CONTENIDO

1.-INTRODUCCION

El Plan Estratégico 2019 - 2022, de la Municipalidad Distrital de Pueblo Ubre, es un

instrumento de gestión pública local, que identifica la estrategia de la Municipalidad Distrital de
Pueblo Libre, para este nuevo periodo que se avecina, con estas elecciones Municipales.

El Plan Estratégico identifica la estrategia de la Municipalidad Distrital de Pueblo Libre

para lograr sus objetivos de política, permite el alineamiento estratégico de las
actividades y los Proyectos Institucionales, articuladas con el Plan de Desarrollo Local
Concertado (PDLC) 2019-2022, elaborado con el fin de desarrollar los Objetivos
Estratégicos y sus correspondientes Acciones Estratégicas Institucionales, que servirá
de marco orientador para alcanzar los objetivos y acciones que posibiliten mejorar
la efectividad de la acción municipal; a su vez concreta la Visión, Misión Institucional,
indicadores y metas .

ENFOQUE METODOLOGICO

2.-Marco Legal

NORMA
2.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ
2.2 LEY N° 27972 - LEY ORGÁNICA DE
MUNICIPALIDADES
2.3 LEY N° 27783 - LEY DE BASES DE LA
DESCENTRALIZACION
CONTENIDO
Artículo 195°.- Los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la
economía local, y la prestación de los
servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las
políticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo.
Artículo IX.- Planeación Local
El proceso de planeación local es
integral, permanente y participativo,
articulando a las municipalidades con
sus vecinos. En dicho proceso se
establecen las políticas públicas de
nivel local, teniendo en cuenta las
competencias y funciones específicas
exclusivas y compartidas establecidas
para las municipalidades provinciales
y distritales.
Artículo 18.- Planes de desarrollo
18.1. El Poder Ejecutivo elabora y
aprueba los planes nacionales y

2.4 DECRETO LEGISLATIVO N° 1088
2.5 DECRETO SUPREMO N° 054-2011 -
PCM
2.6 DECRETO SUPREMO N° 089-2011-PCM Autorizan al Centro Nacional de
2.7 DECRETO SUPREMO N° 304-2012-EF, expida el CEPLAN.
Texto Único Ordenado de la Ley N°
28411, Ley General del Sistema
Nacional de Presupuesto
sectoriales de desarrollo, teniendo en
cuenta la visión y orientaciones
nacionales y los planes de desarrollo
de nivel regional y local, que
garanticen la estabilidad
macroeconómica.
Aprueba la Ley del Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico-
SINAPLAN y del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico- CEPLAN.
Aprueba el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional - PEDN,
denominado "Plan Bicentenario: El
Perú hacia el 2021"; dispone que las
entidades conformantes del Sistema
Nacional de Planeamiento
Estratégico ajustarán sus planes
estratégicos a los objetivos de
desarrollo nacional previstos en el
plan.
Planeamiento Estratégico - CEPLAN a
iniciar el proceso de actualización del
Plan estratégico de Desarrollo Nacional,
que dispone que las entidades
conformantes del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico - SINAPLAN,
ajustarán sus planes estratégicos a los
objetivos estratégicos del Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional vigente y
conforme a las directivas y guías que
Artículo 71.- Planes y Presupuestos
Institucionales, Plan Estratégico
Institucional y Plan Operativo
71.2 El Presupuesto Institucional se articula
con el Plan Estratégico de la Entidad,
desde una perspectiva de mediano y
largo plazo, a través de los Planes
Operativos Institucionales, en aquellos
aspectos orientados a la asignación de
los fondos públicos conducentes al
cumplimiento de las metas y objetivos de
la Entidad, conforme a su escala de
prioridades.
2.8 DECRETO SUPREMO N° 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de
2.9 RESOLUCIÓN N° 26-2014-
CEPLAN/PCD
2.10 RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE
CONCEJO DIRECTIVO N° 33-2017-
CEPLAN/PCD
2.11 ORDENANZA N° 470 - MPL
Modernización de la Gestión Pública y su
Plan de Implementación 2013-2016,
aprobado por Resolución Ministerial N°
125-2013-PCM.
Aprobó la Directiva N° 001-2014-CEPLAN,
"Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico - Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico", el
cual establece los principios, normas e
instrumentos del Proceso de
Planeamiento Estratégico en el marco del
Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico
Aprueba la- SINAPLAN.
Guía para el Planeamiento
Institucional, en el marco del ciclo de
planeamiento estratégico para la mejora
continua.
Aprueba el Plan de Desarrollo Local
Concertado 2017 - 2021 del Distrito de
Pueblo Libre.

MISION
La Misión de la Municipalidad de Pueblo Libre se definió en el marco de
las políticas y planes nacionales y territoriales, considerando la población
a la cual sirve; y siguiendo los lineamientos de la guía para el planeamiento
institucional aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo
N° 033-2017-CEPLAN/PCD con fecha 02 de Junio 2017, la construcción de
la misión tiene el siguiente esquema:

EJEMPLO: MUNICIPALIDADPUEBLO LIBRE

Rol central Promover el desarrollo integral y

sostenible

Misión Población Distrito PUEBLO LIBRE

Atributos Inclusiva, competitiva con

enfoque territorial
 POR TANTO LA MISION
“PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DEL DISTRITO DE PUEBLO LIBRE DE MANERA
INCLUSIVA Y COMPETITIVA, CON ENFOQUE TERRITORIAL”

VISIÓN

PUEBLO LIBRE: DISTRITO HISTÓRICO Y

TRADICIONAL

a) Al 2022 los vecinos de Pueblo Libre tienen una alta calidad

de vida, considerándose una población saludable, educada,
segura e inclusiva, que vive en un importante distrito
histórico y tradicional. Donde la inversión privada en
turismo, comercio y servicios existe en armonía con un
orden urbano planificado y ambiental mente sostenible.

b) Cuenta con autoridades eficientes y democráticas que

trabajan con la participación de los vecinos para hacer un
distrito para todos.

3.- SINTESIS

PLAN DE TRABAJO DE LA MUNICIPALIDAD DE PUEBLO LIBRE

Actualmente vivimos en un mundo globalizado cada vez más cambiante en todo sentido de
la palabra, tanto en la parte Política, Social, Económica, Tecnológica y Cultural entre otras,
nosotros vecinos amigos, no PODEMOS estar ajenos a esta realidad de grandes cambios
que requieren de profesionales y especialistas con experiencia competitiva, con
competencias y conocimientos para un Gobierno Local en este caso para la Municipalidad
de Pueblo Libre.

Durante años Pueblo Libre ha sufrido la indiferencia, el abuso, la corrupción de muchas

autoridades que hicieron poco o casi nada por mejorar el Distrito, es así que ante tanta
indiferencia pongo a disposición toda mi experiencia Profesional y Laboral adquirida durante
muchos años en los Sectores Público y Privado.

Nosotros PODEMOS revertir las malas políticas locales de gobiernos anteriores,

PODEMOS lograr los cambios que necesita nuestro Distrito, dando prioridad a propuestas,
VIABLES y REALIZABLES.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo
Estratégico Acción Estratégica Territorial
Territorial
Reducir los niveles de Incrementar el servicio de Serenazgo
inseguridad del Mejorar las relaciones entre la PNP,
distrito. Municipalidad y vecinos.
Fortalecer los programas de atención
a la población vulnerable.
Mejorar la calidad de Articular esfuerzo con las instituciones
vida de los vecinos, para un mejor servicio a los adultos
con inclusión mayores y otros grupos vulnerables.
Promover el valor histórico – cultural
de Pueblo Libre
Fiscalizar el cumplimiento de la
normatividad técnica de
edificaciones.
Promover la densificación urbana
ordenada del distrito.
Mejorar la calidad del
Poner en valor los parques del distrito
espacio urbano
como espacios públicos comunitarios.
Potenciar los sistemas de prevención y
respuesta para casos de desastres.
Mantener en buen estado de
conservación la zona monumental.
Incrementar la cobertura forestal de
los parques y áreas públicas.
Mejorar la calidad
Impulsar la educación ambiental.
ambiental del distrito
Incrementar el reciclaje de residuos
sólidos.
Promover el distrito como atractivo
histórico – turístico
Promover la inversión
Facilitar la inversión en servicios y
en comercio y
gastronomía en la zona monumental
servicios
Facilitar el establecimiento de nuevas
inversiones en el distrito
Implementar sistemas de datos
abiertos para acceso de la
ciudadanía a los sistemas municipales
Impulsar la mejora de los procesos
Mejorar la gobernanza
administrativos de la Municipalidad
local
Fortalecer las Juntas Vecinales
Implementar instrumentos de
concertación entre vecinos y
autoridades.
INDICADORES Y METAS

META
OBJETIVO INDICADOR LINEA BASE
2019 2022
Mejorar la calidad de
Índice de 0.7532
vida de los vecinos con 0.7682 0.7836
Desarrollo Humano (PNUD 2013)
inclusión.
62.60%
Nivel de
(Ciudad 45% 35%
inseguridad
Nuestra 2013)
39.10%
Reducir los niveles de Tasa de
(Ciudad 34% 29%
inseguridad del Distrito. Victimización
Nuestra 2013)
Nivel de imagen 46.60%
positiva de la PNP (Ciudad 55% 65%
en el Distrito Nuestra 2013)
Mejorar la calidad Índice de áreas 3.42 m2/hab 3.42 3.42
ambiental del Distrito. verdes (MPL 2013) m2/hab m2/hab
Número de
licencias de
114
construcción para 100 100
(INEI 2014)
Mejorar la calidad viviendas
ambiental del Distrito multifamiliares
Número de
25,896
unidades de 27,500 30,000
(MPL 2012)
vivienda.
Número de
Promover la inversión en establecimientos 2647
2800 3000
comercio y servicios. de comercio y (MPL 2012)
servicios.
Número de
Comités Vecinales
Mejorar la Gobernanza existentes y con 86
86 86
Local. directivas (MPL 2016)
renovadas en el
distrito.
1. DIMENSIÓN SOCIAL:

 Seguridad Ciudadana

REDUCIR LOS NIVELES DE INSEGURIDAD DEL DISTRITO

ACCIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
TERRITORIAL
Enunciado Indicador Enunciado Indicador
Efectuar operativos N° de operativos
N° de Serenos
programados contra la programados N°
en el Distrito
Incrementar el delincuencia. de
Enero 2019
Servicio de Monitorear de manera
(Junio 2017
Serenazgo. permanente las
D.L. 1057 – 187 N° de reportes
Serenos) cámaras de video
vigilancia
Efectuar operativos en
conjunto entre los N° de operativos
efectivos de programados N°
Mejorar las relaciones
Serenazgo, PNP y de
entre la PNP, N° de
Vecinos.
Municipalidad y acciones
N° de comités
Vecinos. Consolidar comités
vecinales de
Vecinales de
seguridad
Seguridad Ciudadana
ciudadana.


En lo que respecta a Seguridad Ciudadana hemos evaluado la

problemática con personas especializadas y como, debemos lograr
esos resultados inmediatos que necesitamos.
Lo inmediato para lograr la Seguridad Ciudadana se debería trabajar
con un promedio de 10 motos aproximadamente por zona (8 zonas en
total), en coordinación con la Policía Nacional del Perú, con Serenos
motorizados, Serenos de las cámaras de seguridad, Juntas vecinales,
Municipalidad y la aplicaciones de las tecnologías de avanzada, etc. y
lo más importante es tener una respuesta inmediata, rápida, para
estar en el lugar de los hechos y obtener los resultados esperados.
Sera un Distrito con orden. En la actualidad el Impacto Visual en el
Distrito es muy negativo, PODEMOS cambiar esta situación
rápidamente, a través de Ordenanzas..

Nuestra problemática es la delincuencia externa (Delincuentes

emigran de otros Distritos aledaños para delinquir en nuestro Distrito).

Educación
En el Sector Educación, por ejemplo vamos a construir una Escuela
Piloto en Pueblo Libre en convenio con la Asociación Peruano-
Finlandesa, teniendo en cuenta que Finlandia está considerado como
el País número uno que imparte la mejor Educación del Mundo. Este
Proyecto se está trabajando con resultados positivos. Con su apoyo
Podemos lograr una Educación Integral diferente en el Perú
 Salud social y vulnerabilidad
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS, CON INCLUSIÓN
ACCIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Enunciado Indicador Enunciado Indicador
Desarrollar
actividades de
Generar
integración familiar
condiciones que N° de
N° de productivas,
permitan el actividades,
Beneficiarios recreativas y estilos
desarrollo de los charlas
de vida para un
adultos mayores
envejecimiento
activo.

El Sector salud está muy ligado a las familias, generaremos

Programas de Salud para las familias, niños y adultos mayores,
logrando el Bienestar Social con Planes Estratégicos..

2. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

-PROMOVER LA INVERSIÓN EN COMERCIO Y SERVICIOS

OBJETIVO-ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

Enunciado -Indicador i Enunciado Indicador

N° de Circuitos
Realizar circuitos turísticos Turísticos.
Desarrollar programas de N° de
gratuitos para los vecinos de
promoción y difusión de las
programas de Pueblo Libre.
actividades turísticas.

promoción
Implementar acciones de
turística defensa del museo de N° de Acciones
antropología y arqueología implementada 5
en forma oportuna en
beneficio del distrito de
Pueblo Libre

Realizar talleres de:

Implementar acciones que N° de
faciliten la instalación de - Como iniciar tu negocio - N° de talleres
negocios en la zona negocios en zona Tips creativos para el éxito.
monumental. - Haz de tu idea una
monumental empresa, Secretos para
empezar tu pequeño
negocio. ,
 Emitir políticas internas de
simplificación N° de Realizar la simplificación de N9 de Licencias
administrativa para otorgar requisitos para la Licencia de de
Licencias de Licencias de Funcionamiento en el TUPA. Funcionamiento
Funcionamiento,
respetando las exigencias Funcionamiento
normativas.
o

Informalidad y comercio ambulatorio

Se ordenara el Comercio ambulatorio, buscando fondos de

financiamiento para su formalización.
Sábenos que los presupuestos exiguos que tenemos no alcanzan,
pero para nosotros no será un limitante para hacer gestión, nosotros
trabajaremos con Fuentes Cooperantes que existen en Europa y
otros Países del Mundo, no estaremos supeditados a los presupuestos
de los Recursos Ordinarios del Gobierno ni a los Recursos que se
obtienen a través de la los Contribuyentes, aliviaremos con ingresos
de diferente índole y no martirizaremos a nuestros vecinos, vecinos
adultos mayores con aumentos en los pagos de arbitrios ,ni del
Impuesto Predial, se considerara montos justos.

Existen formas diferentes de hacer Gestión, no es solo ejecutar el

dinero que te dan, es buscar fondos para diferentes proyectos y
actividades que necesitemos realizar.

Es muy importante que las Empresas Constructoras vendan sus

Departamentos con las cocheras que corresponde para lograr un orden.
Construiremos más estacionamientos públicos, con sistemas de rotación
vehicular, con resultados positivos tipo San Isidro. PODEMOS dar las
Ordenanzas necesarias para el logro de estos objetivos, como que los
constructores vendan sus Dptos. con 1 o 2 cocheras

SISTEMA PRODUCTIVO

DATOS
Actividades Las actividades económicas predominantes en el distrito son el
Económicas y comercio y los servicios, según el censo económico realizado por
Productivas el INEl el año 2008, pues señala que en Pueblo Libre existían 2,449
establecimientos, que se han incrementado a 2.647 según los
datos del año 2012.
No obstante las actividades turísticas y culturales pueden servir de
soporte económico puesto que el distrito cuenta con una zona
monumental de origen colonial y republicano.
Competitividad Pueblo Libre tiene un valor de producción de S/. 832.232, importe
ad del territorio que representa el menor valor en comparación con sus Distritos
 fronterizos, como San Miguel 2'516,927, Jesús María S/, 2'264,006,
Breña S/. 1 '783,379, Magdalena del Mar S/. 1' 119,358.

Somos un Distrito Turístico por lo tanto ofrezco repotenciar este sector tan
importante para Pueblo Libre. Generaremos un corredor Turístico, desde los
Museos, Iglesias, entre otros hasta nuestros artesanos de la Av. La Marina, con Comentado [lmdp1]:
la creación del Boulevard desde la Av. Sucre hasta Castilla, dando seguridad,
esparcimiento y luminosidad.

Trataremos de forma muy especial el arreglo de pistas y veredas de las Avenidas

Principales ,y de todo Pueblo Libre y dar solución a las pistas desastrosas que
tenemos en las vías principales de Pueblo Libre, como son la Av. Bolivar,Av
Sucre, entre otras, coordinaremos con las autoridades competentes. Con Uds.
Vecinos PODEMOS obtener el resultado referente a pistas y veredas que como
vecinos anhelamos.
.

3.- DIMENSIÓN AMBIENTAL:

 OBJETIVO ESTRATEGICO
MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL DISTRITO
ACCIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Enunciado Indicador Enunciado Indicador
Brindar las
N° de servicios
Mejorar la calidad herramientas
de
del servicio de necesarias para N° de
mantenimiento
mantenimiento de realizar los mantenimientos
a parques y
Parques y Jardines. mantenimientos de
jardines
parques y jardines.

N° de
Proteger las Áreas Realizar eventos por N° de
campañas de
Verdes del Distrito el día del árbol. participantes
sensibilización

Inculcar una cultura N° de

y educación campañas de
Realizar eventos por N° de
ambiental con sensibilización
el día de la tierra. participantes
participación
ciudadana.

Implementar tachos
N° de de basura
Fomentar la
campañas de diferenciaos de N° de Centros
participación de la
sensibilización Residuos orgánicos, Educativos
población frente a
Vidrio, Plástico, Papel implementados
la contaminación.
y Cartón en Centros
Educativos.
Difundir el programa Realizar talleres en los
de Segregación en N° de centros educativos,
la Fuente, para el capacitaciones sobre la manera N° de talleres
reúso y reciclaje de y/o talleres correcta de reciclar y
los Residuos Sólidos. reusar.

USO DE ALUMBRADO PÚBLICO INTELIGENTE (LED’S)

Se modernizara el alumbrado del casco urbano de Pueblo Libre, parques, plazas y
monumentos históricos. Esta propuesta involucra el uso de iluminación LED en postes de
luz que consumen menos energía, requieren menor mantenimiento e iluminan mejor.
Además, Los nuevos postes de luz incorporan un sistema de telegestión inteligente, el cual
permite monitorear el funcionamiento, encender, apagar y hasta regular la intensidad del
alumbrado público, a distancia. Se tendrá como resultado una ciudad más iluminada, más
segura y atractiva para el turismo.

Este Proyecto de alumbrado público (Iluminación Led para lograr mayor

iluminación en las calles y parques de Pueblo Libre y ahorrar el 60% en la parte
 económica, generando ingresos adicionales para la Municipalidad).Proyecto
sostenible, viable y autofinanciado presentado en Sesión de Consejo

Implementación de una red peatonal, adecuando los espacios de cruce a través de la

dotación de mobiliario urbano, el aumento de áreas verdes y de la seguridad ciudadana. Se
reordenar el comercio ambulatorio, en muchos lugares están actuando como agentes
obstructores.

Mejoramiento y ampliación de red de ciclismo, con la implementación de nuevos carriles y

establecimientos para el estacionamiento de las bicicletas.

Coordinar con otras Municipalidades Distritales de Lima Metropolitana para extender la red
de ciclistas.

Establecimiento de paraderos para el transporte público en las vías de mayor demanda de

viajeros y mejoramiento de la fiscalización del tránsito vehicular.

DETERMINACIÓN DE FOCOS Y CONTAMINACIÓN ACÚSTICA

Realizar el diagnóstico y cartografiar los niveles de ruido existente para conocer los focos
de contaminación acústica. se realizará un programa de sensibilización para disminuir los
niveles de ruido que impliquen molestias, riesgo o daño para las personas.

Para identificar los focos de contaminación acústica, se realizarán los monitoreos de ruido
y se compararán con los niveles de ruido de la Ordenanza Metropolitana para la prevención
y control de la contaminación sonora.

REGULACIÓN DE CLAXON EN ZONA DE PROTECCIÓN ESPECIAL.

Poner en práctica la prohibición de utilizar claxon en zonas de protección especial y zonas
residenciales, debido a que son zonas de alta sensibilización acústica porque abarcan áreas
urbanas, como: Viviendas o residencias, establecimientos de salud, instituciones
educativas, asilos y orfanatos (Según Art. 10 de la Ordenanza Metropolitana para la
prevención y control de la contaminación sonora – Ordenanza Nº 1965).

GESTIÓN ADECUADADE RESIDUOS

a) Gestión Integral de los Residuos Sólidos.

b) Organizar a los recicladores.
GESTIÓN c) Instalar una planta de tratamiento de residuos.
ADECUADA DE
RESIDUOS
 d) Fomentar la reducción de plásticos (PETs) por
biodegradables

INSTALAR UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS.

Evaluar un lugar para instalar una planta tratamiento; hacer un convenio con algún distrito
cercano para hacer una planta que beneficie a ambos. Se debe seguir el modelo de Surco,
por ejemplo.

1.1 PREVENCIÓN DE RIESGOS

a) Promover condiciones de habitabilidad segura

b) Reducción de la vulnerabilidad en ocupación de
espacios
c) Programas de gestión del riesgo de desastres
d) Microzonificación sísmica de la ciudad
e) Capacitación integral ante sismos y desastres
PREVENCIÓN DE
RIESGOS f) Mejorar el procedimiento de simulacros de
sismos
g) Reforzar las acciones de Defensa Civil.

1.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE AREAS VERDES

a) Ampliar el inventario de áreas verdes.

b) Crear circuitos de áreas verdes en Pueblo Libre.
c) Ampliar el sistema de almacenamiento de agua para
SISTEMA DE
regadío.
GESTIÓN DE
d) Restringir el uso de agua potable para riego.
AREAS VERDES
e) Regular el uso de áreas verdes de acceso al público
 f) Incorporar tipos de plantas con menores
requerimientos de agua.

a) AMPLIAR EL INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

Realizar un diagnóstico de la situación actual de las áreas verdes y del sistema de regadío

CREAR CIRCUITOS DE ÁREAS VERDES

La construcción e implementación de una red de área verde que se extenderá en Pueblo
Libre; se usarán espacios públicos y unirán parques existentes.

AMPLIAR EL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA REGADÍO

El agua potable, debe ser de uso restringido ya que implica varios millones de soles si
sumamos el consumo de todos los años.

RESTRINGIR EL USO DE AGUA POTABLE PARA RIEGO

Se pretende restringir el uso indiscriminado de agua potable para riego de parques, jardines,
bermas, entre otros, a fin de utilizar aguas grises o aguas de canal tratadas, lo cual además
de cuidar uno de los recursos más importantes, genera un incremento de nutrientes al suelo
y un mayor desarrollo de las especies herbáceas y arbóreas.

PROMOVER EL USO DE AGUAS GRISES EN CONDOMINIOS

Todos los condominios nuevos que se construyan, debe tener un sistema de tratamiento de
aguas grises, de tal manera que ello sirva para el regadío de áreas verdes. Del mismo modo
se debe implementar en los ya existentes y en donde sea factible su instalación. Además
se debe promover la implementación de techos verdes y balcones verdes en condominios,
otorgando beneficios de buen vecino.

INCORPORAR TIPOS DE PLANTAS CON MENORES REQUERIMIENTOS DE AGUA.

En línea con lo anterior, se debe seleccionar especies que no requieran recursos hídricos
en gran cantidad, dependiendo de la zona donde se van a desarrollar. Realizar parques
 temáticos con especies como las “suculentas”, especies que retienen la poca cantidad de
agua que reciben y la almacenan.

1.3 ADECUACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

a) Capacitar a líderes y pobladores en temas de

ADECUACIÓN AL
CAMBIO Cambio Climático
CLIMÁTICO b) Realizar campañas de prevención a la población
vulnerable

a) CAPACITAR A LÍDERES Y POBLADORES EN TEMAS DE CAMBIO CLIMÁTICO

Se hará un convenio con el MINAM, para que los capacite un número de 200 en primer
lugar, para que a su vez ellos lo hagan extensivo en los Colegios, Universidades,
Instituciones, empresas, etc.

1.4 ACCESO AL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

a) Promover el acceso al agua potable domiciliaria

b) Coordinar con SEDAPAL el cambio de la red de

ACCESO AL AGUA agua y desagüe en malas condiciones.

POTABLE Y c) Promover un programa de agua saludable
SANEAMIENTO d) Programa de Control de Calidad del Agua Potable
e) Programa Pro Agua de asistencia técnica para
instalación no convencional en poblaciones sin
acceso.
 f) Instalación de redes troncales de alcantarillado

INSTALACIÓN DE REDES TRONCALES DE ALCANTARILLADO

Promover e incentivar a los órganos ejecutores pertinentes la instalación total de las redes
troncales axiales de alcantarillado mediante la suscripción de convenios estratégicos para
su ejecución.

 Entre otros proyectos presentados tenemos la construcción de dos

pozos de Sedimentación, ubicados en la Calla Colombia, en la
actualidad con presupuesto para uno y para el reacondicionamiento
de otro. El resultado de este proyecto es mayor capacidad de riego,
aguas limpias y un ahorro de aproximadamente Un millón Doscientos
mil soles anuales.

4.-DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
-MEJORAR LA GOBERNANZA LOCAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

Enunciado Indicador Enunciado Indicador

Implementar un sistema de
atención Online

(Computarizado), a través Nº de Sistemas Implementación del Servicio N° de Sistema

de la web de la Municipales de Reclamos y Sugerencias a implementado
municipalidad, y lograr que través de la página Web de
los trámites de los vecinos la Municipalidad.
en la comuna puedan ser
atendidos con rapidez,
eficiencia y eficacia.

Simplificación Encuestas N° de Directivas

administrativa de Procesos. Emitir directivas de
simplificación de procesos y
supervisar su cumplimiento.

N° de talleres N° de talleres.
Realizar talleres de Realizar talleres de Liderazgo
liderazgo y gestión de las en los ocho sectores del
organizaciones sociales. Distrito.
 Realizar programas N° de programas Realizar atenciones N° de
participativos que ayuden semanales a los vecinos con
a interactuar con la el alcalde, Atenciones a los
ciudadanía. vecinos.
Gerentes y Subgerentes.

-PROMOVER LA INVERSIÓN EN COMERCIO Y SERVICIOS

OBJETIVO-ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

Enunciado -Indicador i Enunciado Indicador

N° de Circuitos
Realizar circuitos turísticos Turísticos.
Desarrollar programas de N° de
gratuitos para los vecinos de
promoción y difusión de las
programas de Pueblo Libre.
actividades turísticas.

promoción
Implementar acciones de
turística defensa del museo de N° de Acciones
antropología y arqueología implementada 5
en forma oportuna en
beneficio del distrito de
Pueblo Libre

Realizar talleres de:

Implementar acciones que N° de
faciliten la instalación de - Como iniciar tu negocio - N° de talleres
negocios en la zona negocios en zona Tips creativos para el éxito.
monumental. - Haz de tu idea una
monumental empresa, Secretos para
empezar tu pequeño
negocio. ,

Emitir políticas internas de

simplificación N° de Realizar la simplificación de N9 de Licencias
administrativa para otorgar requisitos para la Licencia de de
Licencias de Licencias de Funcionamiento en el TUPA. Funcionamiento
Funcionamiento,
respetando las exigencias Funcionamiento
normativas.
o

Modernización de la Municipalidad de Pueblo Libre

 TRANSPORTE:

 Ordenamiento vehicular
Todas las vías principales deben tener semáforos inteligentes, similar a los existentes en
Av. Arenales y Av. Petit Thouars.

Se capacitara Serenos para que dirijan el Transito en Pueblo Libre.

Las unidades de la Municipalidad serán eléctricos.

 DATOS
Tipos de Vías Vía Metropolitana: Av. La Marina
Vías Arteriales: Av. Universitaria, Av. Brasil, Áv. Sucre, Av. San Martín
y Av. Bolívar
Vías Colectoras: Av. Mariano Cornejo, Av. Pedro Ruiz, Av. La Mar,
Av. Gral. Manuel Vivanco, Av. Juan Valer Sandoval, Ca.
Regimiento de Coraceros, Av. Paso de los Andes.
Vías Locales Principales: Av. Colombia, Jr. JJ Pazos, Av. Cipriano
Dulanto, Jr. Nicolás Alcázar, Jr. Cabo Guitarra, Jr. Pedro Torres
Malarín, Jr. Daniel Hernández, Jr. Manuel Ugarteche, Av. Manuel
del Río, Jr. Juan Pablo Fernandini, Jr. José Antonio Wagner.
Flujo Flujo alto: Av. La Marina con un promedio de 4,200 y 5,500
Vehicular
vehículos por hora.
Flujo medio alto: Vías arteriales como Av. Brasil con 2,800 a 3,400
veh./hora, Av. Universitaria con 2,700 a 3,500 vehículos./hora.
Flujo medio: Vías colectoras como Av. Sucre y Av. Mariano Cornejo
con 2,100 a 2,400 vehículos/hora, Av. Bolívar y Av. Paseo de los
Andes con 2,400 a 2,700 vehículos/hora. También se consideran las
vías locales principales como Av. José Leguía y Meléndezy Manuel
Cipriano Dulanto con 2,000 a 2,200 vehículos/hora, vías como Av.
Colombia, Av. Juan Valer Sandoval, Av. del Río, con rangos de
1,000 a 1,500 vehículos/hora.
Flujo bajo: Vías locales con rangos menores a los 1,000
vehículos/hora como Jr. Nicolás Alcázar, Jr. Cabo Gutarra, Jr.
Pedro Torres Malarín, Jr. Daniel Hernández, Jr. Manuel Ugarteche,
Jr. Juan Pablo Fernandini, Jr. José Antonio Wagner.