ENFOQUE CLASICA DE LA ADMINISTRACION

COMIEZOS DEL SIGLO 20

ORIGENES:

SE DA EN CONCECUENCIA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL

EL CRECIMIENTO ACELARADO Y DESORGANIZADO DE EMPRESAS

METODOS RIGUROSOS, CIENTIFICOS Y PRECISOS

ADMINISTRACION CINTIFICA

ENFASIS EN LA TAREAS

FREDEERICK TAYLOR (1856- 1915)

CONSIDERADO PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

TERMINOS NUEVOS:

CONCEPTO DEL HOMO ECONOMICUS

HOLGAZANERIA SISTEMATICA DE LOS OPERARIOS

ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA

METODOS EMPIRICOS

DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS

SUPERVICION FUNCIONAL

CONDICIONES AMBIENTALES

ESTANDARIZACION

OBJETIVOS:
PAGAR SALARIS ALTOS Y TENER BAJOS COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION

PROPUESTAS

ELIMINAR EL DESPERDICIO Y LAS PERDIDAS SUFRIDAS

ESTUDIOS ANALITICOS SOBRE LOS TIEMPOS DE EJECUCION Y REMUNERACION

IDEAS :

ANALIZAR EL TRABAJO Y DESCOMPONERLO EN TAREAS SIMPLES, CRONOMETRARLAS

ESTRICTAMENTES Y EXIGIR A LOS TRABAJADORES LA REALIZACION DE LAS TAREAS NECESARIAS EN
EL TIEMPO JUSTO.

HENR FAYOL (1841-1925)

PRESENTO LAS SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

LA JERARQUAI SE RAPARTE POR TODA LA EMPRESA

ESTABLECIO LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINSITRACION (PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR

COORDINAR CONTROLAR

TERMINSO NUEVOS

CONCETO DE LINEA O ESTAFF

ULTRARRACIONALISMO EN LA CONCEPCION DE LA DMINISTRACIONV

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

NECESIDAD DE HUMANIZAR Y DEMOCRATIZAR LA ADMINISTRACION

ENFACIS EN LOS ASPECTOS EMOCIONALES

GRUPOS INFORMALES

LA TEORIA SURGE EN LOS ESTADOS UNIDOS

MOVIMIENTO DE OPOSICION A LA TEORIA CLASICA

CORREGIR LA DESHUMANIZACIONDE TRABAJO

DEMOCRATIZACION DE CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS

TERMINOS NUEVOS:

MORAL Y CLIMA ORNIZACIONAL

DESHUMANIZACION DE TRABAJO

LIDERAZGO

ELTOM MAYO: (1880-1949)

EXPERIMENTOS DE HAWTHORME 1924 1927

CORRELACION ENTRE PRODUCTIVIDAD E ILUMINACION, PRODUCCION, RATACION DE EPRSONAL,

PERIODO DE DESCANSAOS, SERVICIOS EDICOS, U INTENCION FUE LOGRAR U ESPIRITU DE GRUPO,
UN AUMENTO DE PRODUCCION Y UNA DECLINACION EN LA ROTACION DE PERSONAL

PRIMERA FASE:

MEDIR EL RENDIMIENTO MEDIANTE LA INTENCIDAD DE LA LUZ

EN EL AÑO 1927

ESTUDIO DE LA FATIGA, DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO, Y DE LOS EFECTOS DE LAS

CONDICIONES FISICAS DEL TRABAJO SOBRE LA PRODUCTIVIDA DE LOS EMPLEADOS

SEGUNDA FASE :

COMENZO EN 1927, SE DIVIDIO EN 12 PERIODOS, LOS CUALES SE FORMARON PARA OBSERVAR

LAS CONDICIONES DE SUS ACTIVIDADES

TEORIA NEOCLASICA (1925-1945)

PRNCIPALES PAORTES:

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

PROFUNDIZACION EN EL PROCESO ADMNISTRATIVO

SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN

ENFASIS EN LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACION

REAFIRMACION RELATIVO DE LOS POSTULADOS CASICOS. TOMA EN CUENTA LA ORGANIZACIÓN

FORMAL E INFORMAL

ENFASIS EN LOS PRICIPIOS CLASICOS DE LA ADMINISTRACION

DEFINNIR LA DMINISTRACION COMO CIENCIA SOCIAL

NUEVOS TERMINOS:

ADTACION Y MODERNIZACION

EFICIENCIA Y RACIONALIZACION