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I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS GLOBALES I.

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP

SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS GLOBALES

I. INFORMACIÓN GENERAL

Carrera Profesional

:

Administración de Empresas.

02

Módulo Profesional

:

Asistencia en el Intercambio de Información y documentación en la Empresa.

Unidad didáctica

:

Asistir en el Intercambio de

:

Información, documentación y coordinación de actividades en las distintas áreas de la empresa, en función a sus políticas y normativa vigente empresa.

Nº de créditos Periodo Académico

:

I

Plan de estudios

:

2018-1

II. SUMILLA

La asignatura forma parte del área profesional, siendo de carácter teórico práctico, se orienta a desarrollar conocimientos y experiencias de carácter general en el campo de la matemática pertinentes en el futuro profesional técnico, herramientas de pensamiento lógico y crítico y tópicos puntuales necesarios al desarrollar herramientas propias de la carrera, indicándole el uso de la teoría de conjuntos, plena especificación sobre los números naturales y reales, aplicando el uso de ecuaciones e inecuaciones y sus métodos en conexión con herramientas aplicadas a su futura labor profesional.

III. UNIDAD DE COMPETENCIA VINCULADA AL MÓDULO

Asistir en el intercambio de información, documentación y coordinación de actividades de las distintas áreas de la empresa, en función a sus políticas y normativa vigente.

IV. COMPETENCIA DE LA UNIDAD DIDACTICA

Utiliza las técnicas matemáticas para realizar proyecciones y cálculos necesarios para la empresa.

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP V. CAPACIDAD DE UNIDAD DIDÁCTICA Es capaz

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V. CAPACIDAD DE UNIDAD DIDÁCTICA

Es capaz de utilizar los conocimientos básicos de la matemática aplicándolos a

herramientas puntuales dentro de su carrera que le permitirán realizar cálculos

numéricos que permitirán realizar documentos de gestión del área según las

necesidades de la empresa.

VI. INDICADORES DE LOGRO

Elabora documentos de comunicación y de soporte a la gestión del

área según las necesidades de la empresa.

Realiza el registro de control de los documentos recibidos y emitidos,

en función a los objetivos y necesidades de la empresa.

VII. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Elementos de la capacidad

Actividades de Aprendizaje / Sesiones

Horas

 

Actividad 1: La empresa. Concepto e importancia

 

Discierne en la importancia y clasificación de las empresas y sus metas.

- Concepto

12

- Clasificación

- Empresario

 
 

- Emprendedor

 

Actividad 2: Papel social y económico de la empresa

 

Toma conciencia de la misión de una empresa en la sociedad

- Papel económico

12

- Papel social

 

- Funciones inherentes

 

Actividad 3: La persona natural y jurídica

 

Analiza y discute los artículos en los cuales de identifica y clasifica los tipos de negocio

- Persona natural - ventajas

- Persona natural - desventajas

12

- Persona jurídica - ventajas

 

- Persona jurídica - desventajas

Analiza los roles de diferentes actores en el mundo y las actividades empresariales

Actividad 4: Enfoque empresarial del flujo de dinero

 

- Actores y objetivos

12

- Meta del empresario

 

- Competencias del empresario

Investiga y evalúa los recursos empresariales

Actividad 5: Definición y generación de recursos empresariales

12

-

Definición

 

Actividad 6: Tipos de recursos empresariales

 

Estudia los medios de obtener en nuestro medio los recursos empresariales

- Recursos tangibles, intangibles y recursos humanos.

12

- Capacidades esenciales

 

- Actitud gerencial

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP Identifica y analiza los problemas y necesidades

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP

Identifica y analiza los problemas y necesidades en el mercado y desarrolla oportunidades de negocios.

Actividad 7: Concepción de ideas de negocios

 

- Definición de idea de negocio

- Preguntas clave para idea de negocio

12

- Consideraciones de proveedores, competidores y tecnología

Investiga y lleva a cabo un análisis de las necesidades y desarrolla una metodología para su implementación.

Actividad 8: Formación y desarrollo de una idea de negocio

 

- Generación de ideas de negocios:

necesidades deseos

12

- Innovación

- Metodología de innovación

 

- Otras variables a considerar

 

Actividad 9: El ambiente de Negocios, El ambiente externo

 

Identifica y explica las dimensiones del ambiente de negocios interno y externo de la organización

- Negocios

- Ambiente externo

12

- Elementos de acción directa e indirecta

 

- Componentes de acción

Identifica y explica las dimensiones del ambiente interno de la organización

Actividad 10: El ambiente interno

 

- Ambiente interno

- Factores clave

12

- FODA

 

Actividad 11: Ciclo de vida de las empresas

 

Identifica los ciclos de vida de una organización y analiza los factores de influencia de la cultura empresarial

- Etapa previa

- Etapa de introducción

- Etapa de crecimiento

12

- Etapa de madurez

- Etapa de declinación

 

- Etapa de desaparición y retiro

 

Actividad 12: La cultura empresarial

 

- Cultura

Investiga sobre el ambiente externo e interno de una empresa peruana

- Fundamentos de la cultura empresarial

12

- Funciones de la cultura empresarial

- Tipos de cultura corporativa

Investiga las principales empresas familiares y su origen

Actividad 13: Empresas familiares y sistemas de gobierno

 

- Empresa familiar: concepto

12

 

- Sistema de gobierno

 

Actividad 14: Ciclo de vida y modelos de gestión

 

Analiza las principales etapas y características del ciclo de vida

- Ciclo de vida

12

- Generaciones

 

- Modelos

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP   Actividad 15: Protocolo familiar   -

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP

 

Actividad 15: Protocolo familiar

 

- Protocolo familiar

Enumera las finalidades y objetivos del protocolo familiar

- Alcance

- Estructura

12

- Diseño

 

- Valores y principios (protocolo)

- La propiedad en la empresa

 

Actividad 16: Las Pymes Familiar Tiempo de Crisis

 

- Extremar el control en gestión

- Cuidar la comunicación

- Estudiar los costos e ingresos para cada posible escenario

- Analizar los presupuestos y el endeudamiento

- Vigilar la delegación de decisiones

Investiga y presenta un proyecto de protocolo familiar

- Reconsiderar los proyectos e inversiones en curso.

- Estar atentos a los posibles cambios del mercado

12

 

- Ser prudentes con nuestras reacciones

- Prever los posibles escenarios una vez superada la crisis

- Revisar los acuerdos de familia

- Revisar funciones y responsabilidades de los diferentes órganos de gobierno y dirección

- Revisar la política de capitalización.

VIII. RECURSOS DIDÁCTICOS

Campus virtual

Libro digital

Internet Recursos Electrónicos

Videos

IX. METODOLOGÍA

La metodología es activa, pretendiendo promover el trabajo autónomo y

cooperativo, así como el aprendizaje basado en proyectos. De esta manera, se

fomentará a la participación activa de los estudiantes haciendo uso de

exposiciones grupales, análisis de documentos y videos, trabajo en equipo,

debates, juegos de roles, entre otras estrategias.

X. EVALUACIÓN I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP El sistema de calificación es

X. EVALUACIÓN

I.E.S.T.P SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO - TELESUP

El sistema de calificación es vigesimal y la nota mínima aprobatoria para las unidades didácticas es 13. Se considera aprobado el módulo, siempre que se haya aprobado todas las unidades didácticas respectivas. Los estudiantes podrán rendir evaluaciones de recuperación a fin de lograr la aprobación final.

1. Promedio de prácticas (PP)

60%

2. Examen final (EF)

40%

PROMEDIO

FINAL

6(PP)+4(EF)

10

=

XI. FUENTES DE INFORMACIÓN

CHIAVENATO, Idalberto. Gestión del Talento Humano. Edit. Mcgraw-Hill, 2008.

CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría de la Administración. Edit. Mcgraw-Hill, 2008.

DRUCKER, Peter. Drucker para todos los días. Edit. Norma, 2008.

IVANCEVICH, John. Gestión calidad y Competitividad. Edit. Irwin, 2008.

KIYOSAKI, Robert, Padre Rico, Padre Pobre. Edit. Aguilar, 2006.

KOONTZ, Harold. Administración una Perspectiva Global. Edit. Mcgraw-Hill,

2008.

MAYORGA, David. Marketing estratégico en la empresa peruana. Centro de

investigación de la Universidad del Pacifico.

SÁNCHEZ YABAR, Guido. Aprendiendo a Emprender. Edit. Sisa, 2006.

SCHERMERHORN, John. Administration. Edit. Limusa, 2008

STONER, James. Administration. Edit. Prentice Hall, 2008.