FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

Tema:

DIFERENCIAS ENTRE EL PLAN OPERATIVO Y PLAN ESTRATEGICO DE UNA

ENTIDAD PUBLICA

 ROMERO CERDAN ELMER

Docente:

CPCC. Mg. Eduardo Rojas Yglesias

MOYOBAMBA - Perú
(2018)
DIFERENCIAS ENTRE EL PLAN OPERATIVO Y PLAN ESTRATEGICO DE UNA
ENTIDAD PUBLICA.
RESUMEN:
Para realizar el presente análisis se ha tomado como referencia el POI y PEI
de la municipalidad de Huaraz, en donde podemos darnos cuenta que
dichos documentos son herramientas de gestión de dicha entidad, los
cuales permiten ofrecer u servicio de calidad.
En la programación estratégica de los objetivos institucionales de los años
2014 al 2017, la Municipalidad podrá desarrollar con un enfoque sistémico
la articulación y aplicación de las medidas correctivas en la extinción
definitiva de nuestras debilidades estructurales y de coyuntura, para
apuntalar y lograr la obtención de la calidad total de nuestros servicios
públicos locales , el fortalecimiento institucional.
Para la elaboración del presente documento, se ha tomado en cuenta las
premisas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado Huaraz al 2021, el Diagnostico estratégico de la estructura
orgánica y los servicios públicos locales, las mismas que orientaran el
accionar de la Municipalidad Provincial de Huaraz.
Las actividades y proyectos institucionales, considerados para el 2017,
se han orientado al logro de nuestra misión:
“Velar por el adecuado servicio a nuestro usuario con un buen trato y
respeto trabajando con responsabilidad y en equipo para el
cumplimiento de sus fines y objetivos.”
, y poniendo un énfasis particular en las acciones orientadas al
cumplimiento del compromiso institucional, asumido con el desarrollo de
nuestra localidad.
 ALGUNAS DIFERENCIAS:
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL

permite planear, ejecutar, Analiza las características de la

controlar y e valuar las Actividades realidad de la entidad en todos sus
y/o Proyectos programados por
cada Unidad Orgánica
Los objetivos son formulados para
ser ejecutados en un determinado
ejercicio
Se considera el diagnóstico de
acuerdo al análisis FODA
Se determinan las funciones de los
órganos y unidades de la
institución
Se detallan las actividades que se
van ha realizar y los responsables
de cada una de ellas.
ámbitos y factores (demografía,
vivienda, salud, educación, cultura,
transporte, etc.)
Los objetivos con convertidos en
estrategias en las que intervienen
los encargados de cada órgano y
unidad de la institución.
El análisis FODA se utiliza para
priorizar los ejes estratégicos en
los cuales se proyecta alcanzarlo
en mediano plazo.
Los planes se elaboran y
jerarquizan alineándose a los
objetivos y lineamientos
estratégicos de la gestión de la
entidad.
Los programas y proyectos se
priorizan y jerarquizan para ser
articulados en el plan operativo y
su respectiva ejecución.