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TEMA:
PROYECTO MINERO LAS BAMBAS
CICLO : IX
Lircay – Hvca
2014
UN H – P r o y e c t o M i n e r o L a s B a m b a s – I X C i c l o – I n g . M i n a s – 2 0 1 4 .
DEDICATORIA
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UN H – P r o y e c t o M i n e r o L a s B a m b a s – I X C i c l o – I n g . M i n a s – 2 0 1 4 .
INTRODUCCION
Las Bambas abarca una extensión de 35.000 ha., que comprenden las
concesiones mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas.
Se ha hecho los estudios de exploración en donde se ha encontrado reservas
de cobre y otros, el cual hace que la mina tenga una vida útil no menor a 18
años los inicios de operación de la Mina La Bambas será en el 2014,
actualmente se encuentra en la fase de construcción e implementación.
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INDICE
DEDICATORI
A
INTRODUCCI Pág.
ON CAPITUL
OI
ASPECTOS GENERALES ............................................................................08
1.1. Nombre de la mina
1.2. Empresa
1.3. Empresa matriz
1.4. Historia
1.5. Ubicación política
1.6. Ubicación geográfica
1.7. Vías de acceso
CAPITULO II
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3.1.4. Suelo
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CAPITULO IV
CAPITULO V
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CAPITULO VI
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i) Apoyo social
6.20. Futuro de la Mina:
6.21. Cierre de mina
a) Recuperación de Accesos y Caminos
b) Recuperación de las Áreas de explotación
c) Instalaciones y Maquinaria
6.22. Aspectos complementarios
ANEXOS ........................................................................................................................ 57
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CAPITULO I
BAMBAS
ASPECTOS GENERALES
Las Bambas.
1.2. EMPRESA:
Xstrata Perú, actualmente adquirido por Los accionistas de la australiana
MMG, subsidiaria de China Minmetals ,quienes hicieron adquisición
del proyecto cuprífero Las Bambas en una junta general extraordinaria
sostenida en Hong Kong. De esta manera, China Minmetals y sus socios
Guoxin International Investment Corporation Limited y Citic Metal Co.,
Ltd., tienen las manos libres para adquirir este proyecto valorizado en
US$5.850 millones.
1.3. EMPRESA MATRIZ:
Xstrata Copper, Suiza.
1.4. HISTORIA:
La concesión minera Las Bambas fue descubierta en 1911 por la
Ferrobamba Limited Company, quien lleva a cabo estudios geológicos y
perforaciones iniciales, abandonando las concesiones en 1934.
En 1942, la empresa Cerro de Pasco Corporation obtiene los derechos
sobre las concesiones y durante los siguientes años continúa con la
exploración y perforación. Esta empresa realiza el primer estudio de
estimación de reservas del prospecto Chalcobamba en 1966, reportando
27,8 millones de toneladas de mineral prospectivo con leyes de 2,1% de
Cobre.
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En el año 2000, Minero Perú se integra a Centromín Perú (otra empresa estatal).
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1.6. UBICACIÓN GEOGRAFICA:
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CAPITULO II
CONSIDERACIONES
GEOLOGICAS
2.2. GEOLOGIA:
2.2.4. Yacimiento:
Tipo skarn.
2.2.5. Mineralización:
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la Calcopirita, que contiene oro y plata asociados con Cobre además
bornita y pirita.
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CAPITULO III
COMPONENTES
CONSIDERADOS
3.1.1. Fisiografía
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3.1.1.4. Temperatura:
Se reporta una Temperatura Media Anual de 13,6 C; el mes más
caluroso resulta Noviembre, con una Temperatura Media Mensual
de 16,1 C; y el mes más frío resulta Julio, con una Temperatura
Media Mensual de 11,9 C.
3.1.1.5. Precipitación:
Se observa que el promedio de precipitaciones de los meses de
Diciembre a Marzo.
3.1.2. Aguas
3.1.2.1. Recursos Hídricos:
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Se percibe la presencia de aguas superficiales y subterráneas en
todo el ámbito de los límites del proyecto. Se ha identificado las
zonas de impacto o de alteración que pudieran generarse en
cuanto se inicie con las actividades de exploración y perforación
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3.1.3. Aire:
La zona del proyecto Las Bambas es un área rural, relativamente sin
desarrollar con respecto a cualquier actividad industrial que pudiera
tener algún efecto sobre la calidad del aire. Por lo que se puede
afirmar que no se tiene fuentes de emisión mayores. Las fuentes
menores incluyen el tránsito local vehicular, las actividades actuales
de exploración y el polvo de los caminos y campos de cultivo. Los
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patrones de flujo de aire en la zona del proyecto serán influenciados
por la topografía y el espesor (ancho) de la elevación, que se
espera en las variaciones
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3.1.4. Suelo:
El suelo superficial es típicamente orgánico, de colores marrón
oscuro a negro. Varía de 0,5 a 2 m de espesor de cieno beige a
rojizo y/o cieno arenoso cuarteado. En las partes más altas, el suelo
superficial se presenta en núcleos locales o depresiones, y
sobreyace en la roca madre fracturada o erosionada por el
ambiente, en proceso de meteorización física y química.
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caballos.
3.2.2.3. Bofedal:
Estas formaciones proliferan en lugares húmedos y están
compuestas por plantas almohadilladas y arrosetadas que crecen
pegadas al suelo.
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3.2.2.5. Matorral:
En la zona de estudio se encontró abundancia de matorrales en la
zona de Ferrobamba, correspondientes tan sólo a la cuenca baja
del río Fuerabamba, y de modo aislado a lo largo de los caminos.
En estos matorrales se puede con frecuencia encontrar Baccharis
incarum, Baccharis salicifolia, Berberis spp, y Bernadesia sp.
3.2.2.6. Roquedal:
En la zona de estudio, los pajonales están en ocasiones alternados
por áreas de roquedales aislados e incluso son reemplazados
paulatinamente por los mismos a partir de los 4 600 msnm, áreas en
las que el suelo es delgado, rocoso o peñascoso.
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Laguna Casanacocha
3.2.3. Flora:
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3.2.4. Fauna:
La avifauna del área de estudio se identifica mediante observación
directa y tendida de redes. La avifauna estrechamente relacionada
con cuerpos de agua se censa siguiendo el método de transectos.
3.2.4.1. Aves:
Son 32 especies diferentes de aves identificadas en el área de
estudio, así como su respectivo hábitat.
3.2.4.2. Mamíferos:
La evaluación de los mamíferos reporta un total de 12 especies
distintas. Fue frecuente encontrar vizcachas y la presencia de
caballos salvajes en la zona de Jancuchiri y Pamputa.
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3.2.4.4. Peces:
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CAPITULO IV
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Con la perforación diamantina se genera dos tipos de productos, los “testigos” o material
de información geológica, que se traslada al almacén, y otros productos
constituidos por las lamas que contienen agua, material fino y residuos de
aditivos empleados en la construcción del taladro. Aditivos son los
lubricantes y estabilizadores.
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taladros.
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Se dispone así de dos puntos para la zona I y de un punto para la zona II.
Para la selección de estos puntos, se ha tomado en cuanta la fisiografía del
terreno, siendo este horizontal y alejado del cauce de las quebradas.
Además se proyecta la construcción de canales de derivación de 280 m. de
longitud, con sección de 0,30 m x 0,50 m, para evitar el ingreso del agua
producto de las escorrentías al depósito.
La disposición de los suelos se plantea por capas hasta alcanzar una altura
de 4 m con un talud final de 1,5 H: 1 V. cada una de esta pilas tiene una
capacidad de almacenaje promedio de 34 736 m3.
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CAPITULO V
PERFORACION:
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5.3.2. Insumos:
a) Aditivos de Perforación
Se usa en la primera etapa los siguientes aditivos:
- Bentonita 148 500 Kg
- Bortex 640 Kg
c) Aceites y Grasas
Los aceites y grasas son exclusivamente para el mantenimiento
preventivo de los equipos, y constituye una pequeña magnitud.
Estos son almacenados en la Zona Industrial, en el área de
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insumos químicos. El consumo de grasa se estima en 20 kg por
taladro.
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CAPITULO VI
El inicio de operación de la Mina las Bambas fue a inicios de este año 2014.
6.4. Tajos:
Son tres los tajos en donde se trabajan actualmente ellos son:
Tajo en la zona de Ferrobamba.
Tajo en la zona de sulfobamba.
Tajo en la zona de chalcobamba.
6.5. Recursos de la Mina y ley del Mineral:
Después de hacer una serie de estudios geológicos, Las Bambas cuenta
con 40,5Mt de reservas probadas con una ley de 2% de cobre.
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f) Ancho de Rampa
En el diseño de rampas se considera que los camiones circulan en
ambos sentidos, por lo tanto se tiene una rampa lo suficientemente
ancha para asegurar que los camiones no se interfieran cuando se
cruzan en la trayectoria. El ancho de rampa escogido es de 30 metros.
g) Ancho de Berma:
El ancho de bermas es de 10 metros, que es un requisito de seguridad
para toda la mina.
h) Altura de Bancos
La altura de los bancos se elige en función de la maquinaria de
operación con que se dispone y selectividad.
La altura máxima de operación del equipo de carguío, es un factor
determinante para seleccionar la altura de un banco en una explotación
de tajo abierto.
i) Pendiente de Rampa
La pendiente máxima establecida para el diseño de la rampa es de un
10%, esta asegura que los camiones no tendrán ningún problema
cuando circulan cargados o descargados. Está pendiente es utilizada en
las partes de la rampa que es zona recta y en curvas. También existen
descansos (flat).
j) Ángulos de Talud
Para este caso se considera que los Ángulos de Talud son: el ángulo
global, el ángulo interrampa y el ángulo de cara del banco.
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hB : Altura de Banco (15 metros)
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b) Carguío:
Palas P&H 2300, con capacidad de 21 yd3.
Palas P&H 1900, con capacidad de 12 yd3.
Cargadores frontales Caterpillar 994, con capacidad de 23 yd3.
Las palas P&H 2300 trabajan en los niveles superiores en estéril,
logrando alta eficiencia; mientras que los cargadores frontales
Caterpillar 994 se utilizan en carguío de mineral y desmonte. La
capacidad productiva de la flota de equipos de carguío es de 230 000
tmpd.
c) Acarreo:
Camiones Caterpillar 78S, de 132 tm de capacidad.
Camiones Caterpillar 789, de 160 tm de capacidad.
De acuerdo con el diseño de minado y de acarreo, la capacidad
productiva de la flota de camiones está proyectada en 190 000
tmpd.
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d) Equipos auxiliares
Se cuenta con los siguientes equipos:
2 tractores Caterpillar 09L, 2 tractores Caterpillar 010N, 1 tractor
Caterpillar OlOR, 2 tractores sobre ruedas Catenpillar 824c y 844,3
motoniveladoras Caterpillar 16G, 2 excavadora s Cateipillar 215 y
245B, 2 cisternas sobre camiones Wabco.
6.15. Energía:
En la mina Las Bambas el principal combustible que se utiliza para los
vehículos, perforadoras y planta de energía es el diesel 2. Dado que los
equipos se someten a mantenimiento preventivo, el cual hace posible su
eficiente operación, evitando consumos innecesarios. También se
optimizan los flujos eléctricos de la planta de energía.
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6.19. Seguridad:
La prevención es el modo más eficaz de manejar la seguridad, más aún
cuando la entiende y asume todo el personal. El trabajador es supervisor
de sus propias condiciones de seguridad, así como la de sus
compañeros, equipos, procesos y el entorno donde se desenvuelve.
Las herramientas de gestión se alínean al Sistema de Gestión de
Riesgos y a los estándares corporativos de MMG, los que también se
articulan a la norma OHSAS (Occupational Health and Safety Assesment
Series) 18001 y al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera (RSHM)
055 – 2010 - EM del Ministerio de Energía y Minas. En las Bambas la
seguridad es ante todo.
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Aire:
Las fuentes de generación de humos y polvos pueden ser fijas, como los
generadores de energía, o móviles, como la maquinaria pesada y los
vehículos utilizados para las actividades del proyecto.
Todos estos equipos deberán de recibir mantenimiento continuo, para
asegurar su correcto funcionamiento. Se han implementado estándares
y monitoreos continuos para prevenir ruidos e impactos en la calidad del
aire.
Para evitar las molestias por ruidos en el área de las comunidades, se
tiene como política no tocar bocina en dichas áreas.
Suelo:
En la zona hay poco suelo cultivable alrededor de 8 por ciento del área
total del proyecto estaba ya muy erosionado antes de iniciar la
exploración.
Para evitar estos impactos, se dispuso el retiro y almacenamiento de
suelo orgánico en los lugares donde no se realizarán trabajos
permanentes o de larga duración.
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a) Salud:
En el país, 30 por ciento de la población urbana y 60 por ciento de la
población rural aún no cuentan con acceso a servicios de agua potable,
eliminación de excretas y disposición de residuos sólidos, situación que
provoca condiciones desfavorables para su salud. A esto se añaden los
altos niveles de analfabetismo, desnutrición infantil y mayores tasas de
mortalidad que esta población presenta, lo que genera una situación de
salud precaria.
Por otro lado, los puestos de salud del ámbito de Las Bambas carecen
de un servicio adecuado debido a la falta de equipos, herramientas y
personal calificado. El principal interés es apoyarlos para que dispongan
de una mejor infraestructura, equipamiento y apoyo logístico,
contribuyendo a que las familias puedan acceder a servicios de salud de
calidad.
b) Nutrición:
Los pobladores, especialmente los niños y jóvenes de las comunidades
campesinas ubicadas en el ámbito del proyecto, presentan los más altos
índices de desnutrición aguda y crónica en el Perú, debido
fundamentalmente a la baja disponibilidad de alimentos y a su
inadecuado consumo y preparación.
c) Desarrollo productivo:
En el área del Proyecto Minero Las Bambas no hay instituciones que se
dediquen a la generación y transferencia de tecnología. Es crucial
establecer convenios entre los gobiernos locales, regionales e
instituciones de investigación para fomentar la conservación de los
recursos y la generación y transferencia de conocimientos que
contribuyan a mejorar la producción, la competitividad y el uso sostenible
de los recursos naturales.
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f) Educación y capacitación:
Los centros educativos no disponen de un número adecuado de
docentes. La infraestructura es de mala calidad. Los profesores no
tienen acceso a oportunidades de capacitación para mejorar las
metodologías de aprendizaje. Tampoco se han implementado proyectos
que ayuden a los niños a encontrar espacios de aprendizaje y
distracción. En razón de ello, el fortalecimiento del capital humano es
una de las prioridades en el marco de la política de responsabilidad
social de Xstrata Perú.
g) Cultura y sociedad:
Un número importante de pobladores locales no dispone del documento
nacional de identidad. Esta situación les impide el acceso a diversos
programas que el Estado promueve con la finalidad de luchar contra la
pobreza. De igual modo, la propiedad privada y comunal en muchos
casos no está debidamente establecida, menos aún registrada.
i) Apoyo social:
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MMG se preocupa por apoyar el mejoramiento de la infraestructura y
calidad educativa en las comunidades ubicadas en el ámbito de
influencia directa del Proyecto Minero Las Bambas. Por tal razón,
brindaremos apoyo con materiales de construcción que permitan ampliar
y reparar los centros educativos. De igual modo, proporcionaremos
material educativo con la finalidad de elevar el nivel de aprendizaje de
los niños y jóvenes.
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c) Instalaciones y Maquinaria
Concluida las operaciones, se procede al retiro de toda la maquinaria y
equipos del área de explotación, cumpliendo estrictamente con el
Reglamento de Seguridad e Higiene Minera vigente.
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CONCLUSIONES:
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vital importancia en el desarrollo de cualquier proyecto, asesoría o
actividad futura de la vida laboral que se espera a futuro.
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BIBLIOGRAFÍA
1. (http://es.scribd.com/doc/75986662/PROYECTO-LAS-BAMBAS s.f.)
2. (http://es.scribd.com/doc/75866864/Modificacion-Del-Proyecto-Las-Bambas s.f.)
3. (http://es.scribd.com/doc/75866864/Modificacion-Del-Proyecto-Las-Bambas s.f.)
4. (http://es.scribd.com/doc/127372357/Proyecto-Minero-Las-Bambas s.f.)
5. (http://es.scribd.com/doc/109666587/proyecto-las-bambas-estudio-
im%C2%B4pacto- socioambiemtal s.f.)
6. (http://es.scribd.com/doc/105218257/Las-Bambas-Internet s.f.)
7. (http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/DGAAM/estudios/lasbambas/ s.f.)
8. (http://www.xstratacopperperu.pe/ES/OPERACIONES/LASBAMBAS/Pa
ginas/LasBamb asInicio.aspx s.f.)
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ANEXOS
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8: Pit en Ferrobamba
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