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Sinopsis
Nuestra idea de negocio consiste en la creación de una empresa
cervecera, llamada Legacy S.A, destinada a abastecer en primera instancia
a toda la comunidad autónoma de Castilla y León. Nos hemos decantado
por este sector debido a que el estilo de vida de los jóvenes se está
perpetuando en el consumo de alcohol, más concretamente en el hábito
de tomar cervezas con los amigos o irse de cañas.
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Promotores
El grupo de personas que dirigen esta empresa son tres individuos, Iván
López de Munain, Alejandro del Hierro y César Hernández.
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Gracias a nuestro elemento innovador, la máquina expendedora
de cañas, nuestros precios son menores que tomarse una caña en
un bar pues nos ahorramos el sueldo de camareros. En el
contexto de crisis económica en el que nos encontramos
actualmente sería un punto a favor para nosotros.
En el plano tecnológico, hemos desarrollado una implementación
a las máquina expendedoras de cerveza de lector de DNI para
podernos asegurar que son mayores de edad. Esto nos salvaría de
posibles infracciones con la ley, lo único a tener en cuenta en el
marco jurídico sería la prohibición de beber al aire libre, por lo
que situaríamos las máquinas en locales cerrados (universidades,
oficinas de trabajos, gimnasios…).
Específico:
Nuestros clientes se encuentran en una franja de edad de entre 16
y 55 años. Estos son los clientes potenciales. Cabe decir que los
menores de 18 años beberían la cerveza sin alcohol. Los mayores
consumidores son aquellos jóvenes que se van de bares o al vermú
y los trabajadores de entre 40 y 50 años que requieren de una
cerveza fresca para poder superar un largo día laboral. Además de
esto cabe citar a los consumidores compulsivos, es decir, los
adictos.
Nuestros competidores son todas las demás marcas cerveceras de
gama media como Mahou, Amstel, Estrella Galicia…La barrera de
entrada en este mercado es bastante alta debido al gran número de
marcas y tipos de cerveza que ya tienen repartido todo el negocio.
Creemos que nosotros podemos ofrecer una mejor relación
calidad/precio que el resto.
La mayoría de gente bebe la cerveza en pos de complacer sus
pequeños placeres, por lo que algunos productos sustitutivos
podrían ser el chocolate, bombones… A parte, el alcohol siempre
ha sido un método antidepresivo por lo que otros productos
sustitutivos podrían ser sustancias ilegales como los
estupefacientes.
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A nivel productivo, nosotros producimos
nuestra propia cerveza con máquinas
cuyos componentes electrónicos y piezas
provienen de Alemania. Todos los
ingredientes primarios de la cerveza son
de territorio castellano subvencionado por
Tierra de Sabor. Nuestro grado de
competencia en este negocio es bajo ya que las únicas cervezas
hechas en este territorio son artesanales y sin distribución muy
conocida.
Productivo:
Nuestra mayor carencia es el retardo de la llegada de piezas de las
máquinas desde Alemania, frente a la ventaja de poseer los campos
de cultivo en la misma Castilla y León. Además la calidad sería
altísima porque proviene de tierra de sabor, el distintivo típico de
calidad castellano.
Financiero:
Aquí nuestra mayor ventaja es la subvención de tierra de sabor y ls
publicidad obtenida gracias a la alianza con Juego de Tronos a
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cambio del 5% del beneficio los primeros 5 años y más tarde el 10%
de este. Nuestra carencia sería la tardanza en producir beneficios
ya que nos tendríamos que implantar en el mercado.
Directivo:
Nuestra principal carencia es que somos jóvenes emprendedores
con escasa experiencia y formación profesional. Por contra, nuestro
espíritu luchador e innovador producirá un clima motivador en la
empresa y mejoraremos nuestros rendimientos.
Líneas maestras
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Ofrecemos además bastante variedad de productos cuyos logos para
atracción del comprador son:
Estrategia comercial
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camareros...El mercado nos conocerá gracias al gancho de la serie
televisiva Juego de Tronos, saldremos anunciados en mitad de sus
capítulos y gracias a utilizar sus nombres seremos velozmente conocidos
por la juventud.
Estrategia de operaciones
Método de trabajo que usaremos será una ética de trabajo en que todos
los empleados se sientan identificados con la empresa para conseguir un
mayor rendimiento de ellos ya que pensamos que unos trabajadores
felices serán más productivos, buscaremos gente preparada para los
trabajos e intentaremos que les guste la cerveza, gracias a ese factor les
podemos usar para probar nuevas invenciones de cervezas o simplemente
porque esas personas saben lo importante que es la cerveza.
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Los controles de calidad serán ejecutados trimestralmente para asegurar
el correcto funcionamiento de toda la cadena productiva en la empresa.
Estrategia financiera
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El dinero se empleara en la compra de terrenos para montar las fábricas
de producción, compra de máquinas necesarias y otros productos que
son indispensables para la producción industrial de cerveza:
Otra gran parte del dinero se usara en la compra y montado de las piezas
para las máquinas expendedoras.
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mas posibles inversores si saben que nuestra empresa les reportara
beneficios en su mayoría de las veces.
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competitivos que consiste en una lata con una forma distinta de las
convencionales, pero dentro de la normativa. Esta nueva lata la hemos
creado para impedir a los compradores o arrendatarios de las máquinas
que las recarguen de latas de cerveza de otros tipos o compañías de la
competencia. Consiste en una nueva medida, la cual será la única en caber
por nuestras máquinas.
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puntualidad puede pasar por ello pedimos un 7% más de todos los
materiales y materias en cada pedido contemplando la posibilidad que
por el viaje o por otras causas se estropee ese material o materia.
Organización
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Somos tres directores, los tres socios mayoritarios con un 25% de las
acciones cada uno. El otro 25% restante se deja para el mercado bursátil.
La toma de decisiones se hace mediante reuniones y consenso con los
accionistas que tienen más del 3%, y los representantes de cada sector de
producción. De esta manera la relación entre los accionistas y los
trabajadores será mejor y podrán proponer medidas que mejoren el
estado de estos, lo que será beneficioso para nosotros.
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