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SIS -2610 “A” INVESTIGACION OPERATIVA II Aux. : Egr.

Challapa Llusco Gustavo


http://gustavosistemasfni.blogspot.com
SISTEMAS DE INVENTARIOS

EJERCICIOS RESUELTOS

EOQ: CANTIDAD OPTIMA DE PEDIDO O MODELO DE UN SOLO PRODUCTO DEMANDA CONSTANTE


REVISIÓN CONTINUA.

1.- Ramón es un distribuidor de equipos portátiles Acer para las diferentes tiendas de computación de la ciudad de
Oruro, la demanda de estos equipos es deterministica y es de 500 portátiles/mes, el costo por hacer el pedido
desde Iquique y transportarlo vía contrabando hasta Oruro es de 5000 Bs. Ramón alquila un deposito para guardar
su mercadería a un costo de 25 Bs/mes por cada equipo portátil y el precio de compra de cada equipo es de
3700Bs. Ramón quiere saber ¿Cuál es la cantidad optima de pedido de los equipos portátiles?, ¿Cuál es el costo
total? ¿Cuál es el número de pedidos que debe hacer? ¿Cada cuanto tiempo debe hacer un nuevo pedido?

SOLUCION
Datos:
D = 500 [portátil/mes]
K = 5000 [Bs]
H = 25 [Bs/(mes*portátil)]
C = 3700 [Bs/portátil]
Cuál es la cantidad optima de pedido de los equipos portátiles?

2 * r * c3 2* D* K
Q*  (Prawda) Q*  (Otros)
c1 H
2 * 500 * 5000
Q* 
25
Q*  447.21
Q*  447 portatiles
Respuesta: Debe traer 447 portátiles.

¿Cuál es el costo total?


D 1
CT  K *
 CD  HQ*
Q 2

500 1
CT  5000  3700 * 500  25 * 447.21
447.21 2

CT  1861180.34 Bs
Respuesta: El costo total es 1861180.34 [Bs]

¿Cuál es el número de pedidos que debe hacer?


D 500
N N  1.118  1Vez
Q* 447.21

¿Cada cuanto tiempo debe hacer un nuevo pedido?


Q* 447.21
T T  0.8944  1mes
D 500

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2.- Se quiere capacitar a 500 administradores en sistemas de comercialización en los próximos 100 días. El
costo fijo al empezar el programa de capacitación es de $500,000.00 y el costo de mantenimiento de cada
alumno durante el curso es de $250.00 diario. ¿Cuánta gente debe capacitarse, y con qué frecuencia, para que el
costo resulte mínimo? ¿Cuál es el costo mínimo?
SOLUCION
Datos:
D= 5000[admin]/100[días] = 5 [admin/día]
K= 500000[$]
H= 250[$/(admin*día)]

¿Cuánta gente debe capacitarse?


2 * 5 * 500000
Q*   141.42
250
Q*=141 Administradores
¿Con que frecuencia?
141.42
T  28.28
5
T=29 días
¿Cuál es el costo mínimo?
Según Prawda: CT  2 * D * K * H = CT  2 * 5 * 500000 * 250  35355.34
CT=35355.34
Otros libros:
D 1
CT  K*
 CD  HQ*
Q 2
5 1
CT  500000 *  0  * 250 *141.42  35355.34
141.42 2
CT=35355.34

3.-Durante cada año, CLS computer Company necesita capacitar a 27 representantes de servicio.
Independientemente de cuantos estudiantes se capaciten, le cuesta 12000 $ llevar a cabo el programa de
capacitación. Como los representantes de servicio ganan 1500$ mensuales, CLS no desea entrenarlos antes de
que se necesiten. Cada sesión de entrenamiento toma un mes.
a. Enuncie las hipótesis necesarias para que sea aplicable el modelo de cantidad económica del pedido.
b. ¿Cuántos representantes de servicio deben estar en cada grupo de capacitación?
c. ¿Cuántos programas de capacitación debe organizar CLS cada año?
d. ¿Cuántos representantes de servicio son capacitación estarán disponibles cuando comience cada
programa de entrenamiento?
SOLUCION.
a). Hipótesis:
1. Demanda determinística D  27estudiante / año
2. Se conoce el costo de organización: K  12000$
3. Se conoce el costo de mantenimiento H  1500$ /(estudiante * mes)
4. El tiempo líder se conoce: L  1mes
5. No existen faltantes
6. Existe un punto R de nuevos pedidos.

b). 2 D K 2  2.25  12000


Q*    6 [estudiante s]
H 1500
Respuesta. Se deberán capacitar 6 estudiantes.

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c). D 2.25
N   0.375
Q* 6
Respuesta. Aproximadamente 1programa de capacitación.

d). R  D  L  2.25  1  2.25 estudiante s


Respuesta. De dos a tres estudiantes.

4.- Jim Spivey’s Computer store en Houston vende una impresora por 200$. La demanda de esta es constante
durante el año, y la previsión de demanda anual es de 600 unidades. El coste de almacenamiento es de 20$ por
unidad por año, y el costo de lanzamiento es de 60$ por pedido. Actualmente, la compañía realiza pedidos 12
veces al año (50 unidades cada vez). Hay 250 días al año y el plazo de entrega es de 10 días.
a. Dada la política actual de pedir 50 unidades cada vez, ¿Cuál es el total del coste anual de lanzamiento y del
coste anual de almacenamiento?
b. Si la compañía utilizara la mejor política de inventarios. ¿Cuáles sería los costes totales de lanzamiento y
almacenamiento?
c. ¿Cuál es el punto de pedidos?

SOLUCION.

Datos:
 impresoras  1años   impresoras 
D  600    2.4 
 año  250dias   dias 
K  60$
C  200$ / impresora
H  20$ / impresora  año
L  10días 
Q  50impresora
 pedidos 
N  12
 año 
250dias   1año
600 1
a). CTK  60   720$ CTH   50  20  500$
50 2
CT  720  500  1220

Respuesta. Existe un gasto total 1220 $ en almacenamiento y pedidos.

b). 2 * 600 * 60
Q*   60
20

600 1
CTK  60   600$ CTH  * 20 * 60  600$
60 2
Respuesta. El costo de mantenimiento es 600[$], el costo de pedido es 600[$] y el costo total es 1200[$] con la
cantidad optima de pedido de Q*= 60

c). R  D  L  10 * 2.4  24impresoras


Respuesta. Cuando existan 24 impresoras.

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5.- Usted trabaja en el sector de Compras para una empresa que produce pasta dental y ha cerrado con uno de sus
proveedores un interesante contrato de suministro de Jarabe de Sorbitol Como su empresa es de gran envergadura y
mueve volúmenes grandes, se ha acordado un sistema de pago post facturado es decir le realizarán una factura por el
total de su compra a fin de mes. Por este motivo usted no tiene que ocuparse del pago del producto Una característica
de la entrega es que su empresa envía camiones a retirar el producto, con el fin de que su proveedor no le impute sus
gastos de flete a usted. Dichos camiones poseen una capacidad de 30 ton y el costo de cada viaje, sin importar la
cantidad transportada es de 1200 $/viaje. Por otro lado el costo de mantenimiento del Jarabe en su planta es de
$0.02/kg*día debido a la energía requerida para mantenerlo a temperatura apropiada -para que no cristalice- y
utilización de los tanques En cuanto a la producción, la demanda de Jarabe de Sorbitol es de 5000 kg/día en una
línea continua, de modo que el inventario de la materia prima disminuirá linealmente con el tiempo.
a) ¿Qué cantidad de Jarabe de Sorbitol debe ser retirado en cada viaje'? Respetando este tamaño de pedido,
¿cada cuánto deberá hacerse un nuevo pedido?
b) ¿Cuánto será el gasto anual en concepto de flete, almacenamiento y en total? Graficar esquemáticamente
los costos en función del tamaño pedido.
c) Supongamos que la demanda de Jarabe de Sorbitol crece un 30% ¿Cuánto sería el tamaño del pedido
optimo y cuánto los costos totales anuales?
d) Si efectivamente la demanda es un 30% mayor que en el caso inicial, pero su empresa mantiene la
costumbre de pedir la misma cantidad que la calculada en el primer punto, ¿cuánto terminará gastando en el año, en
todo concepto? ¿Qué diferencia porcentual existe con el pedido óptimo, ante esta diferencia del 30% en la demanda?

SOLUCION
Datos.
K= 1200[$]
H= 0.02 [$/(kg*día)]
D= 5000 [kg/día]
a)
2 * 5000 *1200
Q*   24494.89
0.02
Q* = 24494.89 [kg]
Respuesta: Deberá pedir 24494.89 [kg]
Q * 24494.89
T   4.89
D 5000
T=5 días
Respuesta: cada 5 días debe hacer un pedido

b)
Costo total anual de flete (considerando que 1 año tiene 300 días hábiles)
D=5000[kg/día]=1500000[kg/día]
1500000
CTK  1200 *  73484.71[$]
24494.89
Respuesta: El costo anual de flete es 73484.71 [$]

Costo total de mantenimiento:


H= 0.02[$/(kg*día)]= 6 [$/(kg*año)]
1
CTH  * 6 * 24494.89  73484.67[$]
2
Respuesta: El costo de mantenimiento es 73484.71 [$]

El costo total anual:


CT  CTK  CTH
CT  73484.71  73484.67  146969.38[$]

Respuesta: El costo total es 146969.38 [$]

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EL GRAFICO

c)
La demanda crece un 30 %

D= 1500000+1500000*0.3 = 1950000[kg/año]

2 *1950000 *1200
Q*   27928.48
6
Q*=27928.48 [Kg]
El costo total anual es:
1950000 1
CT  1200 *  6 * 27928.48  167570.88
27928.48 2
CT=167570.88 [$]
Respuesta: El costo de total es 167570.88 [$]

d)
Si Q*= 24494.89 [kg] y D= 1950000[kg/año]

1950000 1
CT  1200 *  6 * 24494.89  169014.79
24494.89 2
CT= 169014.79[$]

Diferencia de costos: 169014.79 - 146969.38= 22045.41


Respuesta: gastara 22045.41[$] mas respecto a la primera política.

146969  100%
22045.41  x
X=15%

Respuesta: La diferencia porcentual es 15%

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POQ: CANTIDAD OPTIMA DE DE PEDIDOS DE PRODUCCIÓN O MODELO DE UN SOLO PRODUCTO
DEMANDA CONSTANTE REVISIÓN CONTINUA CON PRODUCCIÓN.

6.- Sharpe Cutter es una compañía pequeña que produce cuchillos especiales para maquinaría cortadora de papel. La
demanda anual de un tipo particular de cuchilla es de 10000 unidades Sharpe Cutter produce este tipo de
cuchillas con una capacidad de 50 cuchillas diarias, pero se necesita un mes para instalar el equipo necesario
para hacer este tipo de modelo. El departamento de contabilidad estima $200 por cada montaje cubrir los costos
de administración, el costo anual de mantenimiento es de $0.80 por cuchilla utilice las formulas P.O.Q. para
determinar lo siguiente:
a) La cantidad de pedidos de producción óptima Q*
b) El costo anual total.
c) Si el tiempo guía es de 1 mes y 2 días, ¿Cual es el nuevo punto de nuevos pedidos?
Considere que 1 año tiene 300 días hábiles
SOLUCION

Datos:
D= 10000 [cuchillas/año]
P= 50 [cuchillas/día] * 300 [día/año] = 15000 [cuchilla/año]
K= 200 [$]
H= 0.80 [$/(año*cuchilla)]
L= 1 mes
Hallando la cantidad optima de pedidos de producción:
2 *10000 * 200
Q*   3872.98
 15000  10000 
0.8 *  
 15000 
a) Respuesta: Q*= 3873 [cuchillas]

Hallando el costo total.


10000 1  15000  10000 
CT  200  * 0.8 * 3873 *  
3873 2  15000 
b) Respuesta: CT= 1032.79[$]

c)
L= 1mes y 2 días aproximadamente 32 días = (32/365) [año] = 0.087671 [año]
L= 0.087671 [año]
Q * 3873
T   0.3873
D 10000
T=0.3873
Q * 3873
t   0.2589
P 15000
t=0.2589

D * L , si (T  L)  t
R
( P  D) * (T  L) , si (T  L)  t
(0.3873  0.087671)  0.2996
Por tanto
0.2996  0.2589
R= D*L= 10000*0.087671 = 876.71
R= 877 [cuchillas]

Respuesta: El punto de nuevos pedidos es 877 [cuchillas] a partir de ese nivel hay que hacer un pedido de
producción.
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7.- Soundly Speaking fábrica bocinas de todos tipos para sistemas estéreo. La demanda anual de su modelo más
popular, que se vende a $30 por bocina, es de 10400 unidades. La planta puede producir aproximadamente 300
de tales bocinas por semana, pero se necesita media semana para instalar el equipo necesario para hacer este tipo
de modelo. El departamento de contabilidad estima $ 500 por cada montaje para cubrir los costos de administración
y recomienda una tasa de transferencia de 30%. Utilice las fórmulas POQ para determinar lo siguiente:
a) La cantidad de pedidos de producción óptima, Q
b) El punto de nuevos pedidos, R, y si este punto se representa antes o después de que la producción se ha
terminado.
c) El número de pedidos por año
d) El costo anual total
SOLUCION.
Datos
 bocinas  1año  bocinas 
D  10400   52semanas  200 semana 
 año   
 bocinas  52semanas  bocinas 
P  300   1año  15600 
 semana   año 
K  500$
i  0.30
C  30$ / bocina 
1
L  [ Semana]
2

a). Calculando Q * :
2 *10400  500
Q*   1861.89bocinas   1862bocinas 
 10400 
0.30  30  1  
 15600 
Respuesta. Soundly Speaking deberá pedir 1862 bocinas.

b). Calculando el punto de nuevos pedidos R, tiempo de producción t y el tiempo ciclo T:

1 1862 1862
R  200   100bocinas  ; t  6.21semana ; T  9.21semana
2 300 200
Luego: T  L  9.31  0.5  8.81 indica que se pedirá después que termine la producción porque T  L  t .

Respuesta. El montaje se hará después que termine la producción cuando existan 100 bocinas.

c). D 10400
N   5.58
Q * 1862
Respuesta. Existen de 5 a 6 montajes (pedidos) en un año.

d).
104000 1  10400 
CT  500 *  30 * 10400  1862 * (0.3 * 30)  1  
1862 2  15600 
CT  317585.70[$]
Sin considerar el costo de compra:
104000 1  10400 
CT  500 *  30 * 10400  1862 * (0.3 * 30)  1  
1862 2  15600 
CT  5585.70$
Respuesta. Para poner en funcionamiento el sistema POQ Soundly Speaking deberá gastar anualmente 317585.70
$ y sin costo fijo 5585.70 $.

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8.- Luego de recibirse de ingeniero, Ud. y sus compañeros del proyecto final abren una fábrica de detergentes Hoy, ya
estabilizada, consume 1000 litros diarios de LASS (sulfonato de sodio) principal materia prima para la elaboración
del mismo. Éste, a su vez. es producido por una planta que se encuentra a pocos metros, con una capacidad de
4000 litros de LASS por día, y que a medida que produce lo abastece por medio de una cañería calefaccionada
directa a su tanque pulmón El LASS viene con la temperatura necesaria, pero de almacenarse en el tanque, necesita
ser calefaccionada para mantener esta temperatura. Según las estimaciones hechas por un ingeniero químico amigo,
hay una correlación lineal bastante significativa entre la cantidad almacenada, y el caudal de vapor necesario para su
calefaccionamiento, que lo llevan a estimar un gasto total anual de almacenamiento de unos $0.75 por litro de
LASS almacenado en el tanque Además, por cada preparación que el proveedor debe hacer de su proceso para
poderle enviar la materia prima, le cobran $200 por costos de set-up Teniendo en cuenta que ambas plantas
trabajan los 365 días del año.

a) Calcular la cantidad óptima de litros por pedido, y cuánto sería en este caso el costo total anual.
b) Su proveedor le comenta que gracias al buen negocio que hicieron ambos con este arreglo, está en
condiciones de mejorar sus instalaciones y aumentar su ritmo de producción de LASS. ¿Esto desde el punto de vista
de su propia conveniencia económica, lo debería poner contento a Ud.? ¿Por qué?

SOLUCION

Datos:
D= 1000 [litros/día] = 365000 [litros/año]
P= 4000 [litros/día] = 1460000 [litros/año]
H= 0.75 [$/(litro*año)]
K= 200[$]

a) Según los datos solo nos pide cual es la cantidad de pedidos por tanto hace referencia al modelo EOQ.
Hallando Q*:
2 * 365000 * 200
Q*   13952.29
0.75
Q*=13952.29 [litros]
Hallando el costo total:
365000 1
CT  200 *  0.75 *13952.29  10464.22
13952.29 2
CT= 10464.22[$]
Respuesta: La cantidad optima de pedidos es 13952.29 [Litros] y el costo total es 10464.22 [$]

b) Hay que tomar en cuenta la producción por tanto es un modelo POQ.

2 * 365000 * 200
Q*   16110.73
 1460000  365000 
0.75 
 1460000 
Q*= 16110.73 [Litros]
Hallando el costo total.
365000 1  1460000  365000 
CT  200 *  0.75 *16110.73 *    9062.28
16110.73 2  1460000 
CT= 9062.28 [$]

Respuesta: si debería ponerse contento porque la producción y los costos son mejores respecto al modelo EOQ
Por tanto el negocio es beneficioso para ambos.

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9.- Los clientes de la tienda de Juan demandan un promedio de 6000 escritorios por año. Cada vez que se hace
un pedido, se incurre en un costo de formulación de pedido de $300. El costo de retención anual para un solo
escritorio es 25% del costo de 200 dólares de un escritorio. Transcurre una semana entre la fecha en que se hace
el pedido y la llegada de éste.
a) Cada vez que se hace un pedido, ¿Cuántos escritorios se deben pedir?
b) Determine los costos anuales (excluyendo los costos de compra) de satisfacer a los clientes que requieren
escritorios.
c) Determine el punto de reabastecimiento. Si el tiempo de entrega fueran cinco semanas ¿Cuál sería el punto
de reabastecimiento? (52 semanas = un año)
d) Suponga que Juan está considerando fabricar escritorios. Cuesta 250 dólares preparar una corrida de
producción y Juan tiene capacidad para fabricar hasta 10000 escritorios por año. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
corrida de producción? ¿Cuántas corridas de producción se harán cada año?

SOLUCION
Datos:
D= 6000 [escritorio/año]
K= 300 [$]
i= 0.25
C=200 [$/escritorio]
a) Según los datos proporcionados es un modelo EOQ
2 * 6000 * 300
Q*   268.32
0.25 * 200
Q*=268 [Escritorios]
D 6000
N   22.36
Q * 268.32
N= 22
Respuesta: Juan debe pedir 268 escritorios y debe hacerlo 22 veces al año.

b)
6000 1
CTK  300  6708.20 CTH  * (0.25 * 200) * 268.32  6708.20
268.32 2
CT= 6708.20 + 6708.20 =13416.4 [$]
CT=13416.4 [$]
c) R = si L=5 [semana] = 0.0136986 [Año]
R=D*L = 6000*0.0136986 = 82.19
R= 82 [Escritorio]
Respuesta: el punto de reabastecimiento es 82 escritorios
d) Según los datos es un modelo POQ
Datos:
K= 250 [$]
P= 10000[escritorio/año]
Q*=?
N=?
2 * 6000 * 250
Q*   387.29
 10000  6000  Q*=387 [Escritorios]
0.25 * 200 *  
 10000 
D 6000
N   22.36
Q * 378.29
N=15.49
N= 16
Respuesta: debe producir 387 escritorios 16 veces al año

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MODELO EOQ Y POQ EN UNA SOLO PROBLEMA

10.- La compañía Bike, tiene una línea especial de bicicletas de montaña, para la que se necesita 5000 manubrios
al año. Se puede comprar por 30$ por unidad o producir internamente. El costo de la producción es $20 por
unidad y la tasa de producción es 20000 unidades al año. El costo de preparación es $110, mientras que emitir
una orden de compra cuesta $25. El costo de mantener el inventario es 25% anual. ¿Debe la compañía Bike
hacer o comprar e! articulo, suponiendo que no se permiten faltantes?

SOLUCION

EOQ POQ
Datos: Datos:

D=5000 [unidades/año] D=5000 [unidades/año]


C=30 [$/unidad] C= 20[$/unidad]
K= 25 [$] P=20000 [unidades/año]
i= 0.25 K=110 [$]
i= 0.25

Para el caso de EOQ


2 * 5000 * 25
Q*   182.57
(0.25 * 30)

Q*=183 unidades
Hallando el costo total:
5000 1
CT  25  30 * 5000  * (0.25 * 30) *183
183 2
CT=151369.31 [$]
Para el caso del POQ
2 * 5000 *110
Q*   541.6
 20000  5000 
(0.25 * 20) *  
 20000 

Q*=542 unidades

5000 1  20000  5000 


CT  110  20 * 5000  * (0.25 * 20) * 542 *  
542 2  20000 
CT=102031.01 [$]

Respuesta: La compañía debe producir los manubrios ya que el costo total es menor respecto al costo total de
pedido.

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11.- Marcela es la gerente de la compañía ABC ahora se encuentra en el siguiente dilema, puede producir un
artículo (conectores para cable de cobre) o comprarlo de un proveedor, si lo produce incurrirá en un costo de 200$
cada vez que se pongan a funcionar las maquinas, el volumen de producción es de 1000 unidades por día. Si lo
compra a un proveedor, incurrirá en un costo de 150$ cada vez que se haga un pedido, el costo de mantener el
articulo en existencia, sea que lo compre o lo produce, es de $0.53 por día. El uso que hace la compañía del artículo
se estima en 37000 unidades anuales, suponiendo que la compañía opera sin escasez ¿Marcela debe comprar o
producir el artículo?
SOLUCION

EOQ POQ
Datos: Datos:
D=3700 [unidades/año]= 123.33[unidades/día] D=3700 [unidades/año]= 123.33[unidades/día]
K= 150[$] K=200[$]
H=0.53[$/(día*unidad)] H=0.53[$/(día*unidad)]
P=1000 [unidades/día]

Consideraciones: 1 año = 300 días hábiles.

Para el caso de EOQ


2 *123.33 *150
Q*   264.21
0.53

Q*=264 unidades
Hallando el costo total:
123.33 1
CT  150  * 0.53 * 264.21
264.21 2

CT=140.03 [$]
Para el caso del POQ

2 * 123.33 * 200
Q*   325.84
 1000  123.33 
0.53 *  
 1000 

Q*=326 unidades

123.33 1  1000  123.33 


CT  200  * 0.53 * 325.84 *  
325.84 2  1000 
CT=151.39 [$]

Respuesta: Como el objetivo es minimizar costos entonces a Marcela le conviene pedir porque genera el menor costo
total.

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12.- La Acoustic Sound Company fabrica y vende sistemas y partes de sonido estereofónico. La compañía es una
organización multinacional que tiene oficinas y expendios en todo el mundo. La compañía ha proyectado que se
requerirán 60000 amplificadores A1-X mensuales durante el próximo año. Debido a restricciones de construcción y
limitaciones de otros recursos, la compañía ha decidido adquirir la mitad de los amplificadores con un proveedor
externo. El proveedor puede entregar los amplificadores el mismo día en que se piden. A la compañía le cuesta
30.00$ producir el A1-X, el precio del proveedor es 34.80$. El costo de pedido por adquisición externa de las
unidades es de 35.00$. por pedido. El costo anual de conservar los inventarios por unidad anual es de 10.00$.eI
costo de preparación asociado con la fabricación del A1-X es 50.00$. La Acoustic Sound tiene la capacidad de
producción para fabricar 150000 amplificadores A1-X por mes.
a) Calcule la cantidad óptima de pedido que se debe adquirir con el proveedor externo.
b) Determine el tamaño óptimo del lote de producción interno.
c) ¿Cuál es el costo total de los inventarios para el A1-X ?
d) Calcule el número óptimo de pedidos por mes.
e) Calcule el número óptimo de corridas de producción por mes.

SOLUCION
Datos:
Este problema hay dos modelos de inventarios EOQ y POQ por tanto los datos se tienen que acomodar según sea el
modelo.
EOQ POQ
D= 60000 [amplificador/mes] (pero como va D2 = 30000[Amplificadores / mes]
hacer pedidos de producción esta se reduce a la K = 50.00 [$]
mitad). H= 10 [$/(amplificador*año)] (Convirtiendo a mes)
D1 = 30000[Amplificadores / mes] H=0.833 [$/(amplificador*mes)]
K= 35.00 [$] C= 30.00[$/amplificador]
H=10 [$/(amplificador*año)] (Convirtiendo a mes) P= 150000 [amplificador/mes]
H=0.833 [$/(amplificador*mes)]
C= 34.80 [$/amplificador]

a) Calcule la cantidad óptima de pedido que se debe adquirir con el proveedor externo.

2* D* K 2 * 30000 * 35
Q*  Q*   1587.77
H 0.833
Q*  1588 unidades

La Acoustic Sound Company debe pedir 159 unidades

b) Determine el tamaño óptimo del lote de producción interno.

2* D* K 2 * 30000 * 50
Q*  Q*   2121.36
PD  150000  30000 
H  0.833 
 P   150000 

Q*  2121 unidades

La Acoustic Sound Company debe hacer un pedido de producción de 2121 unidades.

12
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c) ¿Cuál es el costo total de los inventarios para el A1-X ?

En el caso del modelo EOQ


D 1
CT  K  CD  HQ *
Q* 2

30000 1
CT  35  34.80 * 30000  * 0.8333 *1587.77
1587.77 2
CT  1045322.61 $

En el caso del modelo POQ


D 1  PD
CT  K  CD  HQ *  
Q* 2  P 
30000 1  150000  30000 
CT  50  30 * 30000  0.833 * 2121.36 
2121.36 2  150000 
CT  901416.93 $
Sumando los dos costos totales.
CT =1045322.61 + 901416.93 = 1946739.54 $
CT=1946739.54 $
d) Calcule el número óptimo de pedidos por mes.
D 30000
N   18.89
Q * 1587.77
N=19 pedidos

e) Calcule el número óptimo de corridas de producción por mes.


D 30000
N   14.14
Q * 2121.36
N=14 corridas de producción

PUNTOS DE NUEVOS PEDIDOS

13.- Un encargado de la administración de inventarios caracteriza el punto de renovación de la siguiente forma el


punto de renovación de pedido (punto de reorden = R*) se define como la demanda del artículo en el tiempo de
entrega en los casos que se tienen los tiempos de entrega prolongados, la demanda en el tiempo de entrega y por
ello en el tiempo de reorden, puede superar la cantidad económica del pedido Q* en estos casos, la posición del
inventario no será igual al inventario disponible cuando se coloca un pedido, entonces el punto de renovación puede
ser expresado en términos de la posición de inventario o alternativamente, en términos de inventario disponible, para
afirmar esta situación considérese usted el modelo de la cantidad económica de pedido, con demanda anual de
6100 artículos, el costo de cada pedido de 62.80 y el costo de mantenimiento anual por cada artículo de 3.5 $
existen 250 días hábiles por año. Identifique el punto de reorden de pedido en términos de la posición de inventario y
en términos de inventario disponible para cada uno de los siguientes tiempos de entrega de pedido.
a) 15 días, b) 25 días, c) 35 días, d) 39 días, e) 42 días

SOLUCION
Datos:
D= 6100 [artículos/año] = 24.4 [Articulo/día]
K= 62.80 [$]
H= 3.5 [$/articulo*año] = 0.014 [$/articulo*día]
Días hábiles: 250 días/año

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Hallando Q*
2 * 24.4 * 62.80
Q*   467.87
0.014
Q*=468 [Artículos]

a) Tiempo guía o líder L= 15 días


Punto de nuevos pedidos R=D*L
R= 24.4*15= 366 [Artículos]
R<Q*
Respuesta: La cantidad óptima es 468 artículos, el punto de reorden es de 366 artículos es decir que cuando el nivel
de inventario disponible llegue a 366 artículos se debe hacer un nuevo pedido.

b) Tiempo guía o líder L= 25 días


Punto de nuevos pedidos R=D*L
R= 24.4*25= 610 [Artículos]
R>Q*
Respuesta: La cantidad óptima es 468 artículos, el punto de reorden es de 468 artículos.

c) Tiempo guía o líder L= 35 días


Punto de nuevos pedidos R=D*L
R= 24.4*35= 854 [Artículos]
R>Q*
Respuesta: La cantidad óptima es 468 artículos, el punto de reorden es de 468 artículos.

d) Tiempo guía o líder L= 39 días


Punto de nuevos pedidos R=D*L

R= 24.4*39= 951.6 = 952 Artículos


R>Q*
Respuesta: La cantidad óptima es 468 artículos, el punto de reorden es de 468 artículos.

e) Tiempo guía o líder L= 39 días


Punto de nuevos pedidos R=D*L
R= 24.4*42= 1024.8 = 1025 Artículos
R>Q*
Respuesta: La cantidad óptima es 468 artículos, el punto de reorden es de 468 artículos.

EOQ CON DESCUENTO EN LOS PRECIOS

14.- Una tienda comercial, vende equipos de computadoras mediante pedidos que los clientes hacen por teléfono y
por correo. La tienda vende 1200 escáneres de cama plana cada año. El costo de pedido es de 300$ y el costo
anual de manejo de inventario representa el 16% de! precio del artículo. El fabricante del escáner le ha propuesto
¡a siguiente estructura de precios.

Cantidad mínima de pedido Precio por unidad


0 – 11 520 $
12 – 143 500 $
144 o mas 400 $

Con que cantidad de pedido se logra minimizar el total de los costos anuales.

14
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SOLUCION
Datos:
D= 1200 [escáner/año]
K= 300 [$]
i = 0.16%
Cantidad mínima de pedido Precio por unidad C H = i*C
A 0  q  11 520 $ H= 0.16*520
B 12  q  143 500 $ H= 0.16*500
C q  144 400 $ H= 0.16*400

Para A
Hallando Q
2 *1200 * 300
Q  93.03
0.16 * 520
Q= 93 [escáner]

El valor de Q=93 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 11.

Hallando el costo total:


1200 1
CT  300  520 *1200  (0.16 * 520) *11
11 2
CT= 657184.47 [$]
Para B
Hallando Q
2 *1200 * 300
Q  94.87
0.16 * 500

Q= 95 [escáner]

El valor de Q=93 se encuentra en el rango por tanto Q* = 95.

15
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Hallando el costo total:
1200 1
CT  300  500 *1200  (0.16 * 500) * 95
95 2
CT=607589.5 [$]

Para C
Hallando Q
2 *1200 * 300
Q  106.06
0.16 * 400
Q= 106 [escáner]

El valor de Q=106 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 144.


Hallando el costo total:
1200 1
CT  300  400 *1200  (0.16 * 400) *144
144 2
CT=487108 [$]
En resumen:
Q* CT
A 11 657184.47 [$]
B 95 607589.5[$]
C 144 487108 [$] Menor

Respuesta: A la tienda comercial le conviene la tercera opción pedir mínimamente Q*=144 escáner porque
representa el menor costo total.

15.- Lou es el gerente de compras de un fabricante de zapatos que tiene una línea de botas de escalar fuertes.
El compra las agujetas para las botas a distintos proveedores. La demanda es 30000 pares de agujetas al año y no
se permiten faltantes. Su principal proveedor tiene el siguiente plan de descuento en todas las unidades.

Cantidad Precio unitario [$]


Q<1000 1.00
1000  Q < 3000 0.98
3000  Q < 5000 0.96
5000  Q <  0.94

Lou sabe que emitir una orden le cuesta 100$ y que le cuesta 100$ y que el costo de mantener el inventario es de
35% anual.
a) calcule Q*
b) Dibuje una grafica de los costos anuales totales CT(Q)=f(Q)

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SOLUCION
Datos:
D = 30000 [Pares/año]
K = 100$
i = 35% ó 0.35 anual
H= i*C

a)
Para C= 1 [$/par]
2 * 30000 *100
Q  4140.39
0.35 *1
Q = 4140 [pares]

Q = 4140 [pares] no se encuentra en el rango por tanto Q*= 999 [Pares]

Hallando el costo total


30000 1
CT  100  1* 30000  (0.35 *1) * 999
999 2
CT= 33177.83 [$]
Para C= 0.98 [$/par]
2 * 30000 *100
Q  4182.43
0.35 * 0.98
Q = 4182 [pares]

Q = 4182 [pares] no se encuentra en el rango por tanto Q*= 2999 [Pares]

Hallando el costo total


30000 1
CT  100  0.98 * 30000  (0.35 * 0.98) * 2999
2999 2
CT= 30914.66 [$]
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Para C= 0.96 [$/par]
2 * 30000 *100
Q  4225.77
0.35 * 0.96
Q = 4226 [pares]

Q = 4182 [pares] se encuentra en el rango por tanto Q*= 4226 [Pares]

Hallando el costo total


30000 1
CT  100  0.96 * 30000  (0.35 * 0.96) * 4226
4226 2
CT= 30914.66 [$]
Para C= 0.94 [$/par]
2 * 30000 *100
Q  4270.5
0.35 * 0.94
Q = 4271[pares]

Q = 4271 [pares] se encuentra en el rango por tanto Q*= 5000 [Pares]


Hallando el costo total
30000 1
CT  100  0.94 * 30000  (0.35 * 0.94) * 5000
5000 2
CT= 29622.5 [$]

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En resumen:
Cantidad Precio unitario [$] Q* CT
Q<1000 1.00 999 33177.83
1000  Q < 3000 0.98 4182 30914.66
3000  Q < 5000 0.96 4226 30219.86
5000  Q <  0.94 5000 29622.5

Respuesta: El costo disminuye mientras más cantidades se adquiere por tanto a Lou le conviene pedir Q* = 5000
pares o más, a un costo total de 29622.5 [$]

b)

16.- La empresa de producción de pasta dental para la que trabaja le pide que evalúe las diferentes alternativas que
posee para stockear el Jarabe de Sorbitol La práctica de su empresa es alquilar los tanques de almacenamiento a una
empresa vecina, trabajando en un grado de simbiosis empresarial difícil de romper. Esta característica del
almacenamiento del jarabe hace que se le ofrezca descuento por volumen" almacenado. Cada envío desde la fábrica
productora del jarabe de Sorbitol sigue costando 1200$/viaje, sin importar la cantidad transportada en el camión
cisterna (Capacidad 30 ton cada uno). Lo que disminuye al ordenar mayor volumen es el costo de mantenimiento del
jarabe en los tanques; Si almacena hasta 20 ton de Jarabe (1 Tanque), $0,030/ Kg por día. Si almacena de 20 a 40
ton de Jarabe (2 tanques), $0,020/ Kg por día, Sí almacena de 40 a 60 ton de Jarabe(3 Tanques). $0 015/ Kg por día
Demanda = 6500 Kg/día (25%J
a) ¿Cuánto es el costo mínimo anual según la cantidad de tanques de almacenaje alquilados7
b) ¿Cuanto Jarabe de Sorbitol le conviene ordenar por vez teniendo en cuenta estos descuentos?
c) Graficar esquemáticamente las 3 curvas de costo total.
Cantidad Costo de mantenimiento Tanques
[Ton] H= [$/(Kg*día)]
A 1  Q  20 0.030 1
B 20  Q  40 0.020 2
C 40  Q  60 0.015 3

SOLUCION
Datos:

Considerando que 1 año tiene 365 días


D= 6500 [Kg/día] = 2372500 [kg/año]
K = 1200 [$]

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Cantidad Costo de mantenimiento Tanques


[Kg] H= [$/(Kg* año)]
A 1000  Q  20000 10.95 1
B 20000  Q  40000 7.3 2
C 40000  Q  60000 5.475 3

Para A
2 * 2372500 *1200
Q  22803.51
10.95
Q=22804 [Kg]

Q*=20000
2372500 1
CT  1200  *10.95 * 20000
20000 2
CT=251850 [$]

Para B
2 * 2372500 *1200
Q  27928.5
7.3
Q=27929.5 [Kg]

Q*=27929.5 [Kg]

2372500 1
CT  1200  * 7.3 * 27929.5
27929.5 2
CT=203877.9 [$]
Para C
2 * 2372500 *1200
Q  32249.03
5.475

Q= 32249.03 [Kg]

Q*=40000 [Kg]

2372500 1
CT  1200  * 5.475 * 40000
40000 2
CT=180675 [$]

Q*[Kg] Costo Total [$]


A 20000 251850
B 27929.5 203877.9
C 40000 180675 mínimo
Respuesta:
a) El costo minino es la opción C CT=180675 [$]
b) Bebe ordenar 40000 [Kg]

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c)

17.- Froelich Products ofrece el siguiente programa de descuentos para sus paneles 4’x8’ :

Pedido Coste unitario


9 paneles o menos $18.00
De 10 a 50 paneles $17.50
Más de 50 paneles $17.25

Home Sweet, Home Company pide paneles de Froelich Products, Home Sweet Home tiene un coste de lanzamiento
de 45$. El coste de almacenamiento es 20% y la demanda anual son 100 paneles. ¿Qué política de pedido
recomendaría usted?
SOLUCION.
Datos.
D  100 paneles / año
K  45$
i  0.20
Cantidad Costo unitario
1 Q  9 18
10  Q  50 17.50
Q  51 17.25
Calculando Q * con C1  18$ / panel 

2 100  45
Q  50
0.20 18

Como Q no está en el intervalo de 1 a 9 paneles, se toma Q*  9 paneles  , el límite superior.


Calculando Q * con C2  17.50[$ / panel ]

2  100  45
Q  50.71  51 paneles 
0.20  17.50
Como Q no está en el intervalo de 10 a 50 paneles, se toma Q *  50 paneles ,
Calculando Q * con C3  17.25[$ / panel ] :

Como Q está en el intervalo de 50 a más paneles, se toma Q *  51 paneles  .

Calculando los costos totales con las diferentes propuestas:


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100 1
CT (9)  45   18 100   (0.20 18)  9  2316.2$
9 2
100 1
CT (50)  45   17.5  100  (0.20  17.50)  50  1927.5$
50 2
100 1
CT (51)  45   (17.25  100)   (0.20  17.25)  51  1901.2$
51 2

Respuesta Home Sweet, Home Company deberá aceptar la oferta de pedir 51 paneles de su proveedor a un
costo de 1901.2 $.

18.- Happy Pet, Inc., es una tienda de animales domésticos situada en Long Beach Mall. Aunque la tienda se
especializa en perros, también se venden productos para peces, tortugas y pájaros. Everlast Leader, una correa de
piel para perros, le cuesta a Happy Pet 7$ cada una. Existe una demanda anual de 6000 Everlast. El
administrador de Happy Pet ha determinado que el coste de lanzamiento de un pedido es de 20$ y que el coste de
almacenamiento del inventario, como porcentaje del coste unitario, es del 15%. Happy Pet está considerando
ahora a un nuevo proveedor de Everlast Leaders. Cada correa costaría 6.65$; pero para obtener este
descuento, Happy Pet tendría que comprar envíos de 3000 Everlast Leaders a la vez. ¿Debería utilizar Happy Pet
al nuevo proveedor y tomar este descuento de compra por cantidad?

SOLUCION.

Datos
 pares 
D  6000 
 año 
K  20$
i  0.15
C1  7$ / correa
C2  6.65$correa si Q  3000

Calculando Q * con C1 :
2  6000  20
Q  478.09correas  478correas
0.15  7

Como Q esta está en el intervalo de 1 a 2999 se toma Q *  478correas


Calculando Q * con C 2 :
2  6000  20
Q  490.51correas  490correas
0.15  6.65
Como Q no está en el intervalo de 3000 o más se toma Q *  3000correas , el límite inferior.

Calculando los costos totales con las diferentes propuestas:

6000 1
CT (478)  20   7  6000  (0.15  7)  478  42501.99$
478 2
6000 1
CT (3000)  20   6.65  6000   (0.15  6.65)  3000  41436.25$
3000 2

Respuesta. Happy Pet deberá aceptar la oferta del nuevo proveedor.

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19.- Harriet, es la gerente de compras para la compañía High - Tech. Ahora se enfrenta al siguiente dilema. Su
operación utiliza 10000 unidades al año de conectores para cable de cobre. Ella sabe que se puede fabricar
internamente a una tasa de 100000 unidades al año a un costo de 40$ por unidad. Sin embargo hay un costo de
5000$ asociado a la corrida de producción y el costo anual de mantener inventario es i = 20%. Harriet tiene
conciencia de los costos y ha decidido obtener una cotización de dos proveedores externos. La Electronic Hardware
Company ofrece un precio de 44$ por unidad, siempre que envié un mínimo de 1000 unidades; ellos pueden
proporcionar hasta 6000 unidades al año. Metsamp Company fijo el precio en 43.5$ por unidad sin importar la
cantidad; ellos pueden proporcionar hasta 4000 unidades al año. Con un costo fijo de 200$ por envió sin
importar la cantidad. ¿Cuál es la política óptima que debe usar Harriet, suponiendo que no se permiten faltantes?

SOLUCION
CASO DE PRODUCION INTERNA
Datos
D= 10000[unidades/año]
P= 100000[unidades/año]
C=40[$/unidad]
K=5000[$]
i=20% ó 0.2
POQ
2 * 10000 * 5000
Q*   3726.78
 100000  10000 
(0.2 * 40) *  
 100000 

Q*=3727 unidades
Hallando el costo total
10000 1  100000  10000 
CT  5000  40 *10000  * (0.2 * 40) * 3726.78 *  
3726.78 2  100000 
CT=426832.82[$]
CASO DE PEDIR A UN PROVEDOR
Electronic Hardware Company
Datos:
D= 10000[unidades/año]
C=44 [$/unidad]
K= 200[$]
i=20% ó 0.2
Precio unitario Cantidad
C=44 [$/unidad] 1000  Q  6000
Hallando la cantidad optima
2 * 10000 * 200
Q*   674.199
(0.2 * 44)

23
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La cantidad optima es Q*=1000 [unidades]


10000 1
CT  200  44 *10000  * (0.2 * 44) *1000
1000 2
CT= 446400 [$]
Metsamp Company Datos:
D= 10000[unidades/año]
C=43.5 [$/unidad]
K= 200[$]
i=20% ó 0.2
Precio unitario Cantidad
C=43.5[$/unidad] Q  4000
Hallando la cantidad optima
2 *10000 * 200
Q*   678.06
(0.2 * 43.5)

La cantidad optima es Q*=678 [unidades]


10000 1
CT  200  43.5 *10000  * (0.2 * 43.5) * 678
678 2
CT= 440899 [$]
Respuesta:
Harriet le conviene producir Q*= 3727 [unidades] a un costo de 426832.82 porque este representa el menor costo
respecto si va hacer un pedido.
Si Harriet pensara en hacer pedido debe elegir a la empresa Metsamp Company pues este representa el menor costo
respecto a la otra empresa.

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20.- Una articulo se vende en 4$ por unidad, pero se ofrece un descuento del 10% en lotes de 150 unidades o más
Una compañía que consume este producto a razón de 20 unidades diarias desea decidir si aprovecha o no el
descuento. El costo por pedido del lote es 50$ y el costo de almacenamiento por unidad por día es 0.30$ ¿Debe
aprovechar el descuento la compañía? ¿Qué política de inventarios recomendaría?

SOLUCION
Datos:
D= 20 [unidad/día]
K= 50[$]
H= 0.3 [$/(unidad*día)]
C1 = 4[$/unidad]
C2 =(considerando el 10 % de descuento): (4-4*0.1) = 4-0.4=3.6

Tabla de descuento
Costo de compra Q
C1 = 4[$/unidad] 1  Q  149
C2 = 3.6[$/unidad] Q  150
Para el costo C1

Hallando la cantidad optima de pedidos:

2* D* K 2 * 20 * 50
Q*  Q*   81.65
H 0.3

Como se encuentra en el rango de 1 y 149 por tanto Q*= 82 unidades

Q*  82 Unidades
Determinando el costo total:
D 1
CT  K  CD  HQ *
Q* 2

20 1
CT  50  4 * 20  * 0.3 * 81.65
81.65 2
CT  104.49 $

Para el costo C 2

Hallando la cantidad optima de pedidos:

2* D* K 2 * 20 * 50
Q*  Q*   81.65
H 0.3

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Q*  150
Determinando el costo total:
D 1
CT  K  CD  HQ *
Q* 2

20 1
CT  50  3.6 * 20  * 0.3 *150
150 2
CT  101.17 $
En resumen

Costo de compra Q Q* CT
C1 = 4[$/unidad] 1 Q  149 82 104.49$
C2 = 3.6[$/unidad] Q  150 150 101.17$ (Mínimo)

Respuesta: La compañía debe aprovechar el descuento porque representa el menor costo total 101.17 $

Si en el problema pidieran encontrar el costo total sin incluir el costo total de compra (CD) la tabla queda de la
siguiente manera.

Costo de compra Q Q* CT
C1 = 4[$/unidad] 1 Q  149 82 24.49$ (Mínimo)
C2 = 3.6[$/unidad] Q  150 150 29.17$

Respuesta: La compañía debe rechazar el descuento porque la política anterior representa el menor costo 24.49$.

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21.- Una distribuidora vende su producto directamente al público. La tasa de demanda del producto, la cual se
puede asumir constante, es de 1000 unidades mensuales. La distribuidora desea establecer un contrato de
entrega por lotes con su actual proveedor. El costo unitario del producto es de 2.5 Bs., el costo fijo en que se
incurre cada vez que se ordena un lote es de 25 Bs., y el costo promedio de mantener un producto en inventario
durante un año se estima en el 20% del valor del producto.

a) Cuantos artículos recomendaría usted ordenar de manera tal de minimizar el costo de administración anual
del inventario?
b) Cada cuantos días debería ordenarse un nuevo lote?
c) Cual es el coste anual de mantener productos en inventario, el costo anual de ordenar y el costo total anual
de administración del sistema?
d) Asumiendo 365 días de operación del sistema por año y un retraso de entrega de los productos por parte
del proveedor de la distribuidora de 5 días. Cuantos artículos se habrán vendido en un periodo cuando se ordene el
lote siguiente, suponiendo que no se permiten faltantes?
e) Suponer que la distribuidora decide operar ordenando lotes de 1000 unidades, ordenando una vez al mes,
cuanto más barata (o cara) es esta política comparada con el modelo que empleó en los incisos anteriores?
f) Cual debería ser el punto de reorden si se opera ordenando lotes de 1000 unidades, ordenando una vez al
mes?
g) El proveedor de la distribuidora ofrece los siguientes descuentos dependiendo de la cantidad de productos
ordenados en cada rango:
cantidad Descuentos
(%)
0 – 1000 0
1001 – 2000 5
2001 o mas 10
¿Qué política recomienda?
SOLUCION
Datos:

D=1000[unidad/mes] = 12000[unidad/año]
C= 2.5 [Bs/unidad]
K= 25 [Bs]
i = 0.20 (Es anual)

a) Q*=?
2 * 365000 * 25
Q*   1095.44
0.20 * 2.5
Q*= 1095[unidad]

Respuesta: La cantidad optima de pedido es Q*= 1095 [unidad]

b) T=?
Q * 1095.44
T   0.09129
D 12000
T=0.09129 [año]
T=33.3 [día]
Respuesta: Debe ordenar cada 33 días.

c) CTH  ? , CTK  ? y CT  ?
El costo total anual de mantenimiento es:
1 1
CTH  * (i * C ) * Q*  * (0.20 * 2.5) *1095
2 2
CTH  273.86[ Bs ]

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El costo total anual de pedido es:
D 12000
CTK  K  25  273.86
Q* 1095
CTK  273.86 [ Bs ]
El costo total anual es:
CT  CTK  CTH
CT  273.86  273.86
CT  547.72 [ Bs.]
Considerando el costo de compra:

12000 1
CT  25  2.5 *12000  * (0.20 * 2.5) *1095
1095 2
CT=30547.72 [Bs]
d) 365 [días/año] L= 5 días =0.0136986 [año]
R= D*L
R=12000*0.0136986=164.38 [unidad]

Cuando el nivel de inventario llegue a 164 unidades hacer un nuevo pedido.

“Cuantos artículos se habrán vendido en un periodo cuando se ordene el siguiente lote”


Artículos vendidos = Q* - R
Artículos vendidos = 1095 – 164
Artículos vendidos = 931 [unidad]

Respuesta: Se han vendido 931 artículos

e) Si Q* = 1000 [unidad]
12000 1
CT  25  * (0.20 * 2.5) *1000
1000 2
CT = 550 [BS]

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Considerando el costo de compra:

12000 1
CT  25  2.5 *12000  * (0.20 * 2.5) *1000
1000 2
CT= 30550 [BS]
Respuesta: El costo total si Q*= 1000[unidad] es mayor respecto a los inciso anteriores 30550 >30547.72

f) R=?? si L= 1 [mes]= 0.08333 [año]


R=12000*0.08333 =1000
R= 1000 [unidades]
R>Q*
Respuesta: La cantidad optima de pedido es Q*= 1000[unidades] y el punto de reorden es R= 1000 [unidades]

g)
Cantidad Descuentos (%) C= 2.5 [Bs/Unidad] H=i*C
A 0  Q  1000 0 2.5 0.2*2.5
B 1001  Q  2000 5 2.375 0.2*2.375
C Q  2001 10 2.25 0.2*2.25

Para A
Hallando Q
2 *12000 * 25
Q  1095.44
0.2 * 2.5
Q= 1095 [unidad]

El valor de Q=6042 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 1000


Hallando el costo total:
12000 1
CT  25  2.5 *12000  (0.20 * 2.5) *1000
1000 2
CT= 30550[$]
Costo total sin C
CT=550 [$]

Para B
Hallando Q
2 *12000 * 25
Q  1123.9
0.2 * 2.375
Q= 1124 [unidad]

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El valor de Q=6198 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 1124

Hallando el costo total:


12000 1
CT  25  2.375 *12000  (0.20 * 2.375) *1124
1124 2
CT= 29033.85 [$]
Costo total sin C
CT=533.85 [$]

Para C
Hallando Q
2 *12000 * 25
Q  1154.7
0.2 * 2.25
Q= 1155 [unidad]

El valor de Q=6368 se encuentra en el rango por tanto Q* = 2001


Hallando el costo total:
12000 1
CT  25  2.25 *12000  (0.20 * 2.25) * 2001
2001 2
CT= 27600.15[$]
Costo total sin C

CT=600 [$]

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Cantidad Q* CT C= 2.5 [Bs/Unidad]


A 1000 1000 30550
B 1124 1124 29033.85
C 2001 2001 27600.15 mínimo

Respuesta: la distribuidora debe adquirir Q* = 2001 [unidades] porque representa el menor costo total.

MODELO DE INVENTARIO DE VARIOS PRODUCTOS DEMANDA CONSTANTE REVISIÓN CONTINUA CON


RESTRICCIÓN DE RECURSOS

22.- Una compañía hace una lista detallada de dos artículos. Los datos pertinentes para cada artículo se muestran en
la tabla 1. Determine la política de inventarios óptima si no se permite que haya déficit y si la inversión promedio en
inventario se mantiene debajo de 700 dólares. Si esta restricción se pudiera rebajar por un dólar. ¿Por cuánto
disminuirán los costos anuales de la compañía?
Tabla 1
Articulo 1 Articulo 2
Demanda anual 6000 4000
Costo por unidad 4 [$] 3.5 [$]
Costo de retención anual 30% por año 25% por año
Precio por pedido 35 [$] 20 [$]

SOLUCION
Datos:

1  699[$]
 2  698[$]
Q1* = Articulo 1
Q2* = Articulo 2

Para el caso de 1  699[$]


1 ro Hallando Qi
2 * 6000 * 35
Q1   591.61
0.3 * 4
Q1=592

2 * 4000 * 20
Q1   427.61
0.25 * 3.5
Q2=428

4*591.61+3.5*427.61  699

3863.09  699 No cumple.

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2 do
Hallando λ
2 * 6000 * 35 2 * 4000 * 20
4*  3.5 *  699
(0.3 * 4)  2 *  * 4 (0.25 * 3.5)  2 *  * 3.5
n

Λ Q1 Q2 v Q
i 1
i i  699

-0.1 458.25 318.73 2948.56


-0.2 387.29 265.19 2477.33
…. ……… …….. ............
…. ……… …….. ............
-4.14 110.62 73.21 698.7

Nota: se resolvió mediante un método numérico programado en calculadora casio 9850GC PLUS (SHDY)
Haciendo las consideraciones necesarias:

Q*1=110, Q*2 = 74
4*111 + 3.5*74 = 699
699≤ 699
Hallando el costo total de Q*1
6000 1
CT  35  (0.3 * 4) *110
110 2
CT=1975.09 [$]
Hallando el costo total de Q*2
4000 1
CT  20  (0.25 * 3.5) * 74
74 2
CT=1113.46 [$]

CT=1975.09+ 1113.46= 3088.55 [$]

Para el caso de  2  698[$]


1 ro Hallando Qi
2 * 6000 * 35
Q1   591.61
0.3 * 4
Q1=592

2 * 4000 * 20
Q1   427.61
0.25 * 3.5
Q2=428

4*591.61+3.5*427.61  699

3863.09  699 No cumple.


2 do

Hallando λ
2 * 6000 * 35 2 * 4000 * 20
4*  3.5 *  698
(0.3 * 4)  2 *  * 4 (0.25 * 3.5)  2 *  * 3.5

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n

Λ Q1 Q2 v Q
i 1
i i  698

-0.1 458.25 318.73 2948.56


-0.2 387.29 265.19 2477.33
…. ……… …….. ............
…. ……… …….. ............
-4.16 110.36 73.25 697.84

Nota: se resolvió mediante un método numérico programado en calculadora casio 9850GC PLUS (SHDY)

Haciendo las consideraciones necesarias:

Q*1=110, Q*2 = 73
4*110 + 3.5*73 = 700
695.5≤ 698
Hallando el costo total de Q*1
6000 1
CT  35  (0.3 * 4) *110
110 2
CT=1975.09 [$]
Hallando el costo total de Q*2
4000 1
CT  20  (0.25 * 3.5) * 73
73 2
CT=1127.83 [$]

CT=1975.09+ 1127.83= 3102.92 [$]


Respuesta: Si la restricción del de 699 rebaja a 1 dólar el costo no disminuye al contrario aumenta 3102.92(698)>
3088.55 [$]

23.- Las provincia del altiplano boliviano y parte de las provincias del valle, entre una de sus políticas de
comercialización y venta de sus productos agrícolas, es establecer bodegas de almacenamiento para los productos de
mayor demanda en el mercado como ser el maíz, el trigo y la quinua. Para esto es de mucha importancia conocer las
cantidades de los productos al almacenar en las bodegas, la superficie con la que contara una bodega, es de 25000
mts3 .de espacio real de almacenamiento de productos. Este espacio tomar en cuenta las necesidades y
requerimientos almacenaje. Las características fíe estos productos agrícolas son:

Producto Demanda Espacio Costo fijo de Costo de almacenamiento por


ocupado almacenamiento tonelada
Maíz 2 toneladas 1000 m3 10000 300 $
Trigo 4 toneladas 1000 m3 5000 100 $
Quinua 3 toneladas 1000 m3 15000 200 $

¿Cuál es la política del inventario (cantidades) que minimiza los costos totales?

SOLUCION
Datos:
  25000 m3
Q1* = Maíz
Q2* = Trigo
Q3* = Quinua
Para   25000m3

33
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1ro Hallando Qi
2 * 2 *10000
Q1   11.55
300
2 * 4 * 5000
Q2   20
100
2 * 3 *15000
Q3   21.21
200

1000*11.55+1000*20+1000*21.21  25000
52760  25000 No cumple.
2 do

Hallando λ
2 * 2 *10000 2 * 4 * 5000 2 * 3 *15000
1000 *  1000 *  1000 *  25000
300  2 *  *1000 100  2 *  *1000 200  2 *  *1000
n

λ Q1 Q2 Q3 v Q
i 1
i i  25000

-0.05 10 14.1 17.3 41400


-0.10 9 11.5 14.9 35400
-0.15 8.2 10 13.4 31600
-0.20 7.6 8.9 12.2 28700
-0.25 7.1 8.2 11.3 26600
-0.30 6.7 7.6 10.6 24900

Nota: se resolvió mediante un método numérico programado en calculadora casio 9850GC PLUS (SHDY)

Q*1=6.7, Q*2 = 7.6, Q*3=10.6


1000*6.7 + 1000*7.6 + 1000*10.6 ≤ 25000
24900≤ 25000
Hallando el costo total de Q*1
2 1
CT  10000  * 300 * 6.7
6.7 2
CT=3990.07

Hallando el costo total de Q*2


4 1
CT  5000  *100 * 7.6
7.6 2
CT=3011.58
Hallando el costo total de Q*3
3 1
CT  15000  * 200 *10.6
10.6 2
CT=5305.28

CT=3990.07 + 3011.58 + 5305.28 = 12306.93 [$]

Respuesta: La cantidad de maíz debe ser 6.7 [ton] de trigo es 7.6 [ton] y de quinua es 10.6 [ton] con un costo total de
12306.93 [$]
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24.- Los siguientes datos describen tres artículos de inventario.
Articulo i K D H V (pies
3)
1 10 2 0.3 1
2 5 4 0.1 1
3 15 4 0.2 1
Determine la política de inventarios óptima sabiendo que el área total de almacenamiento disponible es igual a 25
(pies 3)
SOLUCION
Datos:
1  25[ pies 3 ]
Q1* = Articulo 1
Q2* = Articulo 2
Q3* = Articulo 3
Para   25000m3
1ro Hallando Qi
2 * 2 *10
Q1   11.55
0.3
2* 4*5
Q2   20
0.1
2 * 4 *15
Q3   24.5
0.2

1*11.55+1*20+1*24.5  25

56.05  25 No cumple.
2 do
Hallando λ
2 * 2 *10 2* 4*5 2 * 4 *15
1*  1*  1*  25
0.3  2 *  *1 0.1  2 *  *1 0.2  2 *  *1
n

λ Q1 Q2 Q3 v Q
i 1
i i  25

0 11.55 20 24.5 56.05


-0.01 11.18 18.26 23.35 52.79
-0.02 10.85 16.90 22.36 50.11
…… …… …… …… ……
…… …… …… …… ……
-0.35 6.32 7.07 11.55 24.94
Nota: se resolvió mediante un método numérico programado en calculadora casio 9850GC PLUS (SHDY)

Q*1=6.32, Q*2 = 7.07, Q*3=11.55

1*6.32 + 1*7.07 + 1*11.55 ≤ 25

24.94≤ 25
Respuesta: La cantidad del artículo 1 es 6.7, del artículo 2 es 7.07 y del artículo 3 es 11.55

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25.- Samsung Co. fabrica tarjetas maestras para computadoras personales. La demanda de la tarjeta T686 es
constante y conocida de 12000 piezas para el año próximo. Una tarjeta maestra completa consiste en la tarjeta
impresa, 4 módulos SIM, 16 chips tipo AIC y 4 chips BIC. La tasa de costo anual de mantener el inventario es 20%.
La política de inventario básico para Samsung Co. es que no se permiten faltantes de ninguna pieza.

a) Samsung Co. compra módulos SIMM a un proveedor; el precio es 30$ por modulo. El costo de colocar la
orden de los módulos SIMM es 100$ ¿Cuál es el tamaño del lote económico? ¿Cuál es el costo total anual?
b) Se tiene una línea de producción para imprimir las tarjetas T686. También se usa para otros productos, el
costo de producción de la tarjeta es de 35$. La preparación de la línea para las T686 cuesta 150$ y su capacidad es
de 30000 piezas al año ¿Cuál es el tamaño del lote económico de producción? ¿Cuál será el nivel del inventario
promedio de las tarjetas maestras?
c) El chip A se compra a un distribuidor a un costo por orden de 50$. El costo asociado por unidad es el
siguiente (descuento en todas las unidades)

Costo unitario 2$ 1.8$ 1.6$ 1.5$


Cantidad a ordenar (Q) Q<3000 3000<=Q<6000 6000<=Q<9000 9000<=Q
Determine la política óptima para ordenar ¿Cuál es el costo promedio anual del inventario?
d) El costo de colocar una orden para el chip B es 75$ y el costo unitario es 3$ Determine la política optima de
inventario si no se pueden invertir más de 20000$ en cualquier momento para los dos tipos de chips IC. Determinar el
tamaño optimo del lote para cada artículo ¿Cuál es el costo promedio anual del inventario para cada artículo?
(suponga que el chip A cuesta 1.6 $ sin importar la cantidad ordenada).

SOLUCION
Datos generales:
D= 12000 [tarjeta/año]
i= 0.2
1 tarjeta maestra: 4 módulos SIMM, 16 chips del tipo AIC, 4 chips BIC

a) CASO: Módulos SIMM


Según las características del problema es un modelo de un solo producto, demanda constante, revisión continua con
abastecimiento instantáneo, mejor conocido como EOQ
Datos:
K = 100 [$]
C= 30 [$/modulo SIMM]
H= i*C = 0.2*30 = 6[$/(SIMM*año)]
 tarjeta  4  Modulo SIMM   Modulo SIMM 
D  12000  *    48000 
 año  1  tarjeta   Año 

D= 48000 [Modulo SIMM/Año]


Q* = ?
CT= ?
Hallando Q*:
2* D* K 2 * 48000 *100
Q*  Q*   1264.91
H 6
Q* = 1265 [SIMM]
Respuesta: La cantidad óptima de SIMM es 1265

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Hallando el costo total:
D 1
CT  K  CD  HQ *
Q* 2
48000 1
CT  100  30 * 48000  * 6 *1264.91
1264.91 2
CT = 1447589.47$
Respuesta: El costo total es: 1447589.47$

b) CASO: Tarjeta T686


Según las características del problema es un modelo de un solo producto, demanda constante, revisión continua con
pedidos de producción, mejor conocido como POQ

Datos:
K= 150[$]
C= 35 [$/tarjeta]
H= i*C = 0.2*35 = 7
P = 30000 [tarjetas/año]
Q*= ?
Inv. prom = ?

Hallando Q*
2* D* K 2 *12000 *150
Q*  Q*   925.82
PD  30000  12000 
H  7 
 P   30000 
Q* = 926[Tarjetas T686]

Respuesta: El tamaño de lote económico de producción es 926 tarjetas T686

1 D
Invpromedio 1  Q *
2 P 
1  12000 
Invpromedio 1  925.82
2  30000 
Invpromedio=277.75
Invpromedio= 278 Tarjetas

Respuesta: El inventario promedio es: 278 [Tarjetas]

c) CASO: Chip AIC


Según las características del problema es un modelo de un solo producto, demanda constante, revisión continua con
descuento por cantidad mejor conocido como EOQ con descuento por cantidad.
Datos:

K= 50[$]
i = 0.2
 tarjeta  16  Chip AIC   Chip AIC 
D  12000  *    192000 
 año  1  tarjeta   año 
D=192000[Chip AIC/año]

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Política Costo unitario C Costo de mantenimiento H = i*C Q
A 2$ 0.2*2 = 0.4 Q<3000
B 1.8$ 0.2*1.8 = 0.36 3000<=Q<6000
C 1.6$ 0.2*1.6 = 0.32 6000<=Q<9000
D 1.5$ 0.2*1.5 = 0.3 9000<=Q
Para A:
Hallando Q*
2 *192000 * 50
Q*   6928.2
0.4
Determinando el Q* mediante el grafico

El valor de Q=6928.2 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 2999

Hallando el costo total:


192000 1
CT  50  2 *192000  * 0.4 * 2999
2999 2
CT= 387800.86$
El costo total sin C
192000 1
CT  50  * 0.4 * 2999
2999 2
CT = 3800.86
Para B:
Hallando Q*
2 *192000 * 50
Q*   7302.96
0.36
Determinando el Q* mediante el grafico

El valor de Q=7302.96 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 5999

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Hallando el costo total:

192000 1
CT  50  1.8 *192000  * 0.36 * 5999
5999 2
CT= 348280.09$

El costo total sin C


192000 1
CT  50  * 0.36 * 5999
5999 2
CT = 2680.09 $
Para C:
Hallando Q*
2 *192000 * 50
Q*   7745.97
0.32
Determinando el Q* mediante el grafico

El valor de Q=7745.97 se encuentra en el rango por tanto Q* = 7746

Hallando el costo total:


192000 1
CT  50  1.6 *192000  * 0.32 * 7744.97
7745.97 2
CT= 309679.71$

El costo total sin C


192000 1
CT  50  * 0.32 * 7744.97
7745.97 2
CT = 2478.71 $
Para D:
Hallando Q*

2 *192000 * 50
Q*   8000
0.3

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Determinando el Q* mediante el grafico

El valor de Q=8000 no se encuentra en el rango por tanto Q* = 9000

Hallando el costo total:


192000 1
CT  50  1.5 *192000  * 0.3 * 9000
9000 2
CT= 290416.67$

El costo total sin C


192000 1
CT  50  * 0.3 * 9000
9000 2
CT = 2416.67 $
Resumen:

Cantidad Q* CT CT sin C
A 2999 387800.86$ 3800.86
B 5999 348280.09$ 2680.09 $
C 7746 309679.71$ 2478.71 $
D 9000 290416.67$ 2416.67 $ Mínimo

Inventario promedio= 290416.67 / 2 =145200.335 [$]

Respuesta: Se debe pedir Q* = 9000 Chip A porque representa el menor costo total, el inventario promedio es:
145200.335 [$]

NOTA: No era necesario hallar el costo total sin C se hizo eso para ver cómo influye C*D con respecto al costo total.

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d) Modelo de inventario EOQ de varios productos con demanda constante revisión continua y limitación de recursos.

Para el chip BIC Para el chip AIC


K = 75[$ chip B] K = 50 [$ chip A]
C= 3[$ /chip B] C= 1.6 [$ /chip A]
i= 0.2 i= 0.2
H = i*C = 0.2*3 = 0.6 H = i*C = 0.2*1.6 = 0.32
D= 12000 [tarjeta/año] D= 12000 [tarjeta/año]
1 tarjeta maestra: 4 módulos SIMM, 16 chips 1 tarjeta maestra: 4 módulos SIMM, 16 chips
del tipo AIC, 4 chips BIC del tipo AIC, 4 chips BIC
Demanda del chip BIC Demanda del chip BIC
D = {12000[tarjeta/año]}*4[chip BIC/Tarjeta] = D = {12000[tarjeta/año]}*16[chip AIC/Tarjeta] =
48000[Chip BIC/Año] 192000[Chip AIC/Año]

Restricción  =2000$

Paso 1: Hallar Q * para cada producto.


Para el chip BIC:
2* D* K 2 * 48000 * 75
Q*    3464.1
H 0.6

Q*  3464 Chip BIC


Para el chip AIC:
2* D* K 2 *192000 * 50
Q*    7745.9
H 0.32

Q*  7746 Chip AIC


Paso 2: Remplazar en:
n

v Q
i 1
i i 

Donde: vi  ci
n

c Q
i 1
i i 

Remplazando en la formula:
3 * 3464  1.6 * 7746  20000

22785.6  20000 No cumple con la restricción


Paso 3: Hallando  :
n
2 Di K i
Qi * 
H i  2ci
c Q
i 1
i i 

2 * 48000 * 75 2 *192000 * 50
3*  1.6  20000
0.6  2 *  * 3 0.32  2 *  *1.6

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Este ejercicio según sus características se puede resolver algebraicamente de la siguiente manera:
2 * 48000 * 75 2 *192000 * 50
3*  1.6  20000
0.6  2 *  * 3 0.32  2 *  *1.6
Sacando factor común y usando propiedades de raíces:
1  2 * 48000 * 75 2 *192000 * 50 
* 3 *  1.6   20000
0.2  2 *   3 1.6 
1
* 4647.58  5542.56  20000
0.2  2 * 
1
* 10190.14  20000
0.2  2 * 
1 20000

0.2  2 *  10190.14
10190.14
0.2  2 *  
20000
0.2  2 *   0.509507
 0.2  2 *    0.509507
2 2

0.2  2 *   0.509507
2

2 *   0.2  0.509507
2

0.2  0.509507 
2

2
  0.0298
Remplazando nuevamente en las formulas:

2 Di K i
Qi * 
H i  2ci
Para el chip BIC
2 * 48000 * 75
*
QBIC   3040.56
0.6  2 * (0.0298) * 3
Q*=3041 chip BIC
Para el chip AIC
2 *192000 * 50
*
QAIC   6798.89
0.32  2 * (0.0298) *1.6
Q*=6799 chip AIC

c Q
i 1
i i 

3 * 3041  1.6 * 6799  20000


20001.4  20000 No cumple con la restricción pero está muy próximo

- Si para el chip BIC Q*=3040 y para el chip AIC Q* = 6799


42
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3 * 3040  1.6 * 6799  20000
19998.4  20000 Cumple la restricción
- Si para el chip BIC Q*=3041 y para el chip AIC Q* = 6798
3 * 3041  1.6 * 6798  20000
19999.8  20000 Cumple la restricción

Respuesta:
La cantidad optima del chip BIC es: Q*=3041
Costo promedio anual
48000 1
75  3 * 48000  * 0.6 * 3041
CT  3041 2  73048.06
2
La cantidad optima del chip AIC es: Q*=6798
Costo promedio anual
192000 1
50  1.6 *192000  * 0.32 * 6798
CT  6798 2  154849.93
2

MODELO DE INVENTARIO EOQ DONDE SE PERMITE PEDIDOS ATRASADOS

26.- Suponga que la demanda de un producto de 30 unidades al mes y los artículos se retira de manera uniforme.
El costo fijo de preparación cada vez que se hace una corrida de producción es de 15 $, el costo de producción es
de 1 $ por artículo y el costo de mantener un inventario es de 0.30 $ por artículo por mes.
a) Suponga que no se permite faltantes determine cada cuando conviene hacer una corrida de producción y
de qué tamaño debe ser.
b) Si el costo por faltantes de 3 $ por artículo mes, determine cada cuando resulta preferible hacer una corrida
de producción y de qué tamaño debe ser.

SOLUCIÓN

Datos

D = 30 [art. / Mes]
H = 0.30[$/art.*mes]
K = 15 [$]

a)
2 * 15 * 30
Q* = = 54.772256  54.77 [artículos]
0.30
Q * 54.77
T= = = 1.825742  1.83 [meses].
D 30
La corrida de producción debe hacerse cada 1.83 meses y una cantidad de 54.77 artículos.

b)
B=3$
2 KD( H  B) 2 * 15 * 30 * (0.30  3)
Q* = = = 57.445626  57.45 [artículos]
HB 0.30 * 3
Q * 57.45
T= = = 1.914854  1.91 [meses].
D 30

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27.- La demanda de producción es de 600 unidades a la semana y los artículos se retirarán uniformemente. Los
artículos se ordenan y el costo de preparación de 25 $. El costo unitario de cada artículo es de 3 $ y el costo de
mantener el inventario es de 0.05% por artículo por semana.
a) Suponga que no se permite faltantes. Determine cuánto y con qué frecuencia debe ordenarse.
b) Si el costo por faltante es de 2 $ por artículo por semana, determine qué tan seguido debe ordenarse y de
qué tamaño debe ser la orden.
SOLUCION

Datos:
D = 600 [art. / mes]
H = 0.05 * (3 $) = 0.15 $
K = 25 $

a)
2 * 600 * 25
Q* = = 447.21359  447 [artículos]
0.15
Q * 447.21
T= = = 0.745356  3.75 [días].
D 600
Respuesta: Debe ordenar 447 artículos cada 3 o 4 días

b)
B=2$
2 DK ( H  B) 2 * 600 * 25 * (0.15  2)
Q* = = = 463.680925  464 [artículos]
HB 0.15 * 2
Q * 463.68
T= = = 0.772801  3.85 [días].
D 600

MODELOS DE INVENTARIO EOQ CON DEMANDA PROBABILISTICA

MODELO DE INVENTARIO CON REVISION CONTINUA

28.- Supongamos que su empresa vende al detalle y que usted está a cargo del control de inventarios de un producto
que ha tenido un gran éxito. La demanda semanal de esta articulo varia, con un promedio de 200 unidades y una
desviación estándar de 16 unidades. El producto se compra a un mayorista al costo de 12.50$ por unidad. El
tiempo de entrega del suministro es de 4 semanas. Hacer un pedido cuesta 50$ y la tasa anual del manejo de
inventario representa el 20% del costo del artículo. Su compañía trabaja cinco días a la semana, 50 semanas al año.
a) ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido para este artículo?
b) ¿Cuántas unidades del artículo habrá que mantener como inventario de seguridad para tener un 99% de
protección contra faltantes durante un ciclo de pedido?

SOLUCION

Datos:
D = 200[unidades /semana] = 10000[Unidades/año]
σ = 16 [unidades]
C= 12.50 [$/unidad]
L= 4 [Semana]
K= 50[$]
i= 0.2 (Anual)
H=i*C = 0.2*12.50 = 2.5 [$/unidades*año]

44
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a)
2 *10000 * 50
Q*   632.5
2.5
Q*= 633 [unidades]

Respuesta: La cantidad óptima de pedido es 633 [unidades]

b)
S= ?
α= 0.99
S L *Z
L  L
 L  16 4  32
Z= 1.2815 (α= 0.99) De la tabla de la distribución normal o de la calculadora casio 9850
S=32*1.2815
S= 41 [unidades]
Respuesta: El inventario de seguridad es de 41[pares]

29.- Suponga que su empresa vende al detalle y que usted está a cargo del control de inventario de un producto que
ha tenido gran éxito. La demanda semanal de este articulo varia con un promedio 24570 unidades y una
desviación estándar de 796 unidades. El producto se compra a un mayorista al costo de $ 112.50 por unidad .El
tiempo de entrega de este suministro es de 1 día. Hacer un pedido cuesta $ 345 y la tasa anual del manejo de
inventario representa el 24 % del costo del artículo. Si la empresa trabaja 5 días a la semana, 50 semanas al año.
a) ¿Cual es la cantidad optima de pedido para este artículo?
b) ¿Cuál sería la propuesta para un modelo de revisión continua, haga su diseño y aplique utilizando los datos
que dispone, sabiendo además que el nivel de seguridad es del 90%?
SOLUCIÓN

Datos:
D = 24570 [unidades / semana] = 1228500[unidades/año]
 = 796 [unidades/ semana]
C= 112.50 [$/unidad]
L = 1 [días]
K = 345 [$]
i = 24 % (anual)
α= 0.9
H = 112.5 * 0.24 = 27 [$/unidad*año]

a)
2* D* K 2 *1228500 * 345
Q*    5603.12  5603[unidades ]
H 27

Respuesta: La cantidad óptima de pedido es 5603 [unidades]

b)
Para un modelo de revisión continua se halla el inventario de seguridad y el punto de nuevos pedidos

L = 1 días = (1/5) = 0.2 [semanas]

α= 0.9 por tablas de la distribución normal o por calculadora Z= 1.2815

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Hallando el inventario de seguridad:
Inv. Seg. = L* z
L =  * L  796 * 0.2  355.98
Inv. Seg. = 355.98*1.2815
Inv. Seg. =456.19
S=456
Hallando el punto de nuevos pedidos
R=D *L + S
R= 24570*0.2 + 456
R=5370[unidades]

Respuesta: el inventario de seguridad debe ser de 456 unidades y el punto de nuevos pedidos es 5370 unidades.

30.- La importadora vende al detalle y trabaja 5 días a la semana, 50 semanas al año el control de inventario de su
producto principal tiene una demanda promedio de 2450 unidades semanal con una desviación estándar de 225
unidades. El producto se compra a un mayorista de ultramar al costo de $ 42.50 por unidad. El tiempo de
entrega de este suministro se desconoce. Hacer un pedido cuesta $ 355 y la tasa anual del manejo de inventario
representa el 23.5% del costo del articulo.
a) ¿Cual es la cantidad optima de pedido para este articulo?
b) ¿Cuál deberá ser el tiempo de entrega del suministro para atender las demandas?
c) Cuantas unidades de artículo habrá que mantener como inventario de seguridad para un 99% de protección
contra faltantes durante el ciclo del pedido.

SOLUCION
Datos:
D = 2450 [unidades / semana] = 122500 [unidades/año]
 = 225 [unid/semana]
C= 42.5 [$/unidades]
L=?
K = 355 [$/pedido]
i = 23.5% = 0.235
H =42.5 * 0.235 = 9.9875 [$/unid*año]

a)
2* D*k 2 *122500 * 355
Q*    2950.99  2951[Unidades ]
H 9.9875

Respuesta: La cantidad óptima de pedido es: 2951[unidades]

b)
R= DL
Si R=Q*
2950.99=2450*L
L=1.2044 [Semana]
L=6.022 [Días]
Respuesta: El tiempo de entrega debe ser menor a 5 días por ejemplo L= 4 días

c)
α = 0.99
L=4 días = (4/5) =0.8 [semanas]
S = L* z

 L   L  225 0.8

 L  201.25
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Por tabla de la distribución normal o por calculadora Z= 2.3263
S=201.25*2.3263
S=468.17
S= 468 [unidades]
Respuesta: El inventario de seguridad debe ser de 468 [unidades]

31.- El consultorio médico permanece abierto 52 semanas al año, 6 días a la semana y usa un sistema de inventario
de revisión continua. Compra lentes de contacto desechables a $11.70 el par. Disponemos de información acerca
de esos lentes: la demanda es de 90 pares/semana, el costo de hacer el pedido es de 54 $/pedido, el costo anual
de manejo de inventario es de 27% del costo, el ciclo del nivel del servicio deseado es del 80%, el tiempo de
entrega es de 3 semanas (18 días laborales) y la desviación estándar de la demanda semanal es de 15 pares.
Actualmente, el inventario disponible es de 320 pares, sin pedidos abiertos ni ordenes atrasadas.
a) ¿Cuál es el E.O.Q.? ¿Cuál sería el tiempo de promedio entre pedidos (expresando en semanas)?
b) ¿Cuál sería el valor del punto de nuevos pedidos?
c) Se acaba de realizar un retiro de 10 pares de lentes del inventario. ¿Será este el momento oportuno para
hacer un nuevo pedido?
SOLUCION
Datos:
C= 11[$/par]
D = 90[pares/semana] = 4680 [pares/año]
K= 54[$]
i= 0.27 (anual)
α= 0.8
L= 3 semanas
σ= 15[pares / semana]
Inv. Disponible = 320 [pares]
H= i*C=0.27*11.7 =3.159 [$/(par*año)]

a) Según las características del problema y los datos que brinda es un modelo de EOQ con demanda probabilística de
revisión continua.
En este problema hay que encontrar T=?
2 * 4680 * 54
Q*   400
3.159
400
T  4.4
90
T= 4.4 [Semanas]
T= 26.6 [días]

Respuesta: El tiempo promedio entre pedidos es de 4.4 semanas

b)
R  D* L  S
S L *Z
L  L
 L  15 3  25.98
Z=0.84162 (Encontrado por tabla de a normal o calculadora CASIO 9850)
S=25.98*0.84162
S=21.86
S= 22 [pares]
R=90*3+22
R=292 [pares]

Respuesta: cuando el nivel de inventario llegue a 292 pares hay que hacer un nuevo pedido.

47
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c)
Inventario actual = 320 [pares] se retira 10 pares entonces el inventario actual es:
Inventario actual = 320-10 = 300
300>292

Respuesta: Por el momento no es oportuno hacer un nuevo pedido.

MODELO DE INVENTARIO CON REVISION PERIODICA

32.- Una tienda mayorista especializada en artículos de golf trabaja 50 semanas al año. La gerencia está tratando de
desarrollar una política de inventarios para sus palos a los cuales corresponden las siguientes características:
Demanda: D= 2000 [unidades / año]
La demanda presenta una distribución normal
Desviación estándar de la demanda semanal: σ = 3 unidades
Costo de hacer el pedido: K = 40 $ por pedido
Costo de anual del manejo de inventario: H= 5[$/unidad*año]
Valor deseado para el ciclo nivel de servicio: α = 90 %
Tiempo de entrega: L= 4 semanas
a) Si la compañía aplica un sistema de revisión periódica ¿Calcule el tiempo entre pedidos?
b) Si la compañía utiliza un sistema de revisión continua ¿Cuál deberá sera el punto de nuevos pedidos?

SOLUCION

Datos:
D = 2000 [unidades/año]= 40 [unidades/semana]
σ = 3 [unidades]
K = 40 $
H= 5[$/unidad*año]
α = 0.9
L= 4 [semanas]
a) Calculo del óptimo
2 * 2000 * 40
Q*   178.88
5
Q*= 179 [Unidades]
Tiempo entre pedidos.
Q * 179
T   4.5
D 40
T= 4.5 [Semanas]
Respuesta: el tiempo entre pedidos es: 4.5 semanas

El objetivo de inventario en revisión periódica es:

Donde:
T  L  D' (T  L)
 T  L   (T  L)
Z=1.2815 (α=0.9) de la tabla de la normal y encontrado en la calculadora
I  q  40(4.5  4)  (1.2815( 4.5  4 ) * 3)
I  q  355.7

I  q  356 [unidades ]

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b) El punto de reorden para la revisión continua es
R= D*L + S

R  40 * 4  1.2815 * 3 * 4
R= 167.69

R= 168 [unidades]

Respuesta: El punto de nuevos pedidos es 168 [unidades]

MODELO DE INVENTARIO CON CONSUMO INSTANTÁNEO, SIN COSTO FIJO, ENTREGA INMEDIATA.

Y*
pc
  ( )d  p  h
0

33.- Considere un artículo que se producirá una sola vez, con una demanda continúa de consumo instantáneo,
distribuida uniformemente y dada por:

 1
 , si 0    1500
    1500

0   1500 y   0

Supóngase que el costo unitario de producción es de $ 0.50, el costo unitario de mantenimiento es de $ 0.75, y
el costo unitario penal es de $5 ¿Cuál es la política óptima de producción?

SOLUCION
Datos:
c = 0.50$
h = 0.75$
p=5
Y*
1 5  0.50
 1500 d  5  0.75
0

Y* 4.5

1500 5.75

Y *  1173.91

Y *  1174
Respuesta: La política optima indicaría que si el inventario que se tiene a la mano, X, es menor a 1174 unidades, se
producen 1174 – X unidades, y si X mayor a 1174 unidades no se produce nada.

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34.- El restaurant vegetariano”Buena salud” usa como materia prima la carne de soya, la demanda de este producto
sigue una distribución uniforme de 100 y 1342 kg el costo unitario es 200 Bs, el costo de mantenimiento es de 40
Bs y el costo penal es de 300 Bs, la demanda de este produce se consume de inmediata ¿Cuál es la política optima
a seguir?

SOLUCION
Datos:
c = 200 Bs
h = 40 Bs
p = 300 Bs

 1
 , si 100    1342
    1342  100

0   1342 y   100

Y*
1 300  200
 1242 d 
0
300  40
Y * 100

1242 340

Y *  365.29
Respuesta: La política optima indicaría que si el inventario que se tiene a la mano, X, es menor a 365.29 unidades, se
pide 365.29 – X unidades, y si X mayor a 365.29 unidades no se pide nada.

35.- Suponga que la demanda  de técnicos en distribución de productos perecederos en el país tiene una
distribución exponencial dada por:


 1 150
 e , si   0
    150
0 si   0

Estos técnicos se obsoletizan en 1 año y, por lo tanto, se les debe capacitar al principio de año. La capacitación
unitaria cuesta $ 20000, pero aumenta a $ 60000 si se les capacita fuera de tiempo. El sueldo de un técnico es
de $ 120000 contabilizado al final del periodo considerado. Determine el número de técnicos que se debe
capacitar por periodo.
SOLUCION
Datos
c = 20000 $
p = 60000 $
h = 120000 $
Y*  Y* 
1  60000  20000 1 
0 150 e 150d  60000  120000 
150 0
e 150d  0.22222

 Y*  Y*
1     150 
  150e 150
  0.22222   e   0.22222
150  0  0

50
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Y* Y*
 
e 150
 1  0.22222 e 150
 0.77778
Y* Y*
 
e 150
 0.77778 ln(e 150
)  ln(0.77778)

Y*
  ln(0.77778) Y *  150 * ln(0.77778)
150
Y*=37.69

Y*=38 [técnicos]

Respuesta: el numero de técnicos aproximado son: 38 [Técnicos]

36.- La demanda de un solo artículo durante un solo periodo sigue una distribución exponencial con media 10.
Supóngase que la demanda ocurre instantáneamente al inicio del periodo y que los costos de mantener el
inventario y de penalización por unidad durante los periodos son 1 y 3 respectivamente. El costo de compra
es de 2 por unidad.
a) Determínese la cantidad que debe ordenarse para que sea óptima, dado un inventario inicial de 2 unidades.
b) ¿Cuál es la cantidad optima de ordenar, si el inventario inicial es de 5 unidades?

l * e l si   0
 ( )  
0 en otros casos
SOLUCION
Datos:
h=1$
p=3$
c=2$
l= 1/10
a)
Y* Y* Y*
pc 3 2 1
0 l * e d  p  h 0 l * e d  3  1  l *e
l l l
d 
0
4
1 1
l l
m 10

Y* 1 Y* 1
1   1 1   1
0 10 * e 10 d  4 
10 0
e 10 d 
4

Y*
 101  1
 e  
 0 4

 101Y *  0
1
1  101Y *  1 1
 Y* 1
 e  e 10 
  e  1   e 10  1 
  4   4 4
   

  1 Y*   1 1 3 3
ln  e 10   ln 1    Y *  ln   Y *  10 * ln  
   4  10 4 4
Y* = 2.8768
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Respuesta:
Como
Y* = 2.8768 [unidades]
X= 2 [unidades]

Se debe ordenar: Y*-X = 2.8768 – 2 = 0.8768 [unidades], por tanto se debe ordenar 1 [unidad]

b)

Respuesta:
Como X= 5 [unidades]
Y*  X
2.8768  5
Por lo tanto no se debe ordenar nada

37.- Considere un tipo de supercar que tiene demanda discreta de consumo instantáneo como la que se describe a
continuación y para la que el costo unitario de producción es de $ 2000, el costo unitario de mantenimiento es
de $ 1000 y el costo unitario penal (producción extra imprevista) igual $ 4000

     Pdemanda   
0 0.10
1 0.20
2 0.25
3 0.20
4 0.15
5 0.10
6 o mas 0.00

¿Qué política optima de producción debe seguir?


SOLUCION

Datos:
c= 2000 $
h = 1000 $
p = 4000 $
Primero se construye la distribución acumulada de la demanda, P  Y 

 P  Y 
0 0.10
1 0.30
2 0.55
3 0.75
4 0.90
5 1
6 o mas 1

El punto crítico Y* se define como aquel que se satisface la desigualdad.


pc
P  Y * 1   P  Y *
ph
Donde:
p  c 4000  2000 2000
   0.4
p  h 4000  1000 5000
Se observa en la tabla de distribución acumulada que

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P  Y * 1  P  1  0.30  0.4  P  Y *

=P   2  0.55
pc
Es decir, el cociente  0.4 se encuentra entre los valores 0.30 y 0.55, por lo que Y*=2. Esto indica que si el
ph
numero de supercar en inventario es mayor de 2, no se produce nada, y si es menor a 2, digamos X, se producen 2- X
supercar.

38.- El costo de compra por unidad de un producto es 10 $ y su costo de tenerlo en inventario por unidad por periodo
es 1$. Si la cantidad ordenada es de 4 unidades, encuentre el inventario permisible de “p” en condiciones optimas
dada la siguiente función de densidad de probabilidad de la demanda fdp.

D 0 1 2 3 4 5 6 7 8
f(D) 0.05 0.1 0.1 0.2 0.25 0.15 0.05 0.05 0.05

Hallando de distribución acumulada:

D 0 1 2 3 4 5 6 7 8
F(D) 0.05 0.15 0.25 0.45 0.70 0.85 0.90 0.95 1

Si Q = 4

P( D  Q) =0.70
p  10
 0.70
p 1

p -10 = 0.70(p + 1)

p – 0.70p = 10 + 0.70

0.3p = 10.7

p = 35.67
Si Q = 3

P( D  Q) =0.45
p  10
 0.45
p 1

p -10 = 0.45(p + 1)

p – 0.45p = 10 + 0.45

0.55p = 10.45

p = 19

Respuesta: el costo del inventario permisible esta en 19  p  35.67

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MODELO DE INVENTARIO DE CONSUMO UNIFORME, SIN COSTO FIJO, ENTREGA INMEDIATA


Y*
 ( ) p  c
  ( )d  Y  
*

0 Y*
 ph

39.- Supóngase un producto con demanda aleatoria de consumo uniforme distribuida de la siguiente forma:
1
 , si 0    25
     25

0   25 y   0

Con h = 1.5 $, p = 6 $ y c = 2 $ ¿Cuál es la política optima de producción o reorden?

SOLUCION
Datos
h = 1.5 $
p=6$
c=2$
1
Y* 25
1 25 62
0 25 d  Y Y*  d  6  1.5
*

Y* 25
1 1 1 4

25 0
d  Y * 
25 Y *
d 
7.5

1 Y*
 0  Y * 1 ln( )Y25*  4
25 25 7.5

1 1 4
Y * Y * ln(25)  ln(Y *) 
25 25 7.5

1 1 1 4
Y * Y * ln 25  Y * ln Y * 
25 25 25 7.5

 1 1  1 4
Y *   ln 25   Y * ln Y *  0
 25 25  25 7.5

0.1688Y * 0.04Y * ln Y * 0.5333  0


Resolviendo por algún método numérico
Y* = 5.18

Respuesta: Si el inventario que se tiene, X, es menor de 5.18 unidades se ordenan o producen 4.5 – X unidades,
mientras que si X>= 5.18 no se ordena ni produce nada.

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40.- Supóngase un producto con demanda aleatoria de consumo uniforme distribuida de la siguiente forma:
1
  , si 0    5
     5

0  5 y 0

Con h = 5 $, p = 16 $ y c = 7 $ el inventario inicial es 8 unidades ¿Cuál es la política optima de producción o reorden?

SOLUCION
Datos
h=5$
p = 16 $
c=7$
X= 8
1
Y* 5 
1 5 16  7
0 5 d  Y Y*  d  16  5
*

Y* 5
1 1 9
50 d  Y *  d 
5 Y* 21

Y*
1  2  * 1 5 9
   Y Y * 
5  2 0 5 21

1 *2 1 1  9
Y  Y *  5  Y * 
10 5 5  21

1 *2 1 2 9
Y Y*  Y* 
10 5 21

1 *2 9
 Y Y*   0
10 21

1 *2 9
Y Y *   0
10 21
Hallando el valor de Y*

Las raíces son Y*1 = 9.55, Y*2 =0.449


Respuesta:

Para Y*1
X= 8
Si X<=Y*1, 8<= 9.55 se ordenan 9.55 – 8 = 1.55 unidades
Para Y*2= 0.499
X= 8
Si X>=Y*2, 8>= 0.499 no se ordena o produce nada.

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41.- Suponga que su consumo de gas butano tiene una distribución dada por:

1
 , si 0    30
     30

0   30 y   0

El costo unitario de mantenimiento es de 10 Bs/litro y el costo penal (por resurtimiento tardío) es de 30


Bs/litro. El costo de adquisición es de 20 Bs/litro. Encuentre las cantidades a producir y el costo total esperado
para los casos de consumo instantáneo y uniforme.

SOLUCION
Datos:
h = 10 Bs/litro
p = 30 Bs/litro
c = 20 Bs/litro

Caso consumo instantáneo


Y*
1 30  20
 30 d  30  10
0

Y * 10

30 40
Y *  7.5
Respuesta: La política optima indicaría que si el inventario que se tiene a la mano, X, es menor a 7.5 litros de gas
butano, se producen 7.5 – X litros de gas butano, y si X mayor a 7.5 litros de gas butano, no se produce nada.

Caso consumo uniforme


1
Y* 30
1 30 10
0 30 d  Y Y*  d  40
*

Y* 30
1 1 1 10

30 0
d  Y * 
30 Y *
d 
40

1
 Y0 *  Y * 1 ln( )Y30*  10
30 30 40

1 1 10
Y * Y * ln 30  ln Y * 
30 30 40

1 1 1 10
Y * Y * ln 30  Y * ln Y * 
30 30 30 40

 1 1  1 10
Y *   ln 30   Y * ln Y * 
 30 30  30 40

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0.1467Y * 0.0333Y * ln Y * 0.25  0


Resolviendo por algún método numérico
Y*= 2.0307

Respuesta: Si el inventario que se tiene X, es menor de 2.03 litros de gas butano se ordenan o producen 2.03 – X
litros de gas butano, mientras que si X>= 2.03 litros de gas butano no se ordena o produce nada.

MODELO DE INVENTARIO CON DEMANDA INSTANTANEA CON COSTOS FIJOS

 
Y* 
E C (Y *)  K  c(Y *  X )   h(Y *  ) ( )d   p(  Y *) ( )d
0 Y*
42.- Suponga un artículo de consumo instantáneo que tiene una producción única cuyo costo fijo de producción es
K=30 $. El costo unitario de mantenimiento es h = 0.50, el costo unitario penal es p = 7.5$ y el costo unitario de
producción es c= 1.5 $, la demanda tiene una distribución uniforme.

1
 , si 0    360
     60

0   60 y   0

Determine la política óptima.


SOLUCION
Datos:
K= 30 $
h = 0.50 $
p = 7.5 $
c = 1.5 $
1er PASO

S S S
pc 1 7.5  1.5 1 6 1 6
  ( )d 
0
ph 0 60 d  7.5  0.5 
60 0
d 
8 60
S
8

S= 45 [unidades]
2do PASO

 
Y* 
E C (Y *)  K  c(Y *  X )   h(Y *  ) ( )d   p(  Y *) ( )d
0 Y*

 
E C (Y *)  K  EC (Y *)
Si s  Y * EC (s*)
s 
EC ( s)  c( s  X )   h( s   ) ( )d   p(  s) ( )d
0 s

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Remplazando los valores y la función:

s 60
1 1
EC ( s)  1.5( s  X )   0.5( s   ) d   7.5(  s) d
0
60 s
60

s 60
0.5   2  7.5   2 
EC ( s)  1.5s  1.5 X   s      s 
60  2  0 60  2 s

0.5  2 s 2  7.5  60 2   s2 
EC ( s)  1.5s  1.5 X  s      60s     s 2 
60  2  60  2  2 

0.5 2 7.5 60 2 7.5 7.5 2


EC ( s)  1.5s  1.5 X  s  *  * 60s  s
60 60 2 60 60

EC (s)  0.000521s 2  6s  225  1.5 X

EC (s)  K  EC (S )

0.000521s 2  6s  225 15 X  30  0.000521S 2  6S  225 1.5 X

0.000521s 2  6s  30  0.000521S 2  6S

Sabemos que: S= 45

0.000521s 2  6s  30  0.000521* (452 )  6 * 45

0.000521s 2  6s  238.9

0.000521s 2  6s  238.9  0
Hallando las raíces.

s1  1110.3 s2  41.29

Respuesta:

Como s1 es mayor a 45 se descarta esa opción y se elige s2

a) Si X < 41.29 ordenar 45 – X

b) si 41.29 < X <= 45 no ordenar

c) si 45 < X no ordenar

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43.- La fábrica de pan “Lui” distribuye sus productos a las panaderías. El costo del pan es de 1.20 Bs. por pieza y se
vende a las panaderías a 2 Bs la pieza, siempre y cuando sea pan del día. Pan que no se vende en ese día en la
panadería se regresa a la fábrica, donde se le puede vender como insumo para alimento de animales a 1 Bs la pieza.
La diferencia entre el precio de venta del pan fresco y pan duro representa el costo de almacenamiento. La demanda
que no se puede satisfacer en ese día le cuesta a la fábrica de pan “Lui” 2.50 Bs. por pieza. La demanda de este pan
tiene una distribución uniforme entre 10000 y 20000 piezas por día. El costo de producir el pan es de 500 Bs
¿Cuántas piezas de pan debe producir la fábrica por día para minimizar los costos totales del sistema?

SOLUCION
Datos:
c = 1.20 Bs/pieza
Precio de venta = 2 Bs/pieza
Precio de recuperación = 1 Bs/pieza
h = Precio de venta - Precio de recuperación
h= 2 - 1 = 1
p = 2.50 [Bs/(pieza día)]
K= 500 [Bs]
 1
 20000  10000 si 10000    20000

 ( )  
0 si   20000 y   10000


 1
10000 si 10000    20000

 ( )  
0 si   20000 y   10000


1er PASO
S S S
pc 1 2.5  1.2 1 1.3 1 1.3
  ( )d 
0
ph 0 10000 d  2.5  1 
10000 0
d 
3.5 10000
S
3.5
S= 3714.29 [unidades]
S= 3715 [piezas de pan]

2do PASO

 
Y* 
E C (Y *)  K  c(Y *  X )   h(Y *  ) ( )d   p(  Y *) ( )d
0 Y*

 
E C (Y *)  K  EC (Y *)

Si s  Y * EC (s*)
s 
EC ( s)  c( s  X )   h( s   ) ( )d   p(  s) ( )d
0 s
Remplazando los valores y la función:
s 20000
1 1
EC ( s)  1.2( s  X )   1( s   ) d   2.5(  s) 10000 d
10000
10000 s

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s 20000
1  2 2.5   2 
EC ( s)  1.2s  1.2 X   s      s 
10000  2 10000 10000  2 s

1  2 s 2   10000 2  2.5  s 2 2   20000


2

EC ( s)  1.2s  1.2 X   s    10000s      s     20000s 
10000  2  2  10000  2   2 

1  s2 10000 2  2.5  s 2 20000 2 


EC ( s)  1.2s  1.2 X    10000 s       20000s 
10000  2 2  10000  2 2 

 s2 10000   s2 40000 
EC ( s)  1.2s  1.2 X   s   2.5     2s 
 20000 2   20000 2 

 s2   s2 
EC ( s)  1.2s  1.2 X    s  5000  2.5  20000  2s 
 20000   20000 

s2 2.5 2
EC ( s)  1.2s  1.2 X   s  5000  s  50000  5s
20000 20000

 1 2.5 
EC ( s)  s 2     s5  1.2  1  45000  1.2 X
 20000 20000 

EC (s)  0.000075s 2  5.2s  45000  1.2 X

EC (s)  K  EC (S )

 0.000075s 2  5.2s  45000  1.2 X  500  0.000075S 2  5.2S  45000  1.2 X

 0.000075s 2  5.2s  500  0.000075S 2  5.2S


S= 3715
 0.000075s 2  5.2s  500  0.000075 * (37152 )  5.2 * 3715

 0.000075s 2  5.2s  18782.91

0.000075s 2  5.2s  18782.91  0

Hallando las raíces.


s1  65510.45 s2  3822.88
Respuesta:
Como s1 y s2 es mayor a 3715 se descarta las dos opciones y s = 0
La política seria entonces la siguiente: Si el inventario X que se tiene a la mano antes de ordenar es menor o igual a
cero, se ordenan 8-X, y si es mayor a cero, no se ordena nada.

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MODELO EOQ PROBABILISTICO

44.- QUICK Stores proporciona a sus clientes donas a las 6:00 a.m. todos los días, la tienda compra las donas en 10
centavos la pieza y las vende a 30 centavos la pieza hasta las 8:00 a.m. Después de esa hora, las donas se
venden a 6 centavos la pieza. El número de clientes que compra donas cada día se distribuye de manera uniforme
entre 20 y 50 normalmente cada cliente ordena 2 donas con café. Suponiendo que hay un costo fijo de 15$
asociado con la entrega de donas.
a) ¿Aproxiamdamente cunatas docenas de donas debe tener Quick Stores cada mañana para maximizar sus
ingresos?
SOLUCION
Datos:
c = 10 ctv/dona
Precio de venta 1 = 30 ctvs/dona
Precio de venta 2 = 6 ctvs/dona
K= 15$ = 1500 ctvs
H= 10-6 = 4 (A partir de las 8:00 mantener las donas en buen estado genera un costo de mantenimiento)
p= 30-10 = 20 (Es el costo penal se presenta a partir de las 8:00)
D= Demanda de donas = 2*(50-20) = 60 donas/día
Demanda de clientes:
1
 si 20    50
 ( )   30

0 en otro caso
Formulas a usar
 
H * Yi*
  ( )d  p * D
Ri
s   (  Ri ) ( )d
Ri

1ro
20  50 70
E[ X ]    35
2 2
1
 si 20    50
 ( )   30

0 en otro caso
2do
D
Yp
H
60
Y  20  300
4
3ro
2 * 60 * (1500  20 * 35)
Yˆ   256.9
4
4to Si S>=0
2 * 60 * (1500  20 * 0)
Y1 
4

Y1  212.13

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50
1 4
 30 d  20 * 60 Y
Ri
i

1 120
[ ]50
Ri  Yi
30 1200

1
(50  Ri )  Yi
10

1
Ri  50  Yi
10

1
R1  50  * 212.13
10

R1  28.79

 50
1
s   (  Ri ) ( )d s   (  Ri ) d
Ri Ri
30

50
1  2  1  50 2  R2 2

s   Ri  s   Ri 50    i  Ri 
30  2 R 30  2   2 
i

1  50 2 Ri 
2
1 2 50 50 2
s   50 Ri   s Ri  Ri 
30  2 2  60 30 60

1 50 50 2
s 28.79 2  28.79 
60 30 60

S=7.49

Nro S Yi Ri Error=| Ri- Ri-1|


1 0 212.13 28.79 ---
2 7.49 222.47 27.75 1.04
3 8.25 223.49 27.65 0.1
4 8.33 223.60 27.64 0.01
5 8.33 223.60 27.64 0.0
6 8.33

Respuesta: La cantidad optima de pedido es Y* = 223.60 es decir 224 donas.

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MODELO DE INVENTARIO CON DEMANDA DIFERIDA, ENTREGA INMEDIATA, SIN COSTO FIJO

45.- El costo unitario de producción es c= $15, el costo unitario de mantenimiento es h= $10, el costo penal p= $20. La
demanda de cada uno de los dos periodos es una distribución uniforme que oscila entre 0 y 25. Calcular los puntos
críticos Y1 * y Y2 *
SOLUCION
Datos:
c = 15$
h= 10 $
p = 20 $
1
 0    25
 ( )   25

0 de otra manera
1ro
Y2* Y*
1 20  15 1 2 5
0 25 d  20  10 
25 0
d 
30

1 *
25

Y2  0 
1
6

Y2*  4.167
2do
w 25
1 1
L( w)  10 ( w   ) d  20  (  w) d
0
25 w
25
Integrando
w 25
10  ( w   ) 2  20  (  w) 2 
L( w)       
25  2  0 25  2  w

L(w)  
10
50
 w
(w   )2 0  
20
50

(  w) 2 25
w

L( w)  
10
50

( w  w) 2  ( w  0) 2 
20
50
 
(25  w) 2  ( w  w) 2 
10 2 20
L( w)  w  (25  w) 2
50 50

10 2 20 2
L( w)  w  [25  50w  w2 ]
50 50

30 2
L( w)  w  20w  250
50

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3ro
Y1 Y2* 25
 30  1   30 *  1
E{C2 ( X 2 )}    50 (Y1   )  20(Y1   )  250 25 d   * 15(Y2  Y1   )   50 Y2  20Y2  250  25 d
2 * *

0   Y1 Y2   

1  30  1   
Y1 Y2* Y1 Y2* Y1 Y2* 25 25
 30 *
E{C2 ( X 2 )}    (Y1   ) d  20  (Y1   )d  250  d   25 15  (Y  Y1   )d    Y2  20Y2  250 d 
2 * *
2
25  50 Y1 Y2* 
50  
 0 0 0   Y1 Y2*

 
*
3 Y1 Y2 Y1 Y2*
1   (Y2*  Y1   ) 2  
25
1  30  Y1      (Y1   ) 2  Y1 Y2*   30 
E{C2 ( X 2 )}       20 
  
   250  15     Y2*  20Y2*  250Y25Y * 
25  50   25  
0
3    2  0 2  Y1 Y2*  50  1 2 
 0
 

1 
 30  Y1  (Y1  Y2 )
E{C2 ( X 2 )}   
* 3


(Y1  0)3 
  20  1 
 Y  (Y  Y * ) 2 (Y  0) 2 
 1 2
 1
  250 [(Y
 Y *
)  0]

 
1 2 +
25  50  3 3  
 2 2 
 
 
1 15

25  2
2
   30
 50

 
Y1  Y2*  25  (Y1  Y2*  (Y1  Y2* )) 2   Y2*  20Y2*  250 25  Y1  Y2* 
 
 

1  30  (Y2* )3 (Y1 )3   (Y2* ) 2 (Y1 ) 2   1 15 *


E{C2 ( X 2 )}   
25  50  3

3 
  20
2

2
 30 *
  * 
  250(Y1  Y2 )   (Y2  Y1  25)  0   Y2  20Y2  250 25  Y1  Y2 
*

25 2
2 2

50
*
  
      

25
Si Y2*   4.167
6

1  30  (Y1 ) 3   (Y1 ) 2   1 15


E{C 2 ( X 2 )}    24.113 
25  50 
  20   8.681  2
 
  250(Y1  4.167)   (29.167  Y1 )  169.16729.167  Y1  
3   2   25  2 

E{C 2 ( X 2 )} 
1
25
 1 15
 2 
(14.468  0.2Y13 )  (173.62  10Y12 )  (250Y1  1041.667)   (29.167 2  58.334Y1  Y1 )  (4934.094  169.167Y1 )
25  2 

E{C 2 ( X 2 )} 
1
25
 1 15
 2 
(14.468  0.2Y13 )  (173.62  10Y12 )  (250Y1  1041.667)   (29.167 2  58.334Y1  Y1 )  (4934.094  169.167Y1 )
25  2 

E{C2 ( X 2 )} 
1
25

 14.468  0.2Y13  173.62  10Y12  250Y1  1041.667 
1
25
 
6380.354  437.505Y1  7.5Y12  4934.094  169.167Y1 

E{C2 ( X 2 )} 
1
25

 14.468  0.2Y13  173.62  10Y12  250Y1  1041.667 
1
25
 
6380.354  437.505Y1  7.5Y12  4934.094  169.167Y1 

E{C2 ( X 2 )}  (0.579  0.008Y13  6.945  0.4Y1  41.667)  (255.21  17.5Y1  0.3Y12  197.364  6.767Y1 )

E{C2 ( X 2 )}  0.008Y13  0.1Y12  14.267Y1  417.273

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4to
30 2
15(Y1  X 1 )  Y1  20Y1  250  0.5(0.008Y13  0.1Y12  14.267Y1  417.273
50

30 2
15Y1  15 X 1  Y1  20Y1  250  0.004Y13  0.05Y12  7.134Y1  208.637
50

0.004Y13  0.55Y12  12.134Y1  458.637  15 X 1

Derivando respecto de Y1

d (c( X 1 ))
 0.012Y12  1.1Y1  12.134  0
dY1

0.012Y12  1.1Y1  12.134  0


Hallando las raíces
Y1=9.95 y Y1=-101.62

Se descarta el valor negativo

Y1*  9.95
Respuesta:
Al principio del periodo 1
*
Ordenar o producir (9.95-X1) unidades si X1< Y1

No ordenar o producir si X1 >= 9.995

Al principio del periodo 2


*
Ordenar o producir (4.17-X2) unidades si X2< Y2

No ordenar o producir si X2 >= 4.17

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