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administrativo
PRACTICA 1
Centralización de la producción
Evolución historica
Revolución
Industrial Estructura de trabajo más
complejas
Globalización
2) Autoridad
El cargo otorga la autoridad formal, no siempre se obtiene la
obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Es necesario tener
la capacidad de dar órdenes y que estas se cumplan. La autoridad
conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
3) Unidad de dirección
Se debe de generar un programa para cada actividad. Todo objetivo
debe de tener una secuencia de procesos y un plan determinado para
lograr su ejecución. (Se debe contar con un administrador)
4) Centralización
Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque
gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a
subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
8) Orden
Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo el
material debe estar en el lugar adecuado en el momento correcto.
9) Jerarquía
El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos
y expuestos. Todos deben conocer a su superior e inferior y respetar
la autoridad de cada nivel.
11) Equidad
Todo líder debe de contar con la capacidad de aplicar decisiones
justas en el momento adecuado. A su vez, deben tener un trato
amistoso con sus subalternos.
12) Estabilidad
Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo,
así los empleados sentirán seguridad en su puesto.
13) Iniciativa
Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo los planes,
dando libertad a los subalternos para que determinen como realizar
ciertos procedimientos. Se debe de tomar en cuenta que existe el
riesgo de equivocarse.
Se les debe de reconocer cuando tienen éxito pero también cuando existe
una falla debe de haber un llamado de atención. Cuando se nos reconoce
públicamente nos llenamos de orgullo y de motivación, es importante
mantener motivados a los empleados. Es importante ver en donde estamos
posicionados y adonde queremos llegar, saber bien cuál es el trabajo que se
debe de desempeñar. Si se deja en claro cómo se tienen que hacer las cosas
ya no habrá tanto problema al realizar el trabajo.
Debe de haber una buena relación en todos los niveles de jerarquía que
existe en la empresa. El gerente debe ser amable con el de limpieza, etc. Es
decir que no por tener un puesto alto, vale más o menos como persona.