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SISTEMA INTEGRADO DE Referencia DC-SIG

GESTIÓN
Fecha Junio 2013
DESCRIPCIÓN DE CARGO
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DESCRIPCIÓN DE CARGO

INGENIERO DE PROYECTOS

ADVERTENCIA
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I. IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL CARGO
Ingeniero de proyectos
PROCESO EN LOS CUALES PARTICIPA
Realización de servicios, gestión integrada.
CARGO JEFATURA DIRECTA
Gerente Técnico y Jefe de proyecto
NÚMERO DE PERSONAS QUE DESEMPEÑAN EL CARGO
1

II. ATRIBUCIONES DEL CARGO


OBJETIVOS DEL CARGO
Prestar apoyo en el área de Ingeniería y construcción a las distintas obras que se encuentran en estudio o
ejecución.
RESPONSABLE DE
Solicitar datos a las diferentes áreas que sirvan para analizar la información y realizar posteriormente el estudio
pertinente.

III. UNIDADES DE COMPETENCIA


FUNCIONES PRINCIPALES CRITERIOS DE DESEMPEÑO
Diseñar maniobra en un Solicitar la información al área pertinente y realizar visitas a terreno para
procedimiento de montaje para completar la información obtenida.
equipos críticos. Recepcionar la información recibida.
Verificar pesos de los equipos
Verificar espacios o áreas disponibles
Elaborar una planificación con el propósito de definir los diferentes pasos que se
requieren para ejecutar la maniobra.
Generar la memoria de cálculos para validar dicha planificación
Entregar la información recopilada al Proyectista
Recibir la información entregada de vuelta para revisarla nuevamente y realizar
correcciones o modificaciones sugeridas.
Enviar la información a la Gerencia Técnica.
Contestar las consultas que se puedan generar con respecto al procedimiento de
montaje de equipos críticos.
Realizar presentaciones explicativas al usuario final

Diseño de equipos o de Solicitar la información al área que corresponda.


sistemas de cambios de correa Definir diseños preliminares de los equipos
Enviar la información a Gerencia Técnica
Recibir la información con sugerencias o comentarios
Generar la memoria de cálculos para validar para dimensionar los diferentes
componentes involucrados en el sistema y que se encuentran en desarrollo.
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Entregar la información recopilada al Proyectista


Recibir la información entregada de vuelta para revisarla nuevamente y realizar
correcciones o modificaciones sugeridas.
Enviar la información a la Gerencia Técnica.
Contestar las consultas que se puedan generar con respecto al diseño de
equipos o sistemas de cambio de correa.
Realizar presentaciones explicativas al usuario final

Utilizar todos los Conocer todos los procedimientos establecidos en el Sistema integrado de
procedimientos que se gestión.
encuentran vigentes en el Cumplir y hacer valer los requisitos establecidos en el Sistema Integrado de
sistema integrado de gestión Gestión.

IV. COORDINACIÓN
Áreas con las que se coordina constantemente Para gestionar las siguientes funciones
Gerencia de Estudio Gestionar la información que sirva de base para realizar
Gerencia de Operaciones las funciones requeridas por el cargo
Proveedores externos
Supervisa a Supervisado por
- Gerente técnico y/o Jefe de Proyecto

V. COMPETENCIAS TÉCNICAS
NIVEL EDUCACIONAL
Ingeniero civil
EXPERIENCIA REQUERIDA CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
2 años de experiencia en el área de montaje Generación de memoria de cálculo. (Dimensionamiento de
industrial. conexiones soldadas, dimensionamiento de elementos de
izaje, generación de procedimientos escritos)
Dominio de software autocad y inventor nivel medio/
avanzado
EXÁMENES REQUERIDOS
Pre ocupacionales
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VI. COMPETENCIAS TRANSVERSALES


DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Orientación a los resultados: Capacidad de cumplir con los 4
objetivos y metas propuestas, generando valor para la organización,
mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de
las estrategias de la organización.

2. Preocupación por la Seguridad: Mantener una actitud segura, 5


estando consciente de los peligros a que se enfrenta, identifica los
riesgos para su integridad y adopta procedimientos de seguridad con
el propósito de disminuir todo tipo de riesgos a nivel personal y
organizacional.

3. Ser responsable con el medio ambiente: Promover y procurar 4


en su actuar el reciclaje, eficiencia energética, segregación de
residuos, etc. protegiendo la flora, fauna, el agua y aire.

4. Compromiso con el cliente: Implica conceptualizar mi rol 4


siempre dentro de una relación cliente–proveedor tanto a los clientes
finales como a los clientes internos dentro de la organización y por lo
tanto, comprender y satisfacer las necesidades de mis clientes, aun
aquellas no expresadas.

5. Modelamiento Ético: Obrar con rectitud y probidad. Actuando en 4


consonancia con lo que uno dice o considera importante. Incluye
comunicar las intenciones, ideas o sentimientos abierta y
directamente, y estar dispuesto a actuar con honestidad incluso en
negociaciones difíciles con agentes externos. Las acciones son
coherentes con los que se dice. Inclinarse positivamente hacia el bien
de uno mismo y el de los demás, actuando coherentemente para
preservar ese bien.

6. Capacidad para trabajar bajo presión: Habilidad para actuar 4


con eficacia en situaciones de presión de tiempo, desarraigo y de
adversidad, oposición e Imprevistos. Es la facultad de responder y
trabajar con alto desempeño en situaciones de mucha exigencia.

7. Desarrollo de personas: Implica un esfuerzo constante por 4


mejorar la formación y el desarrollo personal o hacia terceros a partir
de un apropiado análisis previo de sus necesidades y de la
organización. Inquietud y curiosidad constante por mejorar
competencias personales y profesionales. Implica buscar información
más allá de las preguntas rutinarias o de lo mínimo requerido por el
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puesto y aplicar dicho conocimiento.

8. Confiabilidad: Capacidad para realizar un trabajo con el menor 4


número de incidentes, bajo condiciones y períodos de tiempo
específicos. Actuar de manera predecible frente a situaciones
laborales que se enmarcan en nuestro desempeño profesional.

VII. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL CARGO


DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Trabajo en equipo: Implica la capacidad de colaborar y cooperar
con los demás, de formar parte de un grupo y de trabajar juntos: lo
opuesto a hacerlo individual y competitivamente.

2. Metódico: Capacidad para planificar de manera sistemática el


trabajo a realizar, por medio de pautas de trabajo que permiten tener el
control constante de las tareas a realizar.

3. Prolijidad: Realizar el trabajo en forma minuciosa, detallada,


cuidando cada detalle con el propósito de entregar un trabajo de
calidad en todo sentido.

CONTROL DE CAMBIOS

NÚMERO FECHA
DE DE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
VERSIÓN VERSIÓN

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