Está en la página 1de 15

Estrategias para reducir los

accidentes en minería

Edwin Quintanilla Acosta


Gerente de Supervisión Minera
OSINERGMIN

XXII Seminario Internacional de Seguridad Minera – Abril 2018


Accidentes mortales por tipo
(2016 – 2018*)
Otros (1 c/u)
Ahogamiento Desprendimiento de

Operación de
7% rocas

maquinaria 4%
7% 22%
Deslizamiento de
rocas 7%
Tránsito de vehículos
(dentro de unidad
9% minera)
7%
Gaseamiento
7%
9% Tránsito de vehículos
(fuera de unidad
Energía eléctrica
9% 11% minera)

Caída de personas
Atrapamiento

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018


Accidentes Mediana y Gran Minería
Victimas mortales por empresa
(2016 – 2018*)
Titular Minero Contratista

28

20

6 6

3 3

2016 2017 2018


( MAR Z O)
*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018
Accidentes Mediana y Gran Minería
Victimas mortales por ocupación
(2016 – 2018*)

25
16
Victimas Mortales

12

8
7
6
5
5 4
3 3

1
OPERADOR OPERARIO AYUDANTE PERFORISTA PEÓN/ MECÁNICO ELECTRICISTA CAPATAZ SUPERVISOR OTROS ( 1 C/U)
EQUIPO PERFORISTA OBRERO
PESADO
Ocupación

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018


Accidentes Mediana y Gran Minería
Victimas mortales por edad y tiempo de servicio
(2016 – 2018*)
POR EDAD POR TIEMPO DE SERVICIO

Hasta 20 años
0 - 1 años
16
30
14
Más de 55 años 21 - 25 años 25
12
10 20
8 Mas de 15 años 15 1 - 3 años
6
10
4
51 - 55 años 26 - 30 años 5
2
0 0

46 - 50 años 31 - 35 años 10 - 15 años 3 - 5 años

41 - 45 años 36 - 40 años
5 - 10 años

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018


Accidentes Mediana y Gran Minería
Comparativo de victimas mortales por millón de horas
hombre trabajadas
Accidentes mortales (2007
por millón de – 2017)
horas hombre trabajadas
*
** PERÚ
CHILE
***
AUSTRALIA
.230
.217
.207
.187

.130 .136
.120 .120
.111
.100 .103 .098

.070 .060 .073


.060 .059
.050 .052
.037 .036 .040 .035
.026 .031
.014 .014 .015 .017 .022 .024 .014 .010

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
*Minem - Reporte Mensual
**Sernageomin – Ministerío de Minería ( Ene 2016) Balance Nacional de Accidentes en la minería de Chile / Incluye Gran, Mediana,
Pequeña Minería y Artesanal basado en hh-trabajadas –
***Fuente: Sale Work Australia (Sep. 2017) Work related traumatic injury fatalities - (2017)
Planificación estructural

“El estudio de las políticas estructurales tiene algún


parecido con la investigación básica. Es muy importante
para el progreso, pero el mercado no lo demanda. De
allí que es importante que exista una serie de
instituciones autónomas, universidades, fundaciones y
organizaciones internacionales que dediquen recursos a
la mejora de las políticas estructurales”
Frédéric Bastiat

Fuente: Ordoñez, M.A. (2016) Economistas, políticos y otros animales: Cómo acabar con las políticas
que frenan nuestro progreso
5 estrategias para disminuir
los accidentes
1.-Fomentar la investigación: Industria/Estado
Estudios/establecimiento metas e indicadores/incentivos/visión de largo plazo

Consultor: Se nutre de la teoría y contribuye a la práctica


PRACTICA
TEORÍA

Investigador: Se nutre de la practica (datos empíricos) y contribuye a la teoría

PRACTICA TEORÍA

Pero hay mucho en común

Fuente: Adaptado de Evert Gummesson. “Qualitative methods in Management Research”


2.-Gestión de riesgos en toda la cadena productiva
Operaciones

Verificaciones

Mayor control de
los trabajadores,
empresa y
gobierno

Disminución de
índice de
accidentabilidad
3.- Certificación para trabajar en
actividades críticas
Diseñar sistema de certificación de operadores y personal en la industria minera
debidamente capacitados: Solución privada a un problema de formación. Existen ejemplos
comprobados en el Perú: Industria del gas natural. Creación de fondo de capacitación (becas)

Categorías de instaladores de gas natural


Realiza actividades de construcción, reparación, modificación,

IG1 revisión y mantenimiento de Instalaciones Internas hasta por un


consumo de trescientos metros cúbicos por mes (300m
3/mes), una presión máxima de 340 mbar y equipos que no
excedan los 60 kw de potencia.

Realiza actividades de construcción, reparación, modificación,

IG2 revisión y mantenimiento de Instalaciones Internas sin límites


de consumo por mes, presiones máximas o potencia de
equipos utilizados.

Realiza actividades de diseño y supervisión de la construcción,

IG3 reparación, modificación, revisión y mantenimiento de


Instalaciones Internas, sin límite de consumo por mes, ni de
presión ni de la potencia de los equipos utilizados.

Área Comercial de la Unidad Técnica de Gas Natural (UTGN), División de Supervisión Regional (DSR), Gerencia de Supervisión de Energía.
4.- Rendición de cuentas: Publicaciones de casos
Lecciones aprendidas
• Institucionalizar rendición de cuentas: evaluación de resultados de
industria/Estado. Compromiso de alta dirección
• Publicaciones periódicas de accidentes: protocolos de prevención
• Benchmarking internacional

Minas del Grupo BRECA sin accidentes mortales el 2017 Benchmarking internacional
5.- Automatización de actividades criticas
Reflexión final: No dejes que una buena crisis se malgaste

“Esta frase tan repetida, generalmente con acentos


cínicos, puede servir para subrayar de que los momentos
de dificultad se aprende y que ello permite evitar caer en
los mismos errores del pasado. Dicho más rigurosamente,
las decisiones de los agentes económicos, ya sean públicos
o privados, son el producto de ‘procesos de aprendizaje
social negativo´… En términos generales, cabe ahora
distinguir entre los que hemos descubierto- es decir, el
conocimiento de fenómenos nuevos o la revelación de la
verdadera cara de otros sobre lo que en los buenos
tiempos nos habíamos hecho concepciones falsas y/o
ilusorias- y lo que simplemente hemos recordado,
problemas que en otro tiempo nos fueron familiares y que
vanamente creíamos haber superado para siempre”

Arias, X y Costas A. (2016) La nueva piel del capitalismo


14
Gracias…

Edwin Quintanilla Acosta


Gerente de Supervisión Minera
OSINERGMIN

XXII Seminario Internacional de Seguridad Minera – Abril 2018