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FEDERACION CANTONAL DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS “FECOC”

ACUERDO MINISTERIAL N° 0550


LOS RIOS

ANTECEDENTES:
La FECOC es una organización de segundo grado creada en el año 2004 con20
organizaciones de base, nuestra organización está conformada por pequeños
productores y productoras agrícolas con enfoque empresarial que presta
servicios de comercialización, ofertando al mercado productos de calidad.

Buscamos satisfacer necesidades de socios y socias, a través de mejores


alternativas de mercado y la prestación de servicios de apoyo relacionados con
la comercialización. Brindamos a nuestros clientes una atención esmerada y
oportuna, con responsabilidad en el cumplimiento de compromisos adquiridos.
Ofrecemos a nuestros socios una armonía gremial fortalecida, estable con
perspectivas de crecimiento y desarrollo personal. Asumimos el compromiso de
promover, en todos nuestros programas, la protección del medio ambiente.

MISIÓN

Satisfacer las necesidades de nuestros asociados, fortalecer a la unión de


productores mediante mecanismos de producción, comercialización, provisión
de insumos, créditos, gestión de apoyos gubernamentales y otros servicios
integrales que favorezcan su actividad agropecuaria. Comprometidos con la
calidad, eficiencia de los procesos, generación de empleos, desarrollo de nuestra
gente y soberanía de nuestro País.Para esto, afrontamos el futuro con una
actitud emprendedora, decididos a buscar con afán nuevas oportunidades de
negocio y a concretar las que se presenten.

VISIÓN

Una Asociación de productores agrícolas, que busca la excelencia, mediante el


desarrollo y promoción de los aspectos tecnológicos. Reconocida por su
actividad gremial, organizativa, asociativa, competitiva y generadora de los más
altos rendimiento de nuestros cultivos, desarrollo permanente y contribución
significativa al medio rural.

Nuestro propósito es convertirnos en microempresarios, la primera empresa auto


sostenible de pequeños productores y productoras agrícolas en la que piense un
comprador cuando necesite un producto y servicio de calidad, entregado con
responsabilidad.
Nuestros Valores
Honradez, Responsabilidad, Creatividad e Innovación, Superación, compañerismo,
Sostenibilidad organizativa Humildad y Austeridad", apoyan nuestra misión y
definen nuestra forma de trabajar y de existir para alcanzar nuestra visión.
 Honradez: Hablar con la verdad y ser disciplinado nos permitirá trabajar
en un clima de transparencia y confianza.
 Responsabilidad: Ser puntual y cumplir con nuestros compromisos nos
permitirá ser previsibles y confiables.
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 Creatividad e Innovación: Sostener el pensamiento creativo para
resolver los problemas de manera innovadora; exigir siempre una
respuesta creativa.
 Superación: Disposición y voluntad para alcanzar nuestros logros a
través de la capacitación constante y la exigencia personal.
 Humildad: Nuestra sencillez en el trato con las personas prevalece por
encima de la posición en la empresa.
 Austeridad: Invertir en lo esencial con criterio de excelencia. Inversión en
función de beneficio.
 Compañerismo: Solidaridad, colaboración y trabajo en equipo para
enfrentar los retos diarios.
 Sostenibilidad organizativa: Promover mecanismos eficientes y
eficaces de comunicación, a manera de mantener un alto nivel de
información y participación en todos sus miembros. El objetivo es mejorar
la identificación, compromiso y lealtad de los socios y socias ante la
organización.

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos inicialmente planteados son:

 Sostenibilidad Medioambiental: Optimización del uso racional de los


recursos naturales en los sistemas agrarios, profundizando en las
medidas conducentes a la sostenibilidad de las actividades y teniendo en
cuenta los valores medioambientales y la protección de la biodiversidad.
Potenciación de líneas de agricultura respetuosa con el medio ambiente.

 Calidad y Competitividad Agroalimentaria: Favorecer acciones para


mejorar la calidad y la competitividad de las producciones agrarias y
alimentarias frente a las cambiantes demandas del mercado y búsqueda
de productos agrícolas o ganaderos nuevos o tradicionales que ocupen
nichos de la demanda de interés económico o social.

 Prevención y Control Sanitario: Establecimiento de sistemas y medidas


para hacer frente a la presencia y constante introducción de nuevas
plagas, enfermedades y epizootias que afectan o pueden afectar a la
agricultura o al medio natural de las islas.
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2. INTRODUCCIÓN
Los fréjoles han representado, desde los orígenes de la civilización, un
elemento básico para la alimentación, ya que desempeñaron en su momento un
papel más importante que los cereales. Contienen más del doble de proteínas
que los cereales y aproximadamente igual cantidad de carbohidratos,
adicionalmente aportan a la dieta principalmente proteínas, pero también
suministran fibra y minerales, como calcio, hierro y magnesio, y son cultivos
apropiados para suministrar proteínas de fácil producción y alta calidad a la
población. Estas plantas producen treinta veces más proteína por metro
cuadrado de tierra que cualquier otra fuente proteica de origen animal en forma
de carne. La OMS calcula que entre 600 y 700 millones de personas sufren
carencias de hierro. Se trata probablemente, de la deficiencia nutricional más
común del mundo, particularmente en países en vías de desarrollo.

En Ecuador existe una producción de fréjol gandul, el cual no ha sido


explotado. Según referencias del MAG, en la Provincia de Los Ríos haciendo
énfasis En la zona de Ventanas es común observar, a inicio del segundo
semestre del año, grandes extensiones de sembríos de gandul (fréjol), por lo que
esta zona de la provincia se convierte en una de las que más produce este grano.
Actualmente existen inconvenientes en la comercialización de este producto,
específicamente entre el productor y las empresas (industria) que compran el
gandul, con la finalidad de venderlo a los exportadores, además existe
desorganización entre los agricultores que se dedican al cultivo, no existe
seguridad en la comercialización del producto, específicamente en la falta
planificación por parte de los agricultores, pues estos siembran sin previamente
tener garantizado el mercado donde puedan ubicar el producto, situación que les
reporta cuantiosas pérdidas a la hora de la comercialización.

Según estudios realizados por la Especialista Gerencial de la DPA Los Ríos


(Dirección Provincial de Agricultura), la producción de gandul en esta zona se
estima que es de 12 a 15 mil hectáreas, provenientes de los sectores: Barranco
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Colorado, Aguas Frías de Medellín, Las Lomas, San Vicente, Los Troncos, Los
Hiler, Mocache, Jauneche, Sara Guerrero, Guarumal, Mango Azul, Las Pampas,
Cruce de Mocache, Toquillal, San Carlos, Aguas Blancas, Aguas Claras, y
Puerto Romero, cacheli grande cacheli chico, Matapalo, Mira flores Buenos
Aires, Parroquias los Ángeles, Zapotal, Chacarita, Rin con del cura El deleite La
Yolanda, etc. cultivos, que en su mayor parte son para exportación (97%),
señalando principalmente que al momento la empresa Ecuavegetal y Veconsa
mismas que forman parte del grupo Vilaseca, se encargan de la comercialización
del producto, y dan cupo a los agricultores para recibir la producción de 9 mil
hectáreas, esto crea un desfase puesto que las restantes 6 mil hectáreas no
tienen asegurado su mercado, situación que crea desesperación en los
productores, ya que al no tener a quién ofrecer su producto se ven obligados a
entregarlo a un costo muy bajo, el precio que pagan los comercializadores a los
agricultores no recompensa los costos de producción y Como es de esperarse
la utilidad neta es mínima, tomando en consideración el pago de jornales, lo que
en los agricultores pequeños se ahorra porque ellos trabajan

3. OBJETIVOS

Objetivo General
Elaborar un estudio de factibilidad para la producción, acopio,
procesamiento y comercialización del fréjol gandul en el cantón Ventanas
y la Prov. de Los Ríos.
Objetivos Específicos
 Analizar el mercado, los canales y estrategias de comercialización para
los potenciales clientes.

 Promover el cultivo del fréjol de una manera escalonada con énfasis en


excelentes técnicas en producción, procesamiento y comercialización
asociativa de fréjol

 Determinar la viabilidad económica y financiera del producto.

 Proponer los controles adecuados para cumplir con las normativas que
regulan la industria (legal, ambiental, social, etc.).

 Contribuir al buen vivir de los agricultores y sus familias de la Federación


Prov. de Organizaciones Campesinas “FECOC”. Mediante la
comercialización de Fréjol.
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NOMINA DE ORGANIZACIONES FILIALES DE FECOC


N° NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN: DEL REPRESENTANTE LEGAL: CONTACTO

1 ASOTREGOS HECTOR GURUMENDY 0990161702

2 25 DE JUNIO GALO WALTER ALBAN LUCIO 0997652261

3 NUEVA UNION DE LAS LOMAS NELLY RAMIREZ 0939543782

4 NI UN PASO ATRÁS PRIMITIVO LOOR 0994447971

5 CAMINANDO JUNTOS MIGUEL ANGEL NAVARRETE 0959275522

6 MONTUBIA MATAPALO HERIBERTO GUERRERO 0985337124

7 SAN ANTONIO SUMMER FRANCO TROYA 0980591792

8 LA LLANTA ELOY SALAZAR VARGAS 0985704130

9 FUERZA MONTUBIA CARLOS PALACIOS MACIAS 0939750234

10 KALABI DE AFUERA IRMA TOAPANTATAMAMI 0988850978

11 UNIDOS POR LA FORTALEZA YADIRA VITE ZAMORA 0991202390

12 BUENOS AIRES OSWALDO PORTILLA NAURA 0981314249

13 DESARROLLO COMUNITARIO NUEVA ESPERANZA DORA VERA VERA 0985960525

14 MONTUBIA NUEVA ESPERNZA AMABLE ROSADO OLVERA 0980591792

15 PUEBLO NUEVO AMADO QUIÑONEZ VERA 0939278462

16 SAN ANTONIO DE CHOJAMPE #2 LUIS MERELO ARREAGA 0997106403

17 NUEVO HORIZONTE PATRICIO ARIAS 0993471135

18 IMPULSO AL AGRO WASHINTONG LORRENTY GUERRA 0985038247

19 EL INTEGRADO ROSARIO ALARCON 0998336377

20 CACHEMI FREDDY CONTRERAS MARTINEZ 0986017958

21 EL NIGUITO HERNAN VILLARES GAVILANEZ 0991759284

22 SAN GERARDO TERESA CASTRO 0994244469

Responsable:

SUMMER FRANCO TROYA


PRESIDENTE
EMAIL: narciso_franco@yahoo.es
CEL:098059792

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