Objetivo Plan Nacional de Desarrollo
Objetivo Sectorial
Estrategia Sector
Alineación Estratégica
Modelo Integrado de Planeación y Gestión
Gestión Misional y de Gobierno
Movilidad Social
Recuperar la confianza y legitimidad
Política de fortalecimiento de la inspección, vigilancia y control (IV
Objetivo Estratégico Invima Estrategia Invima
1.- Fortalecer los mecanismos de 1. Creación la red nacional de vigilancia
Inspección, Vigilancia y Control del sanitaria.
INVIMA, en articulación y coordinación
con los sujetos responsables de la
vigilancia sanitaria con enfoque de
riesgo que contribuyan a la protección y
prevención de la salud y al cumplimiento
de las políticas de competitividad y
desarrollo.
2. Educación a los actores en materia de
vigilancia sanitaria
3. Desarrollo de acuerdos y convenios
inter-institucionales e inter-
gubernamentales de carácter sanitario y
técnico científico.
4. Desarrollo de programas que mejore
la implementación del modelo de IVC
con enfoque de riesgo coordinado e
Integrado intrarinstitucional e
interinstitucionales

Eficiencia Administrativa
Eficiencia Administrativa
Eficiencia Administrativa
Gestión Misional y de Gobierno
Gestión Misional y de Gobierno
2.- Fomentar y promover la excelencia
en la prestación de los servicios, para
afianzar la confianza de la población y el riesgo
reconocimiento nacional e internacional.
3.- Implementar modernas tecnologías
de información y de comunicación de
acuerdo con las necesidades de los
usuarios, directrices del Gobierno y
estándares internacionales.
4.- Fortalecer la gestión del
conocimiento, capacidades,
competencias y mejora de la calidad de
vida laboral de los servidores públicos
de la institución.
5.- Aumentar la eficiencia en la gestión
operacional de los laboratorios del
INVIMA y de la red nacional; y los sitios
de control de primera barrera.
6.- Aplicar las acciones de IVC para
diseñar e implementar procesos de
gestión orientados a mitigar los efectos
de la ilegalidad.
5. Unificar criterios técnicos y legales en
la operación del INVIMA
1. Diseño e implementación de la
política institucional de comunicación del
2. Fomento a la cultura del servicio y
atención al ciudadano
3. Consolidación de la gestión
institucional integral por procesos
4. Oportunidad en la prestación de los
servicios del INVIMA.
5. Unificar criterios técnicos y legales en
la operación del INVIMA
1. Modernización de las tecnologías de
información
2. Seguridad de la información
3. Interoperabilidad de los sistemas de
información sanitaria
1. Formación estructurada e integral en
vigilancia sanitaria
2. Gestión del conocimiento institucional
3. Fomento de la calidad de vida laboral
4. Mecanismos de comunicación
institucional
1. Competitividad y autosostenibilidad de
los laboratorios del INVIMA
2. Fortalecimiento de la red nacional de
laboratorios
1. IVC coordinado para el apoyo en el
control de la ilegalidad de los productos
y tecnologías
Gestión Misional y de Gobierno 6.- Aplicar las acciones de IVC para
diseñar e implementar procesos de
gestión orientados a mitigar los efectos
de la ilegalidad.
2. Articulación en la gestión
interinstitucional e intersectorial del
control de la ilegalidad
ión, vigilancia y control (IVC) desde el enfoque sanitario y de competitividad

Información Programas

Línea Meta Meta Meta Meta Meta del

Nombre del Programa Compromisos Año 2015
Base 2015 2016 2017 2018 Cuatrienio

Programa de Educación 0% 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las competencias de los actores de la vigilancia
Sanitaria sanitaria que contribuya al logro de la misión, visión y
objetivos institucionales.

Programa de cooperación 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las capacidades técnicas y científicas del recurso
Internacional humano del INVIMA a través de intercambios y proyectos de
cooperación internacional con autoridades sanitarias
homologas de otros países

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer la protección de la salud y la seguridad de los
tecnovigilancia pacientes, operadores y todas aquellas personas que se vean
implicadas directa o indirectamente en la utilización de
dispositivos médicos.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar la vigilancia post comercialización de los reactivos de
reactovigilancia diagnóstico in vitro que involucren todo el ciclo de vida de
estos productos mediante la identificación de las causas y
factores de riesgos asociados con el fin de proteger la salud
de todos los colombianos.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Diagnosticar la situación de inocuidad de alimentos en relación
vigilancia y control de a la identificación y evaluación de los peligros microbiológicos
microorganismos y físico - químicos asociados con el consumo de alimentos y
patógenos y calidad gestionar los riesgos identificados por los alimentos.
microbiológica y físico-
química en alimentos y
bebidas.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100%
vigilancia y control de Generar información que permita tener un diagnóstico
nutrientes de interés en respecto al aporte de micro y macro-nutrientes desde
salud pública alimentos que se comercializan o publicitan con beneficios
nutricionales.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar el análisis de riesgos que conlleven a la toma de
vigilancia y control de decisiones que propendan a la inocuidad en la cadena
residuos y contaminantes alimentaria y estatus sanitario acorde a las acciones de
químicos en alimentos y competencia institucional.
bebidas.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100%
farmacovigilancia Fortalecer los mecanismos de vigilancia para la seguridad,
calidad y efectividad de los medicamentos comercializados en
el país.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar la autorregulación en el mercado de los productos
demuestra de calidad competencia del Instituto que no cumplen con estándares
técnicos de calidad nacional e internacional.

Fortalecimiento de la 0 25%
Inspección, Vigilancia y
Control Sanitaria con
enfoque de riesgos.
25% 25% 25% 100% Diseñar e implementar un modelo de Inspección, Vigilancia y
Control con enfoque de riesgos con su correspondiente mapa
geo referenciados basados en IVC SOA, para puestos,
aeropuertos, pasos de frontera y Entidades Territoriales de
Salud de los productos competencia del Invima.

Programa apoyo a la 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer los procesos accesibilidad sanitaria y de
competitividad de la articulación y armonización de las normas internacionales
Industria (tratados bilaterales y multilaterales), que inciden en el actuar
del INVIMA en el orden nacional.

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Mantener el Sistema de Gestión Integrado con los
fortalecimiento sistema de requerimientos del Instituto
gestión integrado

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Contribuir a la gestión administrativa de la entidad mediante
fortalecimiento proyectos que logren el fortalecimiento de la institución
institucional

Programa modernización 0 25% 25% 25% 25% 100% Implementar sistemas de información y plataformas
de los sistemas de tecnológicas novedosas y acorde a las necesidades del
información actuales del Instituto, que conlleven a disponer de la información necesaria,
Invima confiable, segura y oportuna para la adecuada toma de
decisiones.
Porgrama de seguimiento 0 25% 25% 25% 25% 100% Ejecutar las metodologías para la mejora continua en la
e implementación a la gestión institucional, apoyados en los lineamientos
estrategia de Gobierno en establecidos por la estrategia de gobierno en línea de acuerdo
Línea con el decreto 2573 de diciembre de 2014.

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Contribuir y fortalecer al desarrollo de capacidades y calidad
mejoramiento de calidad de vida laboral de los empleados del Instituto.
de vida laboral

Programa Efectividad 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las competencias técnicas y sistemas de
tecnica de los laboratorios información de los laboratorios de Referencia del INVIMA, de
Nacionales la Red Nacional de Laboratorios.

Programa Gestión de la 0 25% 25% 25% 25% 100% Afianzar el Grupo Unidad de Reacción Inmediata mediante la
red nacional contra la definición de
Ilegalidad y la Corrupción procesos y/o procedimientos que faciliten la articulación con
entidades externas y organismos de control
Programa Gestión de la 0 25% 25% 25% 25% 100% Afianzar el Grupo Unidad de Reacción Inmediata mediante la
red nacional contra la definición de
Ilegalidad y la Corrupción procesos y/o procedimientos que faciliten la articulación con
entidades externas y organismos de control
 SEGUIMIENTO P

Porcentaje de Avance Acumulado

Descripción de los
de los Programas Año 2015

I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre

18% 39% 64% 96% El Invima planeo, formulo 12 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

13% 35% 42% 88% el Invima planeo, formulo 8 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

26% 32% 60% 88% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

12% 59% 76% 100% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

20% 30% 45% 96% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado
20% 27% 54% 99% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

10% 43% 56% 98% el Invima planeo, formulo 3 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

25% 40% 61% 93% el Invima planeo, formulo 3 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

3.5% 33.0% 62.0% 97.0% el Invima planeo, formulo 3 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

18% 39% 56% 87% el Invima planeo, formulo 5 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

13% 19% 49% 81% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

17% 54% 68% 100% el Invima planeo, formulo 7 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

24% 21% 38% 83% el Invima planeo, formulo 6 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

20% 44% 62% 96% el Invima planeo, formulo 4 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

10% 57% 73% 100% el Invima planeo, formulo 4 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

7% 17% 44% 100% el Invima planeo, formulo 3 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

10% 86% 94% 100% el Invima planeo, formulo 2 proyectos que dan respuesta al
compromiso planeado

20% 45% 73% 100% El INVIMA Planteo este proyecto para llevar a cabo las acciones
relacionadas a mitigar los efectos de la ilegalidad (1 proyecto)
20% 45% 73% 100% El INVIMA Planteo este proyecto para llevar a cabo las acciones
relacionadas a mitigar los efectos de la ilegalidad (1 proyecto)
 SEGUIMIENTO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL INVIMA

Descripción de los Avances por Programa Año 2015

II Trimestre III Trimestre

Durante el desarrollo de este proyecto se completaron las
actividades de la fase de diagnóstico sin embargo el entregable
de dicha fase es objeto de revisión para ajustes que dependen de
una entidad externa en este caso específico la Escuela Judicial.
El entregable: El documento de análisis de información de
encuestas aplicadas
Durante el desarrollo de este proyecto se completaron las
actividades de la fase de diagnóstico sin embargo el entregable
de dicha fase es objeto de revisión para ajustes que dependen de
una entidad externa en este caso específico la Escuela Judicial.
Se realizo la agenda y el material didáctico para llevar a cabo en
el conversatorio, se realizo la logística, se encuentra pendiente el
informe final del mismo.

Evolución del programa dentro de las fechas establecidas, donde Para el banco de experiencias se capturo la información y se
se pueden encontrar los avances obtenidos para el banco de consolido esta en proceso de análisis cualitativo y cuantitativo, se
experiencias de cooperación y buenas prácticas del INVIMA esta generando el informe en donde se recogen las experiencias
donde se han ejecutado reuniones para levantamiento de y las buenas prácticas.
información, definición de criterios y creación de formato de En la estrategia de Cooperación y gestión de proyectos, acuerdos
captura de cada uno de ellos para la identificación de buenas y convenios internacionales se identificaron las necesidades y el
prácticas, todo esto en conjunto con los enlaces de cooperación documentos de diagnostico del estado actual de los proyectos,
de cada dependencia. acuerdos y convenios internacionales y en desarrollo se
encuentra realizando el DOFA para la definición de lla
Frente al proceso de “Apoyo al proceso de restructuración del implementación y definición de la estrategia.
INVIMA con miras a su fortalecimiento institucional” se presenta
un porcentaje de avance del 71% debido a que se ha culminado Se llego al acuerdo que el Intercambio experiencias y auditoria de
la fase de negociación para el establecimiento del plan de trabajo pares en módulos sobre la evaluación de OPS con la herramienta
y la fase referente a ejecución de actividades alcanza un 80% con abreviada se realizará en Colombia, mientras que el intercambio
intercambios de experiencias virtuales y presenciales en de experiencias para medicamentos homeopáticos, productos
El desempeño
temáticas delcoordinación
sobre: programa sedel encuentra
sistema dentro
nacional dedelasvigilancia
fechas y El avance ydel
naturales Fitoprograma
terapéuticos se evidencia
será en en Cuba lasyactividades
de manera virtual se
plazos
sanitaria establecidos
de Colombia lo para
cual se ve reflejado
desarrollar en el cumplimiento
los objetivos en materiade de relacionadas
realizará intercambiocon: de experiencias-Biológicos y
los proyectos
salud pública yasociados.
normatividad Dentro de este
sanitaria, programa se ha
modernización de la Biotecnológicos.
avanzado en las fases
gestión institucional de diagnóstico
orientada y planificación
a incrementar los niveles conde • El proyecto de Metodología para la implementación de la
resultados
legitimidad,como la revisión
confianza de literatura
y transparencia técnico
ante científica y
la sociedad, vigilancia
Cuba intensiva en se desarrolla por medio de un contrato
fortalecimiento
definición de criterios
de la política
y diagnóstico
de recursos
de lashumanos
Institucionesy permanencia Se llego al acuerdono
interadministrativo que200 el deIntercambio
2015 con experiencias
la Universidad y auditoria
Nacional de
De las actividades
de personal
Hospitalarias adecuadoa destacar
definidas para en lo referente
por elejecución
INVIMA en al proyecto
y cumplimiento
coordinación conde
de la •dentro
El proyecto
pares en delmódulos
cual dese Validación
contempla delalanecesidad
sobre la evaluación implementación
de OPSde evaluar
con dellaaplicativo
herramienta
la seguridad
Validación de
de Salud en el contexto internacional conpara
la implementación
funciones, articulación
Secretaría del aplicativo Online otras Online
abreviada
de para inscripción
los dispositivos
se realizará médicos y recepción
en Colombia, de
en condiciones reportes
mientras realesdel
que el Programa
deintercambio
uso, de
inscripción
autoridades sanitarias y fortalecimiento de gestión y controlde
y recepción de reportes del Programa Nacional sobre Nacional de Reactivovigilancia,
de experiencias
acuerdo con los para
estudiosmedicamentos
de caso busca Agilizar
quehomeopáticos,
surjan de loslosprocesos
resultados
productos de de
Reactivovigilancia se ha realizado
la cadena de producción, distribuciónla selección
y consumo definal
los de captura
la
naturales y gestión
metodología
y Fitode de información
señalización,
terapéuticos será relacionados
paraen así
Cuba con
establecer
y de lalaRedvirtual se
manera
participantes
alimentos así (importadores
como sobre laycadenaprestadores de servicios
de distribución de de salud)
alimentos. Nacional
metodología de Reactivovigilancia
para la vigilancia
realizará intercambio y datos de monitoreo,
intensiva.
de experiencias-Biológicos y por medio
para la prueba piloto y la apertura de los eventos con la de
-Se este aplicativo
elaboraron
Biotecnológicos. se Fortalecerá
diseños de herramientas la recolección y consolidación
de recolección y
Como resultado
participación de las
de el
los acciones
mismos, ejecutadas
posterior a estoen seelhamarco del
consolidado la En el programa
sistemática se inician
deinvestigación,
la informaciónademáslos muestreos
relacionada a los 21
con ellauso programas
de los para
Adicionalmente proyecto Argentina SENASA para el protocolos de de definir metodología del
programa
información enymención
las se ha dadoencontradas
inicio a las fases de
dediseño y monitoreo y verificación para los productos: leche en polvo
fortalecimiento delobservaciones
modelo IVC con enfoque dedentrogestión la prueba
del riesgo reactivos
plan de diagnóstico de
de implementación
Argentina ANMAT in vitro
la fase conpiloto.
el fin de gestionar
planificación
piloto alcanzando avances en la formulación de planes de importados, Agua, Queso, Cafeina, Leche, Bebidas y refrescos,
para lay vigilancia
la definición, verificación
en la producción e de
implementación
carne bovina de ajustes.
y aves de oportunamente
-Se presentó avance
Se definieron loslatemas
información
en prioritarios que, por
la actividad permitiendo
realizardeadelantar
de medio visitas de
las solicitudes de
muestreo y elaboración de instrumentos de aplicación para Harina, Pesca 2015,
oportunamente Sal, de se Vigilancia
controla elsanitaria
monitoreo mediante
corral en Colombia el cual a la fecha se ubica con un porcentaje apertura
cooperaciónen Cali,queacciones
Medellín,
hacen todos barranquilla
los años las pos
y Bucaramanga
dependencias para
en la
monitoreo de microorganismos patógenos e indicadores y el cuadros de
comercialización control de semanal
los reactivosde programación,
de diagnóstico tomain y envío
vitro, las de
de avance del 12% ha dado inicio a las fases de negociación de implementación
donde se recopiló de yla
se fase
buscó piloto
quedel sistema
querían conde la vigilancia
ANMAT. Por
proyecto de verificación oficial, cada uno de los proyectos se muestras,
actividades además
paravisita de reporte
este los listadosse han de realizado
priorización ende capacitaciones
plan de trabajo y ejecución de actividades dentro de las que se intensiva
temas de ypresupuesto
una deseseguimiento
acordaron a las mismas
algunas actividadesciudades, esta
virtuales
encuentra dentro de los tiempos y actividades planeadas en el establecimientos,
a IPS e importadores, de programación
en de visitas y logística de
destacan reuniones con las áreas técnicas para definir temas actividad
con ANMAT,comprende
las cuales selaestá
visitas parte
de a deespera
apertura
la validación se encuentran
, seguimiento
de concretar y cierre
proceso de formulación donde se contemplaron los aspectos de muestreo
pendientes por parte
losporajustesdel GTT/DIROS (INVIMA), de los productos
prioritarios e intercambio de experiencias nacionales e disponibilidad partenecesarios
de ellos. de acuerdo a de acuerdo a las
complejidad tanto técnica y científica para su ejecución. como: quesos, bebidas energizantes,
observaciones quesosYfrescos, agua se
internacionales, las fases de implementación y cierre se •Diseños de lasemitidas estructuras por los de usuarios
consultasIPS de losImportadores,
reportes
envasada
encuentra yenleche en polvo, los demás productos están
de laspara el
ejecutarán en la vigencia del año 2016 por lo que su avance trimestrales
México al interior dellos
validación resultados
Aplicativo Web obtenidos
de Tecnovigilancia pruebas
y de
segundo
realizadas semestre, como evidencia se encuentran las actas de
demanda mayor tiempo, es necesario aclarar que el proyecto se consulta de Eventos e
Vía teleconferencias (3)Incidentes
se realizoAdversoscomparativo al interior del
consolidado
toma de muestras en los establecimientos seleccionados,
encuentra dentro de los tiempos programados en el cronograma Aplicativo
acerca de Web de Tecnovigilancia
la normatividad aplicadaactividades
por COFEPRIS de lasencualesinsumosestáy
Seguimiento
•pendiente
El proyecto de
de toma de muestras
Validación de se y transportelademetodología
la Implementar la misma y de
inicial. dispositivos losmédicos,
accesos y permisos
además queconocer
dio se encuentran
como seen desarrolla
cuadro de seguimiento
señalización (SIGNAL) a
y la programación
gestión de señales depara
tomareactivos
y envió de de
configuración
en la practica el tecnológica.
proceso sancionatorio de COFEPRIS como
El programa cumple con las variables de tiempo y ejecución de • Se encuentra en proceso las actividades de toma y envió de
actividades de cada uno de los proyectos en donde se identifican muestras, programación y coordinación del muestreo de
los siguientes avances: tercerización y seguimiento a tercer izados de servicios de
• Proyecto de monitoreo del contenido de nutrientes presentados análisis adicional se cuenta con el documento plan de monitoreo
en las tablas nutricionales y sujetos a declaraciones nutricionales del contenido de nutrientes el cual contiene diseño estadístico,
o de salud en los alimentos: en el desarrollo de este proyecto se programación de toma de muestras por GTT.
han formulado los planes de muestro, elaboración de
Los proyectosde
instrumentos asociados
aplicacióna este programade
y la definición han realizado
estudios en unpara
previos • Para Se haproductos
llevado a hortofrutícolas:
cabo la toma deEn el mes octubre
muestras en aguas, se planea
bebidasel
90% sus fases
el proceso de diagnóstico
de transporte y planificación
y manejo integral decon el desarrollo de
las muestras inicio
energizantes, de toma bebidas de muestras ( esta actividad
lacteas,bebidas dependeCampylobacter
y refrescos, de la firma
las actividades de:
tomadas por el INVIMA. priorización de productos y sustancias objeto del contrato de transporte
en pollo, E.Coli Triming (Bovinos), Salmonella (pollo y pasta de e insumos en proceso de adjudicación)
de análisis, diseños estadísticos, estudios previos para procesos en
pollo), los departamentos
Harina de trigo,pesca, de: Antioquia, queso, Atlantico,Huila,
sal, Listeria, leche.
licitatorios y establecimiento de lineamientos, esta fase Meta,Nariño,Norte
En cuanto a análisis dede Santander,Quindio,Risaralda,Santander
muestras tomadas por el Invima se ha y
El desempeño
desarrollada del programa
contiene se encuentra
actividades técnicas bajo los lineamientos
similares para todos Se
Valle realizaron
para ajustes ende el abastos.
aplicativo, en la pagina web del
recibido loslas centrales
resultados no aceptables A los
la fechacuales sese ha ha realizado
informado un y
relacionados
los proyectos con el tiempo
las cuales sony direccionadas
las actividadesde según lo planeado
acuerdo al objetoyy Instituto
aproximado se publicó de las250medidaseltomas
"Tutorial para el reporte
desanitarias
muestras de eventos
se han tomado qde que acuerdo
haya lugar. a lo
los resultados obtenidos hasta la fecha
temáticas establecidas en cada uno de ellos. son los siguientes: adversos" y se notificó
programado. A la fecha se ha recibido un total de 30 análisis. en las guias-circulaes que ya se
encontraba
• Para productos el reporte de origen en línea animal disponible para elaconsumo partir del humano: 3 de Agosto. Los
• Diseño de la herramienta para notificación de los problemas (Ruta
grupo https://www.invima.gov.co/index.php?
de sustancias a analizar, compuesto,tejido a analizar
relacionados con alimentos y pruebas piloto (internas y externas) option=com_content&view=article&id=764:farmacovigilancia&cati
número de muestras y laboratorio para aves, bovinos, porcinos y
de la implementación del aplicativo. d=191:farmacovigilancia&Itemid=323),
huevo. adicionalmente se generó
El
• Depuración avance delde programa
bases de sedatospuededesde ver reflejado
el año 2012 en eladesarrollo
la fecha de El
documentos-tutoriales avance del programa se refleja al en:
Se adjudicó la licitción dirigidos a tres laboratorios usuarioexternos que explican (LMB, la manera
las
como actividades
insumo para programas
el análisis para deelseñalización
primer semestre y gestióndel año de donde de reportar en línea
VIAMED,AINIA) paray el la análisis
manera de de los inscribirse
grupos de en sustancias
la red nacional
de
señales acuerdoparaa los productos
cronogramas establecidos
competencia de laenDirección
la formulación de del •deSefarmacovigilancia, han tomado 51 muestras deen las 72 programas para
definidas, se definenpublicado lineamientosla a página
los contratistas, web del Instituto.
Se han
proyecto
Medicamentos arrojando como resultado:
y Productos Biológicos. productos
(Ruta: Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene
https://www.invima.gov.co/index.php?
programado un total de 4.480 muestras en el total de los
• Informe de diagnóstico de la comunicación entre los entes Doméstica en: Shampoo anticaspa, Repelentes de insectos,
option=com_content&view=article&id=3608%3Areporte-de-
productos.
•territoriales Identificación y elde productos
INVIMA productos
y definición a intervenir
de los referentes ende la los
vigencia,
entes Contorno
eventos-adversos-a- de ojos, Jabones íntimos, estas se encuentran en
priorización
territoriales de de salud
toma de enmuestras
lo relacionado y elaboración de material de
con implementación de la proceso de realización de análisis por parte del laboratorio.
medicamentos&catid=191%3Afarmacovigilancia&Itemid=323)
• Para alimentos procesados: En lo referente a la actividad de
El
apoyo
Red programa
para lade
Nacional IVC sanitario
capacitación
de Farmacovigilancia. deconlos enfoque
resultados dede riesgos ha
la vigencia 2014 El
Además avancesedel han programa
socializado se encuentra:
los resultados de la toma de vigencia
toma de muestras se ha logrado los siguientes avances:
gestionado
relacionados elconavancecalidad de sus proyectos de
de productos mediante
competenciala verificación
de la •Para
2014
Se hayla se Implementación
hecho profundiza
la divulgación delvía
en productos Modelo dedeprotección
telefónica, Inspección, Vigilancia
solar, geles y
*Acrilamida: Se ha tomado un total de 152mediante muestrascorreo con
del cumplimiento de las actividades
Dirección de Cosméticos, aseo, plaguicidas, y productos de y cronogramas de trabajo Control
antibacteriales,
electrónico basado además en
cremas riesgos
enen ladentales IVC-
pagina SOA:
ywebalisadores El Módulo
mediante delacabello,de captura
circular entrede
productos nacionales lo relacionado a pan blanco, tostado y
alcanzando
higiene doméstica. así los siguientes resultados: la
otros,
600775815. información
en las ciudades de IVC SOA" (aplicativo
de Medellín, santander y Cali. web), esta en periodo de
café tostado).(Ruta: Productos "https://www.invima.gov.co/index.php?
importados: referente a galletas; Para
• Elaboración del mapa de priorización de muestreo por riesgo, prueba y se solicitará realizar ajustes pertinentes. Este aplicativo
option=com_content&view=article&id=3614%3Acircularesn&catid
análisis de acrilamida 102 resultados analizados; Aflatoxinas y
•inclusión Cargue de y análisis del 75% desujetos
establecimientos establecimientos
de muestreo vigilados y
en el formato cuenta con perfiles definidos (Consulta general, Administrador,
=191%3Afarmacovigilancia&Itemid=323")
conservantes en arepas 80 muestras.
coordinación
único de programación del plan dedevisitas SOA en lo relacionado
IVC relacionados con la calidad la de Técnico)
• El avance y clasificación
en Dispositivos de los Médicosestableciminetos
se realizó lay toma nivel de riesgos.
* Plaguicidas, metales pesados y otros contaminantes químicos
implementación
dispositivos médicos del modelo
y otrasIVC basado en riesgos IVC-SOA.
tecnologías. Se
muestras tienen para 8 fuentes Para de información
guantes, las cuales sobreyalas cuales
fueron se está por
analizadas
en agua envasada: en los productos nacionales se ha iniciado la
• Elaboración Definición dede losinforme
principios de diagnóstico
activos parade el puertos
programa porDemuestra
parte de la requiriendo
el laboratorio, y se setieneinformo un plan de trabajo para la definición de
se hanalejecutado fabricante y se tomaron las medidas
toma de muestras, 55 muestras.
Dirección
la calidad de 2015 Operaciones
y realización ende el marco del diseño
capacitaciones de impartir
para interfaces.
sanitarias de acuerdo a los resultados arrojados.
implementación
directrices a las seccionales del modelo IVC con enfoque
territoriales de riesgos
de salud para
de los principios Se
Para tiene implementada
preservativos se tomo la plantilla
el totalunificada de las muestras de visitas y se la cual esta
puertos,
activos, cantidades aeropuertosy yfechas pasospropuestas
fronterizos.paras las tomas de siendo
encuentran utilizada a aún enen algunas
proceso direcciones
de análisismisionales. microbiologico algunas
Los aspectos a destacar para este programa se enmarcan en: El avance del programa se refleja en:
•muestras Implementación de la encuestapriorizados.
de los medicamentos web de situación actual de las Se
de ellas. generó Seinforme
realizaron " PERFIL los informes DE RIESGO pertinentes DE LOS de los resultados
• Diseño de planes y cronogramas de trabajo para los países
Entidades Territoriales de Salud (ETS) y establecimiento de ESTABLECIMIENTOS
no conformes y se tomaron VIGILADOS las medidas RESULTADOSsanitarias. Para el cual se
jeringas
priorizados para exportación de alimento, levantamiento de la •Se desarrolla el plan de trabajo para los mercados priorizados
conclusiones de diagnóstico IVC con ETS. socializó
de las 10 al tomasinterior de del muestras Instituto. para jeringas se han realizado 3
normatividad y definición de la oferta exportable de para expo de alimentos, mediante el desarrollo de reuniones o
• Compilación de censos de establecimientos objeto de IVC por •visitas Para el y se Diseño
encuentran e implementación en proceso del modelo por
de análisis de Inspección,
parte del
medicamentos cosméticos y dispositivos médicos. actividades especificas con autoridades sanitarias homologas de
parte de las ETS y diseño del instrumento para levantamiento de Vigilancia
laboratorio.y Control con enfoque de riesgos para las Entidades
• Obtención de insumos básicos para estudio y priorización y mercados de interés para dinamizar los objetivos de
diagnóstico en el marco de la articulación y coordinación de la Territoriales de Salud - E.T.S: se realizó presentación a ETS, el
elaboración de cronogramas de trabajo para el proyecto de admisibilidad, con los siguientes actores:Minicomercio, ICA,
vigilancia sanitaria con enfoque de riesgos para las ETS. modelo
•Para ya fue presentado
Medicamentos se se van a las Entidades
a realizar 3 tomas territoriales
de muestras en conjuntode las
Durante
convergencia el procesonormativa de fortalecimiento del SIG y la ejecución de
nacional e internacional. El avance
PTP.Procolombia, del programa Miniagricultura refleja yen: gremios (Bovino,aviar,porcino
con
cuales la Dirección
ya se realizó de Alimentos,
la primera se tomallevaronde muestras a cabo 3a encuentros. los principios
los proyectos contenidos dentro de dicho programa se han y lácteo).
En cuanto al avance del proyecto de Mapas de Inspección, •activos Mapasdeterminados,
de Inspección,las Vigilancia
cuales ya y Control
se encuentran (Geo-referenciadas)
en el
desarrollado las siguientes actividades que reflejan el nivel de •Para la actividad "Programación y realización de auditorías
Vigilancia y Control (Geo-referenciadas) IVC/SOA IVC/SOA
laboratorio Georeferenciado:
y está ense proceso Junto con La de
de análisis; Oficinala segunda de tecnologíasseinterna
ha
avance alcanzado a la fecha: internas
•Se llevó yaexternas"
cabo elselevantamiento está realizando la última
de información auditoria
relevante para
Georeferenciado, las actividades pertenecientes a él se de
tomado el 51% la información visitó
de 400 muestras al Ministerio
del principio y se observo
activo, la se tomaron
programada
estructurar adesarrollar
y que Laboratorios. La auditoria
la priorización deexterna
países esta programada
y productos en
desarrollarán durante el segundo semestre del año en donde se herramienta
230. ellos manejan (georreferenciación) y se
• Presentación de la nueva arquitectura de procesos, elaboración para el 26
relación con delas Noviembre.
normas jurídicaspara relevantes, Se elaboró el la
dará inicio en el mes de agosto con la fase de Geo-referenciación determino
Se han llevado que ésta a cabo era4funcional capacitaciones el aInstituto,
los entes razón por
territoriales
de nuevos formatos para procesos y macro procesos e instructivo modelo de matrices en las cuales se consigna la información
de
Como los establecimientos
parte del fortalecimientoy la culminación
institucional delseproyecto
ha avanzadoen el mes enylos cual
para
El no se del
la toma contratarán
de muestras los de servicios
los de de diseño
principios activos e implementación
de losfue
de migración documental, modificación del manual de calidad •Laavance
relevante Documentación
de los proyecto
aspectos del se Sistemarefleja
relativos en: Gestión
al monitoreo Ambiental"y evaluación de la
de
siguientes Diciembre con la fase de análisis espacial de la información
aspectos: de
productos.
• Fortalecimiento la plataforma.
definición de indicadores de gestión por procesos. desarrollada
normatividad en suy totalidad.
vigente, adecuación
los cuales de la infraestructura
serán de utilidad en de el los
desarrollo
sanitaria de los establecimientos objeto de vigilancia lo anterior •Articulación
Laboratorios y
del coordinación
Invima: de
actualmente la vigilanciase encuentra sanitaria con
aplazado enfoque
• En cuanto al Sistema de Gestión Ambiental se ha realizado la Manual
del programadel Sistema para lade Gestión
adopción deAmbiental
un modelo propio para elprimer
regido
• Elaboración por lo establecido
de estudios en el cronograma
previos procesoyde trabajo. de riesgo en las entidades territoriales depara salud: suyse realizo
definición del alcance del trabajo ay realizar público de concurso
el diagnóstico debido
·INVIMA acomoque
Procedimiento no cuenta
objetivo con
deprincipal los del
identificación, recursosmismo accesos efectuando inicio
evaluación teniendo
un de
análisis
de méritos para contratación del consultor para el fortalecimiento encuentro
en cuenta regional
que su alcance de IVC de alimentos
es layConstrucción y Bebidas deenlaces basado
los 7 para en
ambiental. requisitos
de los componenteslegales ambientales
de(5laymatriz otros.
definiendo los la
y• Formulación adecuación de riesgo dirigidas a EST 6 , 11 y 12 y 13 y 14 de agosto de
dela infraestructura
lineamientos, de los laboratorios
estrategias y actividades del paraINVIMA. Laboratorios
·obtención de del
Procedimiento Instituto
información, como
de Identificación
se de llevóentea de y referencia
cabo valoración
el suministro adenivel denacional,
impactos
•recolección Análisis comparativo de alternativas y visitas técnicas para del
la 2015)
adecuados el cual participaron
ycomo
dotados en su 27 37
infraestructura ETS, quedando
ajustada programado
a las
de información como insumo para la evaluación ambientales.
información insumo para la matriz conjunta deCesar
El programa de modernización de los por Sevisitar (Choco, Sta yMartha "Magdalena. Guajira, y
selección
diagnóstico dedelpredios
modelo ende lo relacionado
atención al sistemas
ciudadano demás
a la adecuación información
de la
adecuado •necesidades
·levantamiento haProcedimiento
realizado de la
actuales integración
de
información amanejo
las normas de
seguro
priorizada lasinternacionales,
nuevas
deporsustanciassoluciones
países deel Invima
peligrosas.
relevancia
actuales
infraestructura del INVIMA ha generado acciones tendientes al logro del Cordoba",
informáticas Vichada,
las cuales Guainia, ya se Caquetá)
encuentran para en realizar
pruebas: la asistencia
para el INVIMA.de las sedes del INVIMA. está
·directa pendiente
y actual de
Procedimiento para la el asignación
deINVIMA,Gestiónse de recursos
integral
determinaron Nación
de residuos. puntos para este
críticos
objetivo planteado dentro devigente la que para se encuentran parade este programada.
-Implementar notificaciones electrónicas - Ajustes
• Revisión de normatividad la definición la política proyecto.
·para mejorar Ajustesel alproceso
procedimiento de armonización, de Auditoría llevó R1
seinterna a caboy NSO: la
trimestre
de propiedad las enunciadas
intelectual del a continuación:
INVIMA. '1.Nueva
·división versión
Programa
de suministro degestión
de registros
de información deSanitarios
residuos. dado queque incluye
en laelidentificación
envió de
• Para el desarrollo de sostenibilidad financiera del INVIMA se ha actos
•·deFortalecimiento
puntosadministrativos
Programa críticos y
menos vía
adecuación
se evidencio email.
papel, de
¡más la
la necesidadinfraestructura
gestión! de dar trámitesedes
de los a las
Para
•realizado este programa
Implementación dese han ejecutado
notificaciones las siguientes
electrónicas acciones:y
y ajustes El avance del proyecto se evidencia en:
el diagnostico presupuestal de la entidad, diseñoR1 de la -Actualización
del
·notificaciones Invima:
Programa deluso
su remitidas
objetivoManual es
eficientepor tarifario
Adquirir
la yOMC, ydel
ahorro Instituto
dotar delde
filtrando agua en relevancia
el cual se física
infraestructura
por y
•NSO, Elaboración
implementacióndel plan de de trabajo
soluciones de mecanismos
móviles de atención al
mediante socializaron a nivel nacional.
estrategia de racionalización de gastos y disciplina fiscal para las para las nuevas sedes administrativas de los GTT en las
•·competencia Programa los uso eficiente de yatención
temas de estudio, ahorro en dos de energía
matrices así: a)darmatriz
ciudadano
alternativas y participación
adicionales en ferias con el fin de
a las plantillas IVC (SIVICOS –Consultas dar a conocer los -El Laaplicativo
participación de en ferias
farmacovigilancia se al ciudadano
encuentra en para
pruebas a
para
dependencias del Instituto. diferentes
conjunta la regiones
deinformación
levantamiento del País, se
de informaciónrealizó estudio
priorizada de mercado
por países para
trámites
USAID) ey implementación
servicios disponibles por los de
delelaboración
sistema diferentes
monitoreo medios.
de delbase de conocer
la funcionalidad e interacción de trámites con ely ciudadano
servicios disponibles por los
• Documento del proceso de del aplicativo una
•diferentesSe
de relevancia sede
ha en
realizado la ciudad
directa la de
actualización Bogotá, igual
de la para la
documentación, sede de Neiva
el y
proceso
•datos Elaboración
las cuales y divulgación del plan denecesidad
participación ciudadana de y medios: eny Turbo actual-para Antioquia el INVIMA
se yencuentra
Pitalito y b) -MatrizHuila, de
con
Formulario Únicocomo respuesta
de Inscripción dea la
Establecimientos, de integración
formulación -El
montería.
de
seguimiento aplicativo
auditorias de
ainternas SIGEP
laspersonas
consultas se para viene nomina
trabajando
públicas vigentes dentro que delencronograma
se pruebas
remite por
plan
las de rendición de cuentas para ladel vigencia y la definición de asistencia de 81 y en Buenaventura - valle y La Virginia
del nuevas instrumento soluciones informáticas
para solicitud de información Instituto.
a países interesados finales
•establecido,
parte Estrategia
de la OMC, Sostenibilidad
se ha conpuesto el finen financiera
deproducción
hacer delfiltro
un Invima:
de los su objetivo para
de procedimientos
información de
nuevos
•enImplementación conjuntos del paramodelos
la apertura de datos
de datos únicosabiertos en lo y -, implementación
Risaralda con asistencia de 50 personas
exportar en el marco de la articulación intra edel INVIMA
interinstitucional principalanálisises
Confidencialidad,
el Definirde
respectivo una
Accionessoluciones
deestrategia
la de Correctivas
competencia móviles
direccionada para
yjurídica. consultas
Preventivas. a buscar
De esta de USAID,
otras
manera
relacionado
apoyo en losalproceso
proyecto de gobierno abierto para una entidad más *Ademas de la realización la promocion de trámites y servicios
en alimentos y bebidasde implementación de estándares Implementar
fuentes
se efectuó de la Sistemas
financiación
identificación de Georeferenciación
diferentes
de puntos y optimizar
críticos. para
el recaudo IVC SOA porentre
transparente.
En cuanto alde mejoramiento de ycalidad de vida laboral yelapoyo programa por
El diferentes
avance medios de
deltarifas,
progrma comunicación: publicación en siito web
semánticos medicamentos dispositivos médicos en otros.
concepto
•deSe elaboro de ybanner,
actualizó se se radico reflej
lalamatriz elen:alcance
deda factores al anteproyecto
de riesgo se 2016
•laElaboración
registra ejecución
implementación del planen
dellosdesiguientes
trabajo
sistema deyseñalización
definición
aspectos:dely proceso
trazabilidad y de invima
•Bienestar
-Implementar del
para elde funcionarios
sistema en depágina cual
de
monitoreo se
planta a
del conocer
de bases invima: al
se ciudadano
han
ante
encuentra Ministerio disponible hacienda en la y crédito público conde el datos
fin de solicitar
eldel Instituto
•procedimiento de planeación
aprobación y de
medicamentos, acciones que apuntan a la implementación de la la
Presentación, las
adopción tecnologías
del plan de
de la información
bienestar por que
realizado
(alternativa
recursos
los trámites total que
el adicional
nación.
realice
de actividades
sobre AIX): anteasociadas
El Invima
sistemapueden ase promoción
encuentraser radicados
y
(https://www.invima.gov.co/index.php?
así
comisión
estrategia como de laderevisión
personal
inteligencia u así
definición
como
de negocios ladel procedimiento
promoción de gestión
de programas
de la entidad. dede en medio
prevención
implementado magnético.
de salud, promoción
para los servidores de programas
SQLinstitucional de
para las aplicaciones de y
•option=com_content&view=article&id=4007%3A2015&catid=274
Proyecto de articulación intra e inter en alimentos
cambios
vivienda de lasdetecnologías
correspondientes
planes dealtrabajo deproyecto
la información
denominado correspondiente
Bienestar al
para *sesuit,
publicidad
vivienda,educación dely nuevo formal procesos (convenio de notificación
ICETEX electrónica por
• Elaboración e implementación de la bebidas: ácidos
su objetivo establecimientos.
%3Agestion-de-talento-humano&Itemid=74), principal es Fortalecer loslapara
mecanismosuna vigencia
cual se presenta de a
proyecto
funcionarios
infraestructura de construcción
planta delde
detecnológica la estrategia
INVIMA.
soporte de tecnologías
de educación virtual de la medio
de cinco
-Implementar del banner
años). Sistemas de la página y redes sociales.
articulación
nivel nacional y coordinación
dando 21de Georeferenciación
matricesentre todos como los (IVCpara
integrantes
resultado SOA): Se se
de 2015,
la
•información
Tabulaciónen
(Tecnovigilancia). dela institución como
necesidades metodología
y elaboración parade
del plan la gestión. *Elaboración
utiliza laun plataforma de la matriz de racionalización ende cual el
la Salud se
cadena
realizo productiva
compendio yde los MinSalud,
gremios de
normativo el requisitos
Ministerio
relacionados en la
legales deya
vigilancia la NTC-
•• Avances
capacitación enylas
Para el proyecto actividades
cronograma
de automatizacióndedeactividades
unificación de la política
respecto
de procesos sealha de
proyecto
hecho de identificación
•Capacitación
entrego la 8y trámites
formación suceptibles
por competencia: a racionalizar, se han con los
realizado 8 88
sanitaria
OHSAS dedistribución
productos
1801:2007" else de sedes
alimenticios
cual esta del siendoyinvima
bebidas y la
revisado delrelación
ypaís,
valorado.sede los Se
seguridad
capacitación
Para de ylaformación
este programa
una priorización información
de cada se han uno ycompetencias.
demás
porevidenciado
de ellos políticas tecnológicas
los siguientes
y establecimiento de así
avances: trámites
solicitudes
El avance
municipios identificados
revisadas
del
porporgrama
GTT, esta estandarizarón
relacionadas
se fue refleja
validada en: un formulario
coninternamente.
entrenamiento para
Para eldos
en puesto tema
publicaron
realice la los
actualizaciónajustes eny la inscripción,
levantamiento consulta
de planes y de modificación
emergencia en
•como
cronogramasla revisión
Estructuración como y ajuste
del plan de
parte al
dediagnóstico
intervención dedeseguridad
la fase de planeación, acuerdo ade los trámites
de
de
la trabajo, de educación
establecimientos
página web
las diferentes
del formulariose no hizo modalidades
formal la y comisiones
definición
único de estructural
inscripción al exterior,
y
de que queda 51 fichas
información del INVIMA de acuerdo a los
lo programado arrojando 26 planes de emergencia a denivel nacional
•resultados
Desarrollode
adicionalmente delala medición
se fase
han de 2014
diagnóstico,
parametrizado y elaboración de estudio
planificación
modelos e en
en la elde seLos racionalizaron
•técnicas
pendiente de
laboratorios
establecimientos,
corresponden la capacitación,
revisión
a cada
19
ha trámites
realizado
de
se desarrollo
sede,
39
distribución con
eventos
29
las cuales
tipo
asitencias
en
el cuestionario el acción
contratados
mapa.
están (envió
tecnologica
tecnicas y ejecutados
para evaluar
disponibles a los
en la
la de
proyecto
mercado
implementación seguridad
para ysuprivacidad
losenprocesos
y donde de la información
secontractuales
programaron requeridos,
visitas del
de INVIMA.
elaboración
asistencia cualeventos
56 permitetramitados.
Laboratorios notificar
Departamentales de manera electronica
y Distritales Saludde actos
herramienta BPM posterior configuración en la herramienta. equivalencia de sistemas de inspección
(https://www.invima.gov.co/index.php? en de terceros Publica
países y cuyo
en
del cronograma
técnica y capacitación de actividades
además 2015-2016.de la socialización de informe administrativos
objetivo
•En la es el
implementación de por correo
realizar de electronico),
seguimiento
la estrategia a como
delas evidencia
funciones
inteligencia senegocios
establecidas
de
Para este últimoeste programa los avances obtenidos a la fecha establecimientos, se realizó
option=com_content&view=article&id=4009%3A2015-planes-de- censo de establecimientos por GTT y
epidemiológico se encuentra en proceso de cierre en lo se Se
en
en
su
realizo
encuantra
•Intervencion
el decreto
donde
participación
invitación
la
se han matriz
de del
2323 Clima de
realizado
emergencia&catid=274%3Agestion-de-talento-
de
actualizada
mismo 2006 las comunicaciones
Organizacional:
como
las
de
(estrategia
Laboratorios
actividades
la Dirección
al GTT
antitramites) OCCIDENTE
de la Redy en
de :Alimentos y
ven reflejados en:
relacionado con el fortalecimiento de las competencias técnicas ypublicada
Selas
cabezahan entidades
delen
realizado el
Invima territoriales
sitio comoweb
actividades y el estudio
Transparencia/plan
mediante geoestratégico
medios anticorrupción.
de del GTT
comunicación
•deCulminación total de -Se realiza
Bebidas.
humano&Itemid=74). la revisión de Laboratorio
calidad de datosNacional a las de Referencia,
fuentes de con
la Red Nacional de la fase de planificación con la priorización
Laboratorios. occidente
Se actualizó
interna,
un para 2. la información
mejoramiento
total de participación de 172 profesionales que recibieron
información. en
de el
las suit de
comunicaciones la información internas,de trámites
entre
la
de mesas de trabajo
• Concertación regionales
y elaboración del en puntos estratégicos
cronograma de trabajo de control
entre la Se realizó
racionalizados.
otras: Estudio Geoestratégico para la Realización de la mesa
e identificación de los GTT a convocar ypara participar en las •transferencia
-Se
deEn catalogan
el
trabajo diagnostico
regional
de conocimiento.
requerimientos
del
No. modelo
1 en el dede
GTT información,
atención
Occidente al en
ciudadano
2 la
Cali cuales
(Valle se se
han
del
Oficina de Tecnologías de Información la Oficina de Laboratorios *Contrato
Se
creanhan realizado para desarrollar
capacitaciones las actividades
en validación para mejorar
de métodos la
mesas
de Control de trabajo,
de Calidad y la para
realización
el Sistema de estudio geo estratégico
de Información de los del Cauca,17Cauca).
realizado
•Gobierno
percepción
analíticos
tareas
las
yabierto
acerca
estimación
automaticas
actividadespara una
del LIDERAZGO
de
de:entidad
la
para
análisis ejecutar
más
en
lalos
de transparente:
laacceso,
ETLS
información
Organización.
, Sedecrea datos
Seplantilla
definen
un
GTT Occidente 2 Calide para catalogo
estadísticos, de información
comparación para deincertidumbre
control
cantidad dede en lasse
tramites áreas
crea
por Dirección
procesos de análisis los la articulaciónNacionales.
Laboratorios de la Red Nacional Se crea
los objetivos
*Campaña
microbiológica
para
misional
formato
control de y y
de cifras
recibidos,
de
acciones informes
comunicaciones
fisicoquímico a
estrategicasdedel
Identificación
de
implementar
dey actividades
difusión
alimentos en la
de mesas
yestrategia
la campaña
productos
instituto. de tramites durante
tendencia
de trabajo
de para
contra la ilegalidad. GDI-GRI-FM002.
rendición lade
• Direccionamiento del enfoque de la unidad, objetivo, ejes
mejorar
farmaceuticos,
-Se
2013 realiza
Se crea a 2015, elcuentas,
percepción
formato
en metrología
diseño
porcentajes
de dese
análisis ladivulga
acerca
de
de
y una
actualización y realiza
las
yparticipación
resultados
CONDICIONES
en Seguridad
paraconsulta
en la pagina
tramites
AIC-AST-FM010.
pública
DEwebsobre
Alimentaria
por enelse
acciones
TRABAJO
han
donde realizado
se establecidas
en
valida la
un Organización,
total
los de
niveles para 5 rendición
campaña
capacitaciones
de acceso dede cuentas,
de
lasconcomunicaciones
lapor
paginas se realizan
participación
quedando y de
estratégicos, métodos de trabajo e identificación del proceso que dirección
Implementación misional 2013-2015,
del instructivo turnos
de verificaciónatendidos de la Hoja actividad,
desarrollo
difusión
139 3personas
en aspirantes dede
niveles lade grupos
campaña
navegación, focalespara lo referente
mantener
que agilizaalalapercepción
resolución
la navegación 719de
acerca deldevida
de2015
realiza el Grupo Unidad de Reacción Inmediata (GURI) y porcentaje
de de atramites
vinculación por canales
a la planta (presencial,
del Invima virtual,
y contrato de
en las
las ciudades de Medellín,
ALINIAMIENTO en la Organización, pasto, barranquilla, campañaBogotá, para mantener
Para este último programa los avances obtenidos a la fecha se
ven reflejados en:
• Culminación total de la fase de planificación con la priorización
de mesas de trabajo regionales en puntos estratégicos de control
e identificación de los GTT a convocar para participar en las
mesas de trabajo, y la realización de estudio geo estratégico del
GTT Occidente 2 Cali para la articulación de la Red Nacional
contra la ilegalidad.
• Direccionamiento del enfoque de la unidad, objetivo, ejes
estratégicos, métodos de trabajo e identificación del proceso que
realiza el Grupo Unidad de Reacción Inmediata (GURI) y
aprobación por parte de la Dirección General y la posterior
socialización en la Institución.
Se realizo invitación de las comunicaciones al GTT OCCIDENTE
y las entidades territoriales y el estudio geoestratégico del GTT
occidente 2.
Se realizó Estudio Geoestratégico para la Realización de la mesa
de trabajo regional No. 1 en el GTT Occidente 2 Cali (Valle del
Cauca, Cauca).
Se crea formato de informes de actividades mesas de trabajo
GDI-GRI-FM002.
Se crea formato de análisis y resultados AIC-AST-FM010.
Implementación del instructivo de verificación de la Hoja de vida
de aspirantes a vinculación a la planta del Invima y contrato de
prestación de servicios.
TITUCIONAL INVIMA

III Trimestre

Se cumplio en su totalidad la ejecución de las actividades y se

llevó a cabo la capacitación a 228 funcionarios, entre jueces y
magistrados en el territorio nacional.

*Definición de criterios para identificación de una buena práctica y

creación de formato de captura.
*Consolidación de información existente del 2013 y 2014
relacionada a los ITC o experiencias de cooperación.

Plataforma-herramienta de recolección de información.

- Protocolo de investigación y vigilancia intensiva para
dispositivos médicos (Marcapasos, stent coronario, prótesis
mamaria y lentes intraoculares) en instituciones a nivel nacional.

Aplicativo de diligenciamiento de reportes de inscripción de a la

red, reportes FRIARH y reportes de efectos indeseados por parte
de los usuarios del Programa Nacional de Reactivovigilancia.

Análisis de muestras tomadas por el Instituto en el que se

identifican y evalúan los peligros asociados con el consumo de
alimentos y bebidas a nivel nacional: leche en polvo importados,
Agua, Queso, Cafeina, Leche, Bebidas y refrescos, Harina, Pesca
2015, Sal
Muestreo y envío a laboratorios para análisis de: Sal, harina de
trigo, grasas y aceites, alimentos que en su rotulo presentan
etiquetado nutricional (jugos, refrescos, néctares, bebidas,
derivados lácteos, cacao y sus derivados, caramelos, cereales
para el desayuno, snacks, productos de panadería, pastas
alimenticias, derivados cárnicos) con el que se generará
información para plantear estrategias de gestión y comunicación,
Monitoreo
se evaluaran y vigilancia
riesgos yde selos residuos de
identificaran plaguicidasde
necesidades y metales
pesados que ypueden
capacitación estar en los productos
formación.
hortofrutícolas:Aguate, Tomate, Tomate de árbol, Yuca, Plátano,
Banano nacional, exportación e importación, Arroz Nacional e
importado, papa, Melón, Sandía, Guayaba, Maracuyá, Zanahoria,
Herramienta
mango, cebolla de de
reporte
bulboen línea para
nacional la notificación de eventos
e importada.
asociados a los
*Certificados de problemas
análisis de relacionados
laboratorio. con medicamentos.
*Consolidación
*Comunicación de resultados no conformes. con PRM para
de la información relacionada
identificación
*Identificaciónde deriesgos asociados
los riesgos para laalsalud
uso de
delmedicamentos
consumidor para
establecer
*Definición medidas de mitigación
de lineamientos y de apoyo en
para IVC-INVIMA- ICAprocesos de
análisis
*Documentoe investigaciones
de priorizaciónfarmacoepidemiológicas.
de predios para el control por parte
*Gestión
del ICA de los reportes de problemas relacionados con
Terminación
medicamentos deenlastiempo
actividades
real yde muestreo y envío a laboratorios
oportuno.*Generación de
para respectivo
nformación paraanálisis,
detectarque determinará
señales confiabilidad
referentes de los
a la seguridad de los
productos
medicamentos para competencia
consumo bajodelas condiciones normales o
la dirección.
razonablemente previstas para su uso.

Modelo IVC-SOA basado en riesgos el cual prioriza el 100% de

los establecimientos objeto de vigilancia del Instituto.
Modelo IVC SOAque incluye la calificación de riesgos de los
establecimientos relacionados con los siguientes tipos de
productos:
a) Alimentos
b) Carnes
c) Medicamentos
d) Bancos de Sangre
e) Cosméticos
f) Dispositivos médicos
g) Banco de tejidos
Definción del plan de trabajo para los mercados priorizados en
Formulación de los requerimientos funcionales para el desarrollo
exportación de alimentos.
de las ocho fuentes de información que éste requiere.
Elaboración de Piezas comunicativas

Modificación del manual de calidad.

- Realización de auditorías internas y externas.
- Revisión por dirección del sistema de gestión Integrado.

Elaboración de los estudios previos y determinación de

necesidades de infraestructura física de los laboratorios del
Invima.

Implementación sistemas de georeferenciación (IVC SOA).

- Actualización de tarifas según Decreto 719.
- Implementación farmacovigilancia Modulo 3.
- Implementación fase 2 de notificaciones.
- Implementación sistema de monitoreo de bases de datos.
Análisis y publicación
- Implementación web de resultados
service para implementación de
SIIS MinCIT.
acciones de mejora del servicio.
- Encuestas de satisfacción del servicio por diferentes medios.

Dearrollo del total de las actividades deportivas, recreativas y

vacacionales programadas para la vigencia 2015.
- Promoción y prevención de la salud.
- Promoción de programas de vivienda.

Informe de visitas realizadas en los departamentos de salud

pública de Antioquía, Valle del Cauca y Atlántico, dentro del
proceso de asistencia técnica a la red de los laboratorios.

Informe de mesas regionales en Grupos de trabajo territorial

Occidente 2, Costa Caribe 1, Centro Oriente 3.
Informe de mesas regionales en Grupos de trabajo territorial
Occidente 2, Costa Caribe 1, Centro Oriente 3.
 Información Gene

Proyecto

Conversatorio en temas sanitarios a funcionarios y empleados al servicio de la administración de la justicia

colombiana
Conversatorio sobre normatividad sanitarios a gobernadores y alcaldes del país

Educación sanitaria virtual del programa nacional de tecnovigilancia

Fortalecer la gestión de riesgo clínico (capacitación y asistencia técnica en metodología amfe) en el programa de
reactivovigilancia.
Armonización de conceptos técnicos relacionados con investigación clínica de medicamentos
Intercambio de conocimiento regional en farmacovigilancia
Capacitación en temas de estudios de estabilidad

Capacitación sobre disposición, uso y/o comercialización de productos cosméticos

Espacios de pauta en cine

Campaña de educación sanitaria Formula de la Salud

Foro de publicidad responsable, el poder del mensaje y su impacto en la salud publica

Divulgación de mensajes institucionales en emisoras regionales

Banco de experiencias de Cooperación y de Buenas Prácticas regulatorias del INVIMA

Estrategia de Cooperación y gestión de proyectos, acuerdos y convenios internacionales

MOU con Cuba CECMED
Brasil ANVISA
Argentina MOU ANMAT
México – SENASICA/ COFEPRIS/ CENETEC/IETS
Argentina- SENASA
MOU con AEMPS España, MOU con AEMPS España - Viáticos a expertos
MOU con Chile - IPS ANAMED
Estados Unidos – USDA FAS
Paraguay - INAN
Acuerdos en Negociación y ajuste
Metodología para la implementación de la vigilancia intensiva en Colombia.

Módulos para la notificación y consulta en línea de los

reportes inmediatos y trimestrales de eventos e incidentes adversos asociados al uso y trazabilidad de los
dispositivos médicos implantables en el país.
Validación de la implementación del aplicativo Online
para inscripción y recepción de reportes del Programa Nacional de Reactivovigilancia.

Implementar la metodología de señalización (SIGNAL) y

gestión de señales para reactivos de diagnóstico in vitro.
Proyecto de Monitoreo de Microorganismos Patógenos e
Indicadores.
Proyecto de Verificación Oficial
Proyecto de monitoreo del contenido de nutrientes presentados en las tablas nutricionales y sujetos a declaraciones
nutricionales o de salud en los alimentos.

Proyecto de Verificación Oficial de Alimentos Fortificados con Micro- nutrientes y control del contenido de
Macro/micro-nutrientes, por Política Nacional.
Vigilancia de residuos de plaguicidas y metales pesados en productos hortofrutícolas.
Vigilancia de residuos de medicamentos veterinarios, plaguicidas y contaminantes químicos en productos de origen
animal.
Vigilancia de Residuos de plaguicidas y contaminantes químicos alimentos procesados.
Validación de la Herramienta para la notificación de los reportes de eventos asociados a los problemas
relacionados con medicamentos (reporte en línea)
Implementación de la metodología de señalización (signal) y gestión de señales para los productos competencia de
la dirección de medicamentos y productos biológicos
Implementación de la Red Nacional de farmacovigilancia

Demuestra la Calidad de Productos competencia de la

Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene Doméstica
Demuestra de la calidad de Dispositivos Médicos

Demuestra la Calidad de Medicamentos y Productos

Biológicos
Implementación del Modelo de Inspección, Vigilancia y Control basado en riesgos IVC- SOA

Diseño e implementación del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para para puertos,
aeropuertos y pasos de frontera.
Diseño e implementación del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para las Entidades
Territoriales de Salud - E.T.S.
Mapas de Inspección, Vigilancia y Control (Geo-referenciadas) IVC/SOA Georeferenciado

Articulación y coordinación de la vigilancia sanitaria con enfoque de riesgo en las entidades territoriales de salud

Estrategia para el apoyo a la industria colombiana en el acceso sanitario y aprovechamiento de mercados

internacionales de interés

Convergencia normativa nacional e internacional.

Implementación nueva arquitectura de procesos
Desarrollo del sistema de gestión ambiental
Integración ntc iso 9001:2008 – ntcgp 1000:2009 y ntc iso/iec 17025:2005
Diagnostico para la implementación ntc ohsas 18001:2007
Diagnóstico del modelo de atención al ciudadano más adecuado para el Invima.
Capacitación en servicio y atención al ciudadano a los funcionarios del INVIMA.
Fortalecimiento y adecuación de la infraestructura de las Laboratorios del Invima
Fortalecimiento y adecuación de la infraestructura de las sedes del Invima
Creación de la política de propiedad intelectual- INVIMA
Estrategia sostenibilidad financiera del Invima
Articulación intra e inter institucional en alimentos y bebidas

Integración de las nuevas soluciones informáticas en el Instituto.

Implementación de la estrategia de Inteligencia de negocios en la Entidad
Actualización de las plataformas tecnológicas acorde a las nuevas soluciones informáticas
Automatización de procesos
Gestión de los servicios centrados en el usuario

Gobierno abierto para una entidad más transparente

Construcción de la estrategia de tecnologías de la información en la institución como metodología para la gestión

Seguridad y privacidad de la información del INVIMA

Bienestar para funcionarios de planta del invima.

Capacitación y formación por competencias

Intervencion de Clima Organizacional

Fortalecimiento de la competencia técnica de la Red Nacional de Laboratorios Departamentales y los Laboratorios
Nacionales de Referencia.
Sistema de información de los procesos de análisis de los Laboratorios Nacionales de Referencia Invima –
Desarrollo del módulo de Inventario de los laboratorios en Sapiens
Articular la red nacional contra la Ilegalidad y la Corrupción que puedan afectar las actividades misionales del
INVIMA
Articular el que hacer del Grupo Unidad de Reacción Inmediata -GURI al Sistema de Gestión de Calidad del
INVIMA
 Información General de los Proyectos

Objetivo

Difundir conocimientos en temas sanitarios a funcionarios y empleados al servicio de la administración de la justicia colombiana con el fin de fortalecer el mejor entendimiento
y aplicación de la normatividad sanitaria vigente.
Difundir conocimientos en temas sanitarios a los Gobernadores y Alcaldes del país con el fin de fortalecer el mejor entendimiento y aplicación de la normatividad sanitaria
vigente
Realizar Capacitaciones a través de ambientes virtuales y Asistencias Técnicas del Programa Nacional de Tecnovigilancia
Lograr la participación de 6 instituciones prestadoras de servicios de salud en el sistema de gestión de riesgo clínico mediante la metodología AMFE

Socializar a la comunidad temas relacionados con investigación clínica de medicamentos

Intercambiar experiencias de la farmacovigilancia en la región (América y España).
Propender un mayor conocimiento acerca de la importancia de la implementación de estudios de estabilidad.

Generar una conciencia de responsabilidad, sobre el adecuado uso y comercialización de productos Cosméticos, para la seguridad ciudadana.

Los comerciales realizados buscan fortalecer el vínculo entre el ciudadano y la institución, acercando al INVIMA a la población en general, para promover e incentivar
pautas correctas en el uso adecuado de los productos competencia de la entidad, con la pauta en cine se busca generar más espacios de difusión y divulgación de estos
mensajes
Fortalecer vínculo ciudadano e institución, acercando el INVIMA a la ciudadanía en general concentrada en establecimientos comerciales como grandes superficies, para
promover e incentivar pautas correctas en el uso adecuado de los productos competencia del INVIMA, así como enseñarles cuales los elementos que deben revisar a la
hora de comprar como por ejemplo fecha de vencimiento.
Capacitar, socializar y sensibilizar a estudiantes de publicidad, docentes, agencias de publicidad, áreas comerciales de medios de comunicación y otros agentes sectoriales
sobre la importancia de hacer publicidad responsable y como un mensaje errado o mal manejado puede generar un problema de salud pública.

Campaña enfocada a divulgación de mensajes institucionales sobre la importancia de la legalización en lo relacionado a registros sanitarios.
Consolidar las experiencias, mejoramientos, aportes de carácter técnico científico y buenas Prácticas del INVIMA, a través de la identificación de las fortalezas institucionales
existentes y las generadas de intercambios, lecciones aprendidas y casos de éxito con otros países.

Establecer los parámetros de actuación bajo los cuales se actuará en materia de cooperación internacional en el INVIMA.

Establecer la metodología para la vigilancia intensiva.

Implementar módulos informáticos de notificación ONLINE de eventos e incidentes adversos trimestrales, Recall, Informes de Seguridad, Alertas y Hurtos - RISARH y la
trazabilidad de los dispositivos médicos.

Fortalecer la recolección y consolidación sistemática de la información relacionada con el uso de los reactivos de diagnóstico in vitro con el fin de gestionar oportunamente la
información que, permitiendo adelantar oportunamente acciones de Vigilancia sanitaria pos comercialización de los reactivos de diagnóstico in vitro.

Implementar la metodología SIGNAL y la gestión de señales para el Programa Nacional de Reactivovigilancia.

Realizar estudios de referencia, que permitan estimar la frecuencia de presentación, las tendencias epidemiológicas de los patógenos en los alimentos y su gravedad para
los consumidores.

Verificar con base en reportes analíticos el cumplimiento de los requisitos legales y parámetros establecidos para los alimentos y bebidas.
Realizar estudios exploratorios para diagnosticarla situación acerca del aporte de micro y macro-nutrientes en los alimentos que se comercializan o publicitan con beneficios
nutricionales

Verificar con base en reportes analíticos el cumplimiento de los requisitos legales y parámetros establecidos para el aporte de micro y macro-nutrientes.

Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de plaguicidas y metales pesados que pueden estar en los productos hortofrutícolas.
Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de medicamentos veterinarios, plaguicidas y contaminantes químicos que puedan estar presentes en productos de origen
animal para el consumo humano.
Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de plaguicidas y contaminantes químicos que puedan estar presentes en alimentos procesados.
Gestionar oportunamente la información relacionada con el uso de medicamentos, permitiendo adelantar de manera oportuna acciones de vigilancia sanitaria
postcomercialización.
Implementar la metodología (SIGNAL) y la gestión de señales para el programa nacional de farmacovigilancia.

Fortalecer la comunicación entre los actores del programa nacional de farmacovigiliancia a nivel local, regional, y nacional.

Comprobar a través de muestreos aleatorios, el cumplimiento de condiciones de calidad y seguridad de los productos competencia de la Dirección que se están
comercializando dentro del país, en el marco del Sistema Nacional de Vigilancia Sanitaria.
Ejercer acciones de vigilancia sanitaria bajo el enfoque de riesgo para los Dispositivos Médicos que se comercializan en el país mediante la verificación de su calidad y
seguridad de acuerdo a los estándares técnicos nacionales e internacionales.
Verificar el cumplimiento de los requisitos de calidad físico-químicos y microbiológicos de los productos comercializados mediante acciones de vigilancia sanitaria bajo el
enfoque de riesgo de la dirección de medicamentos y productos biológicos.
Implementar y ejecutar el modelo de Inspección, Vigilancia y Control basado en riesgos IVC SOA para los establecimientos objeto de vigilancia del Instituto (II etapa).

Diseñar e implementar del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para para puertos, aeropuertos y pasos de frontera.

Diseñar e implementar el modelo de inspección, vigilancia y control con enfoque de riesgos para las Entidades Territoriales de Salud.

Diseñar e implementar mapas de riesgos sanitarios georeferenciados con base en la información que provee el modelo de Inspección, Vigilancia y Control, IVC-SOA.

Unificar las acciones de Inspección, Vigilancia y Control sanitario de alimentos bajo los enfoques de riesgo y preventivo, entre las autoridades sanitarias competentes de la
IVC en el sector salud.

Realizar a través de una gestión articulada entre el INVIMA, autoridades nacionales e internacionales competentes, gremios e industria, acciones que promuevan resultados
en el acceso sanitario y aprovechamiento de mercados internacionales.

Mejorar el proceso de armonización normativa

Implementar la nueva arquitectura de procesos aprobada por la Dirección General del Instituto
Diseñar e implementar el Sistema de Gestión Ambiental SGA del Invima con base en los requisitos de la norma técnica ISO 14001:2004.
Integrar el Sistema de Gestión de Calidad y de Laboratorios en los requisitos comunes a las normas aplicables
Determinar la viabilidad para la implementación de NTC OHSAS 18001:2007
Identificar un modelo de atención al ciudadano que se ajuste a las necesidades del INVIMA para la prestación de servicio.
Implementar la capacitación institucional para los funcionarios del Invima en temas de servicio y atención al ciudadano.
Adquirir, construir y dotar la infraestructura física de los laboratorios del Invima.
Adquirir y dotar de infraestructura física para las nuevas sedes administrativas de los GTT en las diferentes regiones del País
Implantar la política de propiedad intelectual en el Invima.
Definir una estrategia direccionada a buscar otras fuentes de financiación diferentes y optimizar el recaudo por concepto de tarifas.
Fortalecer los mecanismos de articulación y coordinación entre todos los integrantes de la cadena productiva y los gremios relacionados en la vigilancia sanitaria de
productos alimenticios y bebidas del país.
Integrar a las soluciones informáticas, tecnologías de apoyo o emergentes que faciliten y optimicen su uso.
Implementar la estrategia de Inteligencia de negocios como fuente única de información para la toma de decisiones basados en datos centralizados y de calidad
Actualizar las plataformas tecnológicas y de comunicaciones acorde a los nuevos requerimientos identificados por el Instituto
Diseñar, automatizar e implementar los procesos que se prioricen dentro de la herramienta BPM/SOA Oracle.
Suministrar trámites y servicios a través de medios electrónicos, enfocados a dar solución a las principales necesidades y demandas de los usuarios en general en
condiciones de calidad, facilidad de uso y mejoramiento continuo.
Fomentar la gestión de una Entidad más transparente, participativa y colaborativa en los asuntos públicos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones
Implementar la estrategia de Arquitectura Empresarial en TI y las prácticas determinadas por parte del Ministerio de Telecomunicaciones para la planificación, gobierno y
gestión de las Tecnologías de la Información en el Instituto, alineadas con la Planeación Estratégica Institucional.
Implementación del sistema de gestión de seguridad de la información para la Institución y la protección de los datos personales
1. Desarrollar acciones orientadas a mantener y mejorar la comunicación efectiva entre empleados y dependencias mejorando el clima organizacional.
2. Propiciar una mejor calidad de vida a los empleados y su grupo familiar.

Fortalecer el desarrollo de las competencias del servidor público en cuanto a: conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas mediante la formación, capacitación y
entrenamiento, que permitan contar con un recurso humano calificado y competente para el cumplimiento sus funciones y que contribuya al logro de la misión, visión y
objetivos institucionales.
Mejorar la percepción del clima organizacional en los funcionarios al interior del INVIMA.
Fortalecer las competencias técnicas de los funcionarios de los laboratorios de Referencia del INVIMA y de la Red Nacional de Laboratorios.

Desarrollar el módulo de Inventario de los laboratorios en Sapiens

Establecer canales de comunicación con entidades nacionales, regionales, locales, autoridades judiciales y organismos de control.
Definir los procesos y/o procedimientos del Grupo Unidad de Reacción Inmediata -GURI y su articulación al Sistema de Gestión de Calidad del INVIMA.
 Porcentaje de Avance Acumulado
por Proyecto Año 2015

Dependencia II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

Oficina Asesora Juridica 34% 72% 100%

Oficina Asesora Jurídica 2% 62% 100%

58% 80% 100%

Dirección de dispositivos Médicos y Otras Tecnologías 35% 49% 100%

Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos 26% 56% 82%

Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos 33% 63% 96%
Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene 33% 55% 100%
Doméstica
Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene 49% 89% 100%
Doméstica
Oficina de Atención al Ciudadano 54% 76% 100%

Oficina de Atención al Ciudadano 47% 53% 100%

Oficina de Atención al Ciudadano 44% 54% 79%

Oficina de Atención al Ciudadano 24% 32% 100%

Oficina Asuntos Internacionales 29% 45% 100%

Oficina Asuntos Internacionales 39% 52% 100%

Oficina Asuntos Internacionales 61% 31% 100%
Oficina Asuntos Internacionales 71% 45% 81%
Oficina Asuntos Internacionales 17% 36% 49%
Oficina Asuntos Internacionales 49% 66% 100%
Oficina Asuntos Internacionales 12% 28% 100%
Oficina Asuntos Internacionales 45% 55% 72%
Oficina Asuntos Internacionales 35% 45% 60%
Oficina Asuntos Internacionales 48% 82% 100%
Oficina Asuntos Internacionales 27% 27% 93%
Oficina Asuntos Internacionales 30% 52% 100%
Dirección de Dispositivos Médicos 39% 75% 100%
y Otras Tecnologías
Dirección de Dispositivos Médicos 22% 35% 85%
y Otras Tecnologías

Dirección de Dispositivos Médicos 78% 82% 100%

y Otras Tecnologías

Dirección de Dispositivos Médicos 52% 74% 100%

y Otras Tecnologías
Dirección de Alimentos y Bebidas 21% 34% 92%

Dirección de Alimentos y Bebidas 50% 71% 99%

Dirección de Alimentos y Bebidas 10% 35% 97%

Dirección de Alimentos y Bebidas 50% 74% 100%

Dirección de Alimentos y Bebidas 48% 62% 100%

Dirección de Alimentos y Bebidas 43% 48% 99%

Dirección de Alimentos y Bebidas 38% 60% 96%

Dirección de Medicamentos y Productos 77% 97% 100%
Biológicos
Dirección de Medicamentos y Productos 19% 19% 81%
Biológicos
Dirección de Medicamentos y Productos 23% 23% 92%
Biológicos
Dirección De Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos De Higiene 50% 63% 100%
Domestica
Dirección de Dispositivos Médicos 26% 59% 94%
y Otras Tecnologías
Dirección de Medicamentos y Productos 31% 70% 98%
Biológicos
Grupo Unidad de Riesgo 56% 68% 90%

Grupo Unidad de Riesgo 17% 28% 90%

Grupo Unidad de Riesgo 25% 52% 66%

Grupo Unidad de Riesgo 0% 35% 90%

Dirección de Alimentos y Bebidas 42% 66% 100%

Oficina Asuntos Internacionales 18% 51% 100%

Oficina Asuntos Internacionales 24% 37% 62%

Dirección General 68% 92% 100%
Oficina Asesora de Planeación 70% 74% 100%
Oficina Asesora de Planeación 52% 57% 100%
Secretaria General/Grupo de Talento Humano 31% 56% 100%
Oficina de Atención al Ciudadano 42% 59% 100%
Oficina de Atención al Ciudadano 47% 61% 100%
Secretaria General/Grupo Gestión Administrativa 6% 6% 75%
Secretaria General/Grupo Gestión Administrativa 24% 42% 100%
Oficina de Asuntos Internacionales 14% 25% 41%
Oficina Asesora de Planeación 39% 78% 99%
Dirección de Alimentos y Bebidas 37% 74% 100%

Oficina Tecnologías de la Información 49% 66% 96%

Oficina Tecnologías de la Información 45% 60% 100%
Oficina Tecnologías de la Información 59% 73% 100%
Oficina Tecnologías de la Información 28% 54% 90%
Oficina Tecnologías de la Información 52% 69% 100%

Oficina Tecnologías de la Información 58% 74% 100%

Oficina Tecnologías de la Información 51% 66% 100%

Oficina Tecnologías de la Información 65% 78% 100%

Secretaria General/Grupo de Talento Humano 10% 53% 100%

Secretaria General/Grupo de Talento Humano 43% 65% 100%

Secretaria General/Grupo de Talento Humano 3% 20% 100%

Oficina de Laboratorios y Control de calidad 99% 99% 100%

Oficina de Laboratorios y Control de calidad 15% 68% 100%

Dirección General / Grupo Unidad de Reacción Inmediata 27% 42% 100%

Dirección General / Grupo Unidad de Reacción Inmediata 59% 97% 100%
Objetivo Plan Nacional de Desarrollo
Objetivo Sectorial
Estrategia Sector
Alineación Estratégica
Modelo Integrado de Planeación y Gestión
Gestión Misional y de Gobierno
Movilidad Social
Recuperar la confianza y legitimidad
Política de fortalecimiento de la inspección, vigilancia y control (IV
Objetivo Estratégico Invima Estrategia Invima
1.- Fortalecer los mecanismos de 1. Creación la red nacional de vigilancia
Inspección, Vigilancia y Control del sanitaria.
INVIMA, en articulación y coordinación
con los sujetos responsables de la
vigilancia sanitaria con enfoque de
riesgo que contribuyan a la protección y
prevención de la salud y al cumplimiento
de las políticas de competitividad y
desarrollo.
2. Educación a los actores en materia de
vigilancia sanitaria
3. Desarrollo de acuerdos y convenios
inter-institucionales e inter-
gubernamentales de carácter sanitario y
técnico científico.
4. Desarrollo de programas que mejore
la implementación del modelo de IVC
con enfoque de riesgo coordinado e
Integrado intrarinstitucional e
interinstitucionales

Eficiencia Administrativa
Eficiencia Administrativa
Eficiencia Administrativa
Gestión Misional y de Gobierno
Gestión Misional y de Gobierno
2.- Fomentar y promover la excelencia
en la prestación de los servicios, para
afianzar la confianza de la población y el riesgo
reconocimiento nacional e internacional.
3.- Implementar modernas tecnologías
de información y de comunicación de
acuerdo con las necesidades de los
usuarios, directrices del Gobierno y
estándares internacionales.
4.- Fortalecer la gestión del
conocimiento, capacidades,
competencias y mejora de la calidad de
vida laboral de los servidores públicos
de la institución.
5.- Aumentar la eficiencia en la gestión
operacional de los laboratorios del
INVIMA y de la red nacional; y los sitios
de control de primera barrera.
6.- Aplicar las acciones de IVC para
diseñar e implementar procesos de
gestión orientados a mitigar los efectos
de la ilegalidad.
5. Unificar criterios técnicos y legales en
la operación del INVIMA
1. Diseño e implementación de la
política institucional de comunicación del
2. Fomento a la cultura del servicio y
atención al ciudadano
3. Consolidación de la gestión
institucional integral por procesos
4. Oportunidad en la prestación de los
servicios del INVIMA.
5. Unificar criterios técnicos y legales en
la operación del INVIMA
1. Modernización de las tecnologías de
información
2. Seguridad de la información
3. Interoperabilidad de los sistemas de
información sanitaria
1. Formación estructurada e integral en
vigilancia sanitaria
2. Gestión del conocimiento institucional
3. Fomento de la calidad de vida laboral
4. Mecanismos de comunicación
institucional
1. Competitividad y autosostenibilidad de
los laboratorios del INVIMA
2. Fortalecimiento de la red nacional de
laboratorios
1. IVC coordinado para el apoyo en el
control de la ilegalidad de los productos
y tecnologías
Gestión Misional y de Gobierno 6.- Aplicar las acciones de IVC para
diseñar e implementar procesos de
gestión orientados a mitigar los efectos
de la ilegalidad.
2. Articulación en la gestión
interinstitucional e intersectorial del
control de la ilegalidad
ión, vigilancia y control (IVC) desde el enfoque sanitario y de competitividad

Información Programas

Línea Meta Meta Meta Meta Meta del

Nombre del Programa Compromisos Año 2016
Base 2015 2016 2017 2018 Cuatrienio

Programa de Educación 0% 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las competencias de los actores de la vigilancia
Sanitaria sanitaria que contribuya al logro de la misión, visión y
objetivos institucionales.

Programa de cooperación 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las capacidades técnicas y científicas del recurso
Internacional humano del INVIMA a través de intercambios y proyectos de
cooperación internacional con autoridades sanitarias
homologas de otros países

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer la protección de la salud y la seguridad de los
tecnovigilancia pacientes, operadores y todas aquellas personas que se vean
implicadas directa o indirectamente en la utilización de
dispositivos médicos.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar la vigilancia post comercialización de los reactivos de
reactovigilancia diagnóstico in vitro que involucren todo el ciclo de vida de
estos productos mediante la identificación de las causas y
factores de riesgos asociados con el fin de proteger la salud
de todos los colombianos.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Diagnosticar la situación de inocuidad de alimentos en relación
vigilancia y control de a la identificación y evaluación de los peligros microbiológicos
microorganismos y físico - químicos asociados con el consumo de alimentos y
patógenos y calidad gestionar los riesgos identificados por los alimentos.
microbiológica y físico-
química en alimentos y
bebidas.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100%
vigilancia y control de Generar información que permita tener un diagnóstico
nutrientes de interés en respecto al aporte de micro y macro-nutrientes desde
salud pública alimentos que se comercializan o publicitan con beneficios
nutricionales.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar el análisis de riesgos que conlleven a la toma de
vigilancia y control de decisiones que propendan a la inocuidad en la cadena
residuos y contaminantes alimentaria y estatus sanitario acorde a las acciones de
químicos en alimentos y competencia institucional.
bebidas.
Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100%
farmacovigilancia Fortalecer los mecanismos de vigilancia para la seguridad,
calidad y efectividad de los medicamentos comercializados en
el país.

Programa nacional de 0 25% 25% 25% 25% 100% Realizar la autorregulación en el mercado de los productos
demuestra de calidad competencia del Instituto que no cumplen con estándares
técnicos de calidad nacional e internacional.

Fortalecimiento de la 0 25%
Inspección, Vigilancia y
Control Sanitaria con
enfoque de riesgos.
25% 25% 25% 100% Diseñar e implementar un modelo de Inspección, Vigilancia y
Control con enfoque de riesgos con su correspondiente mapa
geo referenciados basados en IVC SOA, para puestos,
aeropuertos, pasos de frontera y Entidades Territoriales de
Salud de los productos competencia del Invima.

Programa apoyo a la 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer los procesos accesibilidad sanitaria y de
competitividad de la articulación y armonización de las normas internacionales
Industria (tratados bilaterales y multilaterales), que inciden en el actuar
del INVIMA en el orden nacional.

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Mantener el Sistema de Gestión Integrado con los
fortalecimiento sistema de requerimientos del Instituto
gestión integrado

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Contribuir a la gestión administrativa de la entidad mediante
fortalecimiento proyectos que logren el fortalecimiento de la institución
institucional

Programa modernización 0 25% 25% 25% 25% 100% Implementar sistemas de información y plataformas
de los sistemas de tecnológicas novedosas y acorde a las necesidades del
información actuales del Instituto, que conlleven a disponer de la información necesaria,
Invima confiable, segura y oportuna para la adecuada toma de
decisiones.
Porgrama de seguimiento 0 25% 25% 25% 25% 100% Ejecutar las metodologías para la mejora continua en la
e implementación a la gestión institucional, apoyados en los lineamientos
estrategia de Gobierno en establecidos por la estrategia de gobierno en línea de acuerdo
Línea con el decreto 2573 de diciembre de 2014.

Programa de 0 25% 25% 25% 25% 100% Contribuir y fortalecer al desarrollo de capacidades y calidad
mejoramiento de calidad de vida laboral de los empleados del Instituto.
de vida laboral

Programa Efectividad 0 25% 25% 25% 25% 100% Fortalecer las competencias técnicas y sistemas de
tecnica de los laboratorios información de los laboratorios de Referencia del INVIMA, de
Nacionales la Red Nacional de Laboratorios.

Programa Gestión de la 0 25% 25% 25% 25% 100% Afianzar el Grupo Unidad de Reacción Inmediata mediante la
red nacional contra la definición de
Ilegalidad y la Corrupción procesos y/o procedimientos que faciliten la articulación con
entidades externas y organismos de control
Programa Gestión de la 0 25% 25% 25% 25% 100% Afianzar el Grupo Unidad de Reacción Inmediata mediante la
red nacional contra la definición de
Ilegalidad y la Corrupción procesos y/o procedimientos que faciliten la articulación con
entidades externas y organismos de control
 SEGUIMIENTO P

Porcentaje de Avance Acumulado

Descripción de los
de los Programas Año 2016

I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre

SEGUIMIENTO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL INVIMA

Descripción de los Avances por Programa Año 2016

II Trimestre III Trimestre

TITUCIONAL INVIMA

III Trimestre
 Información Gene

Proyecto

Conversatorio en temas sanitarios a funcionarios y empleados al servicio de la administración de la justicia

colombiana
Conversatorio sobre normatividad sanitarios a gobernadores y alcaldes del país

Educación sanitaria virtual del programa nacional de tecnovigilancia

Fortalecer la gestión de riesgo clínico (capacitación y asistencia técnica en metodología amfe) en el programa de
reactivovigilancia.
Armonización de conceptos técnicos relacionados con investigación clínica de medicamentos
Intercambio de conocimiento regional en farmacovigilancia
Capacitación en temas de estudios de estabilidad

Capacitación sobre disposición, uso y/o comercialización de productos cosméticos

Espacios de pauta en cine

Campaña de educación sanitaria Formula de la Salud

Foro de publicidad responsable, el poder del mensaje y su impacto en la salud publica

Divulgación de mensajes institucionales en emisoras regionales

Banco de experiencias de Cooperación y de Buenas Prácticas regulatorias del INVIMA

Estrategia de Cooperación y gestión de proyectos, acuerdos y convenios internacionales

MOU con Cuba CECMED
Brasil ANVISA
Argentina MOU ANMAT
México – SENASICA/ COFEPRIS/ CENETEC/IETS
Argentina- SENASA
MOU con AEMPS España, MOU con AEMPS España - Viáticos a expertos
MOU con Chile - IPS ANAMED
Estados Unidos – USDA FAS
Paraguay - INAN
Acuerdos en Negociación y ajuste
Metodología para la implementación de la vigilancia intensiva en Colombia.

Módulos para la notificación y consulta en línea de los

reportes inmediatos y trimestrales de eventos e incidentes adversos asociados al uso y trazabilidad de los
dispositivos médicos implantables en el país.
Validación de la implementación del aplicativo Online
para inscripción y recepción de reportes del Programa Nacional de Reactivovigilancia.

Implementar la metodología de señalización (SIGNAL) y

gestión de señales para reactivos de diagnóstico in vitro.
Proyecto de Monitoreo de Microorganismos Patógenos e
Indicadores.
Proyecto de Verificación Oficial
Proyecto de monitoreo del contenido de nutrientes presentados en las tablas nutricionales y sujetos a declaraciones
nutricionales o de salud en los alimentos.

Proyecto de Verificación Oficial de Alimentos Fortificados con Micro- nutrientes y control del contenido de
Macro/micro-nutrientes, por Política Nacional.
Vigilancia de residuos de plaguicidas y metales pesados en productos hortofrutícolas.
Vigilancia de residuos de medicamentos veterinarios, plaguicidas y contaminantes químicos en productos de origen
animal.
Vigilancia de Residuos de plaguicidas y contaminantes químicos alimentos procesados.
Validación de la Herramienta para la notificación de los reportes de eventos asociados a los problemas
relacionados con medicamentos (reporte en línea)
Implementación de la metodología de señalización (signal) y gestión de señales para los productos competencia de
la dirección de medicamentos y productos biológicos
Implementación de la Red Nacional de farmacovigilancia

Demuestra la Calidad de Productos competencia de la

Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene Doméstica
Demuestra de la calidad de Dispositivos Médicos

Demuestra la Calidad de Medicamentos y Productos

Biológicos
Implementación del Modelo de Inspección, Vigilancia y Control basado en riesgos IVC- SOA

Diseño e implementación del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para para puertos,
aeropuertos y pasos de frontera.
Diseño e implementación del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para las Entidades
Territoriales de Salud - E.T.S.
Mapas de Inspección, Vigilancia y Control (Geo-referenciadas) IVC/SOA Georeferenciado

Articulación y coordinación de la vigilancia sanitaria con enfoque de riesgo en las entidades territoriales de salud

Estrategia para el apoyo a la industria colombiana en el acceso sanitario y aprovechamiento de mercados

internacionales de interés

Convergencia normativa nacional e internacional.

Implementación nueva arquitectura de procesos
Desarrollo del sistema de gestión ambiental
Integración ntc iso 9001:2008 – ntcgp 1000:2009 y ntc iso/iec 17025:2005
Diagnostico para la implementación ntc ohsas 18001:2007
Diagnóstico del modelo de atención al ciudadano más adecuado para el Invima.
Capacitación en servicio y atención al ciudadano a los funcionarios del INVIMA.
Fortalecimiento y adecuación de la infraestructura de las Laboratorios del Invima
Fortalecimiento y adecuación de la infraestructura de las sedes del Invima
Creación de la política de propiedad intelectual- INVIMA
Estrategia sostenibilidad financiera del Invima
Articulación intra e inter institucional en alimentos y bebidas

Integración de las nuevas soluciones informáticas en el Instituto.

Implementación de la estrategia de Inteligencia de negocios en la Entidad
Actualización de las plataformas tecnológicas acorde a las nuevas soluciones informáticas
Automatización de procesos
Gestión de los servicios centrados en el usuario

Gobierno abierto para una entidad más transparente

Construcción de la estrategia de tecnologías de la información en la institución como metodología para la gestión

Seguridad y privacidad de la información del INVIMA

Bienestar para funcionarios de planta del invima.

Capacitación y formación por competencias

Intervencion de Clima Organizacional

Fortalecimiento de la competencia técnica de la Red Nacional de Laboratorios Departamentales y los Laboratorios
Nacionales de Referencia.
Sistema de información de los procesos de análisis de los Laboratorios Nacionales de Referencia Invima –
Desarrollo del módulo de Inventario de los laboratorios en Sapiens
Articular la red nacional contra la Ilegalidad y la Corrupción que puedan afectar las actividades misionales del
INVIMA
Articular el que hacer del Grupo Unidad de Reacción Inmediata -GURI al Sistema de Gestión de Calidad del
INVIMA
 Información General de los Proyectos

Objetivo

Difundir conocimientos en temas sanitarios a funcionarios y empleados al servicio de la administración de la justicia colombiana con el fin de fortalecer el mejor entendimiento
y aplicación de la normatividad sanitaria vigente.
Difundir conocimientos en temas sanitarios a los Gobernadores y Alcaldes del país con el fin de fortalecer el mejor entendimiento y aplicación de la normatividad sanitaria
vigente
Realizar Capacitaciones a través de ambientes virtuales y Asistencias Técnicas del Programa Nacional de Tecnovigilancia
Lograr la participación de 6 instituciones prestadoras de servicios de salud en el sistema de gestión de riesgo clínico mediante la metodología AMFE

Socializar a la comunidad temas relacionados con investigación clínica de medicamentos

Intercambiar experiencias de la farmacovigilancia en la región (América y España).
Propender un mayor conocimiento acerca de la importancia de la implementación de estudios de estabilidad.

Generar una conciencia de responsabilidad, sobre el adecuado uso y comercialización de productos Cosméticos, para la seguridad ciudadana.

Los comerciales realizados buscan fortalecer el vínculo entre el ciudadano y la institución, acercando al INVIMA a la población en general, para promover e incentivar
pautas correctas en el uso adecuado de los productos competencia de la entidad, con la pauta en cine se busca generar más espacios de difusión y divulgación de estos
mensajes
Fortalecer vínculo ciudadano e institución, acercando el INVIMA a la ciudadanía en general concentrada en establecimientos comerciales como grandes superficies, para
promover e incentivar pautas correctas en el uso adecuado de los productos competencia del INVIMA, así como enseñarles cuales los elementos que deben revisar a la
hora de comprar como por ejemplo fecha de vencimiento.
Capacitar, socializar y sensibilizar a estudiantes de publicidad, docentes, agencias de publicidad, áreas comerciales de medios de comunicación y otros agentes sectoriales
sobre la importancia de hacer publicidad responsable y como un mensaje errado o mal manejado puede generar un problema de salud pública.

Campaña enfocada a divulgación de mensajes institucionales sobre la importancia de la legalización en lo relacionado a registros sanitarios.
Consolidar las experiencias, mejoramientos, aportes de carácter técnico científico y buenas Prácticas del INVIMA, a través de la identificación de las fortalezas institucionales
existentes y las generadas de intercambios, lecciones aprendidas y casos de éxito con otros países.

Establecer los parámetros de actuación bajo los cuales se actuará en materia de cooperación internacional en el INVIMA.

Establecer la metodología para la vigilancia intensiva.

Implementar módulos informáticos de notificación ONLINE de eventos e incidentes adversos trimestrales, Recall, Informes de Seguridad, Alertas y Hurtos - RISARH y la
trazabilidad de los dispositivos médicos.

Fortalecer la recolección y consolidación sistemática de la información relacionada con el uso de los reactivos de diagnóstico in vitro con el fin de gestionar oportunamente la
información que, permitiendo adelantar oportunamente acciones de Vigilancia sanitaria pos comercialización de los reactivos de diagnóstico in vitro.

Implementar la metodología SIGNAL y la gestión de señales para el Programa Nacional de Reactivovigilancia.

Realizar estudios de referencia, que permitan estimar la frecuencia de presentación, las tendencias epidemiológicas de los patógenos en los alimentos y su gravedad para
los consumidores.

Verificar con base en reportes analíticos el cumplimiento de los requisitos legales y parámetros establecidos para los alimentos y bebidas.
Realizar estudios exploratorios para diagnosticarla situación acerca del aporte de micro y macro-nutrientes en los alimentos que se comercializan o publicitan con beneficios
nutricionales

Verificar con base en reportes analíticos el cumplimiento de los requisitos legales y parámetros establecidos para el aporte de micro y macro-nutrientes.

Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de plaguicidas y metales pesados que pueden estar en los productos hortofrutícolas.
Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de medicamentos veterinarios, plaguicidas y contaminantes químicos que puedan estar presentes en productos de origen
animal para el consumo humano.
Realizar monitoreo y vigilancia de los residuos de plaguicidas y contaminantes químicos que puedan estar presentes en alimentos procesados.
Gestionar oportunamente la información relacionada con el uso de medicamentos, permitiendo adelantar de manera oportuna acciones de vigilancia sanitaria
postcomercialización.
Implementar la metodología (SIGNAL) y la gestión de señales para el programa nacional de farmacovigilancia.

Fortalecer la comunicación entre los actores del programa nacional de farmacovigiliancia a nivel local, regional, y nacional.

Comprobar a través de muestreos aleatorios, el cumplimiento de condiciones de calidad y seguridad de los productos competencia de la Dirección que se están
comercializando dentro del país, en el marco del Sistema Nacional de Vigilancia Sanitaria.
Ejercer acciones de vigilancia sanitaria bajo el enfoque de riesgo para los Dispositivos Médicos que se comercializan en el país mediante la verificación de su calidad y
seguridad de acuerdo a los estándares técnicos nacionales e internacionales.
Verificar el cumplimiento de los requisitos de calidad físico-químicos y microbiológicos de los productos comercializados mediante acciones de vigilancia sanitaria bajo el
enfoque de riesgo de la dirección de medicamentos y productos biológicos.
Implementar y ejecutar el modelo de Inspección, Vigilancia y Control basado en riesgos IVC SOA para los establecimientos objeto de vigilancia del Instituto (II etapa).

Diseñar e implementar del modelo de Inspección, Vigilancia y Control con enfoque de riesgos para para puertos, aeropuertos y pasos de frontera.

Diseñar e implementar el modelo de inspección, vigilancia y control con enfoque de riesgos para las Entidades Territoriales de Salud.

Diseñar e implementar mapas de riesgos sanitarios georeferenciados con base en la información que provee el modelo de Inspección, Vigilancia y Control, IVC-SOA.

Unificar las acciones de Inspección, Vigilancia y Control sanitario de alimentos bajo los enfoques de riesgo y preventivo, entre las autoridades sanitarias competentes de la
IVC en el sector salud.

Realizar a través de una gestión articulada entre el INVIMA, autoridades nacionales e internacionales competentes, gremios e industria, acciones que promuevan resultados
en el acceso sanitario y aprovechamiento de mercados internacionales.

Mejorar el proceso de armonización normativa

Implementar la nueva arquitectura de procesos aprobada por la Dirección General del Instituto
Diseñar e implementar el Sistema de Gestión Ambiental SGA del Invima con base en los requisitos de la norma técnica ISO 14001:2004.
Integrar el Sistema de Gestión de Calidad y de Laboratorios en los requisitos comunes a las normas aplicables
Determinar la viabilidad para la implementación de NTC OHSAS 18001:2007
Identificar un modelo de atención al ciudadano que se ajuste a las necesidades del INVIMA para la prestación de servicio.
Implementar la capacitación institucional para los funcionarios del Invima en temas de servicio y atención al ciudadano.
Adquirir, construir y dotar la infraestructura física de los laboratorios del Invima.
Adquirir y dotar de infraestructura física para las nuevas sedes administrativas de los GTT en las diferentes regiones del País
Implantar la política de propiedad intelectual en el Invima.
Definir una estrategia direccionada a buscar otras fuentes de financiación diferentes y optimizar el recaudo por concepto de tarifas.
Fortalecer los mecanismos de articulación y coordinación entre todos los integrantes de la cadena productiva y los gremios relacionados en la vigilancia sanitaria de
productos alimenticios y bebidas del país.
Integrar a las soluciones informáticas, tecnologías de apoyo o emergentes que faciliten y optimicen su uso.
Implementar la estrategia de Inteligencia de negocios como fuente única de información para la toma de decisiones basados en datos centralizados y de calidad
Actualizar las plataformas tecnológicas y de comunicaciones acorde a los nuevos requerimientos identificados por el Instituto
Diseñar, automatizar e implementar los procesos que se prioricen dentro de la herramienta BPM/SOA Oracle.
Suministrar trámites y servicios a través de medios electrónicos, enfocados a dar solución a las principales necesidades y demandas de los usuarios en general en
condiciones de calidad, facilidad de uso y mejoramiento continuo.
Fomentar la gestión de una Entidad más transparente, participativa y colaborativa en los asuntos públicos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones
Implementar la estrategia de Arquitectura Empresarial en TI y las prácticas determinadas por parte del Ministerio de Telecomunicaciones para la planificación, gobierno y
gestión de las Tecnologías de la Información en el Instituto, alineadas con la Planeación Estratégica Institucional.
Implementación del sistema de gestión de seguridad de la información para la Institución y la protección de los datos personales
1. Desarrollar acciones orientadas a mantener y mejorar la comunicación efectiva entre empleados y dependencias mejorando el clima organizacional.
2. Propiciar una mejor calidad de vida a los empleados y su grupo familiar.

Fortalecer el desarrollo de las competencias del servidor público en cuanto a: conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas mediante la formación, capacitación y
entrenamiento, que permitan contar con un recurso humano calificado y competente para el cumplimiento sus funciones y que contribuya al logro de la misión, visión y
objetivos institucionales.
Mejorar la percepción del clima organizacional en los funcionarios al interior del INVIMA.
Fortalecer las competencias técnicas de los funcionarios de los laboratorios de Referencia del INVIMA y de la Red Nacional de Laboratorios.

Desarrollar el módulo de Inventario de los laboratorios en Sapiens

Establecer canales de comunicación con entidades nacionales, regionales, locales, autoridades judiciales y organismos de control.
Definir los procesos y/o procedimientos del Grupo Unidad de Reacción Inmediata -GURI y su articulación al Sistema de Gestión de Calidad del INVIMA.
 Porcentaje de Avance Acumulado
por Proyecto Año 2016

Dependencia II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

Oficina Asesora Juridica

Oficina Asesora Jurídica

Dirección de dispositivos Médicos y Otras Tecnologías

Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos

Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos
Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene
Doméstica
Dirección de Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos de Higiene
Doméstica
Oficina de Atención al Ciudadano

Oficina de Atención al Ciudadano

Oficina de Atención al Ciudadano

Oficina de Atención al Ciudadano

Oficina Asuntos Internacionales

Oficina Asuntos Internacionales

Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Oficina Asuntos Internacionales
Dirección de Dispositivos Médicos
y Otras Tecnologías
Dirección de Dispositivos Médicos
y Otras Tecnologías

Dirección de Dispositivos Médicos

y Otras Tecnologías

Dirección de Dispositivos Médicos

y Otras Tecnologías
Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Alimentos y Bebidas

Dirección de Medicamentos y Productos
Biológicos
Dirección de Medicamentos y Productos
Biológicos
Dirección de Medicamentos y Productos
Biológicos
Dirección De Cosméticos, Aseo, Plaguicidas y Productos De Higiene
Domestica
Dirección de Dispositivos Médicos
y Otras Tecnologías
Dirección de Medicamentos y Productos
Biológicos
Grupo Unidad de Riesgo

Grupo Unidad de Riesgo

Grupo Unidad de Riesgo

Grupo Unidad de Riesgo

Dirección de Alimentos y Bebidas

Oficina Asuntos Internacionales

Oficina Asuntos Internacionales

Dirección General
Oficina Asesora de Planeación
Oficina Asesora de Planeación
Secretaria General/Grupo de Talento Humano
Oficina de Atención al Ciudadano
Oficina de Atención al Ciudadano
Secretaria General/Grupo Gestión Administrativa
Secretaria General/Grupo Gestión Administrativa
Oficina de Asuntos Internacionales
Oficina Asesora de Planeación
Dirección de Alimentos y Bebidas

Oficina Tecnologías de la Información

Oficina Tecnologías de la Información
Oficina Tecnologías de la Información
Oficina Tecnologías de la Información
Oficina Tecnologías de la Información

Oficina Tecnologías de la Información

Oficina Tecnologías de la Información

Oficina Tecnologías de la Información

Secretaria General/Grupo de Talento Humano

Secretaria General/Grupo de Talento Humano

Secretaria General/Grupo de Talento Humano

Oficina de Laboratorios y Control de calidad

Oficina de Laboratorios y Control de calidad

Dirección General / Grupo Unidad de Reacción Inmediata

Dirección General / Grupo Unidad de Reacción Inmediata