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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN AREQUIPA.

GERENCIA ESTRATEGICA DE RRHH – LA IMPOSICION DE LO NUEVO PETER DRUCKER.

Apellidos/Nombres:_________________________________________________

1- Mediante un cuadro resuma las ideas del texto.

LA IMPOSICION DE LO NUEVO PETER DRUCKER

o Lo verdaderamente nuevo, no es tan nuevo porque necesita imponerse como tal


en función de lo viejo.
o Nuevas realidades en el mundo
o Es propio de la naturaleza cambiar rápidamente para el conocimiento si es
verdadero, no cambia, ni rápida ni lentamente y por esta razón no es algo fácil de
entender.
o Para dar razón de lo nuevo se agota en la afirmación de que algo, sencillamente se
ha vuelto obsoleto, lo obsoleto es aquello que es anticuado.
o El cambio mayor es la sociedad del conocimiento se presentará en la escuela y en
la educación y pondrán en marcha las nuevas teorías y tecnologías del aprendizaje.

2- ¿Cuál es el mensaje del texto?

o El mensaje que Drucker nos da son los cambios que ya se están dando el comienzo de
la nueva época de la humanidad, el cambio hacia la sociedad del conocimiento se
presentará en la escuela y en la educación y pondrán en marcha las nuevas teorías y
tecnologías del aprendizaje.
o Todos los países desarrollados están llegando a ser pos empresariales, sociedades del
conocimiento.
o El acceso a buenos trabajos y a las oportunidades de carrera que requieren de modo
creciente toso se trata de aplicar lo aprendido en el pasado en el trabajo y así generar
conocimiento.

3- Haga un comentario crítico valorativo del texto.

Este mensaje que PETER DRUCKER nos da es un claro mensaje de la realidad que hoy en
día vivimos ya que las sociedades del conocimiento ya se están observando en los países
desde su manera de aplicación hasta su forma de conocimiento, es algo que no se trata
de la simple inteligencia sino de saber aplicar el conocimiento en los diferentes lugares
de trabajo.
Drucker no advierte que la conexión intima de lo que somos y lo que hacemos,
especialmente tomando en cuenta el modo en el que lo hacemos, proporciona aun
mayor libertad que esa independencia respecto a las organizaciones y otras empresas.

4- ¿Qué aprendió? Indique 3 ideas aprendidas.

Aprendí que el hecho de estar en la universidad o el está graduado no está relacionado


con el conocimiento, ya que sería el uso que le doy al conocimiento. El motor de la
economía va a ser los conocimientos.

El conocimiento no es eficaz porque sea verdadero, sirve a la empresa, al gobierno, a las


organizaciones, del tercer etc. Y para empezar sirve al estudiante para poder conseguir un
buen trabajo.

Para ser quien uno quiere ser sin duda hay que mirar hacia adelante, hacia el futuro, para
describir lo que uno puede llegar a ser y también es necesario ver hacia atrás, hacia el
pasado, para asumir lo que uno ha sido.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN AREQUIPA.

GERENCIA ESTRATEGICA DE RRHH – SE NOS FUE DRUCKER.

Apellidos/Nombres:_________________________________________________

1- ¿Cuál es la personalidad de Drucker?

 El no empezó ni en management, ni en los negocios, sino como ´periodista


escritor y profesor de ciencias políticas y administrativas.

 Drucker era un hombre de cultura y grandes inquietudes completamente distinto


de lo que a veces trata de promover pronunciando su nombre en vano.
 Con algo de frustración porque faltaba un tratado básico que de manera ordenada
se expusiera todo lo que tenía que ver con el mundo de los negocios.

 Era alguien que estaba profundamente interesado en el progreso de la sociedad.

2- Explique los principios básicos de Drucker.

Al tomar decisiones se debe tomar diferentes rumos de vez


en cuando y algo que algunos ya no recuerdan es la
El análisis del negocio
importancia que él le daba a os recursos humanos
característica que hoy se ha perdido en las empresas.

Se necesitan directivos con cuerpo y alma con cabeza y con


manos, un requisito que estos deben tener es el de la dirección Los managers
por objetivos y autocontrol para lo cual es trabajo de estos el
trabajo debe mantener una adecuada estructura y un espíritu en
la dirección adecuada.

Como un recurso un hombre puede ser utilizado. Una


Los trabajadores persona puede utilizarse únicamente a si misma las
cualidades de una persona son específicas y únicas.

Actitud consiente de darse cuenta el impacto que trae


La responsabilidad social consigo las grandes empresas del mundo, consiste en hacer
beneficios.

3- ¿Por qué la vigencia del pensamiento de P Drucker?


El autor que ha vivido casi un siglo ha estado más cerca que cualquier otro autor sobre las
realidades que se viven hoy en día en las organizaciones, su enfoque puede ser discutible,
como todo en este mundo, pero sigue presentando una concepción de un buen
management tan vigente como cuando lo escribió por primera vez.

4- Haga un comentario crítico valorativo del texto.

Este texto es algo muy importante de conocer ya que se ven varios enfoques que Peter
Drucker observaba en aquellos años y más interesante aun viendo como esos enfoques
persisten hasta hoy en día. Me sorprendió sobretodo el principio de los recursos humanos ya
que se observa a detalle como pensaba el management acerca del trabajador del obrero la
mano de obra del proceso de producción que hoy en día se ven tan sublevado.

5- ¿Qué aprendió? Indique 3 ideas aprendidas.

o Drucker es un autor muy citado en las empresas y organizaciones en el área de


negocios.
o Los management en la organización para llegar a serlo se necesitan directivos con
cuerpo y alma con cabeza y con manos, un requisito que estos deben tener es el de la
dirección por objetivos y autocontrol para lo cual es trabajo de estos el trabajo debe
mantener una adecuada estructura y un espíritu en la dirección adecuada.
o Drucker era alguien que estaba profundamente interesad en el progreso de la
sociedad.