6.

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

0.0
-6.0 -5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
-1.0

-2.0

-3.0

-4.0

-5.0

-6.0
Comercial GCO GG RRHH SE Vigil. Blanco PROM
 Comercial GCO GG RRHH SE Vigil.
FACTORES REFERENTES A LA ESTABILIDAD DEL AMBIENTE -3.4 -3.2 -3.5 -3.4 -2.6 -3.6
POLÍTICA ECONÓMICA ESTABLE -2 -1 -1 -1 -2 -1
TLC CON USA Y CHILE, CHINA, CANADA -4 -3 -3 -3 -2 -2
TENDENCIA POR PARTE DEL GOBIERNO AL GASTO PUBLICO -2 -1 -1 -2 -2 -3
PAÍS CON MAYOR CRECIMIENTO ECONÓMICO EN LATINOAMÉRICA -2 -1 -3 -2 -3 -2
SINIESTRALIDAD – DESHONESTIDAD PERMANENTE -6 -6 -6 -6 -2 -2
DISMINUCIÓN DE LA OFERTA DE MANO DE OBRA -4 -5 -4 -5 -5 -5
POSIBLE REDUCCIÓN DE SERVICIOS POR PARTE DEL ESTADO -5 -6 -4 -4 -1 -4
VELOCIDAD DE LOS CAMBIOS TECNÓLOGICOS -3 -4 -4 -3 -3 -4
TASA DE INFLACIÓN -4 -3 -3 -3 -2 -5
VARIABILIDAD DE LA DEMANDA -5 -3 -5 -4 -3 -4
BARRERAS PARA ENTRAR AL MERCADO -1 -1 -1 -1 -3 -5
PRECIOS DE LOS COMPETIDORES -4 -4 -4 -5 -3 -5
PRESIÓN E INTENSIDAD COMPETITIVA -4 -4 -5 -5 -2 -4
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA -2 -3 -5 -4 -3 -4
FACTORES REFERENTES A LA FORTALEZA FINANCIERA 4.5 3.7 4.7 4.8 5.2 5.3
EMPRESA FINANCIERA CÓMICAMENTE ESTABLE Y RENTABLE 6 5 6 6 6 6
RENDIMIENTO SOBRELA INVERSIÓN 6 5 6 6 5 6
APALANCAMIENTO: NIVEL Y CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO 3 4 6 6 5 5
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO Y LIQUIDEZ 5 4 6 6 5 5
FACILIDAD PARASALIR DEL MERCADO (COSTO DE SALIDA) 5 2 1 2 6 5
RIESGOS IMPLÍCITOS DEL NEGOCIO / INSUFICIENCIA EN LA MEDI 2 2 3 3 4 5
FACTORES REFERENTES A LA FORTALEZA DE LA INDUSTRIA 3.4 3.6 3.5 3.3 4.7 3.6
MERCADO, OLIGOPOLIO EN LOGÍSTICA DE VALORES 6 4 6 6 6 6
CRECIMIENTO DE NUEVOS MERCADOS: MARCADO IMPULSO DE LAS 6 5 6 5 6 5
INCREMENTO DE DELINCUENCIA E INSEGURIDAD CIUDADANA 5 3 6 5 5 5
TENDENCIA AL OUTSOURCING EN EL MERCADO 5 4 6 5 6 5
CRECIMIENTO CONSTANTE DEL PARQUE DE ATM'S (BRINDAR SERVIC 5 5 6 6 5 5
NICHOS DE MERCADO DESATENDIDOS (POR PROSEGUR) Y POTENC 5 5 6 5 3 4
POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN MERCADOS ACTUALES CON NUE 4 5 6 6 5 4
NO HAY MUCHA GAMA DE PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA OPERAT 3 4 2 3 3 2
POSIBILIDAD DE MAYOR CANTIDAD COMPETIDORES: INGRESO D 1 3 2 1 5 3
TECNOLOGÍA INDUCE A LA DISMINUCIÓN DE MOVIMIENTO DE EFEC 3 3 2 2 3 2
LOS BANCOS PUEDEN ELIMINAR O DISMINUIR SERVICIOS . 2 2 2 2 4 2
MUCHA COMPETENCIA DESLEAL (INFORMALIDAD) EN EL SEGMENT 1 2 2 2 6 1
POSIBILIDAD DE VENTA DE PROSEGUR PERÚ 1 3 0 2 3 3
DESORDEN DE LOS CLIENTES EN SUS REQUERIMIENTOS EN EL M 1 3 2 2 5 3
INGRESO DE SECURITAS CON TODA SU OFERTA DE SERVICIOS, Y 1 2 2 1 6 2
POTENCIAL DE UTILIDADES 5 5 0 0 4 5
FACTORES REFERENTES A LA VENTAJA COMPETITIVA -3.4 -3.2 -2.4 -2.7 -2.3 -2.8
CURVA DE LA EXPERIENCIA DESARROLLADA EN SEGURIDAD: FU -2 -2 -1 -1 -3 -1
CAPACIDAD DE RESPUESTA RÁPIDA EN EL DESARROLLO TECNOL -4 -2 -1 -1 -3 -2
PROCESOS DOCUMENTADOS (NORMATIVIDAD OPERATIVA ESTRUCTUR -2 -3 -2 -2 -4 -1
MARCA Y REPUTACIÓN -1 -1 -1 -1 -1 -1
BUEN CLIMA LABORAL INTERNO -2 -2 -1 -1 -1 -2
RESPALDO INTERNACIONAL QUE CUMPLE ESTANDARES INTERNA -2 -2 -2 -2 -2 -2
BUEN NIVEL DE TRABAJO EN EQUIPO -3 -2 -1 -1 -2 -2
COBERTURA NACIONAL: PRESENCIA EN LAS PRINCIPALES CIUDADE -2 -1 -1 -1 -2 -2
OFERTA VARIADA EN SERVICIOS DE SEGURIDAD INTEGRAL -3 -2 -1 -2 -2 -1
BAJA ROTACIÓN DE PUESTOS CLAVE -2 -3 -2 -2 -3 -2
RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA Y EXTERNA -3 -2 -1 -1 -3 -2
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y FORMACIÓN CONSTANTE DEL PE -3 -1 -1 -1 -3 -2
FALTA DE INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN -5 -5 -5 -6 -1 -5
FALTA DE INFORMACIÓN EN EL ANÁLISIS DE RENTABILIDAD POR SE -6 -5 -5 -6 -3 -4
FALTA DE PLAN ESTRATÉGICO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO -6 -4 -6 -5 -2 -4
FALTA DE CERTIFICACIÓN ISO EN SUCURSALES Y DEMAS AREAS -4 -4 -4 -4 -3 -4
BUROCRACIA CORPORATIVA -5 -5 -4 -4 -3 -4
LOCAL EN LIMA Y SUCURSALES REDUCIDO POR EL CRECIMIENTO -5 -5 -5 -5 -4 -4
FALTA PLAN DE SUCESIÓN -6 -4 -4 -4 -4 -5
CONCENTRACIÓN DE LA DEMANDA EN POCOS CLIENTES -4 -6 -5 -4 -2 -4
TARIFA ELEVADA EN EL NEGOCIO DE VIGILANCIA -6 -6 -3 -5 -2 -5
PARTICIPACIÓN DE MERCADO -2 -2 -1 -2 -1 -4
NIVEL DE CALIDAD DEL PRODUCTO / SERVICIO (CONFIALBILIDAD, -2 -2 -1 -2 -1 -2
LEALTAD DE LOS CLIENTES -3 -3 -1 -2 -1 -2
CONTROL SOBRE PROVEEDORES (PODER DE NEGOCIACIÓN) -3 -5 -1 -3 -1 -4
Blanco PROM Comercial GCO GG RRHH SE Vigil. Blanco
-3.4 -3.3 FI = 3.4 3.6 3.5 3.3 4.7 3.6 3.3
-2 -1.4 VC = -3.4 -3.2 -2.4 -2.7 -2.3 -2.8 -3.1
-3 -2.9 Eje X = -0.1 0.5 1.1 0.6 2.4 0.7 0.2
-3 -2.0
-2 -2.1 FF = 4.5 3.7 4.7 4.8 5.2 5.3 4.7
-5 -4.7 EA = -3.4 -3.2 -3.5 -3.4 -2.6 -3.6 -3.4
-4 -4.6 Eje Y = 1.1 0.5 1.2 1.4 2.6 1.8 1.3
-4 -4.0
-3 -3.4
-3 -3.3
-3 -3.9
-4 -2.3
-4 -4.1
-4 -4.0
-3 -3.4
4.7 4.7
5 5.7
5 5.6
5 4.9
5 5.1
4 3.6
4 3.3
3.3 3.6
4 5.4
5 5.4
3 4.6
3 4.9
4 5.1
4 4.6
4 4.9
3 2.9
3 2.6
3 2.6
3 2.4
2 2.3
3 2.1
3 2.7
2 2.3
3 3.1
-3.1 -2.8
-3 -1.9
-2 -2.1
-3 -2.4
-2 -1.1
-2 -1.6
-2 -2.0
-2 -1.9
-2 -1.6
-2 -1.9
-2 -2.3
-3 -2.1
-3 -2.0
-4 -4.4
-4 -4.7
-4 -4.4
-5 -4.0
-5 -4.3
-4 -4.6
-4 -4.4
-4 -4.1
-4 -4.4
-3 -2.1
-3 -1.9
-3 -2.1
-2 -2.7
PROM
3.6
-2.8
0.8

4.7
-3.3
1.4