Capacitación: Actividad planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e

integrar los recursos humanos al proceso productivo, y, ¿Cómo preparamos el recurso humano
que es tan importante en nuestra organización? lo hacemos mediante la entrega de
conocimientos y el desarrollo de habilidades, esto nos permite mejorar desempeño de todos los
trabajadores en sus actuales cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno y la
organización.
Entrenamiento: Se conoce como un proceso educativo de corto plazo que aplica para cambios
de cargo y ascensos o promociones con el fin de desarrollar destrezas y habilidades, asimismo
adquirir aptitudes y actitudes adecuadas para el nuevo cargo a desempeñar.
Diferencias entre los conceptos:

La capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, prácticos y teóricos que

contribuyen al desarrollo del individuo para desempeñar una actividad.

Un entrenamiento es la preparación que se debe de seguir para desempeñar una

función de manera satisfactoria.

La capacitación explica el por qué y el para qué se realiza.

El entrenamiento está basado en un protocolo de trabajo.

La capacitación en retributiva y fomenta el desarrollo del individuo.

El entrenamiento no es retributivo y contempla un desarrollo limitado.

La capacitación y el entrenamiento constituye actividades que proporcionan conocimientos y ayudan a

desarrollar de manera más rápida conceptos, aptitudes, actitudes, habilidades y destrezas para desarrollar
un cargo de manera óptima. Son importantes en la organización porque contribuyen a la eficacia y la
eficiencia organizacional, asimismo ayudan al desarrollo personal y profesional del trabajador.

Por su parte, un programa de Desarrollo apunta a enriquecer, formar, cultivar o fortalecer habilidades de
un grupo de personas en forma progresiva, siendo estructurado en base a una serie de herramientas y
actividades, entre las que se puede usar la Capacitación, el Entrenamiento y el Coaching, por mencionar
algunas. En general, es de largo aliento y se utiliza en habilidades directivas, donde se busca ganar
madurez para futuros desafíos.