CONCLUSIONES

La utilidad de este trabajo es interesante, teniendo en cuenta que, si se conoce el uso

adecuado del control de calidad dentro de los procesos de la empresa, nos permite
identificar, corregir falencias y errores que se estén desarrollando dentro de la misma.
- Evidenciando con soluciones reales lo que podemos mejorar dentro de este proceso
en la compañía es su gestión desde gerencia, fabricación, embalaje y distribución,
teniendo en cuenta las buenas prácticas para la implementación de proyectos que
aseguren la competencia de la empresa en el mercado de la globalización.
- Es necesario el cumplimiento y la correcta delegación de funciones teniendo en
cuenta las capacidades y la carga laboral que puede conllevar una implementación
de proyecto.
- Como parte fundamental es asegurar la capacitación y el desenvolvimiento de los
empleados con las nuevas tecnologías para no generar una ruptura en la fluidez del
proceso.

RECOMENDACIONES PARA EVITAR QUE LA PROBLEMÁTICA DE LA

EMPRESA VUELVA A PASAR

Motivar en forma constante a los colaboradores, ofreciéndoles oportunidades de

participación en los objetivos de la empresa y de sentirse valorados por el trabajo.
Tener conocimiento de los costos y así evitar el despilfarro y la mala administración de los
recursos.
Colaborar a incrementar la productividad en un sentido más amplio y en todas las áreas de
la empresa.
La integración facilitaría la ruptura de los comportamientos malos y haría que los integrantes
de la empresa conozcan el trabajo de los demás y así comprendan mejor sus necesidades
y problemas.
Una mayor conciencia del trabajo en equipo aumentaría la participación de los individuos y
mejoraría en el modo de realizar las tareas y así aumentaría la calidad.
Una mejor comunicación horizontal mejoraría sustancialmente entre los círculos dedicados
a campos de trabajo diferentes y la comunicación vertical entre el almacén y los directivos.