
empresas.

3. ¿Qué estrategias son utilizadas por la organización donde usted labora,

o de alguna otra a la cual usted tiene algún tipo de cercanía?

En la empresa donde laboro se llevan a cabo muchas estrategias, sobretodo en la

parte comercial de la entidad, pues el objetivo es impulsar las ventas y hacer crecer
la organización; llegar a la mayor cantidad de puntos e impactarlos de forma efectiva
para lograr los objetivos trazados.
4. ¿Qué beneficios otorga a las empresas el desarrollo de la Gerencia
Estratégica?

-Permite que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de

reaccionar a él, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.
-Los conceptos de gerencia estratégica dan una base objetiva para la asignación de
recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es
solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.
-Permiten a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio
ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas
internas y vencer las amenazas internas.
-Las organizaciones que llevan a cabo la gerencia estratégica son más rentables y
exitosas que aquellas que no los usan.
-Evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.
-Evitan la defunción de una empresa, incluye una mayor conciencia de las
amenazas ambientales, mayor comprensión de las estrategias de los competidores,
mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más
clara de las relaciones desempeño / recompensa
-La gerencia estratégica incluye una mayor conciencia de las amenazas
ambientales, mayor comprensión de las capacidades de una empresa en cuanto a
prevención de problemas, debido a que ellas enfatizan la interacción entre los
gerentes de la industria a todos los niveles.
-Llevan orden y disciplina a toda la empresa. Es el comienzo de un sistema de
gerencia eficiente y efectivo.