NEWSLINE REPORT MEXICO ANDINA LINK CENTROAMERICA / IBC 2018 93 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018

NOVIEMBRE 2016 1
Nota de tapa
MAURICIO RAMOS, CEO DE MILLICOM

«Tenemos la red
de cable de más rápido
crecimiento en la región»
En Latinoamérica, las inversiones en
las redes HFC están impulsando un
crecimiento constante en Hogar y
B2B. Para fines del 2018, Tigo calcula
llegar a los 10 millones de subscrip-
tores de 4G, símil a lo que sucede
con el área residencial.

¿Cuál es el potencial que tienen en los países de la

región donde operan, al arriesgar en mercados de
baja penetración de TV paga y banda ancha?
En los mercados de Latinoamérica, Millicom tuvo un gran
crecimiento durante la segunda mitad del 2017, debido en gran
parte a nuestro enfoque estratégico en la construcción de
autopistas digitales y en la aceleración de la transición del
negocio de voz y SMS hacia servicios de datos de alta velocidad,
tanto en móvil como en fijo. En Latinoamérica, nuestro negocio
móvil está creciendo de nuevo, y a la vez, las inversiones que
estamos haciendo en nuestras redes HFC están impulsando un
crecimiento constante en Hogar y B2B, áreas de gran oportuni-
dad para Millicom. El impacto de Tigo en la región es palpable y
es transversal a las economías de los países. Para fines del
2018 calculamos que llegaremos a los 10 millones de subs-
criptores de 4G
4G. Algo parecido está sucediendo con la parte
residencial. Estamos construyendo 1 millón de hogares por
año
año, y conectando unos 300 mil de esos hogares
hogares. En otras
palabras, tenemos la red de cable de más rápido crecimiento
en la región y apostamos a tener 10 millones de hogares
pasados para finales de año año.
Hoy en día, la adopción de banda ancha es baja en nuestros
países, está entre un 11% en países como Honduras y 48% en
Colombia que es el país de mayor penetración. Nuestros
mercados tienen el potencial de ofrecer la misma conectividad
que los países más avanzados. Esta es una gran oportunidad y
entramos en 2018 con el impulso positivo en nuestros merca-
dos más grandes y con la fuerza financiera para apoyar
nuestros planes de crecimiento a largo plazo.

2 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018

¿Cuáles unidades de negocios están tenido
mayor crecimiento, tanto en telecomunicaciones
como entretenimiento?
Somos un operador fijo y celular, una estructura de
negocio que ahora también incluye la convergencia
de los sectores de Internet y el entretenimiento.
Ser un operador convergente nos permite prepa-
rarnos para el futuro, caracterizado por la
omnipresencia de las comunicaciones que
esperan los clientes, con una infraestructura
adecuada en la región. La televisión por pago,
la banda ancha fija y el sector celular están
creciendo a un mayor ritmo en Latinoamérica
que en mercados más desarrollados. Gran
parte del crecimiento que observamos se
debe a la demanda de Internet, tanto fijo
como en dispositivos celulares, y podemos
esperar que siga siendo así en el futuro. El
segmento de televisión por pago está
pasando por un periodo de crecimiento y
transformación
transformación, impulsado por la deman-
da de los clientes de contenido de calidad.
Dada la baja penetración de este tipo de
servicios en toda Latinoamérica, existen
grandes oportunidades para los provee-
dores pioneros en el mercado.
En cuanto a tendencias de consu-
mos audiovisuales ¿Los horizontes
son HD y la TV Everywhere, con
productos como Tigo One TV?
No hay duda de que el consumo de conteni-
dos audiovisuales desde cualquier dispositi-
vo va en aumento. El mercado global de
video a la carta (VOD) valdrá USD61,400
millones en 2019(1) y se espera que crezca más
de un 8% al año en la próxima década. Esto es
prueba de una evolución en la cadena de valor
de la industria del entretenimiento, y ofrece
oportunidades sin precedentes a empresas de
telecomunicaciones como la nuestra.
Nuestra posición única en nuestros mercados nos
ha permitido ser pioneros en el sector de la televisión
@ newslinereport
Su red crece también a través
de adquisiciones
Tigo incorpora carreteras y se expande también a través
de adquisiciones de pequeños operadores, como lo hizo
recientemente en Guatemala al quedarse con Cable DX
para sumar 52 mil hogares más conectados en el país.
Sobre la adquisición, Mauricio Ramos, explicó en comu-
nicación con accionistas que la operación en Guatemala
fue similar a «lo realizado en Paraguay hace doce meses,
así como también otras pequeñas compras en la región. Los
cableoperadores atraemos diferentes redes nacionales a
nuestro entorno de manera continua con la intención de
seguir expandiéndonos. Sin embargo, a modo de simplifi-
car operaciones y beneficiarnos mutuamente, las compras
de compañías siempre serán nuestras predilectas, al ser
opciones probadas».
Tras su frustrada adquisición de Telecable denegada por
el regulador, la subsidiaria de Millicom insiste ahora con
la compra de dos pequeños operadores en Costa Rica,
Cable Max y Cable Zarcero, para el crecimiento de su
red en diferentes zonas geográficas y evitando nuevas
construcciones que podrían acarrear dificultades en per-
misos y múltiples trámites.
de próxima generación (NGTV). Justamente el año pasado, en
colaboración con TiViVoo , lanzamos Tigo ONEtv
ONEtv, la nueva alternati-
va de televisión convergente para clientes en Colombia, que ya
está disponible en Costa Rica y Guatemala. Primero en su clase
en la región, este servicio de vanguardia, combina una expe-
riencia de entretenimiento de alta calidad con personalización
avanzada, recomendaciones para el usuario, una integración sin
igual de contenido y capacidades robustas multi-plataforma.
Desde su lanzamiento en otoño del año pasado, más de 20,000
hogares en Colombia han tenido acceso al servicio, y luego se
colocaron más de 1,000 consolas en Costa Rica de Tigo ONEtv en
el primer mes
mes. Me complace compartir que el nivel de satisfacción
del producto entre clientes colombianos está por arriba del 84% de
acuerdo a nuestras encuestas y el T2B (muy satisfecho + satisfecho)
en 95%, además del NPS (net promoter score) que está en +40%.
Esta plataforma es un modelo que entrega al usuario el poder sobre
lo que quiere ver. Más que un aparato o un servicio, esta plataforma
es una revolución de la manera en la que vemos televisión.
¿Con este tipo de productos cree que tiende a des-
aparecer la televisión lineal, en especial los canales de
cine y series, o solo son complementos ante nuevos
hábitos de consumo y siguen teniendo preponderan-
cia los eventos en ‘vivo’, como deportes y noticias?
Estamos viendo en Latinoamérica el crecimiento de consumido-
res ávidos de contenido, que elimine las barreras entre lo que se
puede ver de un país a otro, y entre zonas horarias. Los usuarios
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 3
 Mauricio Ramos y Marcelo
Nota de tapa
Cataldo en la inauguración
del data center TigoUne
de televisión avanzada buscan la integración de los contenidos de
la televisión lineal con la oferta de plataformas como Crackle de
Sony, FO
FOXX , YouTube
ube, HBO y ofertas de video por demanda.
ouTube
Además de asegurar el acceso a contenidos de popularidad
universal, reconocemos la importancia del contenido local para
nuestros consumidores en Latam, en particular el futbol.
Nuestro canal Tigo Sports está presente en 4 de nuestros
mercados, y durante la Copa Mundial de futbol, Tigo Paraguay
lanzó Tigo Sports + +, con el objetivo de incrementar la programa-
ción de eventos del deporte internacional y al mismo tiempo de
redoblar la apuesta por el deporte nacional y el entretenimiento.
En Millicom llamamos a esta oferta el modelo de «supermer
«supermer--
cado»
cado». Se trata de dos procesos: En primer lugar, se trata de
construir la mejor infraestructura para distribuir el conteni-
do
do, que es donde las compañías de telecomunicaciones tienen
su mayor fortaleza. En segundo lugar, se trata de convertirnos
en la compañía favorita de los consumidores para acceder al
contenido de su elección, mediante alianzas con los principales
proveedores del mundo.
También buscamos la excelencia de la experiencia del usuario:
los clientes quieren contenido y nosotros les ofrecemos más
opciones multi-dispositivo, multi-plataforma y a la carta, como
el caso de Tigo Sports, por ejemplo, donde nuestros usuarios
tienen acceso a una experiencia 360.
¿Quién debe pagar el exceso de consumo: los
suscriptores o abonado con compra de bits -
rompiendo con la tarifa plana-; los generadores de
contenidos en Internet; los operadores o convenios
entre operadores-programadores?
En Millicom creemos que debe haber un equilibrio en el
ecosistema de entretenimiento.
Nuestro propósito es construir las autopistas digitales -
hablamos de redes fijas y móviles- que permitan la transmisión
de contenido sin fronteras, proporcionando una experiencia
impecable y satisfactoria al cliente. El consumidor está en el
centro de nuestro negocio y por ello nos hemos asociado con
varios OTT con el fin de mejorar nuestra oferta. Ha sido el caso
con Deezer
Deezer, Facebook
acebook, YouT ube y HBO
ouTube HBO. Nuestro modelo de
«supermercado» permite una oportunidad de elección de
contenidos y plataformas de consumo para todos.
A tu segunda pregunta, nosotros proporcionamos servicios de banda
ancha de alta velocidad en Latinoamérica, así de simple. Eso es lo
que hacemos. Normalmente somos el proveedor móvil #1 del
mercado en los países en que operamos, y estamos construyendo
4 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
uno de los negocios de cable más grandes y rápidos de la región.
Estamos implementando tanto la red de 4G para móvil, como
nuestra red de cable de fibra coaxial en fijo.
Al llegar del mundo móvil ¿Cuánto representa su
red fija del total de la compañía y qué planes de
expansión de ella sea a través de inversiones o
compras de otras compañías de la región que
permitan descongestionar sus redes móviles?
Tenemos una clara estrategia operacional que consiste en la
monetización de los datos (móviles y fijos), la construcción de la
red fija, crecimiento del negocio de B2B y prepararnos para la
convergencia, todo esto soportado en la transformación digital del
negocio y poniendo al cliente en el centro de nuestras actividades.
Hoy en día, 50% de nuestro negocio móvil ya es «data»
«data», es
decir, estamos confiando cada vez más en la monetización de
datos y menos en el negocio «legacy» de voz. Al mismo tiempo,
estamos observando a un cliente ávido de contenido, aplicaciones,
y juegos que se beneficia cada vez más del uso de smartphones
en redes 4G. Por eso vemos con agrado a los más de 7 millones
de usuarios que ya tenemos en 4G y esperamos finalizar el año
con 10 millones. Nuestra mayor inversión en móvil es en seguir
construyendo las redes 4G y prepararnos tanto para la conver-
gencia como para las nuevas tecnologías. Esto en paralelo a la
creciente construcción de redes de cable de fibra coaxial.
¿Qué visión tiene sobre el desarrollo de la industria
en Latinoamérica y cómo se desarrollas los negocios
de Millicom, que había anunciado concentrarse en la
región, tras la venta de sus operaciones en Ruanda?
Como lo hemos compartido ampliamente con el mercado y con
inversionistas, Latinoamérica representa el 90% de nuestro
negocio y el foco no va a cambiar
cambiar. Es una región que sigue
presentando oportunidades de crecimiento, y en la que nuestro
negocio puede hacer una diferencia para las personas en
nuestros mercados, que gracias a las autopistas digitales
consiguen ser incluidas en la economía digital, global.
Nuestros proyectos son seguir construyendo las autopistas digitales
que conecten a nuestros clientes y a la vez generen un impacto en el
desarrollo de las economías de nuestros mercados emergentes.
(1)
Informe Video on Demand (VOD) Market worth $61.40 Billion by 2019
(Report by Solution (Pay TV, OTT, IPTV), by Delivery (TVOD, SVOD, NVOD), by
Application (Entertainment, Education and Training, Video Kiosk, E-
commerce, Digital Libraries), and by Geography - Global Forecast and
Analysis to 2019 (MarketsandMarkets)
@ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 5
 INCOMPANY

STAFF

Oscar Peña fue promovido como pre- Liberty Global designa a Enrique Año 12 - Edición 93
sidente de Claro Centroamérica, Rodriguez como nuevo EVP & CTO, SEPT/OCT 2018
donde controla las operaciones de para liderar el equipo de tecnología
Guatemala, El Salvador, Nicaragua, e innovación del grupo, cargo que Editores • Directores
Honduras, Panamá y Costa Rica. Por dejó vacante Baptiest Coopmans, que Rafael Val
su parte, con 25 años de experiencia será designado SVP de operaciones. María Pía Pazzaglini
en telecomunicaciones, Rogelio Vie- El ex CEO de TiVo es ingeniero desa-
sca Arrache fue nombrado para dirigir Claro en Repú- rrollador de software y operador que ha gestionado ne- Departamento Comercial
blica Dominicana, con efectividad el 16 de septiembre gocios multimillonarios para empresas como AT&T, Mi- Rafael Aboy
del presente año. crosoft, Cisco y Thomson. Javier Fiorellino
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ José Luis Fajin
Alejandra Sturiza
Ante la estrategia de su nuevo modelo Con más de 15 años de experiencia
de manejo territorial, Alex Marin asu- profesional en las áreas comerciales y Redacción
me el control en América Latina y Ca- de gestión de compañías líderes mul- Aldo Bianchi
nadá. de Sony Pictures Television tinacionales, Armando Pérez Álvarez Pablo García
promovió a Alex Marin, reemplazando asume como LATAM Sales Director de Ailín Scapolan
a TC Shultz que ahora es VPE, Opera- para Leader en México. El ejecutivo Carlos Aguillón Ochoa
ciones de Señales, Programación y ha desarrollado su extensa carrera en Ángeles Pérez Aguirre
Estrategia. Marín supervisará a Monica Veiga y Nathas- empresas que incluyen a AVID Technology, Canon Mexica-
Diagramación
cha Rengifo (OLA), Ramón García (México), Jefferson na, Epson México, Lexmark México, Quantum Corpora-
Agencia ADNOW!
Pugsley (Brasil) y Phil King (Canadá). tion, Sony de México y Unisys de México.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ adrianrivanera@gmail.com
Mark Burnett se convierte en Chair- Luego estar por más de un año como Editada por:
man de MGM Worldwide Television Director de Ventas en TVU Networks, IQ Publishing SA de CV
Group. Anteriormente, Burnett había Claudio Moriel asume nuevamente como
sido presidente de MGM Television and Manager de Televital. Moriel regresa a
Digitial Group, un rol que tuvo desde la compañía mexicana donde ya había Oficina en México
2015. Ahora, el ejecutivo que se in- trabajado durante casi 8 años, entre el Marsella 17 Oficina 1
corporó a la compañía cuando su pro- 2010 y el 2017, desarrollando la pro- Colonia Juarez, Delegación
ductora One Three Media fue adquirida por MGM, ten- ducción de eventos en exteriores, con una actividad operati- Cuauhtemoc
drá la responsabilidad sobre la producción y el área va al 100% por parte de las unidades de la empresa.
C.P.: 06600 - México DF
creativa de la televisión. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Tel: (5255) 5535-2888

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Con más de 20 años de experiencia

Telefax: (5255) 5535-2811
Intelsat designó Juan Pablo Cofino, en la industria de Broadcast y Tele-
ex presidente de ATN International, comunicaciones, Héctor R. Sánchez
Oficina en Argentina
como su nuevo VP Regional para Amé- asume como nuevo Director Regio-
rica Latina & Caribe. El ejecutivo será nal de America Latina de Bitcen- Moreno 769 p. 8º
responsable del desarrollo y la imple- tral. El ex Grass Valley, Tektronix, C1091AAO - Bs. As.
mentación de las ventas de la opera- Thomson Grass Valley, Grass Valley República Argentina
dora y las estrategias regionales de y SAM ha estadoen puestos directivos responsables de Telefax: (5411) 4115-7610
comercialización para los clientes de banda ancha, mo- ventas, gestión de canales, desarrollo comercial y ges- info@newslinereport.com
vilidad, medios y gobierno de la compañía que operan en tión de cuentas claves. www.newslinereport.com
América Latina y el Caribe. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Luis Silberwasser renuncia como pre-

Univision Communications anunció que sidente de la cadena Telemundo, para Newsline Report Mexico es
Isaac Lee renunció a su cargo de Direc- embarcarse en nuevos retos de crea- una publicación bimestral de
tor Ejecutivo de Contenido, tras siete ción de contenido. Durante su gestión distribución gratuita dedica-
años y medio en la compañía y cumplir de cuatro años, Silberwasser ayudó en da a la industria audiovisual:
con éxito la meta de alinear las opera- la estrategia de programación y el po- Tv, Cable, Cine, Video, Pro-
ciones de contenido de UCI y Televisa. sicionamiento de la cadena. A su vez, ducción, Servicios, Satélite,
Lee iniciará su propia compañía de pro- apostó por nuevos géneros y formatos, y se centró en Publicidad y Medios.
ducción para crear el mismo contenido relevante e indepen- satisfacer los gustos y demandas cambiantes del nuevo
diente que atrae a audiencias diversas a nivel mundial. consumidor hispano. Impresa en México.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

6 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
 @ newslinereport

ARRI Group
suma nuevo miembro a su Junta Directiva
A partir del 1° de
septiembre de 2018, el
Consejo de Supervisión
de ARRI Group nombró
a Michael Neuhaeu-
ser como el nuevo
miembro de la Junta
Ejecutiva responsable de
la tecnología, sucedien-
do a Franz Kraus quien
después de más de 30
años de trabajo alta-
mente exitoso se une al
Consejo de Supervisión y
seguirá estando
estrechamente asociado

I T
con la empresa.
«El contenido y el talento creativo de
Neuhaeuser, que comenzó su carrera industrial en Siemens HBO, Turner y Warner Bros. son de
Semiconductor, se desempeñó anteriormente como VP de primer nivel. Todo esto se combina con
Desarrollo de Microcontroladores Automotrices en Infineon las fortalezas de AT&T en la distribución
Technologies. directa al consumidor, para ofrecers a
los clientes una experiencia de entrete-
X
nimiento diferenciada, de alta calidad y
Joshua Mintz sale de TV Azteca movilidad para el usuario»

Randall Stephenson
D I

Presidente y CEO de AT&T

Ericsson Media Solutions se convierte en MediaKind

En su presentación en sociedad, Ángel Ruiz, CEO de Media-
Kind, comentó que la nueva compañía operaría en «un espacio
muy competitivo», donde la inversión en Investigación y Desa-
rrollo prospere a través de la innovación.Ericsson gastó USD3
El ejecutivo de larga trayectoria en la industria televisiva de
mil millones en la cartera de activos que está ingresando en
México y EE UU deja la presidencia adjunta y de la Dirección
MediaKind. También dijo que la nueva organización tendrá «una
de Ficción de la compañía; mientras Ana Celia Urquidi tam-
presencia estelar» en el mercado con unos 900 clientes. «Con-
bién lo hace en la dirección general de Desarrollo y Talento
tamos una combinación de media y movilidad que no creo que
Artístico.
nadie más en el mercado tenga hoy», explicó Ruiz, y agregó
Mintz se unió a TV Azteca de la mano de su CEO Benjamín
que el legado de Ericsson en las telecomunicaciones móviles
Salinas en 2016 como parte de la nueva era de la cadena
continuaría siendo un activo importante para la compañía.
mexicana y a la que también se han ido sumando distinguidos
ejecutivos en diversas áreas corporativas.
Con más de 20 años en la industria televisiva, el talento y
trayectoria del ejecutivo como VP de Telemundo han sido re-
ferencia hacia la construcción mejora en la definición de con-
tenidos innovadores.
Asimismo también confirmó la salida de la productora Urqui-
di de la dirección general de Desarrollo y Talento Artístico de
TV Azteca. La veterana productora trabajó con Mintz en El
señor de los cielos. Con más de 20 años de experiencia, inició
su carrera en Argos de la mano de Epigmenio Ibarra.

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 7
 CONTENIDOS
RESALTARON EL ESFUERZO DE TODOS LOS INTEGRANTES DESDE SU NACIMIENTO
TV Azteca celebró sus 25 años
TV Azteca está de fiesta por sus 25 años de existencia, y lo
celebró el pasado 2 de agosto con una programación
dedicada a la historia de la televisora. Diferentes personali-
dades que fueron parte de estos años, visitaron los
programas en vivo para hablar de sus experiencias en las
filas de Azteca; así también con gran cantidad de material
audiovisual, revivieron producciones y contenidos que
cimentaron la oferta de la compañía a nivel internacional.
El evento privado que se llevó a cabo en las instalaciones de
la televisora, fue comandado por Benjamín Salinas,
Director General de TV Azteca, acompañado de Ricardo
Salinas Pliego, presidente de Grupo Salinas; ambos
resaltaron el esfuerzo de todos los integrantes durante 25
años, para convertir a TV Azteca en una compañía Interna-
cional que genera y distribuye contenidos.
«Felicidades a todos porque cumplimos 25 años de
profesionalismo, pasión y entrega; por las horas dedicadas
a la audiencia que hoy nos reconoce con su preferencia.
Estamos más fuertes que nunca y listos para el mejor
futuro. Gracias a ustedes que nos abren sus hogares para
llevarles la mejor televisión», comentó Benjamín Salinas.
Por su parte, Ricardo Salinas, presidente de Grupo Salinas,
agregó: « Hace 25 años emprendimos una travesía con un
rumbo muy claro, ser una empresa de televisión de clase
mundial. TV Azteca es una historia de éxito empresarial,
social y ambiental. De la mano de Benjamín y con el
compromiso de todo el equipo, esta empresa llegará aún
más lejos y seguiremos a la vanguardia en la creación de
prosperidad incluyente a través de la televisión», finalizó.
Analiza dejar el negocio del fútbol
Luego de presentar su segundo reporte financiero del 2018, la
televisora mexicana informó que la cobertura del Mundial de
Rusia 2018 representó un duro revés económico y financiero.
8 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Con una fiesta privada donde se reunió
talento, directivos y personal de la televiso-
ra, Benjamín Salinas agradeció el compro-
miso de todos, para lograr el primer cuarto
de siglo de la compañía.
De acuerdo con su informe trimestral, TV Azteca reportó
que las ventas de publicidad crecieron un 11%
(MXN3.876 millones de pesos mexicanos) respecto al
mismo lapso del año pasado, pero los costos y gastos
totales ascendieron un 58% (MXN3.577 millones) que en
el mismo periodo de 2017. Por eso, Benjamín Salinas
Sada dijo durante su conference call con inversionistas
que revisarán el negocio y la viabilidad del fútbol porque
“los costos del negocio del fútbol afectan la viabilidad
de la compañía”, luego de la pérdida de MXN1,150
millones que reportó la televisora en el segundo trimes-
tre del año, después de la Copa del Mundo de Rusia.
“Los contenidos de TV Azteca y el atractivo diseño de
nuestra programación nos permitieron ser líderes de
audiencia en México durante el Mundial de Fútbol de Rusia.
Sin embargo, los costos asociados a este evento —y al
fútbol en general— hacen de esta una línea de negocio
cada vez menos sostenible desde el punto de vista financie-
ro, ya que afecta la rentabilidad consolidada de la compa-
ñía”, comentó el directivo.
Si bien incrementó sus ventas en publicidad, lejos de
significar un éxito económico y financiero, el Mundial de
Rusia 2018 fue un auténtico “dolor de cabeza” para la
televisión mexicana, por lo que se analiza la posibilidad de
tomar una drástica decisión.
La televisora conservará los derechos de transmisión de
la Selección Mexicana la menos hasta 2025, cuando se
negocie nuevamente el contrato sin la cláusula de
renovación automática.
CONTENIDOS @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 9
 CONTENIDOS

TURNER LATIN AMERICA

“Produciremos 15 contenidos
originales al año”

Marcelo
Tamburri, VP
de desarrollo
de Ficción de
Turner
Latinoamérica.

Tras los cambios en su plan estratégico de Con el estreno de ‘Rosario sienta identificada”. El ejecutivo destacó que
negocio, Turner Latin America está con- estratégicamente están “abiertos al modelo
centrada en convertirse en una productora Tijeras’ por la señal de TNT, de producción y coproducción, en función de
de contenidos relevante, con la finalidad la compañía continúa su las oportunidades”. “Probablemente algunos
de llegar a todas las plataformas posibles.
“Es un orgullo participar en este proyecto
apuesta por la producción de nuestros contenidos estén conviviendo en
OTT´S o VOD. Seguiremos con grandes alian-
con Azteca y Sony, la primera temporada de original en la región, desta- zas, Azteca es un gran aliado y claro ejemplo
‘Rosario Tijeras’ que tuvo grandes resulta- cando que aumentarán los de ello, con el que seguimos trabajando favo-
dos y esta segunda temporada tiene doble rablemente”, agregó.
apuesta en cuanto a valores de producción, contenidos originales desa- En cuanto a los próximos estrenos para sus
crecimiento de la historia y personajes que rrollados en Latinoamérica. parrillas de programación, el VP de desarro-
darán un gran producto a la audiencia. Tur- llo de Ficción de Turner Latinoamérica, re-
ner ha generado un giro estratégico y estamos enfocados y con- saltó que están por estrenar El Secreto de Selena, una coproduc-
centrados en convertirnos en una productora de contenidos muy ción con Disney, que no es una biopic sino una historia potente
relevante del mercado. Nuestro proyecto es muy ambicioso, ya que que se basa en los pormenores de la muerte de Selena Quintanilla
la apuesta es contenidos locales; en México serán de 6 a 7 series y todo el proceso que se generó; una especie de ‘Américan Crime’
por año, y 15 en toda la región de Latinoamérica. Realmente es donde se podrán ver las consecuencias después de la muerte de
una apuesta de alto valor, series de calidad que van a convivir en la cantante. Por otra parte, en octubre lanzan la serie Por la
los canales y otras plataformas”, comentó Marcelo Tamburri, VP Máscara para el canal Space, una comedia de acción que se
de desarrollo de Ficción de Turner Latinoamérica. genera en torno a la lucha libre. “Es una gran apuesta que hemos
Mientras que, los retos para los siguientes meses así como el hecho, ya que es una producción 100% de Turner; tenemos el
cierre para 2018 de Turner, el ejecutivo dijo: “Cerramos con un proyecto de llevar el personaje de ficción a la realidad”, dijo.
año increíble, nuestros canales están en el top five de los más Sobre el momento en que se encuentra el mercado de la indus-
vistos, a esto hay que sumarle TNT Series es de los más vistos tria audiovisual, Marcelo Tamburri expresó: “Hay un gran cam-
en la región. Los retos serán que nuestro contenido viva y esté en bio en la industria en donde más que una dificultad, es una
las mayores plataformas posibles para que este se consuma. La oportunidad de visualizar el negocio y replantearlo. Estos cam-
TV de paga es un gran negocio para nosotros, y apoyamos a los bios nos ha obligado a soluciones creativas y estratégicas, pen-
cableoperadores en el desarrollo del negocio ofreciendo conteni- sando mucho más en el futuro que en el presente. Claramente
dos para VOD y sus plataformas digitales. Claramente el desa- de esto no escapa la TV de paga, ya que no dejemos de observar
fío es producir contenidos más relevantes donde la audiencia se la importancia y la penetración de las OTT´S”, finalizó.

10 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
CONTENIDOS @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 11
 TVPAGA
CABLERAS DE COSTA RICA
Fuertes inversiones para enfrentar
la dura competencia
José Gutiérrez
Con espacio aún para crecer, la industria de las telecomuni-
caciones en Costa Rica aprovecha sus nuevas dinámicas de
competencia para crecer en calidad y servicios, realizando
inversiones para extender sus redes de fibra óptica con el
objetivo de aumentar su cobertura geográfica, tanto las gran-
des como pequeñas compañías.
Según datos de Superintendencia de Telecomunicaciones (Su-
tel) hasta fines de 2017, la TV de paga en Costa Rica tenía
831.907 suscriptores, una penetración del 69% de las 1,5 millo-
nes de viviendas del país. Además por primera vez las conexiones
a Internet fija sobre fibra, superan las conexiones inalámbricas.
Las cableras mejor posicionadas a nivel nacional mantie-
nen sus planes de innovación en infraestructura de redes y
expansión, inclusive a través de adquisiciones como la ad-
quisición del 80% de Cabletica por parte de Liberty Latin
America, ya con la autorización de compra de la Sutel y
que a fines de este año estarán iniciando las nuevas polí-
ticas de la adquiriente, o Tigo que, tras su frustrada ad-
quisición de Telecable denegada por el regulador, insiste
ahora con la compra de dos pequeños operadores, Cable
Max y Cable Zarcero.
La subsidiaria de Millicom tiene como objetivo el crecimien-
to de su red en diferentes zonas geográficas a través de
compras para evitar nuevas construcciones que le traen
acarreado dificultades en permisos y múltiples trámites en
el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, modificacio-
nes en la red de postería y carreteras con escasos espacios o
nuevas construcciones.
12 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Los operadores amplían cobertu-
ra, los paquetes de canales HD,
los ancho de banda y accesos
a contenido en diferentes dis-
positivos, y negocios con solu-
ciones completas.
“Tiene que haber voluntad de los dueños de infraestructura”,
insistió Norman Chaves, Gerente de Relaciones Corporativas
de Tigo, empresa que tiene destinadas sus inversiones a la
digitalización de su red, agregar nuevos canales a la grilla,
duplicar las velocidades de Internet y llevar la oferta de servi-
cios a cantones de la Zona Sur y Norte, donde no han podido
desplegar redes por no contar con acceso a postes. Actualmen-
te, como en el caso de Tigo, el esfuerzo está orientado en au-
mentar y profundizar las ofertas en HD para aumentar la fuen-
te de ingresos y debilitar el atractivo de los paquetes básicos.
Definitivamente, Cabletica agitará el mercado de las teleco-
municaciones en Costa Rica apostando por una mayor banda
ancha y la mejor propuesta de entretenimiento, que en el
pasado julio fueron el único operador de TV paga por cable en
llevar el mundial completo de Rusia 2018 para Costa Rica, el
cual pusieron a disposición en todas sus plataformas, inclu-
yendo todos los partidos en streaming.
“Esta empresa ha tenido la oportunidad de participar activa-
mente y de ser un agente protagónico en la evolución del
mercado de las telecomunicaciones del país, que inicia mu-
cho antes de la entrada del modelo de apertura en competen-
cia multi-operador, pasando por un largo trayecto de aguas
turbulentas que trajo la apertura a partir del 2008, hasta que
finalmente en el 2017 se declara la competencia efectiva,
producto de una mayor intensidad competitiva entre operado-
res, de mejores pecios, y de mayor calidad en los servicios, de
un usuario más informado que conoce lo que ofrece el merca-
do, y de un regulador que hace ajustes para prepararse ante
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 13
 TVPAGA
su nuevo rol de vigilante ex post”, destacó José Gutiérrez,
Gerente de Nuevos Negocios y Regulación de Cabletica.
Tras la negación de su venta y en los dos últimos años adjudi-
carse como la mejor empresa de venta de servicios de TV a
nivel del regulado, por su parte Telecable informó que en los
próximos 24 meses alcanzará cobertura nacional, saliendo de
la zona metropolitana hacia zonas rurales y cubrir el mercado
nacional con atractivos paquetes, tanto en TV digital e Inter-
net; además de una inversión de USD1,5 millones en inteli-
gencia artificial y digitalización de sus procesos, con el obje-
tivo de mejorar la atención de sus clientes.
“Entendiendo las exigencias de nuestro mercado, seguimos
fortaleciendo las propuestas de televisión de paga. Reciente-
mente, nos estamos enfocando en fortalecer a la televisión
digital, masificando este servicio”, señaló Ronald Jiménez,
Director de la Unidad Residencial de Telecable.
Asimismo, el competidor estatal Instituto Costarricense de Elec-
tricidad (ICE) está desarrollando una red de fibra a nivel país
para poder ofrecer FTTH y vender sus servicios de IPTV como ancho
de banda. También las empresas regionales como Coopeguana-
caste, Coopesantos, Coopelesca y la Junta Administrativa del
Servicio Eléctrico de Cartago (Jasec) están extendiendo sus
redes de fibra a nivel de distribución e incluso de última milla.
“Las empresas pequeñas de zona rural se están modernizan-
do para tener servicios de Internet como Cablecentro que está
haciendo las primeras pruebas de FTTH. También la produc-
ción de contenidos propios marcan la diferencia con canales
dedicados a cada región, diferente a las grandes empresas”,
expresó Roy Salazar, Gerente General de Cable Visión de Oc-
cidente de Costa Rica, y presidente de la Asociación de Ca-
bleoperadores de Costa Rica y de FATEM. Por eso los objetivos
Roy Salazar
centrales de la asociación de operadores es cambiar la red de
coaxial a fibra hasta el FTTH; seguir sumando contenidos
como realitys y tradiciones y costumbres que marcan una
diferencia, incluso en deportes ya que como ocurre en diferen-
tes lugares de América Latina cada gran operador tiene su
canal deportivo. También buscan una diversidad de paquetes
a medida del cliente para tener mayor movilidad y diversidad.
14 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Sobre el tema de ingresos generados por la prestación del
servicio de televisión por suscripción, el estudio del Sutel
muestra nuevamente, una tendencia creciente, de manera
que, para el 2017 respecto al 2016, el crecimiento es del 6 %,
equivalente a 8175 millones de colones. En el 2017 se alcanza
la suma de 148.706 millones de colones, monto que implica
un incremento anual promedio del 9 % respecto al 2013, año
en que este servicio generaba 103.802 millones de colones.
Nuevas formas y oportunidades
de negocios
El rol de cableoperador ha ido evolucionando pasando de ser
simplemente un integrador de contenidos de canales en una
grilla básica y rígida a ser un integrador de plataformas
tecnológicas, que permitan tener la oportunidad de ofrecer
contenidos tradicionales, en vivo, bajo demanda, incluyendo
noticieros y contenido local. Precisamente puede empaquetar
todo y entregarlo como una oferta de valor hacia los clientes.
Así emergen en el mercado del cable las plataformas conver-
gentes y los sistemas híbridos actualmente ofrecen muy va-
riadas acciones de monetización al tiempo del modelo conven-
cional de distribución de la TV y como también el internet
actualmente se ha convertido en una necesidad.
“Ciertamente estamos ante la presencia de grandes retos, no
sólo por las nuevas formas de negocio, sino también por la recon-
figuración del sector propia de su evolución; lo cual si bien es
cierto nos platea nuevos desafíos, también nos entusiasma saber
que la empresa cuenta con el know how local y el acompañamien-
to internacional para continuar trabajando y contribuyendo con
el crecimiento económico y tecnológico de nuestro país”, dijo José
Gutiérrez de Cabletica, como lo han hecho al llevar por completo
el Mundial de Rusia en todas sus plataformas.
Han comenzado los procesos de Convergencia, respecto a la
tecnología, a los contenidos y a las diferentes formas de llevar
el entretenimiento y las telecomunicaciones a los diferentes
suscriptores donde la TV no muere, sino está pasando por
diferentes etapas, inclusive en la creación de contenidos.
Las condiciones para impulsar con más fuerza las ofertas a
este nivel vienen de la mano de la mayor disponibilidad de
pantallas planas. Los operadores cuentan con una amplia
oferta de canales en alta definición, con diferentes tipos de
paquetes y ampliar los servicios de video streaming, frente a
la inclinación de los usuarios a servicios de video streaming,
como Netflix y YouTube. Por eso muchas compañías han deci-
dido ofrecer sus propias plataformas de video bajo demanda
que incluyen películas, infantiles, deportes, series y los conte-
nidos de programadores. Esta inversión es parte de una evo-
lución que experimentan las cableras, que buscan ir más allá
de los servicios de televisión, mejorando las opciones de Inter-
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 15
 TVPAGA
net y comunicaciones.
Incluso los pequeños operadores se atreven a crear sus propios
sitios como la Asociación de Cableoperadores de Costa Rica:
“Estamos analizando algunas plataformas con contenido pro-
pio para agregar nuestro contenido o desarrollar una completa-
mente independiente, que sea con contenido original a la que se
le pueda incorporar otro tipo de producciones, como series y
películas. Ya se han presentado opciones de plataformas algu-
nas desarrolladas en Colombia o Comcast. De todos modos los
costos definirá que camino tomamos”, explicó Roy Salazar.
“Los servicios que vienen desde el protocolo de Internet hacen
que gire el negocio hacia esa dirección. La TV lineal no des-
aparecerá sino seguirá existiendo pero las nuevas generacio-
nes consumen de otras maneras. Por eso debemos tener como
eje los anchos de banda”, destacó el presidente de la cámara.
En cuanto a otros competidores, los OTT comienzan a ser regu-
lados ya que hay un proyecto en la Asamblea Legislativa de
Costa Rica para poder establecer tasas impositivas a estos
servicios y tributar impuestos en el país. “Las OTT que logre
establecer buenos convenios con los cableoperadores va a dis-
frutar de nuestros clientes de última milla”, comentó Salazar.
Más ancho de banda, otro negocio pujante
Comparando el cierre de cada año, los ingresos de este seg-
mento tuvieron un aumento en 2017 del 31%. En promedio,
en 2016 se mantuvo un ingreso promedio de 8,608 millones
por trimestre; mientras que en 2017 el promedio por trimestre
fue de 11,243 millones. Además, en promedio, considerando
canastas de consumo de usuarios típicos, la velocidad de
descarga ofrecida en las ofertas de los proveedores móviles,
se duplicó de 4 Mbps a 8 Mbps.
En el caso de la penetración de suscripciones de Internet fijo
con velocidades de 2MB a menos de 10MB, la dinámica es
cambiante en relación con la penetración total de Internet fijo,
Costa Rica se posiciona en el tercer lugar a nivel latinoamerica-
no (7,7%), superada por Argentina (12,9%) y Colombia (9,1%);
por otra parte, tiene un comportamiento similar a Suiza (7,4%)
y Noruega (7,2%), según se desglosa del informe del Sutel.
El consumo de Internet crece todos los días y sobre todo por el
consumo de contenido en línea. Por eso se necesita más ancho
de banda, un promedio de consumos en alrededor de 10mb de
por hogar en Costa Rica; mientras en la zona metropolitana
está en auge entre 20Mb y 30Mb; las pymes superan los 50Mb
16 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
y los servicios empresariales más de 100Mb con FTTH.
“Tenemos CMTS en Docsis 2.0 y ahora se puede modificar al 3.0
o 3.1 para mantener anchos de banda estables hasta 100 mb.
También han estado analizando la opción de fibra al hogar, con
un alto costo para la pyme pero más fácil que una gran empre-
sa, por tema de tiempos y costos”, destacó Roy Salazar.
Paralelamente los operadores están ofreciendo enlaces con
fibra óptica tanto a nivel de hogares como de empresas, uti-
lizando la tecnología Docsis 3.0. Con la intención de replicar
el modelo de VTR (subsidiaria de Liberty en Chile), Cabletica
podría ofrecer paquetes con conexiones a Internet de hasta
400 Mbps, ya que Liberty posee cables submarinos, tiene más
poder de negociación y economías de escala para ofrecer ser-
vicios de alta velocidad.
“Fuimos el primer operador en brindar un servicio masivo de
Internet de 100 Mbps en Centroamérica, y semanas atrás
reestructuramos toda nuestra oferta comercial llevando a to-
dos nuestros clientes a nuevas velocidades. Definitivamente,
Cabletica agitará el mercado de las telecomunicaciones en
Costa Rica apostando por una mayor banda ancha y la mejor
propuesta de entretenimiento”, dijo Gerente de Nuevos Nego-
cios y Regulación de Cabletica.
Sin embargo, la tendencia no es a la reducción de la tarifa pro-
piamente en forma nominal. Lo que se experimentaría es un
incremento de velocidades de los enlaces por las tarifas actuales.
“Exploramos nuevas opciones atractivas como brindar un servi-
cio de banda ancha más estable y rápido, llevando hasta 100MB
a la casa de los clientes; conexión mediante fibra óptica, servi-
cio de contenido streaming mediante nuestra plataforma Tele-
cable Play y también seguimos fortaleciendo nuestra TV Digi-
tal”, señaló Director de la Unidad Residencial de Telecable.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 17
 TVPAGA
ÉXITO EN SU TERCERA EDICIÓN
ConvergenciaShow.mx finalizó
con 2800 visitantes
Concluyó con éxito la tercera edición de
ConvergenciaShow.mx, que convocó a
casi 2800 visitantes de la industria de
TV paga y telecomunicaciones, tanto de
México como del resto de América Lati-
na. El resumen del la primera jornada
fue publicada en el cierre de la edición
anterior de Newsline Report.
“Hemos promediado los 2,800 visitan-
tes, alcanzando la cuota esperada. El
evento se ha desarrollado de una mane-
ra magnífica con una gran afluencia de
ejecutivos de las telecomunicaciones, fun-
cionarios y público general a las confe-
rencias, gracias a su relevancia para el
sector”, dijo Rafael Val, Director de la
expo-convención ConvergenciaShow.mx y
Editor de Newsline Report, en referencia
a la nutrida asistenciao a los seminarios
y los workshops, con inclusive salas com-
pletas. Por su parte, Salomón Padilla,
VP de la Asociación de Telecomunicacio-
nes Independientes de México mostró su
entusiasmo por el éxito de convocatoria
del show, que superó las expectativas con
un gran aforo, muchos ejecutivos de pro-
gramadoras, cableoperadores e ISPs,
uniendo toda la base de la convergencia.
“Convergencia cambia todos los años,
sigue creciendo y trae nuevos productos
para solucionar nuevos problemas apa-
18 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
rejados con la convergencia”, aportó.
Con aproximadamente 74 expositores,
durante los tres días del evento se lle-
varon a cabo más de 10 encuentros en-
tre conferencias, workshops y paneles,
sobre diferentes temas de la industria.
En este marco, varias compañías expo-
sitoras dieron a conocer importantes
anuncios y se reconoció la trayectoria de
José Ciprés Villaseñor, quien recibió el
premio de manos de Gabriel Contreras
Saldivar, comisionado y presidente del
Instituto Federal de Telecomunicaciones
(IFT); Edgar Olvera Jiménez, Subsecre-
En el WTC de Ciudad de
México, la expo-convención
cerró en clima efervescente
de negocios y con impor-
tantes debates que abor-
daron la industria de las
telecomunicaciones desde
los contenidos y su distri-
bución hasta avances en
materia regulatoria.
Gabriel Contreras (IFT), José Ciprés
Villaseñor, Edgar Olvera Jiménez
(STC) y José Zuno Cuellar (ATIM)
tario de Comunicaciones la Secretaría
de Comunicaciones y Transportes (STC);
y José Zuno Cuellar, presidente de la
Asociación de Telecomunicaciones Inde-
pendiente de México (ATIM).
Los temas tratados en los diferentes fo-
ros abarcaron desde temáticas de regu-
laciones locales del sector, la inversión
en el desarrollo de redes para la conver-
gencia tecnológica, los nuevos modelos
de negocio para el sector, el desarrollo de
la producción original de contenido local.
El evento se desarrolló entre lanzamien-
tos y acuerdos, como el de distribución
Arturo Robles (IFT),
Javier Juárez (IFT),
Sostenes Díaz (IFT),
Salomón Padilla,
Edgar Olvera (SCT)
y Mario de la Cruz
(CANETI)
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 19
 TVPAGA
Elizabeth Peña Jáuregui, de SCT y José Ignacio
Del Barrio de Altán Redes
de contenido de Deutsche Welle, como
Cultura 21 y Enlaces, que permite di-
fundirlo a la Universidad del Valle del
México, o la Asociación de Telecomu-
nicaciones Independientes de México
(ATIM) con la entidad que nuclea a ra-
dios privadas PerGom Medios, para que
sus contenidos lleguen a los servicios
de TV paga digitales. Incluso entre la
Red Nacional de Radiodifusoras y Te-
levisoras Educativas y Culturales (SPR)
y France 24 que abarca el intercambio
de contenidos tanto TV como radio.
Por su parte, TV Azteca cerró contrato
para expandir sus señales internacio-
nales a Belice, al igual que el canal con
contenido de Bollywood, Zee Mundo, que
además tuvo la grata noticia de ingre-
sar a las grillas de varios operadores de
ATIM y El Salvador.
Red compartida: All
services anywhere, anytime
Con la idea de fomentar la convergen-
cia para alcanzar los objetivos de políti-
ca pública, tanto en el sector de teleco-
municaciones como en el sector de ra-
diodifusión, Elizabeth Peña Jáuregui,
titular de de Promtel, expresó: “Se espe-
ra que cualquier proveedor de servicios
sea capaz de ofrecer cualquier servicio
de comunicación a cualquiera, en cual-
quier lugar, utilizando cualquier tipo de
tecnología disponible”. Reiteró que los
objetivos son: impulsar el acceso efecti-
vo de la población a los servicios de banda
ancha, garantizar la instalación y ope-
ración de la red compartida y promover
proyectos de desarrollo e inversión para
el despliegue de infraestructura.
José Ignacio del Barrio, Director de
Desarrollo y Ventas de Altán Redes,
20 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
habló de la historia de la red compar-
tida, la cual definió como corta, pero
con los retos superados y abundó en
que Altán va más allá de los requeri-
mientos de la licitación. La red está
diseñada para ser la primera red 5G
de México, “lo cual nos permitirá mul-
tiplicar casi hasta el infinito. Altán
Redes tiene el compromiso de llevar
conectividad a 92.2% de la población
total del país. Estamos trabajando
con más de 60 jugadores de diversas
industrias, desde operadores de red,
cable y TV, públicos y seguridad, gran
distribución, IoT, etcétera”.
Ángel Estrada de la SCT, definió que
pretenden cerrar la brecha digital, bajo
la perspectiva de la red compartida como
un catalizador para el desarrollo del
país. “La política de inclusión digital
comprende una mayor competencia, por-
que así disminuyen los precios. Esto nos
dará mayores oportunidades de actuar
en el entorno global”.
Retos de la regulación
en el entorno digital: TV,
radio e Internet
Javier Juárez Mújica, comisionado del
IFT, afirmó que “la industria y regulado-
res estamos del mismo lado. La verda-
dera convergencia no es triple play, sino
con lo que viene de tecnología, con eso
tenemos para hablar de convergencia.
El vehículo, reloj, refrigerador conecta-
do, que comprenden el Internet de las
Cosas (IoT) generarán economías de es-
cala. Todo eso necesitará IP, porque el
de cuatro ya está casi agotado. Esta-
mos por el IP de seis.”
Y siguió: “Tenemos que tener el espec-
tro, pero faltan alianzas para fomentar
las telecomunicaciones; es necesario
instalar fibra óptica, incrementar la
infraestructura actual en esta área a lo
largo y ancho del país. Los tres grandes
retos que tenemos en México son: espec-
tro, IP de seis e infraestructura”.
Por su parte, Roy Salazar, presidente
de la Asociación de Cableoperadores
de Costa Rica, dijo que la infraestruc-
tura debe ser base del crecimiento, pero
también se debe aprovechar la infra-
estructura actual. “Tenemos un gobier-
no digital, pero nos falta camino por
andar. En Costa Rica 3% del PIB lo
representa el sector de telecomunica-
ciones. En el desarrollo de ancho de
banda, el costo del Internet ha ido para
abajo. El problema es que los políticos
a veces necesitan caja chica y es cuan-
do gravan el Internet”.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 21
 TVPAGA

Carlos Díaz Araujo, especialista en te-

lecomunicaciones de Siget, añadió:
“Quien llega como operador de teleco-
municaciones a un país no está obliga-
do a cambiar las reglas, sino más bien
a seguirlas. En El Salvador, en 2016
hubo una reforma a la Ley de Telecomu-
nicaciones. En mi país la norma está
hecha y ahora está por hacerse una con-
sulta pública sobre la percepción social.
Se espera traducir esto en beneficios
tangibles para el cliente final, que se
reflejen en su vida cotidiana”.
Como parte de las conclusiones, el mo-
derador Bader Dip, diputado secretario del IFT recordó que en 2006 se estable- pesos en posturas pagadas, la licita-
de la Comisión de Telecomunicaciones ció el derecho del gobierno federal a re- ción multiplicó en promedio 24 veces la
del Congreso Nacional de Honduras co- cibir una contraprestación por el otor- suma de los valores mínimos de refe-
mentó: “El regulador tiene que estar gamiento de concesiones (Art. 17). Co- rencia (VMR). Varias localidades en la
adentro, pero no tanto, al igual que los mentó que en radiodifusora sonora, a Riviera Maya destacaron en los incre-
operadores, sobre todo los más peque- falta de una referencia de mercado, des- mentos en precio con respecto del VMR:
ños que a veces son quienes no se acer- de 2009 y hasta 2017, se utilizó una tan sólo en la localidad de Mahahual,
can tanto a los órganos reguladores”. fórmula para el cálculo de contrapres- Quintana Roo, registró un aumento de
taciones por el refrendo o prórroga de 1,500 veces en su precio de salida (VMR).
Contraprestaciones concesiones de radiodifusión sonora, Para concluir, Michael Meneses coinci-
misma que fue autorizada por la Secre- dió en la visión del gobierno y del órgano
En México, existen más de 1.000 contra- taría de Hacienda y Crédito Público. regulador sobre este tema y recordó el
prestaciones para concesiones con vigen- “Con esa fórmula se han definido más fallido otorgamiento de una licitación a
cias hasta el año 2020. Con los anteceden- de 1,000 contraprestaciones para con- una de las radiodifusoras más grandes
tes de la Ley Federal de Radio y Televisión cesiones con vigencias hasta 2020”. del país, la cual al final no pudo o no
Para abrir boca, Alejandro Navarrete Cifras: con un total de 954 millones de quiso pagar por la contraprestación.

AZ TV DE PAGA

“Llegamos a 27 países de la región”

AZ TV de paga logró cerrar nuevos acuerdos en
dos territorios; esto dentro del marco de la ter-
cera edición de la Expo-convención, donde tuvo
una fuerte presencia.
“La tercera edición de Convergencia Show nos
trajo gratas sorpresas porque se cumplieron
objetivos: tratar personalmente a nuestros
clientes, y atender la reventa de canales. In-
crementar la participación de canales, ade-
Tras cerrar acuerdos con Brasil y
Belice, la compañía sigue incre-
mentando su presencia en distin-
tos territorios. Alterno a esto, pre-
para la transmisión simultánea de
‘La Academia’ para toda la región
a través de AZ Mundo.
más de actualizarlos en información. Además,
logramos vender nuestra oferta a nuevos siste-
mas de cable que no tenían nuestras señales.
Alterno a esto, también atendimos clientes de
publicidad, un driver que no esperábamos”, co-
mentó Jorge Gutiérrez, Director de AZ TV de paga.
Sobre las novedades de programación, el eje-
cutivo dijo: “Es un gran año para TV Azteca
porque estamos celebrando 25 años en el mer-
cado, y la unidad de negocio de TV de paga se
suma a la celebración con un par de proyectos
cocinados en los que vamos a coproducir con
otras empresas: un programa de viajes desde
Ibiza y parte de Europa, con un toque femenino
que va a llamar mucho la atención y el regreso
de ‘La Academia’ a Az Mundo, que tendrá trans-
misión simultáneo con Azteca Uno, llevando la
bandera del reality a 27 países al sumar a
Brasil, donde cerramos el primer convenio en
este territorio con una OTT, y también firma-
mos nuestro primer cliente en Belice. Estamos
expandiendo nuestra oferta en lugares donde
no teníamos presencia”.
Ante la competencia con las plataformas digi-
tales, Gutiérrez resaltó: “El canal lineal todavía
tiene muchos años de vida. Si bien las OTT au-
mentan su palpitación en el mercado, es sólo en
cierto segmento de buen poder adquisitivo. De
todo modos, esto no quiere decir que no estemos
pendientes; por tal motivo estamos desdoblan-
do nuestro contenido con la finalidad de poder
colocarlo con este tipo de jugadores», finalizó.

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 TVPAGA

TELEVISA NETWORKS

Abre sus contenidos a terceros

La compañía de TV de paga, continúa con los
cambios en sus señales, siendo prioridad
convertir sus contenidos en multiplataforma
y al alcance de otras plataformas.

En cuanto a los objetivos de la compañía a corto plazo,

Muñiz resaltó: “En la parte internacional, nuestra oportuni-
dad de desarrollo de crecimiento está en la parte de ventas
de publicidad, y obviamente consolidar ciertos mercados que
nos hace falta hacerlo. Así también la distribución de
contenido multiplataforma, que ahí es donde está el futuro.
Esta es una parte que está en proceso y desarrollo en
Latinoamérica, van a aparecer muchos players en el
territorio los próximos meses, y nosotros estamos dispuestos
a ofrecer canales lineales para plataformas no lineales,
Televisa Networks continúa con la distribución de sus señales contenidos específicos, individuales o hechos a la medida;
en otros territorios, mostrando la metamorfosis de sus tenemos la posibilidad de hacer muchas cosas”.
señales, para atrapar más audiencias. Alterno a esto, tendrá Por otro lado, Blim sigue siendo una prioridad para México,
sus contenidos a disposición de otros players. nosotros seguimos fortaleciendo mucho con contenido a la
Jonathan
“Hemos pasado por el proceso de evolución, el cual nos ha plataforma. En la parte internacional obviamente como Martínez,
llevado a un punto de madurez interesante. Entré a Televisa tenemos tanto contenido y catálogo, nosotros podemos dejar Fernando Muñiz
Networks en 2005 e hicimos un gran trabajo en el posiciona- contenidos específicos para el grupo, desarrollar otros para y Daniel Picazzo
miento de las señales, pero el cambio en la industria terceros o ciertas plataformas; observaremos cómo se de Televisa
durante los últimos 18 meses, nos ha dado una sacudida comporta el mercado para seguir evaluando muchas cosas. Networks, rodean
a Rafael Val de
interesante para poder salir de nuestra zona de confort y Estos cambios se suman a los de San Ángel, que como Newsline Report
pensar en las cosas que el mercado necesita. Por tal motivo, productora saldrán muchos contenidos para diferentes y Convergen-
tuvimos el cambio del canal U, así como el regreso de plataformas», finalizó. ciaShow
Guillermo del Bosque a dirigir Telehit”
comentó Fernando Muñiz, Director de Ventas y
Afiliados de Televisa Networks.
Agregó que: “En el caso de Unicable era un
canal de entretenimiento en general, ahora está
más enfocado a la mujer empoderada y que
puede convivir con la multiplataforma; es un
segmento que queríamos atender de mejor
manera y eso nos permite llegar a más
audiencia. Con la señal de Telehit, tuvimos un
periodo con Carlos Murguia al frente, que lo
enfocó más a la parte digital, pero fue requeri-
do para el área de deportes, y nadie mejor que
Guillermo del Bosque para retomarlo”.
Sobre el comportamiento del mercado en la
TV de paga, el ejecutivo dijo: “En general la
TV de paga ha bajado la audiencia, se ha
comprimido. Nosotros hemos mantenido el
nivel que habíamos manejado, el hecho de
tener una distribución madura hace que la
audiencia se mantenga. Tenemos altibajos,
pero es parte del proceso de los cambios;
cambios como el de Ritmoson a RMS, hizo
que despuntara la señal”.

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PROYECTAN PRODUCIRLO EN NUEVOS TERRITORIOS

COMO ARGENTINA, CHILE O CENTROAMÉRICA

El formato original ‘Shark Tank’

regresa a Colombia
iniciativas en universidades, foros y ruedas de negocios Canal Sony
espacios del empresariado.
“Si bien el canal lo maneja internamente a nivel de estra- lanza la segun-
tegia, como productor veo que este tipo de formato crece
orgánicamente. Esto lo vivimos cuando se lanzó la primera
da temporada
temporada en México, donde fue casi un experimento y de la versión
luego se fue replicando como un virus, reflejado en los
índices de audiencia en todo el continente”, comenta Ba- colombiana del
rragán. Por eso, Canal Sony se animó a producir en un reality con un
segundo territorio como Brasil, replicando el fenómeno, y
finalmente lo hizo en Colombia, con un gran recibimiento. nuevo tiburón.
“Sin ningún problema se puede saltar de una versión a otra
de este show, con diferentes mercados en donde los proyec-
Andrés Barragán tos/emprendimientos tienen un distinto impulso y que la
personalidad de los ‘tiburones’ no necesita ser igual en todos
Desde el próximo 7 de septiembre, Canal Sony estrenará el los países, sino que hay diferentes territorios”, declara.
regreso de Shark Tank Colombia: Negociando con Tibu- Con la expectativa que funcione nuevamente y pueda abrir
rones con su segunda temporada, donde un nuevo grupo las puertas a seguir haciendo otra temporada de “Shark
de emprendedores atraerán con sus proyectos a los astutos Tank Colombia”, Barragán revela: “Procuramos llegar a
tiburones, quienes harán uso de su instinto animal para nuevos territorios con un crecimiento de este formato den-
atrapar nuevas presas. En esta ocasión se suma al grupo tro del espacio latino para que Teleset pueda producirlo en
de inversionistas el argentino Leonardo Wehe, quien se une diferentes territorios como Argentina, Chile y Centroaméri-
a Mauricio Hoyos Holguín, Alexander Torrenegra, Frank Ka- ca, y mostrarle al resto del continente cuales son las ideas
nayet, Juliana Barreto y Ricardo Leyva Gutiérrez. que tiene cada país para solucionar temas actuales”.
“Sin importar el territorio, el reto al realizar ‘Shark Tank’ Shark Tank Colombia es una adaptación del famoso rea-
es mantener interesante la cuota de negociaciones y re- lity “Dragons’ Den”, creado por Nippon TV en Japón. Este
fleje la variedad de tipos de acciones que pueden existir formato, distribuido por Sony Pictures Television, ha sido
en un país. Por eso es importante que escojamos la gente adaptado exitosamente en más de 35 países, entre los
correcta con sus proyectos para nuestros tiburones. Ade- que se incluyen Alemania, Canadá, Dinamarca, Estados
más contamos con la gran ventaja y fortuna que este Unidos, Finlandia Polonia y Reino Unido.
formato atrapa en su esencia y no se necesita involucrar
otras cosas o dinámicas nuevas constantemente”, dice
Andrés Barragán, productor de Shark Tank Colombia y
Director de Formatos de Entretenimiento de Teleset (Sony
Pictures Television), en entrevista con Newsline Report.
También el productor indica que, además de entretener,
otra columna del programa es la enseñanza, ya que el
mundo de los negocios ataña a todo el mundo y hay nue-
vas generaciones de jóvenes que están aprendiendo y
quieren ser emprendedores para llevar sus ideas adelan-
te. “Esto viene en nuestro ADN. Por eso el programa es
relevante y enseña cómo se presenta una idea en corto
tiempo, ser contundente y no errar a la hora de presentar-
se ante un inversionista que pueda hacer su sueño reali-
dad o caminar juntos”, agrega.
En los once episodios que tendrán nuevamente como epi-
centro al Teatro Faenza, la nueva temporada de Shark
Tank Colombia presentará 50 nuevos proyectos, escogi-
dos de una base de más de 200, en una convocatoria
abierta y, por otra parte, la producción también buscó

26 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
AJA VIDEO SYSTEMS
CON NUEVAS SOLUCIONES
PARA SMPTE ST 2110
La marca introdujo su nuevo mini convertidor IPR-10G-HDMI,
que convierte el video / audio IP SMPTE ST 2110 a HDMI. Tam-
bién presentó el soporte SMPTE ST 2110 para su KONA IP a tra-
vés del software gratuito Desktop v14.2.
El nuevo IPR-10G-HDMI de la nueva
línea 10GigE de AJA proporciona
monitoreo de señales HD SMPTE ST
2110 a través de HDMI. Recibe ST 2110
sobre conectividad 10GigE, formatea
los datos para su salida en una interfaz
HDMI de tamaño completo, y el audio
asociado del flujo de video se extrae,
sincroniza e integra en la interfaz HDMI
y también se emite en una interfaz
analógica RCA. También introdujo
dos nuevas tarjetas: Kona HDMI es
una tarjeta PCIe para HD multicanal y
captura 4K HDMI de canal único para
producción en vivo, transmisión, jue-
gos, realidad virtual y postproducción,
mientras que Kona 1 es una tarjeta PCIe
para captura HD / SD 3G-SDI de un solo
canal / reproducción. También hizo lo
propio con el software de escritorio
v14.2 que agrega soporte para Kona 1 y
Kona HDMI, además de nuevas mejoras
para los productos AJA Kona, Io y T-TAP.
Otra de las novedades de la compañía
son los nuevos enrutadores compactos
12G-SDI, modelos Kumo 3232-12G y
KUMO 1616-12G. Diseñados para su uso
en entornos de transmisión, producción
y ProAV, los nuevos enrutadores admi-
ten resoluciones de gran formato y alta
velocidad de cuadros (HFR) y formatos
de color profundos, al tiempo que redu-
cen los tendidos de cable al transportar
4K / UltraHD sobre SDI.
También anunció el lanzamiento de su
firmware v2.5 con nuevas mejoras de
características para el FS-HDR en tiempo
real HDR y WCG convertidor / sincroni-
zador de cuadros con el procesamiento
de video Colorfront Engine. Asimismo,
lanzó nuevas opciones SFP de fibra
única y multimodo para FS-HDR y FS4.
Además, también hizo lo propio con
el firmware v3.0 para Ki Pro Ultra y Ki
Pro Ultra Plus, agregando el soporte de
codec Avid DNxHR a los dispositivos de
grabación y reproducción 4K / UltraHD /
2K / HD basados en archivos.
Por otra parte, también lanzó al mer-
cado cinco nuevas tarjetas de audio y
video compatibles con openGear, con
soporte para el software DashBoard de
Ross para control remoto y monitoreo;
así como el firmware v2.1 para su dis-
positivo de transmisión, grabación y
codificación Helo H.264 independiente.
NUEVO RACK
OG-X-FR
El nuevo OG-X-FR es un rack de 2RU
y 20 ranuras que es compatible con
las tarjetas openGear de AJA Video
Systems  y otros fabricantes. Cuen-
ta con una pantalla LCD integrada
en el panel frontal que notifica a
los usuarios el nombre del cuadro,
la dirección IP y las alertas relevan-
tes. Asimismo admite hasta dos
fuentes de alimentación intercam-
biables en caliente de carga fron-
tal, cada una con un ventilador de
refrigeración independiente, un
LED de estado y un interruptor de
alimentación montado en el frente.
El control a través del software Das-
hBoard proporciona una configura-
ción, control y supervisión sencillos
de las tarjetas OpenGear más nue-
vas compatibles con DashBoard
de la marca. Entre sus principales
características descatan un frame
2RU con capacidad para hasta 20
tarjetas  openGear; una fuente de
alimentación de 600 vatios con re-
frigeración integral y una segunda
fuente opcional; una pantalla LCD
frontal con registro de nombre, di-
rección IP e identificador de fallas;
identificación personalizada y alar-
ma de FrameGlow; soporte para
módulos analógicos, digitales, de
video, de audio, SDI e IP en el mis-
mo marco; puerta frontal extraíble
y filtro de aire para facilitar el man-
tenimiento y el mantenimiento de
los ventiladores; sistema de control
DashBoard estándar para configu-
ración, control y monitoreo; ade-
más de control y supervisión SNMP
opcional, y copia de seguridad y
restauración de la tarjeta DataSafe.
27
 TVPAGA
¿REALMENTE EL STREAMING MATÓ A “LA ESTRELLA” DE LA TELE?
Una época de cambios
y gran metamorfosis
La nueva distri- En los últimos años, los canales abiertos han perdido
audiencia y la tv de paga fue captando estas miradas.
bución de conte- Aunque hoy la tv de paga empieza a perder cierta audien-
cia y en ciertos segmentos socioeconómicos las platafor-
nido ha pegado mas digitales van incrementando puntos.
en toda la indus- Pero esto no ha pasado en comunidades alejadas de Méxi-
co o de cualquier país de Latinoamérica, donde la conec-
tria, migrando tividad sigue siendo muy limitada y la TV de paga sateli-
hacia video bajo tal es la que sigue creciendo de manera interesante, al
ser la forma de entretenimiento más económica para to-
demanda. Sin dos los gustos de una familia.
La fuga de la TV abierta no quiere decir que hoy la gente
embargo, las vea menos tele, solo vemos distintos tipos de contenido en
OTT no son un distintas plataformas; por ejemplo, durante el Sismo del
11/9 en México, Televisa incrementó sus ratings de mane-
enemigo sino el ra importante, ni la tv de paga ni los contenidos digitales
complemento pudieron contra la información que brindaba sus noticie-
ros y de manera complementaria buscábamos informa-
perfecto a la TV ción/videos en redes. Pero un día después del terremoto en
de paga. la ciudad de México, las plataformas digitales tomaron el
control total y videos en YouTube grabados en el sismo con
celulares y en momentos exactos de algún tipo de situación
extrema, ganaron totalmente las miradas de todos.
Hoy se tienen mediciones por separado del consumo
de contenidos y se intenta cruzar la información de la
mejor manera y bajo criterios imparciales y la gran
conclusión es que la audiencia sigue viendo la misma
cantidad de minutos de contenidos pero ahora lo hace
en plataformas distintas.
El Instituto Federal de Telecomunicaciones reveló que
en México, aproximadamente el 80% por ciento del total
de personas con televisor, sigue viendo contenidos de ca-
28 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
nales de TV abierta, por lo que seguimos siendo un país
donde la TV abierta tiene un peso muy importante. El
20% lo hace desde internet. Y qué decir de las medicio-
nes en TV de paga donde los primeros canales más vistos
también son de tv abierta (2,5,7,9 y13) e inmediatamen-
te después el Delay del Canal de Las Estrellas (canal 2),
para luego dar paso a canales infantiles (Disney, Nick y
Cartoon) y después el Canal Fox. En promedio, El Canal
de las Estrellas tiene más audiencia que la suma de 5
canales de tv de paga juntos.
“Si quiero ver un video chusco y actual voy a YouTube,
si quiere ver una gran serie de original y de reciente
lanzamiento voy a HBO Go, Fox Play o Netflix, si quiero
ver eventos deportivos en vivo a ESPN o Fox Sports,
pero si quiero ver contenido local o informarme del día
a día, voy al noticiero estelar de tv abierta o a un canal
enfocado en noticias locales de tv de paga (Como Mi-
lenio), es decir, elijo entre distintas plataformas se-
gún lo que esté buscando”, comenta Bruno Pruneda,
Director General de StarTV.
“La TV abierta y de Paga si quieren retomar miradas,
deben seguir produciendo contenido local original, de-
portes locales y además, disminuir de manera importan-
te los minutos de publicidad tradicional (spots entre pro-
grama y programa). La audiencia ya no está dispuesta a
ver publicidad de esta forma, solo soportamos producto
integrado (y bien integrado)”, agrega.
En este sentido, por ejemplo, Pruneda explica FoxS-
ports 2 o ESPN 2 tengan ya varios equipos de futbol
mexicano en exclusiva, un duro golpe a la tv abierta
que debe enfocarse en este tipo de contenidos. Sin
embargo, Televisa empieza a enviar contenidos exclu-
sivos a plataformas digitales.
El ejecutivo exalta que “hoy menos es más”, al tomar la
estrategia de pocos canales en su portafolio pero muy
competitivos y con grandes contenidos, como Disney/
ESPN, a diferencia de otros programadores con grandes
paquetes de señales, pero la mayoría con malos resulta-
dos de audiencia. “Ya pasó el tiempo de paquetes de tv de
paga con 180 canales, ahora queremos menos canales,
con mejores contenidos y sin spots que interrumpan lo
que estamos viendo. Si los canales lineales no entienden
esto, sin duda sufrirán una migración acelerada de su
audiencia a SVOD”, reclama Pruneda.
Estamos en “la época de hora de los contenidos” –dice el
ejecutivo-, desde grandes series, documentales o pelícu-
las, hasta videos de 3-5 minutos que nos mantienen muy
entretenidos o bien informados, la forma de verlos ha
cambiado. Las grandes empresas de tv abierta deben
reinventarse con contenidos y talento local o grandes pro-
ducciones pero en sinergia con grandes estudios.
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 29
 TVPAGA
DISCOVERY NETWORKS
Food Network se integra al paquete
platinum de Sky
Luego de la reciente compra de Scripps Networks, Arnol-
do Adame, Director de ventas afiliadas para México y
Centroamérica de Discovery Networks, dijo en una entre-
vista con Newsline Report que cerraron un acuerdo con
Sky para incorporar Food Network a su paquete Plati-
num y, dentro del convenio, incluyen a Discovery Kids en
el paquete minibásico de la compañía satelital.
“Contar con los contenidos de Scripps Networks refrenda el
compromiso por ofrecer el mejor contenido de entreteni-
miento basado en la vida real: belleza, moda, familia, coci-
na, viajes y cultura. Esto nos da la oportunidad de ofrecer
a los clientes, contenido para esas audiencias segmenta-
das que buscan estas producciones», comentó el ejecutivo.
En cuanto a estrenos, Home&Helth inició la producción
local Oye al Chef, junto a Imagen Televisión, y una nueva
temporada de No te lo pongas, así como la quinta tem-
porada de Mexicanicos y Click. “Trabajamos en produc-
ciones locales, según las regiones. Con Scripps hay pro-
ducciones locales, tales como ‘Locos x el asado’. Se empe-
REPORTV RENUEVA SU PROPUESTA
Lanza «Reportv + deportes»
Ante la vigencia del deporte en la TV,
esta plataforma pondrá a disposición la
ficha de cada encuentro, que incluye
descripciones y detalles de las señales
que lo transmiten con sus relatores y
comentaristas correspondientes.
Los eventos deportivos son cada vez más importantes en la
televisión por cable, porque mantienen expectante a todo el
mundo y unien amigos, familias y hasta países enteros. Por
eso, Reportv responde a la necesidad de proveer mucha
más información de las competencias más importantes
del deporte con el lanzamiento de Reportv + deportes.
Esta plataforma dinámica e innovadora incluye toda la
programación e información relacionada a los torneos más
importantes de fútbol, básquet, beisbol, entre otros a nivel
global: calendarios, transmisiones, estadísticas y forma-
ciones. Pondrá a disposición la ficha de cada encuentro, la
cual incluirá una breve descripción del enfrentamiento y el
detalle de las señales que lo transmiten con sus relatores y
30 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Tras la compra de Scripps Networks
por parte de Discovery, esta última
inició la distribución de la señal en toda
la región. Por su parte, Discovery Kids
ya es parte del paquete mini básico del
Arnoldo Adame servicio satelital.
zarán a redefinir y trabajar muchas cosas con estas ad-
quisiciones y cambios”, expresó.
Mientras que en la parte digital y su reforzamiento, Ada-
me resaltó: “Seguimos reforzando nuestras aplicaciones
digitales como Discovery Kids play, con más horas de
contenido e interacciones; muy pronto anunciaremos a
través de Carolina Andarita quien tiene el rol de cabeza
digital para América Latina en Discovery, los pasos que
vamos a dar en la parte digital”.
comentaristas correspondientes. A su vez, contará con la
formación de cada país actualizada al momento.
Reportv + deportes no sólo funcionara como una extensión
del Reportv Finder, sino que también podrá aplicarse de
manera independiente en el sitio web de cada operador,
dándole la posibilidad de personalizarla y adaptarla a sus
propios requerimientos. De esta forma, los afiliados tendrán
acceso a la información más importante de cada deporte.
Dando pasos hacia el futuro de la metadata en la región,
el gran desafío de Reportv es llegar a cada dispositivo
para que los usuarios tengan a su alcance la mejor infor-
mación en el momento indicado.. Por esto es que desarro-
llamos este abanico de productos, para alcanzar y satis-
facer en el momento correcto la necesidad de cada una
de las personas que intentan conocer la programación de
las señales televisivas. En Reportv seguimos y con este
nuevo producto buscamos que nuestra información se
convierta en el servicio más confiable y completo de en-
tretenimiento para todos los usuarios de Latinoamérica.
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 31
 TVPAGA
VIACOM
“MTV registró el mejor trimestre
de audiencia en 5 años”
La compañía sigue creciendo como
proveedor de contenidos, tras la crea-
ción de los VIACOM Internacional Stu-
dios. Entre sus novedades, lanzan el
Unplugged número 31 en Latinoamé-
rica, con la banda mexicana Molotov.
VIACOM continúa impulsando sus marcas, alimentando
su parrilla con contenidos innovadores que han
marcado buenos niveles de audiencia en todas sus
señales. Asimismo, sigue creando producciones y
coproducciones para distribuirlas en las diferentes
ventanas, tanto propias como externas.
“Una de las propiedades más importantes de MTV en
Latinoamérica es ‘Unplugged’, que en otros países dejó
de existir. El desenchufe de la banda mexicana Molotov
será la edición 31 en Latinoamérica, que tiene más de
100 alrededor del mundo. Este producto tiene mucha
audiencia, además de todo lo que se hace en digital. La
música es uno de los genes del canal, y es importante
traer diversos géneros musicales”, comentó Eduardo
Lebrija, Director General y SVP de Viacom México,
Colombia, Centroamérica y el Caribe.
Sobre el previo cierre del año, así como las novedades de
VIACOM, el ejecutivo dijo: “Cerramos muy sólidos con la
tendencia de años atrás, en donde hablamos que somos
creadores de contenido; no nos consideramos sólo un
programador de TV. También seguimos evolucionando con
la compra de Telefe en Argentina y el paquete mayoritario
del colectivo Porta do Fundos; más todas las marcas a
nivel Latinoamérica. Esto generó que nuestro portafolio
creciera con una oferta más completa y de todos los
géneros. Con los recién creados VIACOM Internacional
Studios ahora somos un proveedor de contenidos para
las plataformas SVOD, las TV abiertas en Latinoamérica
y para nuestros propios canales”.
“Tuvimos el mejor trimestre de MTV desde hace 5 años
en cuanto a audiencia, con más horas y producciones
originales que nunca. Estrenamos nuevas entregas de
exitosos shows que tenemos en pantalla, así como las
ediciones 2018 de nuestros premios. Toda esta
tendencia de lo que hicimos en el año, nos funcionó
muy bien y la queremos seguir para 2019. Repetiremos
muchos de los shows que han sido exitosos, y también
seguiremos innovando con nuevos shows. Hay proyectos
de nuevos Unplugged y otros pero serían eventos por el
32 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Eduardo Lebrija
área digital”, comenta el ejecutivo.
Agregó que para su plataforma, ya tuvieron un exitoso
show exclusivo, por eso la idea es seguir produciendo
contenido original y alimentando la App que ya lleva
más de 10 millones de descargas. “Hay muchos
distribuidores que necesitan puro digital, por lo que
nuestros estudios tienen una pata que se dedicará sólo
a esta parte. Creemos que de ahí se va a generar
mucho contenido y empezaremos a copiar para otros
mercados las cosas que funcionen”, explica.
En cuanto al momento que vive la TV de paga,
Eduardo Lebrija expresó: “En México sigue creciendo
de alguna manera, ya es un mercado maduro en todo
el mundo prácticamente, pero si te sigues viendo sólo
como programador de TV de paga, te quedas atrás. La
línea de negocios ha cambiado tanto que hay que
coproducir, producir y distribuir contenidos para
seguir en el mercado, crear alianzas y socios para el
desarrollo de mejores productos. La TV de paga no va
a dejar de estar, va para largo y durará bastante; de
alguna forma los cableoperadores buscarán crear
paquetes más reducidos. La industria seguirá con
cambios muy drásticos, pero si estás preparado con lo
que produces, y siendo dueño del IP de tus contenidos,
estás preparado para el futuro”.
También explicó que hoy en día como ha evolucionado la
TV de paga, deben estar muy adaptados y listos para
poder generar contenido a donde más convenga. “Al
final del día quien tenga el contenido es quien va a
salir adelante. Las plataformas han tomado mucha
fuerza, pero las pantallas tradicionales en Latinoaméri-
ca siguen siendo fuertes. Tenemos la ventaja de ser una
compañía global y estar en mercados que han avanzado
antes que el latinoamericano, por lo que existe
aprendizaje desde ahí. La palabra sería adaptarse y ver
hacia donde van las nuevas generaciones», finalizó.
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 33
 TVPAGA
SEGÚN DATAXIS
La TV paga acumula seis trimestres
de retroceso
Un informe de la consultora señala que
Brasil, México y Venezuela fueron los
mercados que registraron la mayor
pérdida de abonados. En tanto proyec-
tan 91,1 millones de accesos a banda
ancha fija en 2023 en la región.
Al Q1 2018, América Latina registró un total de 71.4
millones de suscriptores, una caída del orden del 0,1%
respecto a fin del 2017, según un informe de la consulto-
ra Dataxis. Brasil, México y Venezuela fueron los merca-
dos que registraron la mayor pérdida de abonados.
Recordemos que hace unos años el mercado brasileño
había superado los 20 millones de abonados y, según
datos de la Agência Nacional de Telecomunicações (Ana-
tel), últimamente registró poco más de 17,8 millones de
contratos a televisión paga durante mayo, reflejando una
pérdida de más de 787 mil suscriptores con relación al
mismo periodo de 2017.
En este período analizado, América Móvil sigue siendo el
principal grupo de TV Paga en América latina en térmi-
nos de suscriptores con 19.2% de los abonados, aunque
su dominancia ha declinado debido al fuerte peso de
Brasil en su cartera.
Por su parte, Directv, propiedad de AT&T, es el segundo
operador medido en abonados con 18%, pero el más gran-
de en términos de ingresos, y Televisa cierra el podio con
una buena masa de abonados pero con un muy bajo ARPU.
“América Móvil es líder en cantidad de suscriptores de TV
de paga porque tiene presencia en un amplio número de
mercados y por su amplia dominancia en mercados cla-
ves como Brasil y Colombia”, comenta Carlos Blanco,
analista de Dataxis. Cifras de la consultora indican que
al primer trimestre Directv registra USD35 promedio por
34 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
usuario, seguida de América Móvil con USD25. El tercer
sitio se ubica Telefónica con un promedio de USD24 por
usuario y Televisa en alrededor de USD14.
Respecto a la desaceleración que presenta este mercado
en cuanto al número de suscriptores, Dataxis indica que
la tasa de crecimiento para el período 2016-201 será del
14,4%, muy por debajo de las cifras vistas entre 2010 y
2015, cuando se registró un aumento de 70.2%.
Aunque América Móvil lidera en número de suscriptores,
AT&T a través de Directv encabeza el negocio de televisión
restringida en cuanto a ingresos promediar por usuario.
América Móvil insiste con ingresar a TV de paga en México
Al seguir creciendo la penetración en
el país, los directivos de la compañía
mantiene el interés por ingresar a di-
cho mercado ante la tendencia a la
baja de los precios de los servicios de
telecomunicaciones, impulsados por
mayor competencia.
Su firme intención de ofrecer televi-
sión de paga en México fue soslayada
por el Director General de America
Móvil, Daniel Hajj, luego del reporte
de resultados financieros del segundo trimestre de este año. “La televisión de
paga en México es el único segmento que está creciendo, a diferencia de la
telefonía móvil, la telefonía fija y el internet, segmentos en donde los precios
están bajando”, señaló y agregó: “No vemos una razón para no ofrecer TV en
México”. El directivo aclaró que México es el único país donde no tienen el
servicio de tv de paga y expresó el deseo: «esperamos poder tenerlo».
En conferencia con analistas, Hajj dijo: “Tenemos una buena regulación y no
pienso que vaya a haber más cambios. A partir de la reforma, tenemos los
precios más bajos en Latinoamérica, somos más competitivos. Lo que se ha
dicho es que el nuevo gobierno quiere aumentar la penetración de los servi-
cios, sobre todo en las zonas rurales y eso es bueno”.
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 35
 TVPAGA

A pesar de que habrá menos clientes en este mercado, “México

será el mercado con el mayor volumen de suscriptores en la
región a partir de 2016, un período en el que el país acumula-
ría no menos de 27% del total de abonados de la región”.
Si bien el DTH detentaba el 48,7% de los abonados es la opción
tecnológica más golpeada por la reducción de la base de sus-
criptores. En tanto, el Cable y la IPTV exhibieron un progreso.
Analistas de telecomunicaciones dicen que de alguna
manera ya existe el duopolio de TV restringida en la re-
gión: “Se agudiza cuando a Slim le permitan ofrecer di-
rectamente TV de paga en México y cuando AT&T decida
ser más agresiva en su expansión”.
Estas enormes empresas, con las concentraciones de pro-
ductoras de contenidos, se colocan en una situación pri-
vilegiada en ese mercado y con un potencial enorme en la
oferta de servicios multiplataforma, indican.
Banda ancha alcanzará 91,1 millones
de accesos en 2023
Otro reporte de la consultora señala que América Latina
añadirá cerca de 20 millones de nuevos accesos a banda
ancha fija en los próximos cinco años, equivalente al 46%
de los hogares para el 2023.
La firma reveló que las opciones de banda ancha de muy
alta velocidad han ganado una masa crítica. En 2017
representaban el 36% de los accesos y se espera que en
2023 acaparen el 75,5% del total.
Los vaticinios de la escalada de Internet son tangibles ante
la demanda de conexión y el crecimiento del segmento en
todas las empresas de telecomunicaciones. Por ejemplo, el
Director General Ejecutivo de Izzi Telecom, Salvi Folch, ha-
bía señalado a Newsline Report que el crecimiento del 2017
fue “impulsado principalmente por las adiciones netas de
386 mil RGUs de internet que se dieron durante el año”,
cosechando un total de 3.8 millones de usuarios en datos,
siendo el segmento con mayor crecimiento, aunque aún por
debajo de los 4.2 millones de suscriptores de video.
Además, las últimas investigaciones de Dataxis ponen de
manifiesto un rápido proceso de sustitución del DSL, la
opción tecnológica dominante hasta 2017. La cuota de
mercado del DSL fue del 48% y en 2023 bajará al 29%. El
Cable Modem se impondrá como la opción con mayor vo-
lumen, representando el 43% de los accesos, seguido de
la fibra óptica con el 28%.

36 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport

EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

El mercado publicitario
impulsa a Hemisphere
hispana en Estados Unidos, aumentos La compañía generó ingresos por USD34,8
en suscriptores de televisión paga en
América Latina e hispana a través de millones gracias a renovaciones de retrans-
los afiliados y atractivas oportunida- misión, aumento de suscriptores y ventas pu-
des de expansión con Canal 1 y Panta-
ya”, concluyó Sokol. blicitarias en las cadenas de cable.
Si bien la comparación de sus resulta-
dos financieros entre el 2Q del pasado
año y el actual ha disminuido, Hemis-
phere Media ha encontrado el camino
acelerado hacia la normalización de sus
resultados basados en un fuerte creci-
miento secuencial en el mercado publi-
citario de televisión con un aumento del
USD0,9 millones en las cadenas de ca-
ble a comparación del 1Q de 2018, gra-
cias a las calificaciones de WAPA y Ci-
nelatino, según datos de Nielsen.
“Mientras que el mercado publicitario
televisivo cayó un 39% en el primer tri-
mestre, el segundo trimestre experimen-
tó una mejora notable acercándose a
los números del año pasado, una recu-
peración dinámica que refleja la con-
fianza comercial restaurada y nos da
un fuerte impulso hacia la segunda
mitad del año. El mercado publicitario
del segundo trimestre incluye anuncios
de la Copa Mundial, pero sin embargo,
estamos muy animados por las tenden-
cias”, exclamó Alan Sokol, presidente y
CEO de Hemisphere.
“Los resultados del segundo trimestre
nuestro paradigma de crecimiento di-
ferenciado, que incluye renovaciones
sólidas de retransmisiones, fuerte cre-
cimiento de suscriptores y ventas salu-
dables de publicidad”, agregó el direc-
tivo. En este sentido, WAPA llegó a un
nuevo acuerdo de retransmisión con Di-
rectv en Puerto Rico desde junio, y los
canales Cinelatino, WAPA America,
Centroamerica TV y Pasiones que han
sido lanzados por DirecTV Now en Es-
tados Unidos. También desde el 1 de
julio, Televisión Dominicana ha sido re-
lanzada en AT&T U-verse. Así muestra
un continuo crecimiento en el mercado
Norteamericano.
“Las múltiples vías de crecimiento in-
cluyen una expansión de la población

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 37
 TVPAGA
SE CONSUMEN DE MANERA ILEGAL 1.3 MILLONES DE HORAS DE TV ANUALES
TV paga afectada por
la piratería online
Daniel Steinmetz
La industria no solo se enfoca en el
robo de equipos de redes, como nodos
ópticos y cables, que afectan a miles
de clientes y luego estas bandas
delictivas vuelven a insertar esos
equipos en el mercado ilegal.
Inclusive hay clonación de decodifica-
dores/modems y conexiones ilegales
que en general llegan a nuestros
oídos por parte de los clientes.
Además este sector tiene fuerte
acento en proteger los derechos de
autor de las obras, afectadas por la
retransmisión, utilizando decodifica-
res de otros operadores de TV paga,
ofreciendo señales de manera ilegal,
además de las conexiones ilegales.
Otros tipos de fraude que enfrenta la
industria son los colgados al cable,
subreportaje, FTA (cajas que permiten
retransmisión ilícita de señales) y en el
futuro de la gran amenaza es su
mutación a la piratería online que se
divide en dos grandes aristas: las
páginas web que contienen películas,
series, eventos deportivos y canales en
vivo sin autorización de los titulares.
Por otro lado, IPTV ilegal que son
dispositivos que en su sistema
desarrollan aplicaciones que permiten
38 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Francisco Escutia
llegar a un contenido de manera ilegal,
como canales y obras audiovisuales,
sin autorización, como competencia
directa a operadores de TV de paga.
“Estas son maneras más fáciles de
acceder a contenidos que son mucho
más fáciles que tener que colgarse de
manera física a un cable. Hoy en día
tenemos un problema más creciente que
va de la mano de la penetración de la
banda ancha”, dispara Daniel
Steinmetz, Chief Anti-Piracy Officer de
Fox Networks Group Latin America. En
este sentido, el ejecutivo afirma que,
según un estudio de NetNames de 2015,
existe una correlación que 1 de cada 2
hogares que tenían acceso a banda
ancha en Sudamérica, lo utilizaban por
lo menos una vez al día para acceder a
contenido ilegítimo, un 50% de las
conexiones de esta región. Esto significa
que consumen de manera ilegal 1.3
millones de horas de TV anuales.
“Desde aquel año, la banda ancha ha
seguido creciendo exponencialmente
como también ese número de piratería.
Es decir que tenemos un problema a
nivel macro bastante más importante y
relevante que el tema de los colgados
al cable”, explica Steinmetz.
Por su parte, Francisco Escutia, CEO
de Latin America Anti-Piracy &
Intellectual Property (LAAPIP) indica
que a nivel global, existen “más de 16
mil sitios web destinados para ofrecer
contenidos audiovisuales, de los
cuales hay más de 400 sitios en
español con oferta ilegal, con
contenido variado”. “El top ten de
estos sitios maneja alrededor de 229
millones de visitas al mes de
Latinoamérica”, asegura.
Así la piratería crece como negocio
que genera mucho dinero y se
promociona a través de las redes
sociales para monetizar su negocio de
300 millones de usuarios hispanopar-
lantes en Internet: Facebook, Blogs-
pots y Twitter. El pirata busca
cualquier mecanismo para mostrar-
nos su contenido y el usuario en
español está sometido constantemen-
te por todas las redes sociales y todo
el abanico de internet.
La piratería online cosecha alrededor
de 229 millones de visitas al mes,
entre las más páginas ilegales más
visitadas. Los programadores formu-
lan establecer una mesa de trabajo
junto a operadores y los Estados
para enfrentar este flagelo.
El 90% de estos videos ilegales están
alojados en caché en Europa y el resto
en Estados Unidos con modalidad
Cyberlocker. “Este enemigo a vencer
es un monstruo de 1.000 cabezas”,
anuncia como slogan al describir el
fenómeno.
Toda Latinoamérica está siendo
afectada, porque esta modalidad de
piratería no tiene frontera, desde
Tijuana, México hasta la Patagonia,
desde una computadora o a través de
una tableta o teléfono móvil.
“Desde algunos años el combate a la
piratería se viene trabajando bien,
pero sin duda, con la llegada de
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 39
 TVPAGA
Marta Ochoa
nuevas tecnologías y nuevas formas
de consumir contenido, el desafío
para esta modalidad de piratería es
amplio y se requiere actualizar el
marco jurídico actual, con la visión de
proteger la Propiedad Intelectual en
un entorno digital”, señala Escutia.
Internet también trae
sus consecuencias
Hay ofertas en línea ilegales, inclusive
luchan y compiten en la cadena de
valor con apariencia legitima, como
set-top-boxes fáciles de usar que
vienen con servicio online y publicidad
de empresas legales, como Fox, HBO,
Discovery, etc. También usan sistemas
de pago legítimo.
“La piratería online hoy se ve en los
diferentes dispositivos conectados,
con wesites sofisticados, dispositivos
físicos como receptores precargados
con aplicaciones instaladas y
software abierto como Kodi”, dice,
Marta Ochoa, Directora Ejecutiva de
Alianza contra la Piratería. “Encon-
tramos más de 600 aplicaciones del
40 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
sistema Kodi en el laboratorio de
Alianza y específicamente son para
piratería”, agrega.
Además la financiación del pirata es
por medio de suscripción, venta de
equipos o aplicaciones, publicidades y
banners. Incluso algunos roban
información o instalas pop-up por
medio de middleware.
Entre los datos que aportó, la
ejecutiva dijo que el 98,8% de la data
que se transmite y accede por P2P es
contenido protegido (copyright); 22%
de toda la banda de Internet en el
mundo usa la piratería online y el
67% de los sitios piratas es hosteado
en Europa y Estados Unidos.
En Sudamérica, de solo 138 sitios
ilegales monitoreados de películas y
series de televisión con contenido en
español y portugués hubo más de 10
billones de visitas mundiales. El 93%
de estos sitios estaban hospedados
fuera de América Latina, donde la ley
no puede actuar, con un catálogo de
más de 15 mil películas: pelisplustv
fue el sitio más visitado en 2017.
El pasado año, LaLiga de España,
miembro de Alianza, eliminó más de
20 plataformas de IPTV ilegal, donde
ofrecían partidos del torneo de fútbol
español; identificaron más de 140
mil direcciones de IP diferentes en
más de 120 países haciendo
streaming y 150 mil videos que
transmitían partidos ilegalmente.
“La piratería aqueja las economías de
los países, afectando unas 50 fuentes
de trabajo en América Latina,
millones en evasión impositiva dejan
de percibir los Estados y un daño para
las industrias nacionales, como
productoras, programadores y
operadores, que desembolsan miles
por año”, explica Ochoa.
El IMPI frena a Sportflix
También los organismos guberna-
mentales actúan a tiempo para
evitar vulnerar la protección de
derechos de propiedad intelectual. El
pasado año, el Instituto Mexicano
de la Propiedad Industrial (IMPI) de
México logró detener la plataforma
Sportflix, que se autodenominaba
como Netflix de los deportes.
El super lanzamiento y publicidad de
Sportflix, marca registrada en el IMPI
y amparada en una clase de servicios
de telecomunicaciones, comenzó hacer
mucho ruido pero llega al instituto
una denuncia anónima sobre
piratería de esta plataforma.
“Al analizar la problemática,
tomamos acciones al iniciar un
procedimiento de infracción de oficio
por el volumen de derechos sobre
deportes que violentaba la platafor-
ma, ya que era una oportunidad muy
económica y tenía un gran abanico de
deportes casi sin limitaciones.
Además de todos los contenidos,
estaban violando marcas con
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 41
 TVPAGA

deportes. Sin embargo los procedi-

Irely Aquique Pineda
logotipos de señales o canales”,
señala Irely Aquique Pineda,
Directora Divisional del Protección a
la Propiedad Intelectual de IMPI.
Tras una investigación e inspecciones
oculares a través de las plataformas
donde se estaban anunciando
Sportflix, el instituto emplazó y llevó a
cabo una visita de inspección en el
domicilio legal, donde se encontraba
un rack con servidores donde
emitirían sus transmisiones.
“Después de la oposición a la diligen-
cia de la visita de inspección, ordena-
mos la clausura del establecimiento
donde se iba a lanzar la plataforma de
mientos siguen en pie porque les
requerimos a los titulares de los
derechos presumidos en la plataforma
un informe de datos por la autorización
a estas personas para utilizar los
contenidos y logos. Ante la negativa
general, se mostró el rostro del fraude.
Finalmente esta plataforma no salió a
la luz”, destaca la funcionaria.
Por otro lado, el Poder Judicial
Nacional resolvió la suspensión de
importación y distribución de equipos
Roku, por la frecuente utilización de
los hackers de los mismos para tomando las medidas necesarias para
obtener, de manera ilegal, contenido evitar que sus cajas sea quebranta-
licenciado a las cableoperadoras, y da, teniendo un abanico de conteni-
otras empresas. dos permanente y con un solo pago”,
“Un juez en los civil impuso la explica Irely Aquique Pineda.
prohibición de las ventas de las cajas La funcionara también dijo que el
Roku, pero hubo muchos amparos de pasado año la Suprema Corte de México
tiendas que comercializaban este reconoció las facultades del IMPI para
producto aunque fueron negadas. Las realizar bloqueos a páginas Internet con
medidas siguen impuestas y lo que se contenido ilegal pero se limita en
está sancionando por la vía civil es cuanto a la proporcionalidad y totalidad
que Roku no está previendo, ni de los contenidos de uso ilegal.

HOTGO MEDIA

Hot Go lanza plataforma Premium

de contenidos para adultos
HOT GO Media lanzó la nueva versión
de su plataforma de contenidos para
adultos, siendo México la punta de
lanza de esta plataforma, en donde
el usuario podrá accesar desde cual-
quier dispositivo conectado a inter-
net, ya sea desde la computadora o
dispositivo móvil con sistema opera-
tivo iOS o Android.
“Si bien existe hace varios años, la pla-
taforma fue rediseñada con una nue-
va manera de suscribirse y una reno-
vación mensual de los más de 1500
títulos. Alterno a esto, tenemos pro-
ducción original para la plataforma,
comenzando por el material de Celia
Lora. El relanzamiento se hará en toda
la región con distintas modalidades
de ingresar. Seguiremos buscando fi-
guras en cada región para impulsar
la plataforma”, comentó Esteban Bo-
rrás, VP de HOTGO Media.
Sobre el comportamiento del mercado,
Con más de 1500 títulos, la
compañía dará como valor
adicional, producciones ori-
ginales y exclusivas para el
servicio, iniciando con ma-
terial de la Playmate mexi-
cana Celia Lora.
así como el balance de la compañía en
los últimos meses, el ejecutivo resaltó:
“El mercado está mutando y los sus-
criptores ven el contenido en distintas
plataformas, un reto al producir más
pero en distintas ventanas. Los ca-
bleoperadores se están adaptando a
las nuevas formas de consumo y la TV
de paga es nuestro principal ingreso.
Con Hot Go se busca dar opciones al
usuario para que pueda ver el conteni-
do en otras ventanas». Esteban Borrás,
Cabe resaltar que HOTGO ya se puede VP de HOTGO
contratar de forma directa en México, a Media, junto a
través de la plataforma www.hotgo.tv, Mariano Varela,
General Manager
con tarjeta de crédito, débito o tarjetas
de Claxon
de prepago. También se puede contra-
tar en Dish OTT o Sky Adultos, y disfru-
tarse sin costo adicional si son suscrip-
tores del paquete para adultos en Dish,
Megacable y Axtel.

42 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 43
 TVPAGA
FOX NETWORKS GROUP
Con propuestas de calidad
e innovación
Desde hace 11 años, Fox Networks
Group Latin America trabaja en
desarrollar y consolidar sus produc-
ciones originales con productos
únicos, innovadores e inéditos, con
calidad y proyección internacional,
que no solo se presentan en mercados
locales sino también al resto de
Latinoamérica y el mundo como las
series Aquí en la Tierra y Sitiados y
los nuevos proyectos El host y Talento
Fox, con estreno durante el segundo
semestre de 2018.
“Somos ideas, creatividad, desarro-
llo, talento y pioneros en generar
producciones originales de alta
calidad en América Latina, al
arrancar hace once años en Argenti-
na con ‘Tiempo final’ que tuvo mucho
éxito y nos dio pie para seguir
avanzando. Estas nuevos propuestas
como ‘El host’ y ‘Talento Fox’, tienen
un desarrollo y compromiso de
producto de calidad e innovación con
contenidos nunca antes vistos, como
un talent show que no se trata de
quién canta mejor sino de cuál
persona tiene el trauma más fuerte
para cantar en público y cómo es
ayudado para afrontar y superar esa
tara”, describe Edgar Spielmann,
EVP – COO de FOX Networks Group
44 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Con creatividad y talento, las producciones
originales del Grupo tienen desarrollo y
compromiso de calidad, al ser los productos
que más se consume en su app en cada uno
de los países de la región.
Latin America. nuevo y atractivo para el público
En cuanto a El latino y con un talento local fuerte,
Host comenta que también reconocido internacional-
es un show con mente”, agrega.
humor, conversa- Por otro lado, el ejecutivo señaló
ciones, ficción e que Aquí en la Tierra es un produc-
imitaciones. “No to que está a tono con lo que
queremos clasifi- vivimos hoy en México y Latinoamé-
car, ni darle un rica: “No es solo filme político, hay
género. Son drama humano, con temas de la
propuestas que buscan innovar, vida diaria que nos afectan a
creando algo nuevo y atractivo para todos”, comenta sobre la única serie
el público, donde hay una gran Latinoamericana nominada en la
química entre el talento. Vamos a primera edición de CannesSeries.
lograr ese valor que será aceptado, “El proceso de desarrollo tiene a
consumido y exportado”, agrega. una red de realizadores, creativos,
“La producción original es lo que más guionistas y las relaciones con
se consume en nuestra app en cada muchas casas productoras en
uno de los países. ‘Aquí en la Tierra’ América Latina. Las ideas nacen
es lo más consumido en México; al como disparadores en cualquier
igual que ‘Sitiados’ en Colombia. lugar y luego los guionistas las
Estamos aprendiendo mucho de los amoldan hasta llevar a cabo el
consumos On Demand que nos proyecto. Evidentemente cuando el
permiten inmediatamente cómo van producto comienza a tener forma se
funcionando los productos en testea con focus group para hacer
combinación. Tenemos grandes ajustes”, revela.
resultados”, destaca Spielmann. Además de estas dos series y
Por otro lado, este ejecutivo dice proyectos, siguen trabajando en
que las propuestas originales ficción gracias a sus buenos
“están pensadas, tiene un desarro- indicadores, resultado del pedido de
llo y compromiso de producto de unas nuevas temporadas de una
calidad e innovación con conteni- misma serie. “Tenemos la fortuna
dos nunca antes vistos, como un de contar con muchos productos de
talent show que no se trata de varias temporadas como ‘Llámame
quién canta mejor sino de ayudar a Bruna’ y ‘Uno contra todos’ en
la persona con un trauma para Brasil. Por ejemplo ‘Run coyote run’,
cantar en público”. También sin lanzar la segunda temporada,
destacó a El Host que tiene humor, ya se piensa en la tercera, y
conversación, ficción e imitaciones, ‘Sitiados’, con la segunda parte al
al que no quieren clasificar, ni aire, ya tiene programado una
darle un género. “Son propuestas tercera parte que será grabada en
que buscan innovar, creando algo México”, concluye Spielmann.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 45
 TVPAGA

NBCUNIVERSAL AMBOS SE NUTRIRÁN DE CONTENIDOS

DE NOTICIAS Y CULTURA

Abre oficinas comerciales

France 24 firma
en Monterrey
La compañía se expande su presencia en México
convenio con la
y América Latina, con la inauguración de su novena Red de México
oficina comercial en la región.
Dicho acuerdo abarca el intercambio
de contenidos por las empresas,
tanto TV como radio. En este último
rubro, se dio a conocer el año pasado.

Tras un crecimiento en el nuevas instalaciones Arlyne Hands-

mercado local a más de agregó: “Monterrey es Obregon y Alfonso
dos dígitos, NBCUniver- gran mercado y la segun- Villaseñor
sal International Net- da plaza más importante
works ha realizado la de México. Además de tenidos en nuestros cana-
apertura de nuevas ofi- haber fuertes pilares en les asociados con los clien- Olivier Mortier, Pompeyo Pino, Luis García y Armando Casas
cinas comerciales a el mercado, podremos tes locales. De esta ma-
Monterrey (Nuevo León), ofrecer a los clientes un nera tenemos un ancla lo- En el marco de la tercera edición de Convergen-
sumándose así a las ya servicio con soluciones a cal que puedan generar ciaShow, se realizó la firma oficial de France 24
existentes a lo largo de sus campañas y desarro- esos contenidos para rea- y la Red Nacional de Radiodifusoras y Televiso-
América Latina, incluso llar estrategias creati- lizar una mezcla de pro- ras Educativas y Culturales, la cual agrupa a
en México. vas que ayuden a alcan- ducciones internacionales 596 medios de radio y TV, con un alcance de 25
“Dos de nuestros princi- zar y superar sus metas con contenidos locales, millones de televidentes y radioescuchas.
pales objetivos son satis- comerciales”. para que conecte con el «Estamos muy contentos por llegar a esta segunda
facer las necesidades de En este sentido, según mercado de Monterrey”, firma, ya que incluye otros aspectos como intercam-
entretenimiento de nues- datos del Instituto Fede- destacó Hands-Obregon. bio de experiencias, debates y temas generales de
tras audiencias y traba- ral de Telecomunicacio- La nueva oficina está al relaciones y de cooperación. Nos nutriremos en
jar de forma conjunta y nes (IFT), el estado de mando de Alfonso Villa- ambos lados, de contenidos de noticieros y
cercana con nuestros Nuevo León cuenta con una señor, quien tiene el car- culturales, sin descartar cualquier posibilidad,
clientes publicitarios, penetración de TV de paga go de Ad Sales Director de incluso de coproducir”, comentó Pompeyo Pino,
con el fin de brindarles cercana al 60% de la po- Monterrey para NBCUni- director de Radio Americas Distribution and
un servicio personalizado blación, además de ser versal International Net- Development de France Médias Monde.
con propuestas adapta- sede de empresas mexica- works, y es la tercera aper- La firma se hizo dentro del stand ubicado en
das a sus clientes loca- nas de prestigio global y tura que realizó durante ConvergenciaShow, con la presencia de Olivier
les y pan-regionales”, de marcas internaciona- este año, tras las de Gua- Mortier de France 24, Pompeyo Pino, director de
dijo Arlyne Hands-Obre- les de consumo. temala y Panamá. Con un Radio Americas Distribution and Development de
gon, VP de Ventas de Pu- “La estrategia no variará total de 9 oficinas en Amé- France Médias Monde; Armando Casas de TV
blicidad NBCUniversal ya que tenemos interna- rica Latina, la ejecutiva UNAM, y Luis García de la Universidad Juárez
International Networks mente una productora in adelantó que proyectan Autónoma de Tabasco, director del centro de
Latinoamérica. En cuan- house de ventas, NBCUn- inaugurar nuevas insta- Comunicación. Este convenio también se firmó en
to a la apertura de estas limited, que produce con- laciones en la región. París, ante la directora de la compañía francesa.

46 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 47
 NEGOCIOS

UNA VERDADERA MEGA FUSIÓN

Accionistas aprueban la venta de

21st Century Fox a Walt Disney
Los inversionistas de Walt Disney y
21st Century Fox votaron a favor del
acuerdo de USD71.300 millones para
que el gigante del entretenimiento con
base en California tome el control de
los activos de Fox, incluyendo las
señales FX y Nat Geo, el estudio de
películas 20th Century Fox; además
de las acciones en Hulu. El presidente
ejecutivo de Disney, Robert Iger,
ahora debe centrar su atención en
consumar la fusión y preparar su
compañía para la vida después.
Una de las mayores fusio- Comunicaciones y podría necesitar el
consentimiento de los reguladores en 14
nes de medios llegaría a su países y la Unión Europea.
fin, al cerrarse el acuerdo Disney comienza a detallar
en USD71.300 millones por su negocio SVOD
el cual Disney adquiere una Se confirmó que Ricky Strauss será el
gran parte de los activos presidente de Contenido y Marketing de
‘Disneyflix’, apodo designado por la
entretenimiento de Fox. industria de Hollywood a la futura
plataforma. Strauss tendrá el poder de
darle luz verde a nuevas series y películas; además de
○
○

Para obtener la aprobación regulatoria en los EE. UU., desarrollar “la visión estratégica de contenido”.
○

Disney acordó ceder los 22 canales deportivos regionales de Como presidente de Marketing para Walt Disney Studios,
○
○

Fox, ya posee ESPN, la mayor red de deportes. Además, Strauss ayudó a convertir a películas como ‘Black Panter’,
○

cuando se cierre el acuerdo, Walt Disney se convertirá en el ‘Star Wars: The Force Awakens’, ‘Beauty and the Beast’ e
○
○

propietario mayoritario del servicio de transmisión de video. ‘Inside Out’ en íconos cinematográficos.
○

El nuevo conglomerado se ha comprometido a generar Kevin Mayer, Chairman de Walt Disney Direct-to-
○
○

USD2 mil millones en ahorros de costos como resulta- Consumer and International, sostuvo: “Ricky tiene una
○

do de la fusión, que unirá dos de los seis mayores gran experiencia en marketing y contenido, junto con un
○
○

estudios de Hollywood. astuto conocimiento sobre cómo las audiencias se

○

El conglomerado del icónico ratón Mickey ha adquirido conectan con la marca Disney”.
○
○

negocios de producción cinematográfica de 21st Century Entre las nuevas propiedades que se desarrollarán
○

Fox, incluyendo Twentieth Century Fox, Fox Searchlight durante los próximos meses se encuentra la serie de live-
○

Pictures y Fox 2000 Pictures. Y las unidades creativas de action de ‘Star Wars’; mientras que dentro de las películas
○
○

televisión de Fox, Twentieth Century Fox Television, FX originales se incluye a ‘Timmy Failure’, basada en los best-
○

Productions y Fox21; FX Networks; Socios de National sellers del niño detective, y que cuenta con Tom McCarthy
○
○

Geographic; Fox Networks Group International; Star a cargo de la adaptación.

○

India; y los intereses de Fox en Hulu, Sky plc y Tata Sky. A su vez, la programación de National Geographic, que
○
○

Disney recibió autorización para comprar los activos de Fox forma parte de la adquisición de Fox, podría también
○

del Departamento de Justicia de EE. UU., pero aún está ofrecerse en el servicio. Si bien la compañía todavía no
○
○

esperando la aprobación de la Comisión Federal de definió el destino de las películas familiares de la librería
○

48 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
NEGOCIOS @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 49
 NEGOCIOS

de Fox, como es el caso de ‘Home Alone’ y ‘La Era del Hielo’, Comcast explica la baja de la puja por 21st Century Fox

○
○
sí se confirmó que algunos shows animados, entre los que

○
se encuentra ‘Los Simpsons’, permanecerán en Hulu.

○
Brian Roberts, Chairman y CEO de Comcast Corporation, aseguró: “No

○
El servicio, además contará con al menos 5 mil episodios podíamos construir la cifra suficiente para los accionistas”, por lo que

○
de reconocidos shows de Disney, que serán supervisados

○
ahora apostarán de lleno a la adquisición del cableoperador europeo, Sky.

○
bajo una perspectiva de tecnología y adquisición del “Fue una oportunidad única, y fuimos muy disciplinados en nuestro enfo-

○
consumidor, a cargo de Michael Paull, presidente de

○
que, pero pensamos que se trataba principalmente de oportunidades de

○
Disney Streaming Services. expansión internacional. Ahora estamos enfocados en Sky”, explicó.

○
En cuanto a fechas estimadas, se calcula que el

○
Cabe destacar que en la negociación por 21st Century Fox, Comcast

○
lanzamiento oficial de Disneyflix será durante la última ofreció USD 65 mil millones por la compañía, un equivalente a USD 35

○
○
por acción; mientras que la oferta triunfante de The Walt Disney Com-

○
pany es de USD 71.3 mil millones; representando USD 38 por acción.

○
○
○
○
mitad de 2019; año en el cual concluye el contrato con
○
○
○
Netflix. A su vez, en abril de ese año, la compañía planea
lanzar ESPN+, la primera oferta de streaming de Disney
○
○

que servirá como puntapié en los planes de la compañía

○

en este nuevo negocio.

○
○

El 2019 también se verá marcado, en sus inicios, por la

○

aprobación de la compra de 21st Century Fox. La compañía

○
○

espera que para ese entonces los reguladores internaciona-

○

les le den la luz verde a la fusión, por la cual Bob Iger está
○
○

dispuesto a invertir USD 71.3 mil millones.

○
○
○

PARA EL DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE EEUU

Hubo ‘errores’ para aprobar la

fusión de AT&T-Time Warner
Además de limitar la presentación del
gobierno, el DOJ argumenta que el juez que
aprobó la operación cometió «errores de
lógica y razonamiento económico».
El Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ)
planea argumentar que el juez que aprobó la adquisición de
Time Warner por AT&T cometió “errores fundamentales de
lógica y razonamiento económico” cuando falló en contra del
intento del gobierno de bloquear el acuerdo, según un
escrito presentado por el gobierno.
El juez Richard Leon, quien aprobó la fusión en junio,
“malinterpretó” y “no aplicó el principio fundamental de
maximización de beneficios en toda la empresa” cuando
descubrió que el gobierno no pudo probar que la fusión
dañaría sustancialmente la competencia, argumentó el DOJ
y agregó que “limitó sustancialmente la presentación del
gobierno de evidencia que muestra que la entidad fusiona-
da tendría un mayor poder de negociación”.
“Estos errores matizaron el punto de vista de la corte sobre
los hechos, que llevó a una decisión claramente errónea a la
luz de la evidencia presentada en el juicio”, escribió el DOJ,
que argumenta que al ser propietario de Time Warner
(incluye HBO y TBS, entre otros), AT&T tendría «tanto el
incentivo como la capacidad de aumentar los costos de sus
rivales y frenar el crecimiento de nuevos participantes
innovadores que ofrecen alternativas atractivas a AT&T y el
modelo de TV paga de Directv todo en detrimento de los
consumidores estadounidenses”.
AT&T y Time Warner habían fundamentado que no tienen
ningún incentivo para desencadenar un «apagón», ya que
dependen del pago de los suscriptores y de los anuncios
para ganar dinero. Eliminar a un distribuidor les causaría
demasiado daño financiero. También afirmaron que
necesitan la fusión para competir con compañías como
Google y Facebook, y para traer ahorros de costos y nuevas
innovaciones a sus clientes.

50 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
NEGOCIOS @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 51
 TECNOLOGIA
26º EDICIÓN DE EXPO CINE VIDEO TELEVISIÓN CIUDAD PANTALLA
A la vanguardia de la industria
audiovisual
El encuentro reunió a dife-
rentes jugadores de la
tecnología e industria audio-
visual mexicana. Como
cada año, la organización
distinguió el trabajo de
distintas personalidades de
la industria que se han
ganado el aplauso y recono-
cimiento del sector, por su
esfuerzo y aportación.
52 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
El evento broadcast mexicano llegó a
su vigésima sexta edición de la mano
de José Antonio Fernández, su
director y alma mater del evento.
Como ya es tradicional, la organización
de la Gran Expo entregó reconocimien-
tos a distintas personalidades de la
talla del Ing. Jaime Barajas, director
general de Burst Com, quien fue
reconocido por su dilatada trayectoria
en la industria audiovisual.
Otro de los galardonados fue Mariano
Rodríguez, director general de Quarry
Studios, por convertir una gran
extensión en los estudios de produc-
ción independiente con mejores
atributos del país, para realizar todo
tipo de contenidos.
El organizador
José Antonio
Fernández junto
al galardonado
Max Arteaga de
Televisa
Curd Mai, gerente comercial, y Ulrich
Brünger, gerente general, de Cinetec
fueron distinguidos por su visión de largo
alcance junto con la marca alemana
ARRI a la hora de contribuir al desarrollo
de cinefotógrafos y casas productoras.
Momento muy especial fue la
premiación por los 25 años de
Excelencia en Comunicaciones y
Tecnología, cuya delegación estuvo
encabezada por su vicepresidente
Alfonso Castro, su director Marco
Rabadán y Jennifer Castañeda en
representación del fundador de la
empresa Jorge Castañeda. Fueron
reconocidos por sus bodas de plata y
por ser de los pocos fabricantes de
México en desarrollar toda un área de
software que abren nuevos caminos
para innovar en la nube.
Otros homenajeados fueron: el
Ing. Gustavo Cruz de Imagen
Televisión, Alfonso Vázquez de
Teletec, David Alexander, Sergio
Noriega de Panasonic y Eduardo
Hinojosa de Escape, quienes desarrolla-
ron el proyecto de Imagen Televisión,
catalogado como uno de los más grandes
de Latinoamérica en los últimos años.
Así también el Ing. Pedro
Carmona por el papel que
desempeñó TV Azteca durante los
sucesos del sismo pasado, al realizar
una dinámica en vivo desde múltiples
sitios para informar.
Y por último al Ing. Max
Arteaga por diseñar e impulsar la
producción industrial, desde su
trinchera al frente de la vicepresiden-
cia de operaciones de Televisa.
TECNOLOGIA @ newslinereport

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 53
 TECNOLOGIA
Corte de listón de la Gran Expo
Principales novedades
tecnológicas introducidas
durante el show
Entre las principales novedades
exhibidas durante el evento destacó la
presentación de las nuevas camcorders
de Sony, modelos PXW-Z190 y PXW-
X280, diseñadas para noticias,
documentales, producciones comerciales
y videoclips. Vale señalar que solo existen
5 prototipos en todo el mundo y los
exhibidos en México llegaron exclusiva-
mente desde Japón para la Gran Expo.
EFD, la empresa mexicana especializa-
da en renta de equipos cinematográfi-
cos, hizo demostraciones de las
cámaras Alexa LF de ARRI, la Monstro y
la Gemini de RED y la Venice de Sony.
A través de su reseller local Simple-
mente, fue AJA Video Systems
presentó su contribución al flujo de
trabajo de Televisa en la reciente
Copa del Mundo con 30 unidades de
Io 4K Plus, en medio de una integra-
ción de equipos Apple. En Rusia,
fueron utilizados especialmente para
la producción y reproducción, además
de monitoreo y edición de todos los
acontecimientos con tecnología HDR
en tiempo real.
Marco Rabadán de Excelencia, Dan May de Blackmagic, Rick
Fernández de Axxion Consulting y Eduardo Treviño de Excelencia
54 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Otras empresas que proveyeron a
Televisa para el Mundial fueron
Grupo Diez con equipos Systel de AEQ
para multiconferencia a través de IP,
y Magnum mediante flujos 4K por IP
que soportaron AWS Elemental y
LiveU, así como unas consolas Labo.
De la mano de Sistemas Digitales en
Audio y Video, hizo su debut en México
Graphite de Ross, un equipo modular
que permite desde un solo bastidor
poner un generador de caracteres
express, un switcher de producción o
una consola de audio virtual.
Amtec, que este año dividió sus flujos
de trabajo, para adaptarse más a las
necesidades de los clientes, introdujo los
grabadores de Atomos, línea de Kino
Flo y las luces compactas de Aputure.
Artec presentó su alianza con tedial
para reforzar su producto Continuity,
creando una herramienta única y
diferenciada en el mercado, que tiene
como objetivo el fomento de la
libertad creativa en la producción de
formatos de larga duración.
Escape Audio y Video impulsó en
estreno en México de la nueva cámara
Panasonic EVA, con los lentes Canon.
Equipada con un
sensor Super-35 5.7K
y elementos tomados directamente de Enrique Gutiérrez,
la línea VariCam, reúne la mejor director general
de Sistemas
tecnología de imagen en un equipo
versátil y fácil de transportar. Digitales en
Audio y Video, y
Por su parte Avid lanzó Nexis Pro, una
Andrés Martínez,
versión light del Interplay llamada
director general
Editorial Management, que constituye de AMTEC
una sola plataforma de posproduc-
ción y gráficos pensada para
productoras pequeñas que no
requieren tanto hardware y tanta
redundancia como un cliente de
broadcast, y a un costo bastante
accesible.
Una vez más, destacó la dinámica de
servicio de Fluotec que este año trajo
nuevos equipos tras su alianza con
Kimera Lighting, utilizado en los
equipos Cine Light. De los nuevos
productos lucieron los fresneles y el
Vegalux 200 HP de alta performance.
Con su presidente Dan May, la marca
Blackmagic exhibió su producto
estrella: la Pocket Cinema Camera 4K.
Asimismo, introdujo la cámara
profesional URSA Broadcast, el ATEM
Camera Control Panel y el Studio Fiber
Converter, conversor que ubicado en un
El equipo de
estudio o unidad móvil y brinda la Excelencia
posibilidad de procesar las señales recibiendo su
recibidas de la cámara a fin de poder distinción por los
emplearlas en mezcladores, consolas de 25 años de la
audio y dispositivos de comunicación. compañía
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 55
 TECNOLOGIA
LINDSAY CON NUEVOS NOMBRAMIENTOS, INCLUSO EN EL ÁREA DE OPTICAL TECHNOLOGIST
Larios se suma como VP de Ventas
para Latam
Lindsay Broadband desig-
na a Gabriel Larios como
Vicepresidente de Ventas
para Latinoamérica, Por-
tugal y España. El ejecu-
tivo es un veterano de 28 años de la
industria de banda ancha con amplio
conocimiento de la industria de las tele-
comunicaciones en los mercados inter-
nacionales, con sólidas habilidades para
desarrollar relaciones y nuevos clientes.
Larios llega recientemente a Lindsay
Broadband de Arcom Digital, donde
ha trabajado durante los últimos 20
años donde ocupó puestos desde Di-
rector de Ventas para América Latina
hasta VP de Ventas Internacionales.
A TRAVÉS DE FACEBOOK Y TWITTER
Teletica amplió su audiencia
durante la Copa del Mundo
La emisora logró casi 18 millones de reproducciones de videos
en redes sociales, lo que equivale a que cada persona en el país
mire cada clip más de tres veces.
Teletica se asoció con Grabyo, espe-
cialista en videos en la nube, para am-
pliar el alcance de su contenido de la
Copa Mundial FIFA 2018 en Rusia y apro-
vechar sus exclusivos derechos de trans-
misión televisiva en las redes sociales.
La televisora publicó video clips geo-res-
tringidos en tiempo real del torneo di-
rectamente a usuarios costarricenses en
Facebook y Twitter, logrando casi 18 mi-
llones de visitas de video en el país. Los
56 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
El experimentado ejecutivo de la industria se incorpo-
ra a la compañía para encabezar la comercialización
de la marca en la región como Portugal y España.
También ocupó cargos en
Power and Telephone Supply Company,
PDI y también trabajó en Century Ca-
ble (MSO) en California de 1990 a
1995 como Gerente de Compras, Al-
macén y Gerente de la flota.
«Estamos muy contentos de que Ga-
briel haya aceptado nuestra oferta de
unirse al equipo de banda ancha de
Lindsay y asumir el rol de líder de ven-
tas para los mercados internacionales
identificados», dijo David Atman, pre-
sidente de Lindsay Broadband.
clips se distribuyeron en segundos y ge-
neraron 77 millones de impresiones.
Karla Stephanie Jiménez Mena, Coordi-
nadora de Redes Sociales y Proyectos Inte-
ractivos en Teletica dijo: “Llevar la Copa del
Mundo a la gente de todo Costa Rica es
algo de lo que estamos muy orgullosos.
Vimos a personas discutiendo los videos de
los partidos en las redes sociales y compar-
tiendo la experiencia, lo que ayudó a ver
nuestra cobertura de televisión abierta”.
La compañía de televisión reconoció el
tamaño de la audiencia para el video so-
cial y el apetito por los videoclips ‘casi en
vivo’ en los principales eventos deporti-
Por otro lado, la compañía también le
da la bienvenida a Nathan Penney para
el puesto de Optical Technologist, quien
ha trabajado en la industria de la tele-
visión por cable como tecnólogo en in-
geniería para Trispec Communications
donde construyó y mantuvo el laborato-
rio y también proporcionó capacitación
y pruebas de campo de productos de
fibra, inalámbricos y de RF.
Lindsay continúa incrementando los re-
cursos profesionales para satisfacer la
creciente demanda de sus productos.
vos. Al asociarse con Grabyo para ofrecer
momentos destacados en tiempo real en
Facebook y Twitter, Teletica amplió su al-
cance dramáticamente y maximizó sus
activos, llevando a los espectadores a sus
páginas dedicadas de la Copa del Mundo
y la cobertura de televisión.
Utilizar plataformas sociales y distri-
buir contenido en tiempo real es una
gran manera de crear experiencias com-
partidas conectando comunidades con
intereses similares, el video social es
una herramienta establecida y podero-
sa para atraer a los televidentes y cons-
truir una base de clientes leales.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 57
 TECNOLOGIA
VEAS INC
Innova en el mercado latino
Para el tercer cuatrimestre
del 2018, la empresa pre-
senta su nueva imagen
acompañada de una van-
guardista línea de productos
para Ad-Insertion.
Como proveedor de tecnología, Veas
innovó la forma en que se hace inser-
ción de publicidad (DPI) por medio de
canales de TV paga, muy vigente gra-
cias a la alta facturación que conti-
núan registrando las empresas.
“Para mantenernos en la tendencia de
las plataformas digitales de video, au-
dio y datos, nuestros desarrolladores
trabajan en una plataforma integral
denominada Veas AD que permite una
transición orgánica hacia los recientes
58 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
métodos de monetización de servicios
de entretenimiento disponibles, inte-
grando DPI, OTT, Mobile ADs, Digital
Signage y Radio, por medio de imple-
mentaciones de software (Saas) y en la
nube (Cloud), integrando hardware y
software a través de los más altos es-
tándares como los protocolos SCTE30,
SCTE35, SCTE104 actualizando tam-
bién la plataforma existente de DPI
hacia redes HFC, IPTV y también OTT”,
comentó Jorge Gandulfo, CTO de Veas,
que además integra servicios de valor
agregado como Generador de Caracte-
res (CG), Playout y Webcasting.
También realizan un acompañamiento
integral en la instalación, capacitación
del staff y soporte técnico, de la mano
de Advanced Media Technologies
(AMT), su distribuidor
y partner estratégico en
LATAM, que brinda ser-
vicios comerciales y
post venta.
“Los nuevos modelos de
negocio están generan- Jorge
do ingresos frescos a los cable opera- Gandulfo
dores y han encontrado en nuestra nue-
va línea de productos una forma de
ampliar su cartera de servicios dispo-
nibles a los clientes corporativos, como
por ejemplo nuestros sistemas para
Digital Signage”, comentó Álvaro Ló-
pez, ex ejecutivo de alto nivel de empre-
sas de cable en Centroamérica, incor-
porado el año anterior a Veas como ase-
sor para la región.
Además de estar presente en la edición
de Andina Link Centroamérica 2018,
Veas estará próximamente en la SCTE
del 22 al 25 de octubre en Atlanta.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 59
 TECNOLOGIA
LANZAMIENTO DE VSN EN IBC 2018
VSNCrea avanzado y MAM con IA
La compañía española llevará a la feria una
batería de innovaciones tecnológicas y nuevas
soluciones, como la última versión de su sis-
tema de planificación y tráfico para televisión,
radio y Web TV, VSNCrea, que se presentará
oficialmente en Amsterdam.
VSNCrea es la nueva solución de software de la compañía
para la planificación y tráfico de TV, radio y segundas pan-
tallas. Permite la gestión de la producción del catálogo de
contenido de una compañía, ya sea propio o adquirido de
terceros, además de su publicidad, flujos de trabajo de pro-
ducción, programación y planificación de la emisión, todo
desde una única interfaz. VSNCrea, disponible para los clien-
tes de VSN a partir de enero de 2019, ha sido completamente
rediseñada para ofrecer a las compañías de broadcast una
interface web nueva, moderna y fácil de utilizar que permita a
los usuarios tomar decisiones rápidas y precisas acerca de la
emisión de una pieza concreta de contenido, gracias a sus
funciones y flujos de trabajo unificados en una misma inter-
face. La solución también proporciona información adicional
FYCO
Filosofía global pero cerca de sus clientes
La empresa se ha transformado en un distribuidor ‘Glocal’
de diferentes tipos de cables de fibra óptica en América
Latina, facilitando los tiempos de entrega.
En 9 años en el mercado, Fyco ha suministrado en Latino-
américa más de 70 mil km en cables de fibra óptica ADSS,
Armados con chaqueta de acero corrugado, anti roedores con
chaqueta de vidrio, micro fibras, fibras Drop y OPGW.
“Nuestro Proyecto de Fibra Express tiene el mejor tiempo de entre-
ga del mercado, gracias a nuestro stock permanente de 3 mil km
en diferentes tipos de cables de fibra óptica distribuidos en nues-
tros warehouse ubicados en México, Estados Unidos, Panamá,
Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú”, cuenta Edwar Juárez, Chief
Marketing Officer de la compañía, con procesos logísticos y co-
merciales que tienen certificación de calidad ISO 9001.
Los cables de fibra óptica comercializados por Fyco son elabora-
dos por los mejores fabricantes del mundo bajo los estandares
mas altos de calidad que se exigen actualmente a nivel mundial,
esto ha sido determinante para ser homologados y utilizados por
los principales operadores de telecomunicaciones de la region.
“Actualmente hemos ampliado nuestro portafolio con productos
60 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
como datos y análisis de la rentabilidad real del contenido. Al
ser una solución 100% HTML5, será accesible en cualquier
momento y lugar, desde cualquier navegador y dispositivo,
y por varios usuarios de forma simultánea, por lo que ade-
más fomenta el trabajo colaborativo entre departamentos. El
sistema puede utilizarse tanto en canales de televisión, como
radios y plataformas Web TV para tráfico, planificación,
programación, gestión de publicidad y control de derechos
de contenido terceros adquirido para su emisión, entre
otros. Entre las características más destacadas de la so-
lución se incluyen la posibilidad de cambiar el idioma de la
interfaz de usuario, la consolidación de la emisión final y
el análisis de la programación y ROI del contenido a través
de informes y análisis.
ALT American Line
Terminal, que tiene
pasivos y activos
para las redes FTTH y
herrajes, brindando
así una solución más
completa para los ISP
que están apostan-
do a esta tecnología”, destaca Juárez, quien además comenta Edwar
que, en la sede ubicada en Medellín, han instalado un depar- Juárez
tamento técnico con un equipo de ingenieros con experiencia
en redes GPON, EPON y EOC.
“Este tipo de soluciones para algunas empresas todavía ge-
neran muchas dudas. Por eso hemos estado implementado
talleres y capacitaciones por Latinoamérica, con nuestra po-
nencia de FTTH como la mejor opción, que también debatire-
mos en Andina Link Centroamérica”, concluye.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 61
 TECNOLOGIA
NETWORK BROADCAST
Potencia su desarrollo en México
Alejandro Cubino
La empresa que planifica, integra y pone
en marcha el más avanzado y completo
equipamiento de head-end, junto con
una amplia variedad de Set Top Boxes,
expande sus soluciones hasta México,
tras un reciente acuerdo de distribución.
“Teníamos delegado es el desarrollo en
México. Ahora acabamos de acordar con
dos distribuidores de ese país que po-
tencia mucho desarrollo. Por eso le va-
mos a dar foco y presencia a la compa-
ñía en esa región”, comenta Alejandro
Cubino, Director de Network Broadcast.
62 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
Mientras mantiene su crecimiento en América Latina por el incre-
mento de los servicio de OTT, interactividad e híbridos, la compa-
ñía acaba de acordar la distribución de sus productos en ese país.
En tanto, el directivo destaca que siguen un crecimiento del 60%, especialmen-
con un fuerte crecimiento en Brasil y Cen- te de la mano de los ISP con servicios
troamérica, Costa Rica y Panamá, gra- de TV, lanzando servicios lineales y VOD
cias a las nuevas plataformas por el in- en OTT, comenta Cubino.
cremento de los servicio de OTT, interac- Por otra parte, agrega que en la línea
tividad y servicios híbridos, que cubren de decodificadores Android se han po-
con su línea desarrollada con programa- sicionado con muy buenos precios y pro-
dores propios Bromteck TV. “A nuestros ductos, ya sean OTTs puros o híbridos
productos le hemos adicionado servicios (OTT+Cable). “Uno de nuestros socios
‘analytics’ e ‘intelligent’ para que los está produciendo 14 millones de deco-
clientes puedan tener más información dificadores al año, que nos permite ser
sobre gustos y usos de sus usuarios y competitivos en la región”, subraya.
luego poderles ofrecer automáticamente Sus servicios cubren toda Latinoamé-
productos favoritos e incluso e-commers rica, a través de oficinas ubicadas es-
con ventas de productos online”, agrega. tratégicamente para brindar un sopor-
Con este tipo de solución de interactivi- te local, convirtiéndolo en el aliado tec-
dad y analytics, la empresa ha tenido nológico permanente en la evolución
un balance muy positivo en Brasil, con de la TV Digital.
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 63
 TECNOLOGIA
el futuro
del Broadcast & Media
Ya han pasado casi seis meses desde
que formalizamos la fusión de Grass
Valley y SAM en la nueva Grass Valley.
Tomamos algunas decisiones difíciles
y respondemos a muchas preguntas
de clientes preocupados, pero, en
general, estamos contentos con lo que
está pasando aquí en Grass Valley y
sentimos el mismo nivel de entusias-
mo de nuestros clientes. ¿Por qué?
Porque el beneficio para ellos es claro
y se alinea bien con lo que está
sucediendo en toda nuestra industria.
Broadcasters y creadores de contenido
están respondiendo a los crecientes
costos ya la nueva competencia,
buscando maneras de mejorar la
eficiencia, ya sea con nuevas herra-
mientas o con la consolidación de las
operaciones. Y ellos no sólo están
consolidando sus propias operaciones;
están consolidando el mercado a
través de fusiones y adquisiciones a un
ritmo récord. La economía de escala es
el nombre del juego.
La transición que Grass Valley ha
hecho es buena para nosotros, para
nuestros clientes y también para
nuestros socios. Nuestros clientes, que
anteriormente eran de SAM, tienen
ahora la garantía de que las solucio-
nes de las que dependen tienen un
hogar estable dentro de la familia
Belden. Además, ganaron acceso a la
amplia cartera de productos de Grass
Valley. Al mismo tiempo, aquellos que
eran clientes de Grass Valley se
beneficiarán de los avances en replay,
playout, edición, MAM -y la lista
continúa- que se integrarán de la línea
de productos de SAM. El compromiso
de Grass Valley con todos los clientes
es que sus inversiones a largo plazo
sean protegidas y apoyadas.
Los anunciantes están prestando más
atención a las plataformas OTT y
están invirtiendo fuertemente en
ellas. De acuerdo con un reciente
artículo de Forbes, «los anunciantes
64 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
experimentados están acompañando
el crecimiento exponencial del público
OTT y nuestro sector ha hecho avances
significativos el año pasado con la
orientación, personalización, medición
y compromiso en OTT». Los broadcas-
ters están respondiendo con sus
propios servicios de próxima genera-
ción, alejándose de un enfoque
puramente lineal para la creación y
entrega de contenido.
Esto trae sus propios desafíos; los
broadcasters no sólo tendrán que
ofrecer mejores imágenes para más
dispositivos, en formatos diferentes y
con ancho de banda limitado, pero
también tendrán que proporcionar
más servicios y reducir al mismo
tiempo los gastos. Esto generalmente
significa nuevos enfoques, como la
virtualización o la automatización, y
las nuevas tecnologías de infraestruc-
tura. Grass Valley tiene soluciones
para ayudar a broadcasters y
organizaciones de medios a aprove-
char soluciones basadas en nube e IP
que soportan contenido de mayor
resolución y permiten flujos de trabajo
flexibles que proporcionan contenido
para varias plataformas.
Apoyados por la marca Belden, con su
sólido balance y sistema de negocio líder,
nuestros clientes pueden estar seguros
de que estamos bien financiados y
tenemos un plan de negocios sólido. Sin
embargo, no es un secreto que nuestra
industria como un todo está en un
período de transición. Los sobrevivientes y
los ganadores finales del mercado serán
aquellos que tomaron decisiones
inteligentes y permanecieron preparados
para capitalizar en el futuro. Hemos
invertido en innovación, fortalecemos las
conexiones con los clientes y mantenemos
nuestra posición de liderazgo en el
mercado. Esto nos permite ser el socio
ideal para la transformación de negocios
en el que nuestros clientes pueden
confiar para orientarlos en el futuro.
Por Timothy Shoulders,
Presidente de Grass Valley,
una marca Belden.
Mirando hacia el futuro, espero que el
mercado busque más opciones de
producción remota y virtual que
disminuyan costos y aumenten la
eficiencia. Actualmente, muchas de
las tareas realizadas en las propias
instalaciones son adecuadas para la
nube, lo que puede ayudar a nuestros
clientes a reducir el desembolso
inicial y aumentar su flexibilidad
financiera. La eficiencia es la clave
para mantenerse competitivo a
medida que aumenta la presión para
proporcionar contenido a una
variedad de dispositivos.
Grass Valley, como el proveedor
número 1 de soluciones de medios,
ofrece la más amplia selección de
tecnologías y soluciones que se
integran fácilmente y reducen la
complejidad. Continuaremos haciendo
grandes esfuerzos para optimizar la
integración de nuestros productos
para reducir el costo de la integración
y minimizar el tiempo para entrar en
el aire. Trabajando con un único
proveedor, los broadcasters y creado-
res de contenido pueden concentrarse
en el negocio de crear y monetizar su
contenido sin preocuparse por la
complejidad de una solución de varios
proveedores y varios puntos de
contacto para servicio y soporte. La
relación con el proveedor adecuado
será fundamental para obtener éxito
en el mercado de transmisión en
evolución. Estamos listos para ser ese
proveedor para usted.
Sígame en LinkedIn:
www.linkedin.com/in/
timothyshoulders/
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 65
 TECNOLOGIA
CHYRONHEGO
Expande su universo de producción
con Camio 4.4
Durante IBC, ChyronHego presentará
CAMIO 4.4, su más reciente de la puer-
ta de enlace de MOS líder en la indus-
tria y el servidor de administración de
activos gráficos. Como núcleo del uni-
verso CAMIO Universe para la produc-
ción de noticias basado en el software
de de la marca, CAMIO 4.4 incluye ca-
racterísticas clave diseñadas para que
los flujos de trabajo de noticias dirigi-
dos por el productor sean aún más ver-
sátiles, flexibles y rentables. Las mejo-
ras introducidas por la firma incluyen
una nueva y poderosa arquitectura de
TVU NETWORKS
Nueva plataforma TVU MediaMind Platform
La plataforma, impulsada por inteligencia artificial (IA), potencialmente
cambiará la manera en que se puede producir y consumir el contenido.
TVU Networks exhibirá en Amsterdam
soluciones innovadoras de video en vivo,
incluida TVU MediaMind Platform im-
pulsada por inteligencia artificial y cuyo
núcleo es el exclusivo motor de flujo de
trabajo impulsado por metadatos de la
compañía. Combinando reconocimien-
to de voz, objetos y rostro en tiempo real
con el motor de búsqueda en tiempo
real de TVU, los usuarios pueden en-
contrar los activos de video más rele-
vantes para la historia que están cu-
briendo. Con su API abierta, TVU Me-
diaMind Platform puede integrarse con
muchas soluciones de sus socios, in-
cluyendo a Panasonic y Associated
66 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
La última versión del servidor gráfico estándar de la
industria amplía el universo CAMIO con previsualización y
visualización de gráficos unificados y escalables.
motor de renderizado, la capacidad de
publicar contenido directamente desde
la sala de prensa a las redes sociales, y
LUCI5, un nuevo complemento HTML5
para la interfaz de cumplimiento de
gráficos de LUCI.
El Universo CAMIO para producción de
noticias es el ecosistema integral de todo
software de ChyronHego que permite a
los productores y periodistas crear noti-
cias atractivas y transmitirlas rápida-
mente al aire. Con herramientas como
la solución de creación y emisión de grá-
ficos LyricX y la plataforma todo en uno
PRIME Graphics, CAMIO Universe impul-
sa flujos de trabajo meteorológicos y de
noticias basados en plantillas y basa-
dos en el productor utilizando las tec-
Press ENPS. Como parte del reciente-
mente creado Enabled Media Sympo-
sium, la empresa ha colaborado con un
grupo de importantes proveedores de la
industria y broadcasters para promo-
ver la aplicación de IA en el proceso de
producción de video.
La compañía también demostrará su
TVU One, un transmisor de campo que
admite HEVC y utiliza el algoritmo de
transmisión patentado Invert IS+ (Stat-
Mux Plus) de la marca para transmitir
video de calidad HD con latencia de
medio segundo. Adicionalmente, presen-
tará el transmisor satelital TVU MLink
cellular 3G/4G LTE, el access point por-
nologías más avanzadas basadas en TI.
«Con CAMIO Universe proporcionamos
un centro de control de gráficos intuiti-
vo y de alta velocidad que aborda todos
los aspectos de la producción de noti-
cias y brinda a los productores todo lo
que necesitan para contar historias
impactantes y convincentes» declaró
Boromy Ung, Director de Producto de
ChyronHego. «Y ahora, con CAMIO 4.4,
CAMIO Universe ofrece aún más versa-
tilidad para todo, desde configurar y
controlar cámaras robóticas y propor-
cionar conmutación de video basada en
software para mejorar una historia con
gráficos meteorológicos sofisticados o
generar gráficos reemplazables en un
estudio virtual o real».
table TVU Router y
la aplicación mó-
vil TVU Anywhere.
En cuanto a sus
soluciones basadas en la nube y de pro-
ducción remota, la empresa llevará el
TVU Producer, un sistema de produc-
ción de eventos en vivo basado en la
nube que minimiza la complejidad y el
costo de cubrir eventos desde cualquier
ubicación y el TVU Remote Production
System, una solución rentable capaz de
sincronizar hasta 6 señales HD SDI a
través de Internet estándar sin ningún
tipo de camionetas OB, ideal para tor-
neos de fútbol.
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ROHDE & SCHWARZ

Almacenamiento escalable, amplificadores

de satélite y transmisores
Su propuesta abarca desde estrategias para el al-
macenamiento de medios compartidos ultra con-
fiable para múltiples usuarios hasta la convergen-
cia de OTT con transmisión terrestre lineal.
Durante IBC, Rohde & Schwarz válvulas tales como compacidad, peso más centrado en IP. El nuevo Relay-
realizará una serie de introducciones ligero y alta eficiencia. Caster Encoder es compatible con la
estratégicas de nuevos productos que Además de estos nuevos productos, codificación HEVC de contenido en
impactarán en muchos sectores de la exhibirá extensiones y refinamientos a vivo y hasta cuatro entradas en un
industria de la radiodifusión, desde el sus soluciones establecidas, impulsa- solo servidor de 1U. Con RelayCaster,
almacenamiento de posproducción das por los comentarios de los los clientes están cambiando la
hasta las redes de transmisión clientes. Un ejemplo es el R&S economía de la contribución profesio-
satelital y terrestre. Clipster, estación de trabajo líder nal y las redes de distribución.
Introducirá un producto de almacena- para masterizar y distribuir
miento de próxima generación: una largometrajes y TV
extensión de las soluciones de episódica, que
almacenamiento compartido rentables establecerá
y de alto rendimiento de la marca nuevos puntos de
alemana para redes colaborativas de referencia en IBC;
producción de medios. Enfocado en así como los servidores
aplicaciones de archivo de difusión, de medios R&S Venice con sus Finalmente, vale destacar que otro de
postproducción y archivo, ofrece una plataformas basadas en IP de última los focos de Rohde & Schwarz en
combinación única de componentes de generación para producción de Amsterdam girará en torno aI
hardware probados y software flexible estudio y emisión de canales. monitoreo de contenido convergente
para el segmento de mercado de M&E, Asimismo, exhibirá también la para los servicios de medios de
lo que lo hace escalable, flexible y solución de contribución de Relaycas- transmisión y transmisión en tiempo
altamente confiable para el usuario. ter IP para el actual entorno de real con su galardonado multivisual
Otra de las novedades será su nuevo difusión basado en archivos, cada vez R&S Prismon.
transmisor: R&S TMU9evo, que es un
transmisor refrigerado por aire para
aplicaciones UHF con multiband
Doherty para aplicaciones de transmi-
sión de potencia media que proporcio-
na eficiencia de transmisión líder en la
categoría combinada con costos de
energía significativamente más bajos.
Por otra parte, la compañía alemana
ampliará aún más su familia de
amplificadores de enlace ascendente
satelital R&S PKU100 con la incorpo-
ración de su primera variante
satelital al aire libre. Es el primero en
el mercado en combinar lo mejor de
dos mundos: llevar los amplificadores
de estado sólido al siguiente nivel
mediante la incorporación de
predistorsión adaptativa y tener las
ventajas de los amplificadores de

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 67
 TECNOLOGIA

BLACKMAGIC DESIGN

Lanzamiento oficial
de DaVinci Resolve 15
La nueva actualización incluye efectos visuales, animacio-
nes gráficas, herramientas de audio adicionales y cientos de
mejoras y prestaciones solicitadas por editores y coloristas.

laboración entre varios usuarios. Inclu- brinda prestaciones avanzadas en ma-

Blackmagic Design anunció que ya está
disponible la versión final de DaVinci
Resolve 15, el programa profesional de
edición, etalonaje, efectos visuales,
animaciones gráficas y posproducción
de audio, que puede descargarse de
forma gratuita desde el sitio web de la
empresa. Esta versión es una impor-
tante actualización que ofrece efectos
visuales y animaciones gráficas. De esta
forma, el programa se ha convertido en
la única solución que integra estas pres-
taciones con herramientas de edición,
etalonaje, posproducción de audio y co-
ye un módulo para Fusion con más de
250 funciones que permiten realizar
composiciones, retocar imágenes, ge-
nerar partículas, crear títulos anima-
dos y mucho más. Asimismo, se ha opti-
mizado el módulo Fairlight y se han
implementado más de 300 mejoras so-
licitadas por editores y coloristas.
DaVinci Resolve 15 continua revolucio-
nando la industria de la posproducción
audiovisual al integrar cuatro aplica-
ciones de alta gama en distintos módu-
los dentro de un mismo programa. El
módulo Edición ofrece todas las herra-
mientas que los editores profesionales
precisan, mientras que el módulo Color
teria de etalonaje. Por su parte, el mó-
dulo Fairlight ha sido específicamente
diseñado para la posproducción de au-
dio, y el nuevo módulo Fusion dispone
de todo lo necesario para crear anima-
ciones y efectos especiales de calidad
cinematográfica. Basta con un solo clic
para alternar entre todas estas presta-
ciones. La versión 15 de DaVinci Resol-
ve agiliza significativamente la pospro-
ducción, puesto que ya no es necesario
importar, exportar o trasladar el mate-
rial audiovisual de una aplicación a
otra, ni tampoco conformarlo al reali-
zar cambios. Todo está integrado en el
mismo programa.

68 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
TECNOLOGIA
VIDEO MIX ENGINE DE NEWTEK
Switching en directo, sin límites
Replantéese los conceptos de conectividad, creatividad y rendimiento con la
máxima plataforma para la producción de video moderna: el motor de mezcla
de video de la Serie IP de NewTek.
El motor de mezcla Video Mix Engine, un
verdadero switcher IP desarrollado por
la tecnología de software para produc-
ción en directo líder en la industria de
NewTek, es el lugar en donde convergen
los sistemas, dispositivos, aplicaciones
y fuentes del flujo de trabajo para su
mezcla, composición y emisión con una
configuración y un control inigualables.
Reciba la nueva era de producción en di-
recto con los brazos abiertos: integre el
motor de mezcla de video a su infraes-
tructura actual para incorporar los flujos
de trabajo modernos más ambiciosos,
como híbridos a través de SDI/IP, basa-
dos en IP exclusivamente, con resolución
4K Ultra HD y con producciones comple-
LEADER ELECTRONICS
Expande su serie Zen para test y monitoreo
El Leader LV5600 es un monitor de for-
ma de onda SDI/IP alimentado por la
red en un chasis compacto de sobreme-
sa 3U de ancho de bastidor con panta-
lla táctil en el panel frontal. Proporcio-
na todas las facilidades necesarias
para monitorizar las señales UHD/HD/
SD SDI así como las señales de vídeo
sobre IP sin problemas en un entorno
operativo híbrido. Proporciona un am-
plio conjunto de características rela-
cionadas con la ingeniería, entre las
que se incluyen generación de patrones
de prueba, visualización de patrones
oculares, monitorización de subtítulos,
tamente virtualizadas. Si el motor de mez-
cla de video gestiona sus operaciones de
video, sus producciones ya no estarán de-
finidas por los equipos, la tecnología y
los procesos convencionales que utilice,
sino por la perspectiva, la imaginación y
el ingenio que usted aporte.
Con Video Mix Engine, la producción vir-
tualizada ya es un sueño hecho realidad.
Sin hardware privado y sin las restriccio-
nes de los flujos de trabajo de transpor-
te, el nuevo motor de mezcla de video de
la Serie IP de NewTek es el único motor de
producción en directo que puede funcio-
nar dentro de un entorno virtualizado,
con la capacidad de interconexión con
otras tecnologías compatibles a través
Dos nuevas soluciones para test y medida verán la luz en IBC: el monitor de
forma de onda SDI e IP híbrido real LV5600 y su equivalente de rasterización
LV7600. Ambos forman parte de la nueva serie ZEN de la marca.
gráfico de colores CIE, medición de alto
rango dinámico, asistente de enfoque,
diseño de pantalla personalizable, in-
terfaz de recuento, el funcionamiento
4K/UHD, la entrada IP 10G y las inter-
faces 12G-SDI, SMPTE 2022-6, SMPTE
2022-7 y los protocolos SMPTE 2110
recientemente publicados son compa-
tibles. El LV5600 también incorpora
los intuitivos Cinezone y Cinelite de
Leader, que son familiares para to-
dos los profesionales de la produc-
ción de contenidos. Sus característi-
cas específicas de IP incluyen la ca-
pacidad de monitorizar errores de
transmisión como la pérdida de pa-
quetes y la fluctuación de paquetes, y
@ newslinereport
de software y videos
transportables de su in-
fraestructura de red como
parte de un flujo de trabajo de produc-
ción completo que expande enormemen-
te sus oportunidades para la potencia-
ción de la eficacia, la flexibilidad y la
productividad. Con integración nativa
de NDI, la innovadora tecnología de In-
terfaz de Dispositivo de Red de NewTek
admite la transmisión de video, audio y
datos a través de IP casi sin latencia.
Asimismo, integra flujos de trabajo pro-
líficos basados en IP con productos de
cientos de fabricantes y desarrollado-
res, y compatibilidad con otros están-
dares IP, como SMPTE 2110.
de medir y mostrar simultáneamente
fuentes de señales SDI e IP.
El rasterizador LV7600 ofrece exacta-
mente las mismas capacidades que el
LV5600 pero alojado en 1U de 19 pul-
gadas para un fácil montaje en rack o
escritorio. Ambos pueden configurarse
a partir de una selección de opciones
de funciones basadas en interface y
software, lo que permite a los clientes
especificar las capacidades necesarias
para sus requisitos actuales. Entre las
opciones de las características están
la medición de subtítulos cerrados, vi-
sualización de gráficos CIE, HDR, ge-
neración de señales SDI, visualización
de ID/iris/tally, 4K y 12G-SDI.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 69
 TECNOLOGIA
AVID
Plataforma MediaCentral | Editorial
Management
Avid anunció la disponibilidad
de MediaCentral | Editorial Management,
su plataforma de colaboración integral
que permite que equipos completos par-
ticipen en flujos de trabajo de creación
de medios, que ofrece administración in-
tuitiva de medios en una interfaz de usua-
rio optimizada. Con una mayor integra-
ción, velocidad y colaboración, todos,
desde pequeños equipos editoriales has-
GATESAIR
Amplifica la eficiencia y
funcionalidad para radio DAB
Con el transmisor Maxiva VAXTE y las soluciones de red Intraplex IP Link STL cubre
el espectro para despliegues SFN de cualquier escala y nivel de potencia.
A medida que las emisoras de radio
europeas adoptan el estándar de audio
digital DAB/DAB+ y las redes basadas
en IP en todas sus infraestructuras de
transmisión, GatesAir ha ido optimiza-
do su alta eficiencia con su línea de
tramsmisores Maxiva VAXTE para uso
en instalaciones de radio DAB/DAB+
de pequeña escala que requieren nive-
les de potencia relativamente más ba-
jos, desde 10W hasta 1kW. Mientras que
el VAXTE se diseñó originalmente para
impulsar niveles de potencia de hasta
8kW para despliegues de radio DAB
nacionales y de gran escala, y hasta
25.6kW para canales de TV VHF en Ban-
70 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
La nueva generación brinda la velocidad, colaboración y efi-
ciencia necesarias para asumir los proyectos más exigen-
tes flujos de trabajo de postproducción.
ta grandes instalaciones postales, pue-
den beneficiarse de la plataforma.
Parte de las últimas innovaciones de flujo
de trabajo de post producción de video
de Avid, MediaCentral | Editorial Manage-
mentes una herramienta de administra-
ción de activos fácil de implementar que
permite a los equipos de postproducción y
difusión de tamaño pequeño a mediano,
colaborar a través de flujos de trabajo de
medios seguros, confiables y de fácil con-
figuración desde un panel integrado den-
tro de Media Composer, así como desde un
das I y Banda III, la última presentación
de productos de GatesAir agrega sopor-
te para entornos regionales menos ex-
pansivos. Las aplicaciones de radio DAB
ahora hacen que la plataforma de trans-
misión sea una de las más flexibles, es-
calables y versátiles del mercado.
Durante IBC 2018, la compañía exhibi-
rá este transmisor refrigerado por aire
junto con sus soluciones de red IP inte-
ligente Intraplex para un transporte de
datos y audio confiable y seguro. Como
productos complementarios, la familia
VAXTE e Intraplex IP Link -incluyendo
códecs de audio, puertas de enlace IP
de transporte y software de monitoreo y
navegador web y clientes móviles.
Gracias a la nueva arquitectura Hyper-
Bin de Editorial Management, por pri-
mera vez, los asistentes y productores
pueden crear y modificar HyperBins,
agregar localizadores y metadatos,
crear subclips y realizar otras tareas
de administración de activos, todo
desde MediaCentral | Cloud UX, una
interfaz de navegador web fácil de usar,
que permite al editor dedicar más tiem-
po a la creación y menos tiempo de bús-
queda y administración de medios.
control- trabajan juntas para ga-
rantizar el flujo de trabajo de ra-
dio DAB más eficiente, resistente y
robusto en cualquier operación de
red de frecuencia única (SFN).
Con el último excitador Maxiva XTE
definido por software incorporado,
los transmisores VAXTE pueden ad-
mitir modulaciones DAB Radio (DAB,
DAB + y T-DMB) así como OFDM
(DVB-T, DVB-T2Lite, ISDB-T, ATSC
3.0). Basado en el diseño modular,
el transmisor se puede configurar y
actualizar de manera flexible para
cumplir con los requisitos de tama-
ño y nivel de potencia deseados.
TECNOLOGIA
IMAGINE COMMUNICATIONS
Soluciones para Ad Tech,
Live y Playout
El enfoque práctico de su in-
novación permite a las em-
presas de medios personali-
zar la ruta y el ritmo de sus
transiciones a las arquitectu-
ras y modelos de negocio de
próxima generación.
Imagine Communications demostra-
rá en IBC2018 innovación práctica y
estrategias para hacer una transición
gradual y administrada a arquitectu-
ras de próxima generación y modelos de
negocio sobre tres pilares principales
de soluciones: Ad Tech, Live y Playout.
EVERTZ
Demostrará la evolución de
su infraestructura IP
La compañía líder mundial en soluciones de tecnología de medios y entreteni-
miento mostrará la evolución de la solución de infraestructura de IP más imple-
mentada de la industria en IBC 2018, SDVN (Software Defined Video Networking).
Las capacidades avanzadas de SDVN
con su capacidad sin precedentes de
integrar todos los recursos disponibles
en una única red altamente ágil, per-
miten a los organismos de radiodifu-
sión imaginar y crear flujos de trabajo
nuevos y eficientes. SDVN ofrece sopor-
te de vanguardia para ST 2110 e IS-04/
05, junto con herramientas avanzadas
de orquestación, monitoreo y análisis
para la solución de problemas y la rápi-
da implementación de sistemas IP.
Evertz también está redefiniendo los
flujos de trabajo de producción con las
herramientas de producción colabora-
Sus soluciones Ad Tech constituyen una
cartera única de administración de in-
ventario integrada y optimización, análi-
sis de datos y soluciones de entrega diri-
gida diseñadas para ayudar a las com-
pañías de medios a aumentar los ingre-
sos y disminuir los costos en operaciones
multicanal, multiplataforma y multimer-
cado. Incluye el debut mundial de xG Sco-
recard, solución de inteligencia de nego-
cios que proporciona información instan-
tánea y en tiempo real y un conocimiento
preciso de cómo los anuncios generan ven-
tas para los anunciantes.
Para Live exhibirá sus innovaciones para
producción en vivo, incluidos los enla-
ces de red de 100 GbE de primera cali-
dad, un panel de control de deportes en
vivo intuitivo que brinda una manipu-
tiva de DreamCatcher y la arquitectura
avanzada que aprovecha la tecnología
SDVN, incluida la orquestación Mag-
num y las operaciones y controles inteli-
gentes de su nueva plataforma VUE.
La última novedad de familia Scorpion
Smart Media Aggregation es Scorpion-
X18, una plataforma de conversión,
enrutamiento, agregación y transporte
de señal de alta densidad capaz de
transportar simultáneamente vídeo,
audio, Ethernet y datos a través de fi-
bra oscura tradicional y / o redes de 10
/ 25/40 / 100GbE. El poder altamente
flexible puede acomodar 12G / 6G / 3G
@ newslinereport
lación de interrupción de automatiza-
ción mejorada y procesamiento compa-
tible con SMPTE ST 2110 para HD, UHD
e IP cuyos puntos destacados incluyen
una demostración del procesador de red
Selenio y el multivisual EPIC para UHD.
Y en Playout demostrará sus solucio-
nes de próxima generación como la pla-
taforma Versio, primer ecosistema de
emisión basado en microservicios y na-
tivo de la nube; Versio IOX, solución de
almacenamiento de múltiples petabytes
y alta disponibilidad, apilada desde
cero para la fiabilidad y las demandas
de rendimiento de la transmisión; y
Nexio+ AMP, el servidor de medios de
mayor densidad de la industria con ca-
pacidad SDI / IP híbrida y H.265.
/ HD / SD-SDI, DVB-ASI,
10/100 / 1000MbE, 10GbE,
analógico audio / AES / MADI, HDMI,
intercomunicador, datos en serie e in-
terfaces telco. Un punto de cruce 12G
permite el enrutamiento sin compre-
sión de cualquier entrada hasta cual-
quier salida. Hasta 18x de fibra ópti-
ca frontal o SFPs eléctricos permiten
la conversión, enrutamiento, agrega-
ción y transporte de señales en dos
puertas de tronco 10/25/40/100 GbE.
La conversión de medios opcionales a
IP está disponible a través de un mó-
dulo de adaptador de red.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018 71
 TECNOLOGIA
PEBBLE BEACH SYSTEMS
«IP en acción» con múltiples proveedores
La compañía demostrará la interoperabilidad con una gama de las mejores soluciones en múlti-
ples estándares de IP en una característica de «IP en acción» en el stand 8.B68 en IBCShow.
IP Playout Pod es la última iniciativa
del especialista en automatización, flu-
jo de trabajo y emisión en este espacio.
La compañía exhibirá SMPTE 2022-6 /
7, SMPTE 2110, NDI y el conjunto de
estándares NMOS en una cadena de
playout diseñada especialmente para
IBC que incluye proveedores como Aris-
ta, Embrionix, AJA, Vizrt, Tektronix,
Newtek, Matrox, Atos y Suitcase TV.
Como parte de la demostración del pla-
yout IP, Pebble demostrará un nuevo pro-
tocolo estándar abierto ‘Event & Tally’
para señalizar eventos en tiempo real.
En desarrollo como parte de la iniciativa
AMWA, este es un protocolo independiente
del proveedor que permite el intercam-
AVECO
Redwood BLUE para broadcasters premium
Proporcionando una plataforma para
grabación live-to-disk, reproducción
de clips, inserción de gráficos, swit-
ching de control maestro con DVEs,
subtitulado, marca independiente de
canales simultáneos y muchas otras
funciones de transmisión, el hardware
y software Redwood BLUE es modular y
escalable para proporcionar el correc-
to conjunto de características reque-
ridas por los broadcasters premium de
hoy en día, así como las estaciones
con presupuesto limitado.
Redwood BLUE está completamente in-
tegrado con los productos de automa-
tización ASTRA de Aveco, incluidos AS-
72 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018
bio de señales a través de una red, de
forma muy similar a como se han usado
los disparadores GPI. Para el emisor, esto
ofrece interoperabilidad entre los siste-
mas creados con hardware COTS en un
entorno IP / NMOS basado en software,
con indicadores de conteo que indican
cuándo se cambia un estado o en res-
puesta a las acciones del usuario.
«Además de demostrar este nuevo pro-
tocolo, también estamos trabajando en
una API de Audio Channel Mapping para
ofrecer interoperabilidad en el control
del flujo de trabajo de audio dentro de
un entorno NMOS. El objetivo es permi-
tir que los usuarios finales y los inte-
gradores construyan sistemas a partir
La solución está completamente integrada con los productos de
automatización ASTRA de la compañía, incluidos ASTRA Studio,
ASTRA Take 2, ASTRA MCR, ASTRA MAM y ASTRA Ingest.
TRA Studio, ASTRA Take
2, ASTRA MCR, ASTRA
MAM y ASTRA Ingest, proporcionando
un sistema potente, completamente
ampliable y adaptable. Como resulta-
do de las tecnologías combinadas de
Harmonic y el sólido sistema de auto-
matización de Aveco, Redwood BLUE
satisface las necesidades de los clien-
tes más exigentes.
El motor de video de la solución es una
herramienta altamente escalable, ade-
cuada para cadenas tradicionales de
transmisión y para la reproducción in-
tegrada de canales. Los gráficos mul-
ticapa incorporados y el texto dinámi-
co sobre la reproducción o el video en
vivo, DVE, control maestro de switching
de procesos de hardware y software co-
nectados a IP para lograr un nivel de
interoperabilidad en las funciones de
control de flujo de trabajo de audio, lo
que significa que no necesitan depen- Miroslav Jeras
der de proveedores para desarrollo es-
pecífico o trabajo de integración. Este
compromiso con los estándares abier-
tos y la interoperabilidad es fundamen-
tal para el enfoque de Pebble, y esta-
mos ansiosos por mostrar y debatir es-
tos desarrollos en IBC» declaró Miros-
lav Jeras, Jefe de Arquitectura de Soft-
ware de Pebble Beach Systems.
Adicionalmente la compañía también
habrá demostraciones de interopera-
bilidad en los stands de Cisco y Arista.
con playback de clips y capacidades
de ingesta hacen que Redwood BLUE
sea perfecto para una amplia gama
de aplicaciones.
Al proporcionar dos canales SD/HD por
módulo, con hasta cuatro canales por
unidad, brinda la posibilidad de agre-
gar canales a medida que cambian las
necesidades del negocio del usuario.
Para mayor confiabilidad y tolerancia a
fallas, los componentes de los motores
de video funcionan de forma indepen-
diente, de manera que cualquier falla
es independiente y no tiene impacto en
ninguna otra operación. Además, si
ocurre una falla, los componentes pue-
den intercambiarse para que el siste-
ma siga funcionando.
NEWSLINE REPORT MEXICO ANDINA LINK CENTROAMERICA / IBC 2018 93 SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018