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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA ESTADISTICA BASICA 1

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA

ESTADISTICA BASICA

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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA ESTADISTICA BASICA 1
LA ESTADISTICA Y MI CARRERA INDICE Introducción

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA

INDICE

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA INDICE Introducción

Introducción…………………………………………………………………………….3

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Bibliografía……………………………………………………………………..…….5

TEMA. Rotación de personal en las PyMES: factores que la originan

ESTADISTICA BASICA

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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA INTRODUCCION Haciendo una recopilación de las muchas definiciones que existen,

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA

INTRODUCCION

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA INTRODUCCION Haciendo una recopilación de las muchas definiciones que existen, podemos

Haciendo una recopilación de las muchas definiciones que existen, podemos decir que la estadística es una ciencia cuyo propósito es recopilar, organizar, procesar y presentar datos de forma organizada de tal forma que nos permita analizarlos e interpretarlos.

Con base en los resultados de este análisis e interpretación conoceremos las variables de estudio que nos permitan hacer una planeación que nos facilite la toma de decisiones. Las estadísticas son la herramienta principal en la toma de decisiones de cualquier empresa. (Rodriguez, 2015)

Soy estudiante de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyMEs y la relación que encuentro entre la estadística y mi carrera es que esta nos permite saber en qué estado de salud esta una empresa.

Años atrás, las pequeñas empresas solo se ocupaban de revisar datos de ventas, clientes, proveedores y deudas, su entorno no les exigía más. Hoy día las PyMEs se enfrentan a un gran reto y se ven obligadas a evaluar de nuevo el uso de estadísticas y modelos de predicción para poder sobrevivir. Las grandes empresas han encontrado de esta forma patrones de consumo y oportunidades escondidas de mercado.

Dada esta reseña, es motivo del presente trabajo, el abordar un tema relacionado con mi carrera y que me permita generar estadísticas para que en base a sus resultados una vez analizados e interpretados nos den la pauta para implementar programas de apoyo para nuestras pequeñas y medianas empresas en México. Siendo en esta ocasión el tema elegido: Rotación de personal en las PyMEs: factores que la originan.

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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA ROTACION DE PERSONAL EN LAS PYMES: FACTORES QUE LA ORIGINAN

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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA ROTACION DE PERSONAL EN LAS PYMES: FACTORES QUE LA ORIGINAN La

ROTACION DE PERSONAL EN LAS PYMES: FACTORES QUE LA ORIGINAN

La rotación de personal es uno de los principales problemas que frena la longevidad de las pequeñas y medianas empresas del país. Aunado a esto, las PyMEs tienden a contratar amigos y familiares que normalmente carecen de la capacidad y el compromiso que requiere un negocio, lo que a la larga resulta en su falta de competitividad.

Rotación laboral es el intercambio de personal entre una organización y su ambiente y se define por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización (Chiavenato, 1999).

La inestabilidad laboral es un aspecto que genera consecuencias negativas en cualquier organización ya que cada vez que el personal rota aumenta el costo de reclutamiento, selección y capacitación de nuevo personal.

Detrás de una excesiva rotación de personal se ocultan factores como la insatisfacción laboral en conjunto con aspectos vinculados a una insuficiente gestión de los Recursos Humanos.

Las principales causas que influyen en la rotación laboral son entre otras:

El contenido del trabajo y los salarios, cuando esta relación no corresponde.

Las condiciones laborales.

El uso de material no vigente.

Pocas posibilidades de superación y promoción.

Inconformidad con los métodos y estilos de dirección.

Escasos beneficios, servicios y prestaciones.

Motivos personales como: cuidado de niños y familiares enfermos.

Distancia del centro de trabajo y problemas de transporte.

Todos estos puntos son variables medibles y mediante estadísticas obtendremos resultados que nos permitan ver las áreas de oportunidad de la empresa en cuanto a la gestión de Recursos Humanos.

Para el desarrollo del tema se considerará una muestra de 30 bajas de la empresa Estadistica Aplicada e Investigación de Mercados, S.C. en la Ciudad de México, a las cuales se les aplicó como instrumento de medición la Entrevista de salida y satisfacción laboral.

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LA ESTADISTICA Y MI CARRERA BIBLIOGRAFIA - Rodriguez, J. V. (2015). ¿Para qué sirven las

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BIBLIOGRAFIA

LA ESTADISTICA Y MI CARRERA BIBLIOGRAFIA - Rodriguez, J. V. (2015). ¿Para qué sirven las estadísticas?

- Rodriguez, J. V. (2015). ¿Para qué sirven las estadísticas? México: Periódico El Universal.

- Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos Humanos. Quinta Ed. México McGraw Hill.

- Flores, R., Abreu, J. L. y Badii, M. H. (2008). Factors that cause personnel rotation in Mexican companies. Daena: International Journal of Good Conscience. 3(1), pags. 65-99. Recuperado de: http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%2065-99.pdf

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