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SISTEMA INTEGRADO DE Referencia DC-SIG

GESTIÓN
Fecha Nov 2013
DESCRIPCIÓN DE CARGO
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DESCRIPCIÓN DE CARGO

GERENTE DE ESTUDIO

ADVERTENCIA
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I. IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL CARGO
Gerente de estudio
PROCESO EN LOS CUALES PARTICIPA
Estudios, Sistema integrado de gestión, Gestión comercial.
CARGO JEFATURA DIRECTA
Gerente General
NÚMERO DE PERSONAS QUE DESEMPEÑAN EL CARGO
1

II. ATRIBUCIONES DEL CARGO


OBJETIVO DEL CARGO
Liderar el equipo de estudio de propuestas hacia el logro de los objetivos del departamento de estudio,
que son: estudiar el costo de las propuestas en las cuales participamos de manera asertiva, formulando
herramientas contractuales adecuadas para que operaciones logre obtener al menos los márgenes
esperados en la oferta entregada.
RESPONSABLE DE
Presentar ofertas de acuerdo a los criterios acordados por la Gerencia General considerando plazos de
tiempo y calidad de oferta.
Lograr fomentar el desarrollo de las personas que componen el equipo de estudio.

III. UNIDADES DE COMPETENCIA


FUNCIONES CRITERIOS DE DESEMPEÑO
PRINCIPALES
Presentar ofertas de acuerdo Conformar los equipos para el estudio de las propuestas.
a los criterios acordados por Validar la estrategia de la oferta
la Gerencia General Gestionar información veraz que permita generar una oferta competitiva.
considerando los plazos de Revisar todas las ofertas económicas y condiciones contractuales a
tiempo y calidad de la oferta. proponer a los clientes.

Asegurar una buena atención Responder a sus inquietudes oportunamente, sosteniendo un


a los clientes durante el comportamiento responsable del equipo en la atención con el cliente.
desarrollo de los estudios.
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IV. COORDINACIÓN
Áreas con las que se coordina Para gestionar las siguientes funciones
constantemente
Gerencia General Solicitar, entregar y validar información
Gerencia de Operaciones correspondiente a las ofertas generadas en el área
Gerencia Comercial de estudio.
Gerencia Técnica
Subgerencia de Recursos Humanos
Abastecimiento
Subgerencia de Servicios internos

V. COMPETENCIAS TÉCNICAS
NIVEL EDUCACIONAL
Ingeniero Civil Mecánico
MBA – Magister en Administración y Dirección de Empresas
EXPERIENCIA REQUERIDA CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
9 años de experiencia profesional Conocimiento de evaluación de proyectos
5 años de experiencia profesional en el área de Conocimiento de los estándares de la industria pesada
estudio Conocimientos de métodos constructivos
Conocimientos conceptuales de planificación y
programación
Conocimiento general de gestión de mantenimiento
Conocimiento de indicadores claves del negocio
Conocimiento de administración de empresas
EXAMENES REQUERIDOS
Pre ocupacionales

VI. COMPETENCIAS TRANSVERSALES


DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Orientación a los resultados: Capacidad de cumplir con los
objetivos y metas propuestas, generando valor para la organización,
mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de
las estrategias de la organización.

2. Preocupación por la Seguridad: Mantener una actitud segura,


estando consciente de los peligros a que se enfrenta, identifica los
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riesgos para su integridad y adopta procedimientos de seguridad con


el propósito de disminuir todo tipo de riesgos a nivel personal y
organizacional.

3. Ser responsable con el medio ambiente: Promover y procurar


en su actuar el reciclaje, eficiencia energética, segregación de
residuos, etc. protegiendo la flora, fauna, el agua y aire.

4. Compromiso con el cliente: Implica conceptualizar mi rol


siempre dentro de una relación cliente–proveedor tanto a los clientes
finales como a los clientes internos dentro de la organización y por lo
tanto, comprender y satisfacer las necesidades de mis clientes, aun
aquellas no expresadas.

5. Modelamiento Ético: Obrar con rectitud y probidad. Actuando en


consonancia con lo que uno dice o considera importante. Incluye
comunicar las intenciones, ideas o sentimientos abierta y
directamente, y estar dispuesto a actuar con honestidad incluso en
negociaciones difíciles con agentes externos. Las acciones son
coherentes con los que se dice. Inclinarse positivamente hacia el bien
de uno mismo y el de los demás, actuando coherentemente para
preservar ese bien.

6. Capacidad para trabajar bajo presión: Habilidad para actuar


con eficacia en situaciones de presión de tiempo, desarraigo y de
adversidad, oposición e Imprevistos. Es la facultad de responder y
trabajar con alto desempeño en situaciones de mucha exigencia.

7. Desarrollo de personas: Implica un esfuerzo constante por


mejorar la formación y el desarrollo personal o hacia terceros a partir
de un apropiado análisis previo de sus necesidades y de la
organización. Inquietud y curiosidad constante por mejorar
competencias personales y profesionales. Implica buscar información
más allá de las preguntas rutinarias o de lo mínimo requerido por el
puesto y aplicar dicho conocimiento.

8. Confiabilidad: Capacidad para realizar un trabajo con el menor


número de incidentes, bajo condiciones y períodos de tiempo
específicos. Actuar de manera predecible frente a situaciones
laborales que se enmarcan en nuestro desempeño profesional.
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VII. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL CARGO


DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Dirección de equipos: Capacidad para desarrollar, consolidar y
conducir al personal a cargo hacia un trabajo eficiente y autónomo,
enfocado hacia la responsabilidad y el cumplimiento de compromisos.

2. Liderazgo: Implica motivar a los demás para que se sientan parte


de la organización y se identifiquen con los objetivos. Promueve la
comunicación entre los integrantes de la organización y los estimula a
trabajar juntos, cooperando en todo lo posible.

CONTROL DE CAMBIOS

NÚMERO FECHA
DE DE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
VERSIÓN VERSIÓN

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