Actividad 4- Innovation para el Cambio

1. ¿Cuál es la responsabilidad de los gerentes en la gestión del cambio

organizacional?

La responsabilidad de los gerentes está latente en todo momento debido a la globalización y la

gestación de negocios, de ellos depende la rápida acción y toma de decisiones que permitan a sus
empresas mejorar, innovar u evitar problemas a futuro. convirtiéndose en un visionario, un
estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren
a la organización.

2. ¿Cómo motivar en los miembros de sus equipos la innovación y la

creatividad en el trabajo diario, de tal forma que no se vuelva rutinario?

Algo importante para el trabajador es que su labor sea apreciada por parte de sus superiores, además
las labores que le competen al trabajador deberán ser causa de inspiración, que genere pasión y centre
sus talentos y mejor capacidad en sus funciones diarias.

3. ¿Cuáles cualidades debería tener un gerente?

- Buen comunicador. Los gerentes de proyecto deben ser buenos comunicadores. La

falta de comunicación puede dar lugar a mensajes distorsionados o malentendidos,
sobre todo cuando los equipos son grandes y/o se encuentran distribuidos en diversos
sitios.

- Conocimientos técnicos. Los gerentes de proyecto tienen que ser expertos en el

manejo de herramientas técnicas y tener un profundo conocimiento en el tema del
proyecto.

- Empático. Deben ser empáticos ya que este rasgo los ayuda a ganar apoyo.

- Entusiasta. Deben estar entusiasmado con el proyecto. El entusiasmo es contagioso y

cada gerente eficaz de proyecto lo difunde a través de su actitud de “sí se puede”,
vigorizando a los demás con expectativas optimistas del proyecto