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PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO : SUMINISTROS, CONSTRUCCION, MONTAJE Y


PUESTA EN MARCHA EQUIPOS WET SCRUBBER
720-DC25000 Y 720-DC7200
CCMC
LICITACIÓN : 17021-I-720-RW-001

CLIENTE : C.C.M. CANDELARIA

Notas:

1. El presente Plan es propiedad de INEL LTDA. no debe ser copiado, prestado


o transferido. La información que contiene no debe ser revelada a terceros sin
previo consentimiento escrito de la empresa.
2. Este Plan, se aplica a todas las áreas de la empresa. Son responsabilidad del
área correspondiente cumplir con los requerimientos establecidos.

A 30/07/2018 Emitido para Revisión J. AGUILERA M. TRONCOSO E .I NOSTROZA

REVISADO POR APROBADO POR Vº Bº POR CLIENTE


PREPARADO POR
JEFE QA / QC GERENTE PROYECTOS
Rev. N° Fecha Descripción
TOMA CONOCIMIENTO CLIENTE: DPTO. PREVENCION DE RIESGOS

FECHA: 27 de Agosto de 2018

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INDICE GENERAL

1.- INTRODUCCION
2.- OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.- ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO


4.- ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DEL SERVICIO.
5.- ORGANIGRAMA PROPUESTO

6.- NORMATIVA APLICABLE

7.- PROGRAMA DE TRABAJO PARA LA OBRA

8.- COMPRA DE MATERIALES, PRODUCTOS Y SERVICIOS

9.- SUBCONTRATACIONES

10.- ACOPIOS, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES

11.- PLAN DE INSPECCION, CONTROL Y ENSAYO

12.- EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

13.- PROCESOS

14.- EQUIPOS DE MEDIDA, CONTROL Y ENSAYOS

15.- CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS MEDIO AMBIENTAL

16.- PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS

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1.0 INTRODUCCIÓN

Este documento proporciona una visión del desarrollo, enfoque,


responsabilidades y estrategias relacionadas con metodología e implementación de
Plan de Trabajo en Proyecto “SUMINISTROS, CONSTRUCCION, MONTAJE Y
PUESTA EN MARCHA EQUIPOS WET SCRUBBER 720-DC25000 Y 720-DC7200”
para la Compañía Contractual Minera Candelaria.

Los trabajos se realizarán en Sector Rajo Mina en áreas de propiedad de la


CCMC perteneciente a la comuna de Tierra, Tercera Región de Atacama.

La aplicación de los métodos y estrategias discutidos en esta sección como


así también buena relación de trabajo entre las partes, será un aporte fundamental
para llevar a cabo exitosamente la Implementación del “SUMINISTROS,
CONSTRUCCION, MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA”, por lo tanto se requerirán
los mejores esfuerzos para realizar las coordinaciones pertinentes y necesarias para
obtener como producto final la satisfacción del cliente.

2.0 OBJETIVOS DEL PROYECTO

La presente Plan de trabajo se explicará el “como, cuando y donde”, de cómo


se abordarán los trabajos referentes las obras de la presente licitación. En este
resumen ejecutivo se expresan el método constructivo sin que sea el Procedimiento
de Trabajo Seguro para dicha actividad, sí será la base para la elaboración de este
nuevo documento.

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3.0 ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO.

Candelaria se encuentra licitando la construcción, montaje y puesta en


marcha equipos Wet Scrubber DC25000 Y 720-DC7200. Las actividades a
consideradas son suministro de equipos y materiales, fabricación, montaje, obras
civiles, mano de obra calificada, supervisión herramientas, equipos, materiales
instalados, fungibles y consumibles, servicios técnicos y profesionales, instrumentos
de control, bodegaje, manipulación y transporte de carga y descarga, recepción
aseguramiento de calidad y prueba para los siguientes trabajos :

 Adquisición de suministros.
 Reclutamiento del personal.
 Habilitación del personal en CCMC.
 Habilitación e ingreso de maquinaria.
 Instalación de faenas.
 Montaje Electricidad e Instrumentación
 Construcción Malla puesta a tierra
 Canalización y conexionado
 Desconexión y retiro de tableros existentes
 Puesta en marcha

4.0 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DEL SERVICIO.


Para la Ejecución del Servicio será realizado por el siguiente personal de
jefatura e indirectos como administrativos, secretarios técnicos y supervisores,
expeditor, bodeguero, etc.

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 Administrador de Contrato: Profesional responsable de que el trabajo se
realice de acuerdo a las Bases y además, será el representante del
Contratista ante la Dirección del Proyecto. Depende directamente de
Gerencia General. Establece las estrategias de ejecución de las obras bajo su
responsabilidad. Es responsable de coordinar todas las acciones necesarias
para obtener a tiempos los recursos necesarios para dar cumplimiento a los
plazos establecidos.

 Jefe de Terreno: Profesional a cargo de la coordinación y desarrollo de


los trabajos a desarrollar. Depende directamente del Administrador de
Contrato. Además controlará continuamente el progreso de las actividades,
designa las tareas a los supervisores, controla el estado y rendimiento de la
maquinaria y asegura en terreno la cantidad adecuada de todos los recursos
necesarios para la correcta ejecución de las partidas programadas semanal y
mensual.

 Jefe de Prevención de Riesgos: El Experto en Prevención de Riesgo


será responsable en conjunto con el Jefe de Obras, que los trabajadores
cumplan con las normas de seguridad establecidas por el mandante y
requerimientos del proyecto.

 Jefe de Oficina Técnica: Profesional que será responsable de la correcta


ejecución de cada partida que compone la obra. Es responsable de mantener
actualizada y posterior entrega de la Carpeta TOP del Proyecto, en donde se
actualizara el proyecto según lo real ejecutado en terreno (topografía y
trazado). Junto con lo anterior se le ha designado el control técnico de
revisión del proyecto en lo que respecta al cumplimiento de la norma de
corrientes fuertes NSec 71, sugerencias Endesa, IEEE y otras normas

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internacionales comúnmente usadas en Chile. Responsable de generar los
E.P. del proyecto.

 Jefe de Gestión de Calidad: Profesional que será responsable de la correcta


ejecución de cada partida que compone la obra, generando los registros y
respaldos correspondiente a cada protocolo de calidad de montaje y si se
requiere el protocolo de prueba eléctrica según sea el caso. Mantendrá
cartera de todos los registros de certificación de la ISO9001-2008 aplicados al
contrato.

 Jefe de Relaciones Laborales: Encargado del control y manejo de la


información respecto a los recursos humanos y maquinarias. Encargado de la
selección del personal y contratación de toda la fuerza laboral para el
contrato. Reporta al administrador del contrato.

 Programador de Obra: Reportará al jefe de oficina técnica, evaluará la


cantidad de uso de recursos, mantendrá al dia el avance de las obras en
software Primavera. Entregará informes diarios, semanales y mensuales al
cliente respecto del avance de las obras en terreno.

 Encargado de suministros y maquinaria: Encargado de la habilitación de


toda la maquinaria antes de su ubicación en terreno, encargado del estado y
mantención de cada equipo, mantener el estado de los combustibles en cada
equipo, reporta directamente al jefe de terreno y administrador del proyecto.

 Encargado Administrativo: Encargado de la mantención de toda la


documentación laboral y administrativa en faena, mantiene al dia el libro de
asistencia de todo el personal y mantiene carpeta en faena con todo lo

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concerniente con la entrega de EPP turnos y documentación de habilitación
de cada trabajador del contrato. Reporta directamente al Jefe de relaciones
laborales.

 Encargado de protocolos en terreno: Encargado del control de calidad de


todas las partidas involucradas en el proyecto , dejando registro en protocolos
de todas las actividades de montaje. Encargado de la certificación de
instrumentos y protocolización de las pruebas y puesta en servicio de las
obras. Reporta directamente a Jefe de oficina técnica.

 Secretario Técnico: Encargado de mantener al dia toda la información


técnica del proyecto, llámese planos y especificaciones técnicas en revisión
cero para construir, genera las minutas de reunión con el cliente y registra
firmas de responsabilidad, genera las las RFI, y al final del proyecto desarrolla
los planos As-Built junto a las carpetas TOP relacionadas. Reporta al jefe de
oficina técnica.

 Encargado de bodega : Encargado de mantener el inventario entregado a


su cargo en faena, hacer entrega de todos los EPP asignados al trabajador,
manteniendo respaldo de todas las herramientas entregadas en terreno con
su código de colores. Controla la entrega de materiales en terreno. Mantiene
estatus al día de los suministros llegados a bodega y los suministros
entregados a terreno. Reporta al Jefe de terreno.

 Supervisor liniero: Encargado de supervisar directa e indirecta todas las


actividades y partidas de ejecución asignadas en el contrato respecto de línea
aérea de M.T., supervisa todas las actividades de seguridad y calidad en
terreno, responsable del rendimiento diario de mano de obras y recursos

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asignados a la actividad de avance de las obras. Finalmente responsabilidad
directa en el comisionamiento y la puesta en servicio de la línea de media
tensión aérea. Reporta al jefe de terreno.

 Topógrafo: Encargado de la topografía y replanteo del trazado proyectado en


la obra. Responsable de definir el trazado final y los puntos de coordenadas
UTM para cada fundación de las estructuras consideradas las necesarias
para salvaguardar la calidad y seguridad del diseño de la línea de media
tensión proyectada. Generar los protocolos de montaje de los postes,
verticalidad, flecha de los conductores y todo el control de calidad de la línea
proyectada, asegurando el cumplimiento de las tolerancias impuestas en las
bases del proyecto. Reporta al jefe de terreno. Reporta al jefe de oficina técnica.

Respecto del personal directo y de acuerdo a la programación (adjunta) proyectada


para la obra, el personal directo lo conforma el siguiente grupo el que trabajara en
turnos de lunes a viernes de 08 a 18 hrs. Manteniendo todas las normas laborales
vigentes.

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5.- ORGANIGRAMA PROPUESTO

Se adjunta organigrama propuesto para la obra

6.- NORMATIVA APLICABLE.

La construcción, montaje y puesta en marcha se regirá de acuerdo con lo


establecido en la última edición de los siguientes códigos y normas:
 INN Instituto Nacional de Normalización - Normas Chilenas.
 SEC Superintendencia de Electricidad y Combustibles – Normas Chilenas.
 ANSI American National Standards Institute.
 ASTM American Society for Testing and Materials.
 IEC International Electrotechnical Commission.
 IEEE Institute of Electrical and Electronics Engineers.
 UBC Uniform Building Code.
 ETG-1.015 Norma Sísmica, Endesa - Chile.
 NEC National Electrical Code.
 NESC National Electrical Safety Code.
 NEMA National Electrical Manufacturers Association.
 UL Underwriters’s Laboratories.
 NSEG 5.6 EN71 Reglamento de Instalaciones Eléctricas de Corrientes
Fuertes.

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7.- PROGRAMA DE TRABAJO PARA LA OBRA.

Se adjunta programa de la obra desarrollado en Microsoft Project 2010 y en la


eventualidad de una adjudicación será convertido a Primavera.

Será responsabilidad del Supervisor directo y administrador de Inel mantener


la actualización del Programa de Trabajo, para lo cual se realizarán las visitas de
avance en terreno, establecerá las rutas críticas, coordinará con el Dpto. de
Abastecimiento & Logística el estatus de los suministros, los materiales críticos que
requieren las certificaciones de calidad por parte del proveedor y/o fabricante.
Además informará al Administrador y supervisor las desviaciones detectadas.

8.- COMPRAS DE MATERIALES, PRODUCTOS Y SERVICIOS .

El Departamento de Abastecimiento & Logística de INEL LTDA., es el ente a


cargo de realizar todas las compras de materiales, productos y servicios, para ello
existe un Procedimiento Operativo (SGC-PD-INEL-01) de este departamento, donde
se establece entre otras:

 Procedimiento de gestión para realizar las Adquisiciones de los productos o


servicios, establecer su disposición en Bodega y establecer las pautas de
inspección sobre ellos.
 Aplica este procedimiento a todas las compras realizadas por INEL LTDA.,
sobre productos (equipos, insumos, materias primas), o servicios, que sean
necesarios para la ejecución del proyecto.
 Se establecen las Responsabilidades del Administrador de Obra, del
Encargado de Calidad y del Encargado de Bodega.
 Formularios y Protocolos (Formulario Solicitud de Requisición, Ingreso a
Bodega, Salida de Bodega, Pautas de Inspección para producto o material en

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obra, Producto No Conforme.

 El Departamento de Abastecimiento & Logística de INEL LTDA., solicitarán


los certificados de calidad de los Proveedores y/o Fabricantes, de acuerdo a
lo establecido en la Tabla del Nivel de Aplicación indicada en el punto “1.0
Alcances del Plan de Calidad”.

 Se destaca que los proveedores posibles de suministrar los equipos y


materiales involucrados en el proyecto son los siguientes :

 HBriones S.A.
 Schenider electric Chile.
 Comercial Aragon.
 Tecnored.
 Abasolo Vallejos.
 Gobantes S.A.
 Global soluciones.
 Tusan S.A.
 Rhona S.A.

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9. SUBCONTRATACIONES.

El Departamento de Abastecimiento & Logística de INEL LTDA., coordinará y


seleccionará los Subcontratistas que prestarán sus servicios a esta obra.

Dentro de los Subcontratos establecidos para esta obra en particular están:


 Servicio de Movilización exterior.
 Servicio de Arriendo de Maquinarias (retroexcavadoras, camiones aljibes).
 Servicios externos de Certificación de Equipos e Instrumentos.
 Servicios de Topografía.

Los criterios de selectividad de los Subcontratos se establecerán de acuerdo al


Procedimiento Operativo de para Subcontratos (SGC-PG-INEL-13) y al Registro de
Contratistas que posee el Departamento de Abastecimiento & Logística, se
seleccionarán de preferencia los subcontratos que hayan prestados con anterioridad
sus servicios a INEL LTDA. ó a través de recomendaciones de otras empresas que
trabajan al interior de la Compañía mandante.

Todo servicio de subcontratación, deberá ser autorizado por el cliente y deberá


regirse a todas las condiciones que establece la Compañía mandante, en todo caso
la responsabilidad de los subcontratos será siempre de INEL LTDA.

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10. ACOPIOS, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES

El Departamento de Abastecimiento & Logística de INEL LTDA., establece dentro de


su Procedimiento Operativo (SGC-PD-INEL-01), la forma del Acopio,
Almacenamiento y manejo de materiales o productos.

Dentro de este procedimiento se establece lo siguiente:

Las “RECEPCIONES DE BODEGA”, deben recibirse contra guía de despacho o


factura u otro documento, a falta de estos se aceptará con lo físico levantando un
acta interna y luego es obligación del bodeguero verificar con el Dpto. de
Abastecimiento el origen de éste paralelamente. (La recepción adjuntará orden de
compra y factura u otros). Bodega es responsable de revisar e inspeccionar toda la
materiales e insumos que ingresa a sus dependencias; registrando en el libro de
recepción o software los siguientes datos:

a) Guía despacho o Factura del proveedor.


b) Fecha de ingreso.
c) Nombre y detalle de artículos.
d) Firmar guía transportista.
e) Adjuntar orden de compra
f) Identificar centro de costo asignado
g) Fecha de vencimiento si corresponde.

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Recepción de Bodegas:

Bodega central y sub-bodegas, serán las responsables iniciales de velar que los
productos adquiridos, cumplan con los estándares que se solicitaron a través de la
orden de compra con nuestros proveedores.

Conformidad:

En el anterior contexto las bodegas serán los fiscalizadores iniciales de conformidad


y no conformidad de la recepción de los productos; se da por proceso “Conforme”
con la firma de bodega en el documento generado para éste efecto. La “No
Conformidad”, se comunicará en forma inmediata al Dpto. de Abastecimiento, quién
efectuará una revisión más profunda de las características, situaciones y
responsabilidades.

A todo lo anterior, podrá hacerse participe de la no conformidad de un producto, el


Adm. Contrato, Jefe de Calidad, Jefe de Obra, Supervisores y Capataces; que en
todo caso no puede exceder a 24 horas desde el minuto de recepción del producto.

Almacenamiento:

Se dispondrá de espacios físicos de acuerdo al tipo de material a almacenar, dentro


de los más comunes están:

Respecto de los materiales más gruesos como postes de hormigón, dependiendo de


la fecha en que lleguen a faena, se acopiaran en sectores aledaños a la línea
proyectada, de acuerdo al procedimiento desarrollado y aprobado para tal efecto.
Para los equipos como reconectadores, seccionadores y gabinetes de F.O., serán
almacenados y salvaguardados en interior de contenedores dedicados.

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Para el caso de los carretes de cobre y fibra óptica también se almacenaran en
contenedor de patio de almacenamiento. Deberán ser identificados y depositados de
costado (con los flanges de madera apoyados en el suelo). Para evitar el
desplazamiento de los carretes se instalarán cuñas de maderas en ambos lados. La
disposición de estos carretes es para evitar posibles “acocamientos”. Por el alto
costo de los conductores de cobre y fibra óptica se evitara conservar más de una
semana estos suministros en faena, por lo que su llegada inicial serán en bodegas
centrales de Inel en la ciudad de Copiapo.

Para el almacenamiento de los áridos y cemento estos serán descargados en


canchas o sectores definidos previamente en forma organizada.

Las Ferreterías como crucetas aisladores, pletinas vienen de fábrica normalmente en


pales ensunchados. Deberá chequearse su contenido y posterior a esto se deberán
armar paquetes con la designación del sector a montar. Se determina de esta
manera la falta de elementos, estados y se actúa a tiempo para su reposición.

Despacho a Obras:

Recepción en bodegas de Copiapó a conformidad el producto, este será derivado a


la obra, a través de “Salida de Bodega”, con destino al centro de costo para lo cual
fue comprado.

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11. PLAN DE INSPECCIÓN, CONTROL Y ENSAYO.

El Plan de Inspección, Control y Ensayo, es un plan compatible con las exigencias


de calidad incluidas en las bases y especificaciones Técnicas del contrato.

Indica los puntos, de acuerdo a las etapas del trabajo, de inspección, espera, y/o
monitoreo continuo.
De acuerdo al Plan de Calidad de INEL LTDA., cada proceso, actividad, material o
servicio que se establece como crítico o fundamental para el buen funcionamiento de
la obra, se deben protocolizar de acuerdo a los registros estándar establecidos.

12. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

A continuación se detallan, sin ser excluyentes los equipos y herramientas


consideradas para llevar a efecto las inspecciones, controles y ensayos, en las
diferentes etapas del trabajo.

 Nivel Topográfico.
 Taquímetro.
 GPS.
 Megóhmetro clase 5 kV.
 Multímetro Digital de Proceso Fluke.
 Telurímetro.
 Anemómetro Digital.
 Medidor de alto voltaje Hi-pot 70kV.

Todos los equipos deberán contar con su Certificado de Calibración al día.

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13. PROCESOS.

A continuación se detallan los Procesos, Elementos a Inspeccionar, Procedimientos


y/o Normas que aplican, Responsables del PIE, Puntos de Inspección (Punto de
Control o Punto de Detención), Frecuencia de la Inspección y Criterios de
aceptación, considerados para llevar a efecto las inspecciones, controles y ensayos,
en las diferentes etapas del trabajo.

Proceso a Elemento Proc./ Resp. PC/ Frec. Crit. Acep. Tipo


Controlar Inspeccionar Norma PIE PD Ensayo
Todos los
Suministros
críticos.
- Cables. Procedimiento del
- Mufas Dpto. de Cada vez
Recepción de Jefe Dpto. Certificados Inspección
Abastecimiento & que ingresa
Materiales y - Hormigones Abasteci- P.C. del Visual
Logística. un
equipos miento Proveedor.
- Enfierraduras (SGC-PD-INEL- Producto.
01)
- Instrumentos
- Maquinarias

Inspección
- Instrumentos. P.C. Al inicio Certificados
Visual
Procedimiento de Cada vez
Replanteo
Topografía (SGC- Topógrafo que se Intervención
Topográfico
- Interferencias. PO-INEL-05) P.D. produzca en conjunto protocolo
un evento con la ITO

Procedimiento Cada tramo Terreno


Rellenos y Supervisor P.C./
Chequeo visual (SGC-PG-INEL- ejecutado limpio y protocolo
Compactados y capataz P.D.
13) estable

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Proceso a Elemento Proc./ Resp. PC/ Frec. Crit. Acep. Tipo
Controlar Inspeccionar Norma PIE PD Ensayo
Procedimiento de
izaje (SGC-PO-
INEL-05).
Equipo de izaje
Revisión con
Montaje de Camión grua Procedimiento Supervisor Cada
P.C. planos Protocolos
seccionadores Estrobos y Montaje de y capataz vez.
actualizados
eslingas equipos(SGC-PO-
INEL-01)

Conexionado Procedimiento
Instalación de puentes y Montaje de (SGC- Supervisor Revisión con
Cada
ferreteria y equipos PO-INEL-01). y capataz P.C. planos Protocolos
vez.
Accesorios conexionado electrico actualizados.
puestas a tierra

Pruebas y Caminata de Listado de Jefe de Al Liberación de


Recepción Inspección en las Observaciones Terreno y P.C. Finalizar Observaciones Punch-List.
Provisoria. obras. (Punch-List) supervisor la Obra. prioridad 1 y 2.
Procedimiento de
Al Liberación de
Puesta en Todas las obras Pre- Jefe de
P.C. Finalizar Observaciones Energización.
Marcha comprometidas. Comisionamiento y Terreno
la Obra. prioridad 1 y 2.
Comisionamiento.
Al Todos los
Entrega de Carpetas TOP (Turn Jefe de Finalizar Registros de
Todas las Obras P.C. N/A
Carpetas TOP Over Package) Terreno el Calidad de la
Contrato Obra.

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14. EQUIPOS DE MEDIDA, CONTROL Y ENSAYOS.
A continuación se detallan los Equipos e Instrumentos para realizar las mediciones
que permiten controlar los Procesos y Elementos de la Obra.
AREA EQUIPO/INSTRUMENTO MARCA
HI-POT hasta 70 kV. y
Eléctrica &
accesorios. MEGGER
Instrumentación
Eléctrica & Medidor de aislamiento hasta
MEGGER
Instrumentación 5 kV
Eléctrica & Medidor de aislamiento hasta
MEGGER
Instrumentación 1 kV
Eléctrica &
Anemómetro EXTECH
Instrumentación
Eléctrica & Medidor de resistividad de
MEGGER
Instrumentación terreno
Medidor de Mallas de Puesta
Eléctrica &
a Tierra con sistemas MEGGER
Instrumentación
energizados
Eléctrica & Fuente de poder de 0 a 30
Instrumentación VDC
Eléctrica & Medidor de Secuencia de
DETEX
Instrumentación Fases
Eléctrica &
Estabilizar de voltaje de 2 kVA MORA
Instrumentación
Eléctrica & Medidor de Secuencia de
HIOKI
Instrumentación Fases
Eléctrica & Detector de Tensión por
FESP
Instrumentación Inducción
Eléctrica & Medidor de corriente tipo
GREENLEE
Instrumentación tenaza de 0 a 1 KA.
Eléctrica &
Multímetro digital de Proceso FLUKE
Instrumentación
Eléctrica &
Medidor de Energía Digital AEMC
Instrumentación
Eléctrica & Amperímetro de Tenaza
AEMC
Instrumentación Digital
Eléctrica &
Máquina de Soldar INDURA
Instrumentación
Eléctrica &
Llave de Torque (1)
Instrumentación
Eléctrica &
Llave de Torque (2)
Instrumentación
Tendido de
Eslingas
Líneas
Tendido de
Estrobos
Líneas
Tendido de
Grilletes
Líneas
Tendido de
Hidrolavadora
Líneas
Topografía Estaciones totales NIKKON
Taquímetro Digital
Topografía NIKKON
Electrónico
Topografía GPS. NIKKON

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15. CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS MEDIO AMBIENTAL.

INEL LTDA., posee un “COMPROMISO MEDIO AMBIENTAL”, el cual indica:

Ingeniería Eléctrica Limitada, dentro de su estrategia y políticas generales, ha


considerado como Compromiso la Protección y conservación del Medio Ambiente,
como una de las actividades fundamentales que forman parte de su proceso
productivo y ejecutivo.

Este compromiso está basado fundamentalmente en reglamentos, e instructivos que


obligan a cada uno de los trabajadores de nuestra empresa a asumir
responsabilidades de acuerdo a sus obligaciones, considerando una prioridad la
Protección y Conservación del Medio Ambiente y su entorno. En especial en esta
tipo de obras donde se interviene la flora y fauna, se tendrá especial cuidado en que
las áreas no sean alteradas mas allá del entorno del trazado proyectado, si si son
removidos se trasladaran a sectores naturales aledaños como medida de mitigación.

La responsabilidad de la Protección y Conservación del Medio Ambiente, deberá


siempre corresponder a toda la línea de mando propia y por extensión deben ser
practicadas con el mismo criterio por la línea de mando y trabajadores de empresas
colaboradoras.

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A) MANEJO DE RESIDUOS

En las instalaciones y las obras, se generan y manejan los siguientes Residuos:

A.1 Residuos Industriales Sólidos (Rises)

Clasificación e Individualización

Como norma general, los residuos deben segregarse, dependiendo de sus


características propias. Las especificaciones generales de segregación de residuos
No Peligroso y Peligroso, que se podrían generar, se indican en la tabla siguiente:

Clasificación Individualización

D Papeles de oficina, restos de Alimentos o paquetes de envoltorio


(Domésticos) o recubrimientos de alimentos, basura orgánica en general.
Despuntes de cobre, bronce, acero dulce, acero inoxidable, fierro
NP fundido, cables de acero, papeles, cartones, despuntes de
(No maderas no contaminadas, tambores no contaminados, plásticos,
Peligroso) escombros de construcción, gomas, textiles sin contaminación,
elementos de protección personal en desuso y sin contaminación.
Restos de pinturas y diluyentes, aceites usados, E.P.P.
P
impregnados de aceites, recipientes usados de spray de pinturas,
(Peligroso) derivados de plomo y metales pesados, vidrios.

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A.2 Residuos Industriales líquidos (Riles)

Clasificación e Individualización

Como norma general, los residuos deben segregarse, dependiendo de sus


características propias. Las especificaciones generales de segregación de residuos
No Peligroso y Peligroso, que se podrían generar, se indican en la tabla siguiente:

Identificación de contenedores para disposición y transporte

Los contenedores serán pintados con un color y contarán con un letrero que indique
claramente la clase de su contenido. “Residuo Domésticos, No Peligroso y
Peligroso” según corresponda.

Definición: Contenedor se puede definir, como un recipiente portátil en el cual un


material es almacenado, transportado o dispuesto. Un contenedor puede ser un
tambor de 208 litros de metal o plástico, un camión estanque, un vagón de
ferrocarril, un pequeño cubo e incluso un tubo de ensayo, que se utiliza durante un
período de tiempo para almacenaje, al final del cual el residuo es tratado, dispuesto
o almacenado transitoriamente o finalmente en un botadero autorizado.

La capacidad de los contenedores debe determinarse en función de la cantidad de


residuos generados, de la frecuencia de retiro y de los costos involucrados y deben
construirse con materiales que resistan los esfuerzos a los que serán sometidos
durante su manipulación.

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CLASE D (Doméstico) NP (No Peligroso) P (Peligroso)

EJEMPLO

Identificación de letreros, para colocar en los contenedores de Rises

Los letreros de identificación se confeccionarán respetando el color de fondo según


lo siguiente:

CLASE COLOR DE CONTENEDOR

Residuos Domésticos D (Residuos Domésticos)


(Color Fondo Verde)

PELIGROSO
P (Residuos Peligrosos)
(Color Fondo Rojo)

NO PELIGROSO
NP (Desechos de Construcción)
(Color Fondo Amarillo)

El tamaño del letrero y de la letra, será tal que permita su lectura e identificación a
pasos del recipiente.

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i. Generación de Residuos Peligrosos (P)

Para los proyectos en donde se haga uso de sustancias peligrosas en volúmenes


grandes o medianos, se deberá generar un procedimiento especial de acuerdo a las
instalaciones en la cual se especificara para cada sustancia el correcto uso y
almacenaje.

ii. Generación de Residuos Líquidos

Los residuos líquidos que pudiesen estar presentes en nuestras instalaciones y


faenas, estarán vinculados a los trabajos productivos que generen los proyectos en
su mayor parte su utilización estarán en terreno. Quedando regulados por los
artículos:

 Ley 19300. “Reglamento sobre bases generales del medioambiente”


 Decreto Nº 298. “Transporte de cargas peligrosas por calles y caminos”
 Decreto Nº 90 de 1996. “Reglamento de seguridad para almacenamiento
refinería y expendio de combustibles”
 Decreto Nº 379. “Requisitos mínimos para el almacenamiento y manipulación
de combustibles derivados del petróleo.
 Decreto Nº 594 de 1999. “Reglamento sobre condiciones sanitarias y
ambientales básicas en lugares de trabajo con modificación Ds. Nº 201”.
 NCh. 382 of 89.
 NCh. 2120/1-9 of 89.
 NCh. 2136 of 89.
 NCh. 2137 of 92.
 NCh. 2190 of 93.
 NCh. 2245 of 93.
 NCh. 2353 of 96.

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iii. Emisión de Gases de Motores

La emisión de los gases de motores se debe al uso de camionetas y eventualmente


de grúa, de camión pluma y de camión común para el traslado de equipos.

Se controlarán mensualmente la existencia y validez de las revisiones técnicas de


los vehículos de los proyectos y visualmente el estado general del funcionamiento
del motor, para verificar los gases proveniente del tubo de escape, de verificar
contaminación, se enviarán los vehículos a revisión técnica, estos serán evaluados
quedando registrado en los correspondientes check list para tales efectos

iv. Emisión de Polvo

La emisión de polvos estará dada por el tránsito de vehículos al interior de una faena
y por las labores de excavaciones y otras obras civiles, lo cual resulta posible de
controlar en su fuente, humedeciendo los sectores de trabajo, cada vez que la
emisión de polvo sea considerable. En este caso se tiene considerado mantener en
faena un camión aljibe para humectación de la excavación y si se requiere mantener
el camino de construcción de la línea proyectada.

Lo anterior, considera desplazamiento de vehículos a velocidades controladas,


según las normativas internas de conducción del cliente y de las normativas legales
vigentes.

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v. Emisión de Ruido

En el caso de existir emisión de ruido ambiental por motores, tanto de los vehículos
que utilizará la Empresa, como de equipos electrógenos y de herramientas
motorizadas que se utilizasen. Éstos se controlarán con la revisión técnica, con el
buen estado del motor y tubo de escape. En todo caso INEL LTDA. y sus empresas
colaboradoras proporcionará la protección auditiva apropiada a todo el personal
cuando sea necesario y se requiera en forma interna, proteger al trabajador
expuesto a ruido dañino de tipo laboral.

b. MECANISMOS INTERNOS DE CONTROL

Los mecanismos de control que serán utilizados por INEL LTDA., para asegurar la
correcta implantación y ejecución del Programa de Prevención Ambiental (PPA), por
parte del personal asociado al proyecto, corresponden a:

- Liderazgo visible de toda la línea de Mando.


- Charlas e Inspecciones Ambientales.
- Compromiso de todos los trabajadores.
- Monitoreo Mensual del cumplimiento del PPA (análisis a realizar en las
reuniones mensuales de coordinación de Medio Ambiente).

c. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

i. Reuniones de Coordinación de Medio Ambiente.

Se realizan mensualmente, pudiendo citarse a reunión extraordinaria ante un


accidente en el que exista un impacto grave al medio ambiente. En ellas participan
todos los profesionales y supervisores de la obra.

En esta reunión se tratan aspectos específicos del Medio Ambiente y situación de

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seguridad y estadística en cada una de ellas. Esta reunión es coordinada por el
Asesor en Prevención de Riesgos y dirigida por el Jefe de Obra o en su defecto, por
el Administrador de Obra (Construcción). Esta actividad quedará registrada en el
formulario RA-DPRYM-01.

ii. Inspecciones Medio Ambientales

Éstas se realizan en cada obra, para detectar condiciones de riesgo al entorno


ambiental en los lugares de trabajo, el cual nos puedan producir un impacto
significativo al medio ambiente. La inspección se registrará en el formulario IM-
DPRYM-01.

El personal que realizará inspecciones ambientales el siguiente:

Jefe de Terreno : 1 cada mes


Encargado de Medio Ambiente : 2 cada mes
Supervisor de obra : 2 cada mes

iii. Charla Medio Ambiental

Cada trabajador nuevo que INEL LTDA., emplee en la ejecución de los trabajos,
deberá tener una Charla Medio Ambiental en la que se debe destacar la Política de
Medio Ambiente de INEL LTDA., la Segregación de Rises y Riles si compete, orden
y aseo de las áreas de trabajo, etc.

La asistencia y fecha de dicha charla deberá quedar registrada con la firma del
trabajador y el Encargado de Medio Ambiente de la empresa, en el formulario CMA-

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DPRYM-01 existente para tal efecto. Esta charla siempre se llevará a efecto, antes
de que el trabajador inicie su labor por primera vez en la obra y se reinstruirá a lo
largo del Proyecto según su desempeño, por parte de la línea de mando de las
operaciones.

iv. Investigación de Accidentes Ambientales (impactos


significativos).

Todo impacto ambiental negativo que ocurra debe ser investigado para detectar las
causas que lo ocasionaron.

La investigación del accidente ambiental, será realizada por el responsable del área
en que se produjo el suceso y el Encargado de Medio Ambiente de la obra.

Cualquier incidente o accidente deberá ser declarado de forma inmediata en el


formulario para tal efecto.

Esta información, se hará llegar al cliente, si este lo solicita.

v. Procedimientos de Medio Ambiente

Se confeccionarán procedimientos ambientales para todas aquellas actividades


consideradas críticas ambientalmente, es decir, que nos pueden producir un impacto
negativo al entorno, lo que estará a cargo del Encargado de Medio Ambiente de la
obra y del supervisor directo en la actividad a realizar.

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vi. CONTROL DE ACTIVIDADES.

De todas las actividades Ambientales que realiza, la empresa quedará un registro en


formularios diseñados para cada efecto, el que llevará la firma de los participantes
así como del relator.

El Encargado de Medio Ambiente, mantendrá todos los registros en la obra y


controlará su cumplimiento. Cuando existan incumplimientos de actividades medio
ambientales programadas, deberá informarlo a Gerencia de Operaciones para su
conocimiento y toma de decisiones.

vii. MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PPA

El Encargado de Medio Ambiente mensualmente cerrará el ciclo del Plan y elaborará


un informe de cumplimiento por obra y supervisores, el que será analizado con el
Profesional de cada obra y la Gerencia cuando lo requiera.

Esta información, además del efecto estadístico, servirá para la evaluación del
personal de Supervisión, detectando en cada oportunidad las necesidades de
capacitación o refuerzo que se necesite para mejorar su participación en las
actividades de Medio Ambiente.

El Plan y está abierto a introducirle las mejoras o modificaciones que se estimen


necesarias conforme a la realidad en terreno y a las exigencias establecidas por el
mandante de acuerdo a las condiciones particulares de cada faena.

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29
viii. PERMISOS AMBIENTALES

Para tales efectos el Departamento de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente del


mandante de acuerdo al tipo de licitación o proyecto, evaluará los tipos de permisos
en los cuales INEL LTDA., Tendrá algún tipo de ingerencia para tales efectos.

ix. PLAN DE CIERRE Y ABANDONO

Al término de cada contrato según carta Gantt o Primavera, y una vez que se haya
realizado la recepción conforme de los trabajos realizados, se procederá al cierre y
abandono de la Obra.

Éste se iniciará con una inspección detallada del lugar de trabajo, para realizar un
orden y limpieza general de todas las áreas de trabajo involucradas en el proyecto,
se retirarán los residuos y sus respectivos receptáculos contenedores de RISES.

Luego se retirarán los trabajadores con sus equipos y herramientas. Al final se


desocuparán las instalaciones de la faena, el Administrador de la Obra retirará todos
sus elementos y accesorios entregando al cliente el sitio e instalaciones que
correspondan. La instalación de faena debe entregarse en condiciones similares a
las que inicialmente fue entregada por parte del cliente, si tal instalación o
instalaciones existiesen.

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x. PLAN DE CAPACITACIÓN

El Plan de Capacitación esta orientado en dar a conocer al personal temas medio


ambientales, se realizará en todo momento y desde el inicio de los trabajos, de esta
manera se enfrentarán emergencias ambientales con mayor eficacia.

ACTIVIDAD FRECUENCIA

Fundamentos de Medio Ambiente Cuando se requiera

Plan de Emergencia Al inicio de una obra

Procedimiento en caso de Emergencia Al inicio de una obra

Descripción, almacenamiento, retiro de RISES Al inicio de una obra

Política de Medio Ambiente Al inicio de una obra

Normas ISO 9001. Cuando se requiera

Orden y Limpieza (Housekeeping) Cuando se requiera

Temas Específicos aplicables al contrato Al inicio de una obra

Programa de Cierre / Abandono Una semana antes de finalizar una


Obra.

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xi. MARCO REGULATORIO APLICABLE

A continuación se entrega una lista de documentos de apoyo que son considerados


en el desarrollo de los proyectos.

1. Normas Legales

- Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, Ley


16.744.
- Reglamento de Seguridad Minera, D.S. Nº 132/04.
- Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los lugares
de trabajo, DS.Nº 594/03.
- Ley de Bases del Medio Ambiente, Ley 19.300.
- Reglamento Sanitario sobre Manejo de Residuos Peligrosos.
D.S. Nº 148/03 de MINSAL.

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16. PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS.
Para poder realizar una gestión integral de calidad, seguridad y protección al
medioambiente, INEL LTDA., realiza para cada proceso análisis de la forma, medios
a utilizar, recursos humanos y análisis de los riegos, el cual se materializa mediante
un Procedimientos Específicos.

Para este servicio en la eventualidad que se produzca, en especial se han


contemplado cumplir los siguientes Procedimientos e Instructivos Específicos.

 Procedimiento de instalación de faenas.


 Procedimiento de Topografía (SGC-PO-INEL-05).
 Procedimiento de Montaje de Líneas Eléctricas (SGC-PO-INEL-01).
 Parado de postes y armado de estructuras
 Alzamiento y tendido de conductores aéreos
 Procedimiento de Montaje de Equipos.
 Procedimiento de carga y descarga.
 Procedimiento de Trabajo en Altura.
 Procedimiento de canalizaciones subterráneas
 Procedimiento de cableado subterráneo.
 Procedimiento de confección de mufas en M.T.
 Procedimiento de pruebas eléctricas. (hipot , aislación ).
 Procedimiento de Precom., Comisionamiento y puesta en servicio.

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