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Amenaza de entrada Las barreras de entrada son bajas por tanto la competencia es alta.

El
de nuevos marco jurídico y el financiamiento ,favorecen el acceso, siendo su
competidores barrera de salida baja. Las Universidades consolidadas presentan
ventajas porque sus costos son más bajos y la productividad más alta
(economía de escala). No existe mayor diferenciación en los productos
y beneficios ofrecidos, la diferencia se observa en la creación de valor
y en las ventajas competitivas que puede generar cada Universidad.
Poder de El poder de negociación de los proveedores es bajo ya que existe una
negociación de los variedad de proveedores que ofrecen lo mismo por ende no debiera
proveedores existir mayor presión a los compradores, producto de la posibilidad de
cambiar de proveedor. La carencia de información impide un mayor
análisis.
Poder de Existe una alta concentración de clientes por tanto el poder de
negociación de los negociación es alto porque existe una gran cantidad de competidores
compradores y sustitutos. Si consideramos además la información y el movimiento
estudiantil que se gesta en la actualidad, el poder de negociación
aumenta, exceptuando los casos en que existe una marcada
diferenciación según institución e identidad de marca.
Amenaza de ingreso Los principales sustitutos corresponden a los institutos profesionales
de productos que otorgan títulos técnicos de nivel superior, en un horizonte de
sustitutos tiempo menor, a un menor costo y con una alta inversión en
tecnología, infraestructura, etc.
La rivalidad entre los Marcado por una gran competencia producto de la diversidad de
competidores universidades, formas de financiamiento, aportes financieros, el
marco legal que ha posibilitado la proliferación de universidades y
una gran concentración de clientes. Al ser las barreras de entrada
bajas y el poder de negociación de los clientes altos, existe una gran
rivalidad que se refleja más que en los precios, en las campañas
publicitarias, promociones, nuevos servicios y beneficios con el fin de
captar a más y mejores alumnos en donde influyen los costos,
posicionamiento de las Universidades, identidades de marcas,
sustitutos, etc.

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