Resumen

Proceso estratégico:

Misión (Es lo que realiza una organización a diario), visión (Es una representación de lo que será
una organización en el futuro), valores (Son convicciones profundas y arraigadas dentro de la
cultura de una organización), código de ética, objetivos estratégicos (Son fines o metas que se
desarrollan a nivel estratégico que una organización pretende alcanzar a largo plazo).

Procesos del negocio: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados para el negocio.

Tipos de procesos:

Procesos estratégicos (Procesos destinados a definir y controlar las metas de la organización, sus
políticas y estrategias).

Procesos operativos (Procesos que permiten generar el producto/servicio que se entrega al

cliente. Aportan valor al cliente.

Procesos de soporte (Procesos que abarcan las actividades necesarias para el correcto
funcionamiento de los procesos operativos).

Modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.

El modelo CANVAS, es una herramienta que nos permite describir, analizar y diseñar modelos de
negocio, de forma sencilla, efectiva y con costo cero.

El modelo CANVAS tiene nueve módulos: segmento de mercado, propuesta de valor, canales,
relación con clientes, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades claves, asociaciones claves,
estructura de costos). Los cuales se enfocan en los elementos cruciales de una organización.

Arquitectura empresarial permite visualizar de manera integral la organización relacionando los

elementos internos (estrategia, iniciativas, proyectos, procesos, datos, aplicación e infraestructura
tecnológica) y externos (organizaciones y clientes).

Framework de arquitectura empresarial: marco de trabajo de zachman, federal de arquitectura

empresarial, gartner y the open architecture framework (TOGAF}.

La arquitectura empresarial está compuesta por cuatro componentes: arquitectura de

información, negocio, aplicaciones e infraestructura tecnológica.

Principios de arquitectura: Conjunto de normas y directrices para desarrollar la Arquitectura.

(Principios Empresariales, Principios del negocio y Principios de Arquitectura)

TOGAF es un marco de referencia de arquitectura empresarial ampliamente difundido y utilizado

en el mercado.

TOGAF cubre las arquitecturas de negocio, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica.

La clave de TOGAF es el método de desarrollo de la arquitectura (ADM).

Conclusiones

• Conocer los fundamentos de planeamiento estratégico es el primer paso para iniciar

la implementación de arquitectura empresarial.

• El modelo CANVAS, permite tener un modelo común para describir, visualizar, evaluar

y modificar modelos negocio.

• la principal ventaja del modelo CANVAS es la orientación al cliente, con lo cual

asegura ingresos e incrementa las posibilidades de éxito de la organización.

• la arquitectura empresarial permite el alineamiento entre el negocio y la tecnología.

Esto les permite ser más agiles para responder antes los problemas y cambios.

• la arquitectura empresarial tiene una visión holística de la organización.

• Una forma efectiva de lograr la innovación en los negocios es desarrollando

arquitectura empresarial aplicando el marco de referencia TOGAF