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El neoinstitucionalismo de Douglass

North (Instituciones, cambio institucional


y desempeño económico, 1990)

©Fabio Maldonado-Veloza

Bogotá, agosto 2018

PRIMER ESQUEMA ................................................................................................................................................. 1


TENER EN CUENTA [TEC]: ...............................................................................................................................................1
SEGUNDO ESQUEMA ............................................................................................................................................. 4
TENER EN CUENTA [TEC]: ................................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TERCER ESQUEMA ................................................................................................................................................. 4
TENER EN CUENTA [TEC]: ................................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
CUARTO ESQUEMA ................................................................................................................................................ 5
TENER EN CUENTA [TEC]: ................................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
QUINTO ESQUEMA ................................................................................................................................................ 6
TENER EN CUENTA [TEC]: ................................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

Fuente:
North, Douglass C. [1993]. Instituciones, cambio institucional y desempeño económico.
Traducción de Agustín Bárcena. México, D.F.: Fondo de Cultura Económica, 1993,
190 pp. [Edición original en inglés, 1990.]

Primer esquema
Observe: este primer esquema se acerca bastante al diseño editorial del libro original. El
segundo esquema incorporará más detalladamente las ideas principales y secundarias
del libro de acuerdo con mi propia lectura. Es una buena idea la de imprimir los esquemas
y tenerlos a la vista como guía de lectura de este difícil texto.

Tener en cuenta [TEC]:


[0] [Estructura del libro: el título del libro incluye los títulos de las tres partes en las que
precisamente se subdivide la obra:]
[1] [Instituciones]

1
[2] [Cambio institucional]
[3] [Desempeño económico]
[Traducción errónea: “costos de negociación” debería traducirse como “costos de
transacción” (transaction costs en el inglés original).]
[Obsérvese: todos los subtítulos que aparezcan entre corchetes ([]) fueron añadidos por
mí; no están en el libro original. En contraste, todos los numerales y títulos sin corchetes
con propios de Douglass North.]

Primera parte: Instituciones (11-95)


I. Introducción [1] a las instituciones y [2] al cambio institucional (13-22)
[0] [Introducción] (13)
1 (14-16)
2 (16-22)
II. Cooperación: El problema teórico (23-30)
[0] [Introducción (23-24)]
1 [La cooperación en un marco teórico de juego (24-28)]
2 [La diferencia entre teoría y hechos: entre la limpia, precisa y simple teoría del
juego y la compleja interacción humana (28-30)]
III. Supuestos conductuales de una teoría de las instituciones (31-42)
[0] Estructura del capítulo III [Fabio]]
[1] [Introducción (31-32)]
[2] [La teoría de la utilidad esperada (sección 1) (32-34)]
[3] [La motivación (sección 2) (34-37)]
[4] [El desciframiento del medio [institucional] (sección 3) (37-39)]
[5] [Resumen de las secciones anteriores (sección 4) (39-40)]
[6] [Un modelo conductual (sección 5) (40-42)]
[0] [Introducción] (31-32)
1 [La teoría de la utilidad esperada (32-34)]
2 [El primer elemento fundamental para entender la conducta humana: La
motivación de los actores (34-37)]
3 [El segundo elemento fundamental para entender la conducta humana: el
desciframiento del medio [institucional] (37-39)]
4 [Reacción de North a los 7 puntos que estableció Winter (39-40)]
5 [Un modelo conductual preciso (40-42)]
IV. Una teoría del costo de negociación [transaction costs] del intercambio (43-53)
[0] [Introducción (43-44)]
1 [Examina lo costoso de la medición (44-47)]
2 [El modelo walrasiano estándar neoclásico (47-49)]

2
3 [Aquí North examina los problemas de vigilancia y de cumplimiento obligatorio
(49-50)]
4 [La relación entre los supuestos conductuales, las características de transacción y
la estructura institucional de una sociedad (50-53)]
V. Limitaciones informales (54-65)
[0] [Estructura del libro: capítulos V, VI y VII: para crear un modelo de
instituciones hay que explorar tres componentes: el marco institucional, “la
urdimbre general institucional de los órdenes político-económicos”]
[0] [Introducción (54-55)]
1 [La interacción humana cuando no hay normas formales (55-58)]
2 [Las limitaciones informales en las economías modernas (58-60)]
3 [La explicación del surgimiento y la persistencia de las limitaciones informales
(60-62)]
4 [Aquí North “conjunta” [compila] y condensa su razonamiento (62-65)]
VI. Limitaciones formales (66-75)
[0] Estructura del capítulo VI [Fabio]:
[1] [Algunas relaciones entre limitaciones formales e informales [Introducción]]
[2] [Algunas generalizaciones (sección 1)]
[3] [Reglas formales: Las reglas políticas (y judiciales) (sección 2)]
[4] [Reglas formales: Los derechos de propiedad (reglas económicas) (sección 3)]
[5] [Reglas formales: Los contratos individuales (sección 4)]
[0] [Introducción: Algunas relaciones entre limitaciones formales e informales (66-
67)]
1 [Algunas generalizaciones (sección 1) (67-68)]
2 [1. Las reglas políticas (y judiciales) (sección 2) (69-72)]
3 [2. Los derechos de propiedad (reglas económicas) (sección 3) (73)]
4 [3. Los contratos individuales (sección 4) (74-75)]
VII. Ejecución obligatoria (76-84)
[0] [Introducción (76)]
[1] [La explicación sobre la imperfección del cumplimiento obligatorio]
[2] [¿A partir de cuándo es valioso el comercio?]
[3] [El comercio puede existir aun en sociedades sin Estado]
[4] [Hay sociedades incapaces de establecer el cumplimiento eficazmente y a bajo
costo]
1 [Condiciones bajo las cuales los contratos tienden a ser auto obligatorios (77-78)]
2 [El dilema que plantea el intercambio impersonal sin un cumplimiento
obligatorio por una tercera parte (78-81)]

3
3 [Las condiciones de un cumplimiento obligatorio con la intervención de una
tercera parte (81-84)]
VIII. Instituciones y costos de negociación y transformación (85-95)
[0] [Introducción (85)]
1 [Primer ejemplo: un intercambio único y recto: el mercado de casas en los Estados
Unidos (86-88)]
2 [Segundo ejemplo: el proceso de producción (88-91)]
3 [Tercer ejemplo: la economía vista como un todo (92-93)]
4 [Cuatro consecuencias del análisis anterior (93-95)]

Segundo esquema
Observe: este segundo esquema comienza “a alejarse” del diseño editorial del libro
original. El tercer esquema incorporará más detalladamente las ideas principales y
secundarias del libro de acuerdo con mi propia lectura. Es una buena idea la de imprimir
los esquemas y tenerlos a la vista como guía de lectura de este difícil texto.

Primera parte: Instituciones (11-95)


I. Introducción [1] a las instituciones y [2] al cambio institucional (13-22)
[0] [Introducción] (13)
1 [El problema] (14-16)
2 [El problema] (16-22)
[2.1] [Los problemas (16-18)]
[2.2] [Recorrido de los pasos de North para enfrentar el problema (18-19)]
[2.3] [Contraste de una vía exitosa con otra de fracaso persistente (19-21)]
[2.4] [Distribución de los capítulos y TECs (21-22)]

Tercer esquema
Primera parte: Instituciones (11-95)
I. Introducción [1] a las instituciones y [2] al cambio institucional (13-22)
[0] [Introducción] (13)
1 [El problema] (14-16)
2 [El problema] (16-22)
[2.1] [Los problemas (16-18)]
[2.2] [Recorrido de los pasos de North para enfrentar el problema (18-19)]
[1] [North y Thomas (1973)]
[2] [Estructura y cambio en historia económica (1981)]
[3] [Instituciones, cambio institucional y desempeño económico (1990)]
[2.3] [Contraste de una vía exitosa con otra de fracaso persistente (19-21)]

4
[1] [Una vía exitosa: Estados Unidos (19-20)]
[2] [Una vía de fracaso persistente: El Tercer Mundo (20-21)]
[2.4] [Distribución de los capítulos y TECs (21-22)]

Cuarto esquema
Primera parte: Instituciones (11-95)
I. Introducción [1] a las instituciones y [2] al cambio institucional (13-22)
[0] [Introducción] (13)
1 [El problema] (14-16)
2 [El problema] (16-22)
[2.1] [Los problemas de su investigación (16-18)]
[6] Funciones de las instituciones
[6.1] Reducir la incertidumbre al establecer “una estructura estable (pero no
necesariamente eficiente) de la interacción humana” (p. 16).
[Obsérvese: las estructuras no tienen por qué ser necesariamente eficientes;
también pueden ser ineficientes (¡véase el chavismo!).
[7] Ejemplos de instituciones (pp. 16-17)
[8] [El componente temporal de las instituciones:] el “cambio institucional” (p.
17).
[9] Tipos de cambio institucional (p. 17)
[1] Incremental
[2] Discontinuo
[10] La coerción (p. 17)
[11] [El acertijo central de la historia humana: Descripción: ¿Cómo fue que las
sociedades divergieron?]
[12] Convergencia: la teoría estándar neoclásica: da por sentado que las
economías convergían gradualmente.
[Divergencia]
[13] Ideas de investigación:
[1] [Explanandum: la divergencia observada: [Explanans:
[2] [Otra pregunta de investigación: ¿Cuáles condiciones producen
divergencias o convergencias?]
[2.2] [Recorrido de los pasos de North para enfrentar el problema (18-19): ¿cuál
problema? El que propuso la teoría evolucionario de Alchian (1950): “la
competencia ubicua descartaría a instituciones inferiores y premiaría por
sobrevivencia a aquellas que resolvieran mejor sus problemas humanos” (p. 18).]
[Pero, la hipótesis de la eficiencia no es válida: pasos para resolver este
acertijo:]
[1] [North y Thomas (1973): tenían una explicación esencialmente eficiente.]

5
[2] [Estructura y cambio en historia económica (1981): abandonó el punto de
vista de la eficiencia de las instituciones.]
[3] [Instituciones, cambio institucional y desempeño económico (1990).]
[1] [La interacción entre instituciones y organismos (organizaciones) (p. 18).
[2] La “vía resultante del cambio institucional” (p. 19).
[3] El cambio institucional (p. 19).
[2.3] [Contraste de una vía exitosa con otra de fracaso persistente (19-21).]
[1] [Una vía exitosa: Estados Unidos (19-20).]
[2] [Una vía de fracaso persistente: El Tercer Mundo (20-21).]
[2.4] [Distribución de los capítulos y TECs (“tener en cuenta”) (21-22)].

Quinto esquema
Primera parte: Instituciones (11-95)
I. Introducción [1] a las instituciones y [2] al cambio institucional (13-22)
[0] [Introducción] (13)
[1] [Definición y funciones de las instituciones] (13.1)
[2] [Las relaciones entre el cambio institucional y el desempeño económico] (13.2-
13.2)
[3] [Objetivo del libro] (13.2)
[4] [Estructura del libro] (p. 13.3)
[1] Primera parte: la naturaleza de las instituciones y el desempeño económico
[2] Segunda parte: el cambio institucional
[3] Tercera parte: desempeño diferencial de las economías
1 [El problema de investigación] (14-16)
[1.1] [Funciones de las instituciones] (14.1)
[1.2] [Tipos de instituciones como limitaciones (limitaciones institucionales)] (14.2)
[a] [Limitaciones formales]
[b] [Limitaciones informales]
[1.3] [Tipos de instituciones según su origen] (14.2)
[a] [Instituciones creadas]
[b] [Instituciones evolucionadas]
[1.4] [Limitaciones institucionales] (14.3)
[a] [Lo que se prohíbe hacer a los individuos (cf. Locke y su concepto de libertad
con límites)]
[b] [Las condiciones que se imponen a los individuos]
[c] [Componentes y metáfora con las reglas de juego deportivas] (14-15)
[] [Limitaciones formales]
[] [Limitaciones informales]
[1.5] [Distinción entre instituciones y organismos] (15.2-16)

6
[Instituciones] [ampliarlo]
[Organismos] [ampliarlo]
[] [Ejemplo de organismos] [ampliarlo]
[1.6] [Teoría de las instituciones] [ampliarlo]
2 [El problema de investigación] [ampliarlo como tarea] (16-22) [En general:
ampliar lo que puedan de sus propias lectura; pueden añadir entre corchetes
reacciones intersantes de ustedes a algún párrafo en particular].