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MANEJO DE LA DIVERSIDAD

CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL

Nivel superficial de la diversidad  Características demográficas: edad, sexo, étnicas, educación,

Nivel profundo de la diversidad  Personalidad

 Valores

FUERZA LABORAL PANAMEÑA

 Similitudes en el nivel superficial de la diversidad y en el nivel profundo.

AUMENTO DE LA DIVERSIDAD EN LA FUERZA LABORAL PANAMEÑA

• Más mujeres

• Más extranjeros

• Logros educativos y requisitos laborales distintos

• Envejecimiento de la fuerza laboral

DISCRIMINACIÓN : Significa señalar una diferencia entre las cosas.

DISCRIMINACIÓN INJUSTA: Está influida por estereotipos acerca de grupos de individuos.

FORMAS DE DISCRIMINACIÓN EN LAS EMPRESAS :

 Prácticas o políticas discriminatorias


 Acoso sexual
 Intimidación
 Burlas o insultos
 Excluir a ciertas personas de las oportunidades laborales, puede ocurrir de manera
no intencional.
 Descortesía
 Trato irrespetuoso que incluye: Comportarse agresivamente , Interrumpir al
individuo , Ignorar las opiniones de otros.

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR LA DIVERSIDAD

ADMINISTRACIÓN DE LA DIVERSIDAD : Proceso y programas que utilizan los gerentes para


fomentar la toma de conciencia y la sensibilidad hacia las necesidades y diferencias de los
demás.

ATRACCIÓN, SELECCIÓN, DESARROLLO Y CONSERVACIÓN DE EMPLEADOS DIVERSOS

 Reclutamiento
 Efectos de grupos mayoritarios en la rotación
 Mayor renuncia de minorías cuando predomina otro grupo.
 Menor rotación cuando es evidente la diversidad
 Una vez que empiezan a llevarse bien, las diferencias demográficas se
relacionan menos con la rotación

BARRERAS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE LA DIVERSIDAD.

• Etnocentrismo

• Estereotipos

• Planeación deficiente

• Ambiente laboral hostil

• Resistencia al cambio

PRÁCTICAS QUE AYUDARÍAN A LAS ORGANIZACIONES A ADAPTARSE CON EFECTIVIDAD AL


ENVEJECIMIENTO DE LA FUERZA LABORAL.

• Crear planes de retiro o jubilación más flexibles y creativos para evitar que los empleados
posterguen su jubilación

CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS : Edad , sexo , raza , etc .

APTITUD : Capacidad de un individuo para realizar las distintas tareas de un puesto de trabajo.

CAPACIDAD INTELECTUAL: Habilidad para realizar actividades mentales como pensamiento,


razonamiento y solución de problemas .

CAPACIDAD INTELECTUAL GENERAL (CIG): Factor general de inteligencia.

APTITUDES RELACIONADAS CON :

Inteligencia lógico matemática : Razonamiento Logico , abstracto , inductivo , deductivo…

Inteligencia espacial : Razonamiento espacial , capacidad de observación ..

Inteligencia lingüística : Comprensión verbal , Expresión escrita..

Habilidad musical: Sensibilidad rítmica , Afinamiento

Dimensiones de la aptitud intelectual

• Habilidad • Comprensión • Velocidad Razonamiento


numérica verbal perceptual inductivo

• Razonamiento • Visualización • Memoria


deductivo espacial
INTELIGENCIA CORPORAL KINESTÉSICA : Implica habilidades en el control del cuerpo, así
como en el manejo y la manipulación de objetos.
APTITUDES EN TÉRMINOS PSICOLÓGICOS:

• Abstracta o científica : Para entender principios y teorías que no están inscritos en la


naturaleza

• Espacial : Para manejar espacios, dimensiones, geometría

• Numérica: Para comprender y desarrollar mecanizaciones numéricas

• Verbal: Para comprender palabras, oraciones,

• Mecánica : Para comprender la transmisión de movimientos y sus disfunciones

• Artística plástica : Habilidad para desarrollar formas,

• Musical: Capacidad para relacionar y memorizar notas musicales, generar arreglos y crear
música

• Social : para comprender e interactuar con otra persona.

• Coordinación viso- motriz : Habilidad para movimientos finaos y coordinación de ojo-mano

• Ejecutiva: Capacidad para planificar y dirigir grupos de trabajo

• Organización : Habilidad para clasificar, ordenar y sistematizar una fuente de información

• Persuasiva : Para argumentar, convencer, ordenar y sistematizar una fuente de


información

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